Бизнес-модели *

Что сделали фаундеры, чтобы их простое расширение для записи экрана взлетело так, что его купили почти за $1 млрд? Поехали разбираться!

В этой статье я хочу поделиться своими мыслями про отличия акселераторов в России и Европе, а также оценить их пользу для стартапов на базе своего опыта
прохождения акселераторов в России (ФРИИ, МИК, Сколково, Инкубатор ВШЭ — да, мы с командой много через что прошли) и в Европе (Station F, TechStars, и куча локальных программ).

Ещё в 21 году я писала для России 1 новостную повестку на тему "Возможности для карьеры в декрете". Буквально месяц назад мне пришло письмо на почту от мамы-одиночки. Её пронзил мотивационный дух самореализации и она ушла в бизнес. И тут началось моё новое расследование. Удивительно, ведь она без знаний в IT смогла потянуть франшизу. Но обо всё по порядку. Вот, что я получила в письме месяц назад.

Приветствую вас! Мне 30 лет, и я одна воспитываю своего сына. Это типичная история, не так ли? Сколько же раз на форумах начинают похожими словами? И я не исключение. Пройдя через годы учебы в школе и университете, я закончила последний со званием лучшей студентки, с красным дипломом... Тяжелый труд, бессонные ночи и бесконечные усилия, но у меня было счастье: моя целеустремленность принесла мне работу менеджера в крупной компании местного масштаба.

Бурная карьера, телефонные звонки, встречи с клиентами, продажи... И тут моя удача стала еще ярче, когда мой начальник увидел во мне не только трудолюбивого сотрудника, но и очаровательную молодую женщину, а я увидела в нем нечто большее, чем просто босса.

Спустя несколько лет, мы стали семьей и продолжали работать вместе, пока я не родила сына и ушла в декрет, оставив работу и старую жизнь. И тогда наступила новая реальность, отличная от сказки или телевизионных сериалов. После рождения сына и множества бессонных ночей, мой муж, который казался таким близким, стал чужим. Он приходил домой все реже, и я не могла понять, что происходит, ведь всё было так хорошо...

В 2014-м мы очутились в интересной игре. Квест был в том чтобы вытащить убыточную квест-комнату, в которой при таинственных обстоятельств исчез владелец. За 2 месяца нам надо либо выжить либо пойти работать по специальности: филологом или экономистом, то есть в макдональдсе, забыв о своих мечтах.

Недавно я получил возможность услышать честную обратную связь от одного успешного венчурного инвестора. Его вердикт был жестким. Что‑то из серии: «я не дал бы вам денег, даже если бы у вас была годовая выручка 1 млн €». Эта обратная связь, сильно повлияла, на мой взгляд, на то что мы делаем. Хочу поделиться основными тезисами. Больше текстов про мой стартап‑опыт и фейлы в тг‑канале.

Разираем, как разработчик попал под массовые увольнения, но потом за 10 дней запустил простой продукт, дублирующий его зарплату.

В 2020 г. Л. открыл производство газопоршневых генераторов, которое вышло на оборот в 100 млн/год, первую установку собирал вместе с инженерами в поле. Но с самого начала предприятие не прекращало "болеть", а сейчас переживает тяжелый кассовый разрыв в 30 млн

На основе интервью с основателем производства в статье сформулировано 5 диагнозов за 3 года работы.

С момента своего появления криптовалюты стали мировым явлением, способным переопределить финансовые операции на глобальном уровне. Однако правовое поле, регулирующее эту сферу, остаётся сложным и многогранным. Литва, будучи прогрессивной в области финтеха, представляет уникальные возможности для бизнесов. Как получить криптолицензию в Литве и каковы конкретные шаги для входа в этот важный сектор? Почему данная страна стала ключевым игроком в этом динамичном поле?

