Признаюсь, заголовок кликбейтный. На самом деле статья о том, как получить первые продажи и убедиться, что за ваш продукт или услугу готовы платить. А еще она о том, как не делать лишних движений и не закопаться в несущественном, которого в бизнесе вагон и маленькая тележка. Поэтому если вы, помимо карьеры в найме, думаете про свой бизнес или самостоятельные проекты, почитайте, лишним не будет.
При попытках заставить нейро-сотрудников на базе ChatGPT выполнять сразу несколько функций мы столкнулись с проблемой: в одной системной роли в текущих версиях ИИ не получается с нужной степенью надежностью реализовать переключение между различными функциями.
В данной статье мы с вами протестируем как работает вариант по разделению одной большой системной роли ChatGPT на 12 узкоспециализированных ролей (нейро-сотрудников) и 1 управляющую роль (руководитель нейро-сотрудников).
Большинство случаев конкуренции в бизнесе заканчивается со счётом "5-3", "7-4" или даже "8-2", когда все участники совершают достаточно ошибок. И выигрывает та компания, которая приняла и реализовала больше верных решений.
Стратегическое планирование - один из самых недооценённых инструментов, которому уделяются критически мало внимания. Хотя именно оно способно и сфокусировать действия компании на какие-то долгосрочные приоритетах, и подготовиться к опасностям, и продумать различные сценарии поведения и лучше понять, как же удвоить выручку в 3 раза не на словах, а на деле.
И главное: стратегическое планирование позволяет пропускать меньше голов и больше - забивать. Это серьёзный инструмент, который может принести много пользы.
В этой части мы рассмотрим 5 других ошибок в стратегическом планировании и выясним, как же их можно обойти на успешных примерах.
Я стратегический партнер Яндекса. В 2022-м открыл свой таксопарк в Сочи, у нас 40 машин для тарифа комфорт, из них 11 электрокаров и виртуальный парк (подключашка) на 300 водителей. Я слышал, что бизнес в сфере такси — прибыльное дело и мне захотелось рассказать, как здесь обстоят дела на самом деле.
Оговорюсь, что я не испытываю лютой ненависти к корпорации Яндекс. Все‑таки не жадный монополист подмял рынок. Яндекс сделал удобное приложение, и сами пользователи подмялись под него, а вслед за ними водители и таксопарки. Но есть нюансы.
Регистрация компании в Ирландии привлекает мировых предпринимателей благодаря экономической устойчивости, выгодной налоговой политике и доступности европейских рынков. Кроме того, эта страна отмечается прозрачной бизнес-средой, поддержкой инноваций и квалифицированными кадрами, утверждая свою роль как ключевого экономического центра Европы.
В технологии логико‑вероятностного моделирования для оценки важности отказов элементов сложных технических систем (СТС) применяются показатели одно, двукратной и к‑кратной значимости. В данной статье представлена вероятность безотказной работы системы в виде ряда Тейлора на основе к‑кратных совместных значимостей.
Представление функции вероятности безотказной работы системы в виде ряда Тейлора является эффективным средством для проведения углубленных исследований надежности, безопасности и живучести сложных технических систем. Функция ВБРС представлена на основе к‑кратных совместных значи‑ мостей, учитывающих влияние ряда отказов элементов на систему в целом. На основе представления ВБРС в виде ряда Тейлора выведен ряд показателей важности («весовых коэффициентов»).
Кроме этого, еще в 1981 году И.А. Рябинин обозначил широкий класс объектов моделирования под названием структурно‑сложных систем, не ограничиваясь сложными техническими системами. Технология логико‑вероятностного моделирования применима для исследования разнообразных объектов, имеющих сложную структуру и организацию. При этом вероятность может быть не только безотказной работы, но и риска возникновения опасного состояния, а также иных показателей: степени принадлежности или предпочтений, например при оценки рисков реализации проектов, кредитования и тому подобное.
In the technology of logic‑probabilistic modeling, to assess the importance of element failures of complex technical systems (CTS), indicators of one, two‑fold and k‑fold significance are used. This article presents the probability of the system's failure‑free operation in the form of a Taylor series based on k‑fold joint significances.
На реальных кейсах и живых примерах
За последние 5 лет из России уехало 1 250 000 человек. Я — среди них. В 2022 продал всё, что у меня было: дом, машины, бизнес и уехал сначала в Турцию, а потом в Дубай.
Уже 1,5 года шаг за шагом строю новую жизнь и компанию с нуля.
Успел за это время:
✔️ Запустить бизнес в Сингапуре, Польше, Дубае и Грузии.
✔️ Научиться зарабатывать по $500 в месяц с каждой мини кофейни и по $5000 c 10. В России на том же бизнесе получалось $380 / $3800.
✔️ Родить дочку).
Algorithm for calculating k-fold joint significance in the logical-probabilistic modeling technology
Морозов В.И. , Morozov V.I.
В части 1 приведен вывод выражения к-кратной совместной значимости в технологии логико-вероятностного моделирования, которая находится по ссылке.
