Несмотря на то, что новый 2024 год в самом разгаре, мы не можем пройти мимо аналитики предыдущего. Изучили, что происходило с наймом в последнем квартале 2023 — какие специализации и квалификации активно искали на Хабр Карьере, у каких компаний было больше всего вакансий и куда откликались чаще всего.
Спойлер: в прошлом квартале в топ-5 востребованных специализаций впервые вошел инженер по автоматизации тестирования — он подвинул мобильную разработку.
Остальные ответы — под катом.
Привет, Хабр!
Так уж повелось, что любой уважающий себя работодатель перенимает передовые
методики FAANG — по этой причине практически во всех IT-собесах есть она: секция алгоритмов. Кто-то ей рад, кто-то не очень, но секция есть и уходить пока не планирует. Поэтому нужно закатать рукава и достойно встретить суровую реальность.
Привет, Хабр!
Так уж повелось, что любой уважающий себя работодатель перенимает передовые методики FAANG — по этой причине практически во всех IT-собесах есть она: секция алгоритмов. Кто-то ей рад, кто-то не очень, но секция есть и уходить пока не планирует. Поэтому нужно закатать рукава и достойно встретить суровую реальность.
В России, как и во многих странах Европы, перерыв на обед не включён в рабочее время. У нас это закреплено в статье 108 ТК РФ. Поскольку длительность обеда чаще всего 1 час, то рабочий день длится 9 часов. А если работать в офисе и учесть время на дорогу, то получится, что на работодателей мы можем тратить около 10 часов нашего времени или даже больше.
Я встречал достаточно большое количество материала по тому, как стать team lead-разработчиком, зачем это делать и т. д., в то время как, говоря про минусы, упоминают в основном об увеличении количества созвонов/общения с людьми. Я попробую описать те моменты, про которые обычно не говорят.
Последние 6 лет я работаю backend team lead. В основном это проектная разработка, но с продуктами тоже приходилось работать.
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей. 7 лет я разрабатываю под Android. Год назад я писал код для мобильного приложения банка и особо не задумывался о переходе на другие задачи.
В один прекрасный день мне прилетела таска — добавить параметр в диплинк на Андроиде. Потом меня попросили добавить его ещё и на бэке. Я закоммитил, запушил, проверил — всё работает. Ребята в шутку предложили мне перейти в бэкендеры из Андроида. Тут я задумался, а шутка ли это, челлендж показался мне интересным.
Расскажу о своих экспериментах с бэком в формате дневника — вдруг вы решите повторить мой опыт или поделитесь, как проходили этот путь сами.
Представим следующую распространённую в IT ситуацию. Вы работаете над интересным проектом в успешной компании. У вас всё хорошо: вам комфортно работать в классной команде, фичи мутятся, пайплайны крутятся, зарплата платится. Руководство рапортует о новых достижениях и рекордных прибылях. Но однажды к вам приходит менеджер и сообщает, что проекту плохо, и намекает на скорые увольнения. Нередко в таких ситуациях работнику предлагают увольнение по соглашению сторон с выплатой выходного пособия. И многие работодатели его добросовестно выплачивают. Но есть и такие, которые «кидают» своих бывших работников и оставляют без выплат, несмотря на их наличие в соглашении. Абсурд ситуации в том, что в случае разбирательств некоторые суды вставали на сторону работодателей.
Наверно, многие из моих читателей как раз закончили квартальный (и/или годовой) цикл планирования, так что сейчас будет подходящее время напомнить, что процесс, которым мы пользуемся как стандартом в технологической отрасли, на самом деле — полная чушь. Разумеется, я имею в виду методологию Objectives and Key Results. Давайте же поговорим об OKR, что это такое и откуда они взялись, а ещё о том, почему это ужасная идея.
Осенью 2023 года департамент здравоохранения Москвы начал пилотный эксперимент по аудиозаписи амбулаторного приёма врача. Причиной эксперимента послужили жалобы пациентов на стиль общения врачей и их формальное отношение к приёму. Данные, собранные и проанализированные за месяц, показали, что за время проведения пилота количество жалоб на врачей снизилось в 4 раза.
Вместо того, чтобы мотивировать врачей, поднимая их уровень жизни, сокращая нагрузки, формируя в обществе уважительное отношение к медицинскому работнику, бюрократы из министерства решили в очередной раз использовать кнут. Если пилот распространят, то медицинские организации получат ещё одну порцию ответственности: «за хранение и порядок работы с аудиозаписями». Главврачи получат ещё один инструмент давления на собственный персонал (узнать врача по голосу будет нетрудно). Низовое звено снова будет наказано за испорченную статистику.
Пациенты тоже получают несколько неиллюзорных рисков в случае утечки данных:
«Поставляй!»
«Мы теперь Agile, детка. Двигайся быстро и ломай вещи!»
«Мы оцениваем наших инженеров по тому влиянию, которое они оказывают!»