Вьетнам стал привлекательным направлением для международных инвесторов и предпринимателей, стремящихся расширить свои бизнес-операции в Юго-Восточной Азии. Стабильный экономический рост, благоприятные условия для ведения бизнеса и стратегическое географическое положение делают эту страну замечательной площадкой для открытия компании. Особый интерес представляет процесс регистрации компании во Вьетнаме, который имеет свои особенности и требования.

Целью данной статьи является предоставление подробного руководства по регистрации предприятия во Вьетнаме. Мы рассмотрим ключевые аспекты этого процесса, необходимые документы, сроки и требования, а также возможности для удаленной регистрации компании.

Статья будет полезна для тех, кто планирует запустить бизнес во Вьетнаме и нуждается в понимании юридических аспектов данного процесса.

13 участников пятого набора Product Radar. Битва за «Продукт недели» в самом разгаре!

Product Radar — площадка для продвижения технологических продуктов. «Радар» объединяет 15 медиа-ресурсов для продвижения вашего проекта, проверки гипотезы с MVP или анонса обновления вашего продукта.

Удивительная мысль, будто выход на американский рынок запрещён вообще всем гражданам РФ, встречается довольно часто даже среди IT-специалистов.

На самом деле россияне могут открывать в США компании и банковские счета, торговать, предоставлять платные услуги и сервисы, разгонять стартапы и в целом пользоваться теми же правами, что и весь остальной мир. И всё это вполне легально, без подставных лиц и многоуровневых махинаций.

Но есть нюанс.

Воспоминания навеяны ностальгией после прочтения этих строк.

Ведущая беседует с компьютером. Она узнаёт у ЭВМ, что в СССР – 3000 вычислительных центров, а их загрузка составляет 12 часов в сутки, хотя работать они могут 23 часа. Учёные предлагают переходить к вычислительным центрам коллективным. 

Практически, это почти что «облако». Стоимость работ в 25-30 раз дешевле, чем в случае с собственными вычислительными центрами, а окупаемость коллективного центра происходит, снова согласно ответу ЭВМ, в три раза быстрее, чем капиталовложения в основное производство.

Когда собственник и главный управляющий уже приняли решение о цифровой трансформации своей компании, изучили все риски и понимают, что готовы идти по этому непростому и долгому пути, то важнейшим направлением их фокуса внимания должен стать блок по управлению персоналом. Потому что любой бизнес и любую трансформацию делают люди, и они же коллективно могут любую идею «похоронить». Поэтому фокус должен быть на построении новой организационной культуры в компании и на мотивации сотрудников, чтобы у них загорелись глаза, и их не пугали возможные изменения, которые обязательно в бизнесе произойдут.

Что рекомендуется сразу сделать в компании на начальном этапе? Собрать топ-менеджмент и определить вместе с ними приоритеты цифровизации, понять, на каком участке возникнет больше проблем по оцифровке, на каком меньше, из-за чего могут быть сложности, в чём риски. Например, блок по бюджетированию уже успешно автоматизирован, там всё хорошо, а на складе учёт ведётся «на коленке», значит, тут придётся перестраивать и отлаживать многие процессы, что понравится не всем работникам.  

Если это крупная компания, и у неё большой объём бизнес-процессов, то один человек (даже самый главный) всё необходимое знать о предприятии не может. Поэтому ему, в первую очередь, необходимо определить круг своих доверенных лиц на проекте и назначить, кто за какой раздел учёта будет отвечать. Таких людей в проектах цифровизации могут называть по-разному. Например, если предприятие выбрало методологию Scrum для управления проектом цифровой трансформации, то участников команды, которая будет представлять интересы заказчика во время разработки, называют Product Owner. Среди вариантов наименований: продакт-менеджер или владелец продукта. Это определенная роль в проекте — ответственный сотрудник, кто будет принимать готовый продукт от исполнителей, кто компетентен в том или ином процессе, кто будет выдвигать требования к этому продукту, каким он должен быть.

12 участников четвертого набора Product Radar. Битва за «Продукт недели» в самом разгаре!