В технологии логико вероятностного моделирования для оценки важности отказов элементов сложных технических систем (СТС) применяются показатели одно, двукратной и к-кратной значимости. В данной статье приведен алгоритм расчета к-кратной совместной значимости в общем виде, который позволяет существенно сокращать объемы расчета при проведении исследований влияния некой совокупности отказов элементов на СТС.
In the technology of logic-probabilistic modeling, to assess the importance of element failures of complex technical systems, indicators of one, two-fold and k-fold significance are used. This article provides algorithm for calculating the k-fold joint significance, which allow you to significantly reduce the amount of calculation when conducting research of the influence of a certain set of element failures on the complex technical systems.
19 ноября 1942 года началась операция "Уран": контрнаступление с целью окружения и уничтожения нацистской группировки около Сталинграда.
В итоге операции "Уран" войска стран "Оси" потеряли более 900 тысяч человек, а в Великой Отечественной Войне начался перелом. Перелом, который был бы невозможен, если бы СССР не был в состоянии произвести и поставить на фронт десятки тысяч артиллерийских орудий и миллионы снарядов к ним. Если бы СССР не развернул военную промышленность. Если бы уже для неё не была обеспечена ресурсная и кадровая база. Если бы не запустили в своё время I пятилетку и ГОЭЛРО, Их-то я и собираюсь разобрать в качестве выдающихся примеров стратегического планирования.
В качестве противовеса, как делать не нужно, я разбираю, из-за каких ошибок в стратегическом планировании некоторые крупные и успешные корпорации потеряли своё лидерство, а то и вовсе оказались на грани банкротства.
Первая часть.
Регистрация компании в США может значительно повысить ее репутацию как в национальном, так и в глобальном масштабе. Соединенные Штаты известны своей сильной экономикой, инновационной и процветающей предпринимательской средой. Американский кадровый резерв считается одним из самых образованных, продуктивных и инновационных в мире.
Как место для ведения бизнеса США предлагают прозрачную правовую систему, развитую инфраструктуру и доступ к прибыльному потребительскому рынку. В статье представлена информация о возможностях и требованиях для регистрации компании в США.
IBM — одна из старейших технологических компаний в мире, на счету которой множество инноваций, включая вычисления на мэйнфреймах, языки компьютерного программирования и инструменты, работающие на основе искусственного интеллекта. Но спросите обычного человека в возрасте до 40 лет, чем именно занимается (или занималась) IBM, и ответы будут в лучшем случае расплывчатыми. «Что-то связанное с компьютерами, верно?» — это лучшее, что смогли придумать представители поколения Z, которых я опрашивал. Если миллениалы и знают что-то о IBM, то это Watson, прототип системы искусственного интеллекта компании, которая победила в игре Jeopardy в 2011 году.
Однако в летописи гаражного предпринимательства IBM занимает одно из легендарных мест в качестве не очень страшного монстра. В 1980 году, уязвлённые 13-летними антимонопольными разбирательствами, её руководители совершили колоссальную ошибку, разрешив 25-летнему Биллу Гейтсу, соучредителю компании с несколькими десятками сотрудников, оставить за собой права на операционную систему, которую IBM по субподряду разрабатывала для своего тогда ещё секретного проекта персональных компьютеров. Эта ошибка стала причиной создания Microsoft. К январю 1993 года компания Гейтса оценивалась в $27 миллиардов, ненадолго опередив IBM, которая в том году понесла одни из самых крупных убытков в истории американских корпораций.
В 2000-2001 годах в журналах издательства "Атомная энергия" были опубликованы две мои статьи, посвященные применению технологии логико-вероятностного моделирования (ТЛВМ) в интересах технического диагностирования сложных технических объектов, к которым отностся атомные электростанции:
1. Приоритетные направления внедрения диагностического обеспечения на АЭС. Атомная энергия, т.88, вып.4, апрель 2000 года, ссылка: http://morozovweb.beget.tech/2020/07/31/прио
2. Отдельные аспекты технической диагностики АЭС. Атомная энергия, т.91, вып.1, июль 2001 года, ссылка http://morozovweb.beget.tech/2020/07/31/отдельные-аспекты-
Эти статьи размещены в разных библитотеках, включая электронную библиотеку Минатома, e-library. Также издательство Springer перевело их на английский язык и реализует электронную версию pdf формате.
В этих работах представлены основные положения методологии ранжирования элементов технической системы по важности в интересах диагностического оснащения сложных технических объектов и математическая модель расчета технико-экономического эффекта от внедрения диагностического обеспечения, учитывающая весь комплекс составляющих, включая, что особенно важно для объектов атомной энергетики, учет структуры и организации системы.
Первая работа очень важна, поскольку впервые разработан инструмент формирования приоритетных направлений в диагностическом обеспечении не на методе экспертных оценок или косвенных параметрах, как взвешенная энтропия, а на основе объективной математической модели. Однако ее применение в настоящее время, судя по ссылкам, локализовано объектами атомной энергетики, где широко применяется ТЛВМ, которая входит в обязательную оценку свойств объектов атомной энергетики. Иначе обстоят дела в других отраслях, как например, аэрокосмической.
