Сначала я думал, что пришёл на эту землю, чтобы программировать. Потом - чтобы админить. Что я буду руководить IT-компанией я не думал, но прозанимался этим лет десять. И оказалось, что просто зарабатывать - не совсем то, что хочется делать всю жизнь.
Давно мечтаешь создать игру? Чтобы любой человек планеты смог без проблем ее найти на пространствах интернета и сыграть? Но у тебя нету ни средств для того чтоб оплатить должную учебу или мотивации чтоб поднять свой «ленивый зад» и начать кодить? Или ты просто сантехник, которому надоело каждый день сидеть за унитазом соседей и хочешь попробовать что-то новое в жизни? Ты, естественно, без проблем можешь начать разрабатывать игры. Только тебе нужно определиться с одним вопросом. А реально нужно тебе это? Если да, то какой толк ты хочешь вынести из всего этого?
Всем доброго времени суток! Продолжаю свой рассказ о том, как "Войти в IT" без подгляда. Прошлая часть была посвящена, в основном, обучению. В этой больше расскажу о работе.
Наверное как и большая часть Хабра я вчера проглядел эту статью — "Собеседование в Яндекс: театр абсурда :/". Она занятная и чего уж таить греха, я чувствовал такие же "нотки", когда ходил в Яндекс на собеседование на роль… менеджера несколько лет назад. Еще мне предложили купить их акций на свои деньги вместо опционов… хм. В принципе довольно очевидно, какие "качества" они проверяют таким образом.
Но не суть. Нужно всегда пытаться свести все к созиданию, а не разрушению. Конструктивная постановка вопроса состоит в том, а можно ли сделать нормально в отдельно взятой отрасли, например в машинном обучении? Или собеседования сломаны как класс?
Некоторое время назад я написал такую статью в личном блоге, но постеснялся выкладывать ее дальше личного блога. И наверное зря, т.к. многие мои знакомые довольно высоко ее оценили. Если коротко — я лично пропустил через себя около 150 кандидатов и в итоге мы остались довольны результатом и люди, которых мы нашли, до сих пор успешно справляются со своими задачами, все тепло и лампово.
Прочитав вчерашнюю статью, я понял, что мне есть чего добавить по сути. Последние несколько лет я выкладывал на Хабр как правило сугубо технические статьи (релизы датасетов, моделей, тесты железа) и зачастую грустил, потому что они не находили должного отклика пропорционального количеству вложенных усилий. Так что позвольте мне минутку слабости и я постараюсь "починить" сломанный подход Яндекса для отдельно взятого кейса.
TLDR: Сломаны ли собеседования как класс? Короткий ответ — нет, но надо приложить очень много усилий со своей стороны в первую очередь. И подход всегда будет уникальным для каждой сферы деятельности.
Япония влечет своей необыкновенной культурой, потрясающей природой и развивающимися во все стороны технологиями. И интереснее наблюдать и изучать ее изнутри, не как турист, а как житель. Я провела в Токио год, полный приключений и разнообразных открытий. Я влюбилась в эту страну, но для себя решила, что жить в ней не хотела бы. Прежде всего потому, что лицо и душа страны – это её жители, а познать и подружиться с ними с нашим культурным багажом очень сложно. Раскрою вам несколько полезных вопросов, которые вас заинтересуют, если вы планируете или уже собираетесь переезжать в Японию:
За последний год мир заполонили всевозможные курсы и онлайн-конференции. Все предлагают поднять свой уровень до сеньора и переквалифицировать в айтишника кого угодно: от жестянщика до бобра. О том, стоит ли искать смысл в подобных объявлениях и как получить максимум пользы от мероприятия, на котором собираются настоящие профессионалы, мы побеседовали с куратором секции DevOps конференции HighLoad++ Весна 2021 Артемом Каличкиным.
Ирина Рудакова, менеджер в IT, предприниматель и просто очень интересный человек, пообщалась с нами о своей жизни в Бразилии. Плюсы и минусы страны, бизнес, стартапы, зарплаты и преступность с базуками.
Привет, Хабр!
В прошлой статье меня знатно разбомбили в комментариях, где-то за дело, где-то я считаю, что нет. Так или иначе, я выжил, и у меня есть чем с вами поделиться >:)
Напомню, что в той статье я рассказывал, каким я вижу идеальное собеседование и что я нашёл компанию, которая так и делает - и я туда прошёл, хотя это был адский отбор. Я, довольный как слон, везде отметил, что я не ищу работу, отовсюду удалился и стал работать работу.
Как вы думаете, что делают рекрутеры, когда видят "Alexandr, NOT OPEN FOR WORK"? Правильно, пишут "Алексей, рассматриваете вариант работать в X?" Я обычно игнорирую это, но тут мне предложили попытать счастья с Яндекс.Лавкой, и я не смог пройти мимо - интересно было, смогу ли я устроиться куда-нибудь, когда введут великий российский файерволл. К тому же за последние 3 года я проходил только два интервью, и мне показалось, что я не в теме, что нынче требуется индустрии. Блин, я оказался и вправду не в теме. И вы, скорей всего, тоже - об этом и статья.
