Привет! Меня зовут Юля и я занимаюсь развитием HR/ИТ-бренда в большой корпорации «Ростелеком». Да-да, «Ростелеком» – это не только про «услуги связи», мы – про цифровизацию, инновационные решения и даже квантовые технологии. А еще у нас есть ИТ-кластер, но сегодня не об этом.
Задачка не из тривиальных. В стандартной практике, корпорация – это огромная машина, где функционируют различные виды команд, которые бесспорно подвержены большему риску конфликтов, усложненным, негибким и замедленным бизнес-процессам. Да что уж там говорить, иногда даже процесс поиска свободного слота времени и сбора команды превращается в забавный квест.
Под катом расскажу, что работает у нас, чтобы команды хорошо функционировали, разберу методологию Agile, а в самом конце статьи анонсирую небольшой сюрприз:) Если интересно почитать о процессах в корпорации - добро пожаловать под кат!:)