Product Radar — площадка для продвижения технологических продуктов. «Радар» объединяет 15 медиа-ресурсов для продвижения вашего проекта, проверки гипотезы с MVP или анонса обновления вашего продукта.

В списке почти 35 сервисов. И чтобы мы не потерялись в таком многообразии стартапов, я выделил 4 сделки, на которые нам точно надо обратить внимание.

Всем привет. Меня зовут Алекс, я уехал из России в 2015, по-серьезному жил в 3 странах (Швеция, Израиль, США), но в итоге выбрал Нидерланды для жизни и работы. Я переехал сюда по стартап-визе в 2022 году, развиваю свой небольшой стартап, работаю в системе нидерландских фасилитаторов и помогаю развивать Movly.

В этой статье мы будем выбирать – куда переехать со своим стартапом: США или Нидерланды? Для меня лично совершенно очевидно, что Нидерланды - лучшая страна в Евросоюзе для стартапов, но вот когда начинаем сравнивать с США, даже я сомневаюсь…

Давайте прожарим их обеих!

13 участников третьего набора Product Radar. Битва за «Продукт недели» началась! Product Radar — российская площадка для продвижения технологических продуктов, аналог Product Hunt.

Привет, Хабр!

Бизнес стал невероятно динамичным и конкурентным. Компании постоянно сталкиваются с вызовами и возможностями, их бизнес-модели постоянно эволюционируют. Однако, чтобы преуспеть, предпринимателям и руководителям необходимо оценивать эффективность своих бизнес-моделей.

Оценка эффективности бизнес-модели - это процесс, который позволяет оценить, насколько успешно компания достигает своих целей и какие факторы влияют на ее успех. Важными моментами в оценке эффективности бизнес-моделей являются рентабельность инвестиций (ROI), стоимость привлечения клиентов (CAC), жизненная ценность клиента (LTV) и другие ключевые показатели.

Без адекватной оценки эффективности бизнес-модели компания рискует потерять конкурентоспособность и упустить возможности для роста. Это становится особенно важным в периоды экономической нестабильности, когда компании должны быть готовы адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям.

Вячеслав Дерновский, инвестор и скаут проектов, ментор фестиваля университетских стартапов HSE Fest Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге рассказал, как IT-стартапу максимально подготовиться к привлечению инвесторов. 

Вячеслав работал со стартапами на разных рынках, развил несколько бизнесов в России. Про себя говорит, что ему удалось «проделать со стартапами все, что вы видели в кино и слышали от знакомых и еще немного того, что под NDA». 

Вот несколько интересных фактов про Вячеслава:

✔️ top 40 русскоговорящих инвесторов, портфельная компания Peer5 куплена Microsoft

✔️ работал с бизнесами со всего мира, эксперт FastTrack Сколково

✔️ создал несколько бизнесов со стадии GreenField

✔️ 12 лет и сотни проектов в менторинге и трекинге

✔️ Привлечено более $1,5M инвестиций в сопровождаемые проекты

✔️ Два высших образования, кандидат технических наук

Ключевыми вехами в биографии Вячеслава стали: окончание физического факультета СПбГУ в 2008 году, защита кандидатской диссертации и создание венчурного фонда Leorsa в 2011, запуск серии бизнесов с 2015 по 2020, успешный exit в 2021 году.

Накопленный опыт применяется в консалтинговых проектах по поиску верных решений для увеличения прибыли бизнеса или удачных инвестиционных сделок.

“Менторство позволяет создать ситуацию win-win для меня и проектов: вместе формируем актуальную картину рынка, на котором работает проект и выявляем работающие сегодня стратегии развития; проекты попадают в базы, по которым ведется скаутинг для корпораций и инвесторов. Для себя отслеживаю хорошие проекты и, по возможности, далее взаимодействую с ними”

Hyper Chance: Этап 0. Знакомство

Hyper Chance - бесплатный технический акселератор коммерческих проектов от Hyper Dev Guild для разработчиков на основе фреймворка $mol

Обратная связь приветствуется! ^-^