Привет! Недавно я в соавторстве с Ириной Резняковой из Yandex провела несколько экспериментальных мастер-классов “IT Career Mind Map” для студентов CS центра, а также СП и МААД в СПбГУ. Предыстория у него была долгая, уходящая корнями в опыт организации стажировок, экспертизу коллег из JetBrains & Yandex, а также переплетающаяся с проектами, которыми я занимаюсь сейчас в JetBrains Learning Research Lab и PM-школе в CS центре. Есть ощущение, что эксперимент удался, а потому хочется поделиться некоторыми мыслями в помощь тем, кто стоит на пороге получения первого опыта в профессии. Поскольку мыслей много, то будет несколько постов, и первый — про базовые настройки.
Важная информация для всех, кто стремится попасть на стажировку. Набор «антисоветов», которые можно «перевернуть» и применить на практике, чтобы повысить свои шансы на попадание в ту или иную компанию.
Совсем недавно я начал задумываться: «А как понять, что твой уровень знаний достойный?». И здесь закономерно приходит в голову мысль, что для оценки нужны какие-то критерии, но давайте не будем углубляться в подробности, а сразу перейдем к стандартным градациям: Junior, Middle, Senior. Похожие используются в размерной сетке одежды, они достаточно просты и понятны. Может поэтому мы их так любим? Но на практике, оценка градации может быть очень сильно искажена оценщиком. Ведь за каждым лейблом находится большое количество метрик, которое для нас любезно рассчитывает производитель одежды и маркирует. Но стоит отметить, что не всегда все проходит гладко. Что уж говорить об оценке профессиональных навыков... Давайте пойдем дальше и упростим нашу оценку.
Сегодня в новом выпуске рубрики «Где работать в ИТ» — JetRuby — компания, которая помогает амбициозным стартапам превращаться в крупные компании. У ребят есть офисы в Сан-Франциско, Львове и Краснодаре. На наши традиционные вопросы ответили её краснодарские сотрудники: бэкендеры Алексей Болдак, Виталий (фамилия засекречена) и Даниил Бобер; фулстек Павел Шушпан; QA-лид Александр Конюхов и эйчар Юля Тищенко.
Мы хотим расти не только внутри в компании, но чтобы за её пределами это имело какой-то смысл. Наши руководители хотят простых инструментов и переговоров, чтобы как-то выдерживать диалоги на тему «Хочу роста!» или «Хочу еще +X денег!» А компания в то же самое время хочет развития компетенций и большей автономии сотрудников.
Илья Росляков поделился опытом как учесть интересы всех трех сторон, что из этого получилось и при чем тут карьерные уровни.
Привет, меня зовут Артем. Уже больше 6 лет занимаюсь iOS-разработкой и часто получаю сообщения от рекрутеров. Иногда эти сообщения и описания вакансий бывают очень забавными. Сначала я обменивался ими с другом, потом решил завести отдельный Телеграм-канал и собирать там самые интересные. Коллекция постоянно пополняется, а мы придумываем к ним комментарии и ответы.
Кому фана от эйчаров — добро пожаловать под кат!
Кажется, что совсем недавно мы поздравляли друг друга с Новым годом и ошибались, печатая «2020» вместо «2021», — и вот уже почти середина весны. В новом дайджесте я собрала мероприятия и курсы, которые помогут эйчарам и рекрутерам в ИТ отточить свои навыки в апреле. А в конце выпуска я традиционно припасла под спойлером курсы и события общей эйчар-тематики, которые тоже могут вам пригодиться. Выбирайте, регистрируйтесь и набирайтесь знаний!
Следите за обновлениями и за комментариями — я мониторю новые анонсы и добавляю их по мере появления.
В последнее время наша компания очень бурно развивалась: за год маркетинговый отдел вырос в 2 раза, появился отдел интернет-проектов, расширилась активность HR- и event-направлений, увеличился охват соцсетей, сформировался более серьезный подход к рекламе. Фух. Мы оказались в ситуации, когда нагрузка в плане дизайна на одного человека уже стала непомерной. В итоге, приняв тот неизбежный факт, что второй дизайнер всё же нужен, мы начали поиски.
Шестьдесят четвёртый выпуск подкаста “В бесконечность и далее”, мы назвали “Собеседование”. В нём (начиная с 8-й минуты) мы обсуждаем личный опыт прохождения и проведения собеседований. Хотели обсудить “в целом”, но получилось про собеседования в IT.
Обсуждение темы можно послушать в Youtube, на Яндекс музыка, в Google подкастах, на устройствах Apple и Android, на нашем сайте, на сайте-хостинге подкаста, в VK и много где ещё.
Ниже выжимка нашего диалога.