Где‑то по пути, в разгар agilification программного обеспечения или золотой лихорадки зарплат инженеров‑программистов, мы забыли о мастерстве.
В середине января мы писали о трудовом конфликте в компании «Таргет Плюс», резиденте «Сколково». Напомним, что после закрытия одного из проектов в середине ноября 2023 года руководство решило уволить специалиста по машинному обучению. Чтобы сэкономить на расходах, менеджмент поставил работнику ультиматум: увольняйся по собственному желанию, либо будешь уволен по результатам аттестации. 19 января аттестация была проведена, работник ожидаемо её не прошёл и был уволен.
Если ты DevOps, который работает с adult‑проектами, то твой типичный «взрослый контент» будет выглядеть примерно так.
Одна из самых традиционных тем на Хабре — это внезапные карьерные перемещения из различных профессий в IT и обратно. У меня, вот, чудесный коллега — профессиональный мясник с соответствующим образованием. Мониторинг настраивает как боженька и умеет убедительно отстаивать свою точку зрения. Образование позволяет.
Меня тоже можете принимать в свои ряды людей со странной сменой профессии. Как многие помнят по моим старым постам — я изначально врач, который свернул в направлении фундаментальной науки и тканевой инженерии. Все вот эти развлечения со стволовыми клетками, выращиванием органов в биореакторах и прочими нетиповыми экспериментальными задачами. И вот тут меня внезапно позвали на собеседование в крупный телеком… Короче, очнулся я уже будучи DevOps в компании, которая занимается сложными проектами, некоторые из которых про adult‑видео. Ну вот те самые специальные обучающие фильмы для взрослых, которые двигатель прогресса. С петабайтами отданного трафика, набегами миллионов пользователей и прочими радостями.
Работает у нас это примерно так — у бизнеса наступает момент, когда приходит осознание, что все. Приехали. Инфраструктура работает, вроде бы все в порядке, но построена на костылях, которые заботливо укладывали три поколения сотрудников назад. Документации нет, как все это работает — никто не помнит. Если сервер сдохнет, воскресить в случае чего никто не сможет.
И вот где‑то в этот момент обычно появляемся мы с командой WiseOps и начинаем перебирать по винтику все археологические слои кода, архитектуры и бизнес‑логики. У нас уже есть несколько десятков клиентов и три из них про видеоконтент.
Предлагаю перейти под кат, а я попробую рассказать, как выглядит вся эта индустрия глазами врача/био‑инженера/DevOps.
Зачастую мне приходится слышать в подкастах или лицезреть в комментариях примерно такой диалог: "Я вашу айтишечку на балде вертел. Я сюда ради денег пришёл, которые в России ни в одной другой области не платят. Я вру на собесах об опыте, потому что работодатели точно так же врут соискателям об условиях работы, требования к джунам сениорские, а зарплата - нет"
В начале каждого года мы на Хабр Карьере подводим итоги предыдущего для компаний: просим специалистов справедливо оценить своих прошлых и нынешних работодателей. Дальше собираем оценки и составляем рейтинг компаний с лучшими условиями для работы.
Оценки за прошлый год собраны, и мы открываем рейтинг лучших IT-работодателей России в 2023. Ниже — про качества, за которые их особенно ценят.
Привет Хабр!
За свою карьеру, мне довелось пройти много собеседований, и я хотел бы поделиться с вами "типами собеседований" в формате коротких историй. По ходу повествования, мы постараемся понять, а какое же идеальное собеседование? И на какие собеседования лучше не тратить своей время.
Меня зовут Женя, я главный разработчик в компании ITFB Group. По долгу службы я общаюсь с большим количеством разработчиков: собеседую, помогаю в развитии, выступаю наставником, иногда оказываю психологическую поддержку. Кому-то советую книги, предлагаю использовать те или иные популярные процессы или просто стараюсь подсказать что-то, что опытный инженер считает фундаментальным.
Пройдя путь от начинающего до немного продвинутого инженера, я выделил несколько важных советов и решил оформить их в пост. Не претендую на сакральность, но считаю, что вещи, описанные ниже, могут быть весьма полезны разработчикам любого уровня, особенно в неспокойные моменты карьерной жизни.
Меня зовут Женя, я главный разработчик в компании ITFB Group. По долгу службы я общаюсь с большим количеством разработчиков: собеседую, помогаю в развитии, выступаю наставником, иногда оказываю психологическую поддержку. Кому-то советую книги, предлагаю использовать те или иные популярные процессы или просто стараюсь подсказать что-то, что опытный инженер считает фундаментальным.
Пройдя путь от начинающего до немного продвинутого инженера, я выделил несколько важных советов и решил оформить их в пост. Не претендую на сакральность, но считаю, что вещи, описанные ниже, могут быть весьма полезны разработчикам любого уровня, особенно в неспокойные моменты карьерной жизни.