Во второй работе продемонстрирован конкретный простейший пример ТЛВМ в части расчета к-кратных совместных значимостей, а также изложены отдельные аспекты теории неопределенностей: взаимосвязь межу энтропией и дисперсий бернуллиевской случайной величины и приведено полученное мною тождество, связывающее неопределенность состояния системы с неопределенностью состояния элементов, учитывая структуру и организацию системы.
Вместе с тем эти две публикации образуют единое целое. Однако практическое понимание этих статей было затруднено, поскольку базировалось на выполненных мною теоретических работах по развитию технологии логико-вероятностного моделирования в 1993-2001 годах, о которых большинство не могло знать.
Чтобы частично восполнить этот пробел мною подготовлены и будут размещены три работы. Сейчас представлена первая работа из этого цикла.
В технологии логико-вероятностного моделирования для оценки важности отказов элементов сложных технических систем (СТС) применяются показатели одно и двукратной значимости. В данной статье приведен вывод в общем виде к-кратной совместной значимости, который позволяет проводить более углубленное исследование влияния некой совокупности отказов элементов на СТС.
Предлагаю оставить бизнес-литературу с «успешным успехом» в стороне и изучить материалы, подготовленные ведущими учеными в области стратегического менеджмента, а во второй половине подборки — обратить внимание на необычные статистические сборники и отчеты, которые вы скорее всего не встречали ранее. Рассказываю, что внутри, и сколько времени потребуется на изучение.
В данной статье выполнен обзор метода анализа иерархий (МАИ) Т.Саати в части формирования экспертами матриц парных сравнений, выявлены недостатки и разработаны рекомендации по совершенствованию МАИ.
Один из недостатков МАИ - возможное существенное отклонение элементов матрицы парных сравнений, установленных экспертами, от своих рангов, что не предусматривается МАИ и привело Т. Саати к ошибке в демонстрационном примере выбора варианта покупки дома, которую он исправил в 2015 году. Метод парных сравнений основан на так называемой шкале относительной важности, имеющей серьезные противоречия в практической реализации конкретных проектов, закономерно приводящиеся к ошибкам, что продемонстрировано на конкретном примере. Элементы матриц парных сравнений (МПС), заполненные экспертами и вычисленные через промежуточные парные отношения соседних элементов МПС всегда будут отличаться, что является противоречием.
Эксперт, как и любой человек, понимает простые меры отличия при выполнении парной процедуры сравнивания: больше, меньше и равно с учётом погрешности измерений или субъективного индивидуального (коллективного) восприятия и объяснения различия. Также он может учитывать свойство транзитивности парных отношений.
Для его устранения рекомендуется проверить на согласованность элементы матрицы в порядке возрастания или убывания методом сортировки и ранжирования, произвести расчет средневзвешенных значений критериев или альтернатив. На основании их по приведенной формуле заполнить матрицы парных сравнений и выполнить окончательный расчет на основе МАИ. При этом МПС будет идеально согласована. В работе детально рассмотрены недостатки и на демонстрационном примере показан предложенный улучшенный вариант расчета, лишенный выше приведенных недостатков
This article analyses T. Saaty's Analytic hierarchy process (AHP) in the part of formation of pairwise comparison matrices by experts, identifies shortcomings and develops recommendations to improve AHP.
Знаете, какая проблема появляется в компаниях, где становится больше 1 человека? Зачастую результаты интеллектуального труда не используются в полном объёме или просто теряются!
А где найти этот документ? А зачем ты это сделал, я это уже делал? А где найти актуальную информацию? Прям бинго тревожных звоночков. Сообщает руководителю, что внутри команды не настроена работа с информацией. Как сделать так, чтобы всё, что генерирует команда, собиралось и хранилось в одном месте, чтобы каждый мог это применять?
11 новых российских проектов для организации встреч и созвонов, автоматизации продаж, подготовки к собеседованию на английском и многое другое. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar – здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Русский или English? Что для бота хорошо, то разработчику работа :)
Введение
В этой статье я поделюсь своим опытом реализации многоязычности в телеграм-боте, World for Life Bot расскажу о принципах выбора языков, которыми я руководствовался, технических аспектах реализации и принятых решениях.
Постановка Задачи
С самого начала разработки телеграм-бота я ставил перед собой амбициозную задачу создания сервиса, доступного и понятного для пользователей по всему миру. Вопрос о поддержке нескольких языков был ключевым, учитывая международный характер аудитории.
Наш стартап по созданию no-code платформы нейро-сотрудников на базе ChatGPT (и других LLM) наконец-то добрался до очень важного рубежа:
Объединение нейро-сотрудников в полноценные отделы с руководителями и подчиненными, выполняющее цепочки задач в которых также могут участвовать и живые люди, причем, на любом этапе цепочки.
Для данной статьи мы выбрали в качестве пример отдел SMM, задача которого продвигать ваш Телеграм канал.
12 новых российских проектов для совместной работы, продвижения Телеграм-каналов, повышения конверсии интернет-магазина, ведения чек-листов в Телеграм и многое другое. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar – здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
