Финансы в IT

Собрал мнения юристов, составил хронологию, и нашел людей с крупными суммами на счетах. О черном обнале, казино и будущем банка и его клиентов.

Я давно подсел на Obsidian, и мне очень понравилась идея хранения данных в человеко-понятных форматах вроде TXT или Markdown. В таком виде вы не привязаны к конкретному инструменту и вам не надо делать экспорт данных для резервных копий. Данные сами по себе остаются готовые к чтению или модифицированию.
Чего мне не хватало, так это хорошего формата для хранения финансовых данных.
И тут, открыв очередную трэш-статью, начав читать гневные комментарии, наткнулся на человека, который ведёт расходы в TXT формате. Причём технический человек, со знанием программирования. Это показалось абсолютно тупейшим решением, но... в комментарии ниже, другой человек отписал, что тоже использует TXT для ведения личных финансов. И это уже было подозрительно.
Начал изучать вопрос и наткнулся на ledger-cli.

Я давно подсел на Obsidian, и мне очень понравилась идея хранения данных в человеко-понятных форматах вроде TXT или Markdown. В таком виде вы не привязаны к конкретному инструменту и вам не надо делать экспорт данных для резервных копий. Данные сами по себе остаются готовые к чтению или модифицированию.
Чего мне не хватало, так это хорошего формата для хранения финансовых данных.
И тут, открыв очередную трэш-статью, начав читать гневные комментарии, наткнулся на человека, который ведёт расходы в TXT формате. Причём технический человек, со знанием программирования. Это показалось абсолютно тупейшим решением, но... в комментарии ниже, другой человек отписал, что тоже использует TXT для ведения личных финансов. И это уже было подозрительно.
Начал изучать вопрос и наткнулся на ledger-cli.

Путешествия всегда были недешевым удовольствием, а в последнее время travel-расходы стремятся в небеса. Выход один - путешествовать с умом и оптимизировать траты. В этом хорошо помогают тревел-карты. Сегодня проанализируем, какие они бывают, зачем нужны, и какие из них самые крутые и выгодные. А заодно разберем, почему обещанный "кэшбэк" может оказаться совсем не кэшбэком.

Путешествия всегда были недешевым удовольствием, а в последнее время travel-расходы стремятся в небеса. Выход один - путешествовать с умом и оптимизировать траты. В этом хорошо помогают тревел-карты. Сегодня проанализируем, какие они бывают, зачем нужны, и какие из них самые крутые и выгодные. А заодно разберем, почему обещанный "кэшбэк" может оказаться совсем не кэшбэком.

По опыту 80% IT-компаний используют УСН Д или УСН Д-Р, потому что работают с МСП и не хотят терять клиентов на УСН, перейдя на ОСН.

Небольшие студии разработки используют ИП на патенте без сотрудников. Команду собирают из фрилансеров на ИП и самозанятых.

ОСН используют компании, которые работают с иностранными клиентами, либо крупным бизнесом. Иногда юнит под крупный бизнес и клиентов на ОСН выносят в отдельное юрлицо, а юнит для работы с МСП и компаниями на УСН в другое.

Также в последние несколько лет крупные компании структурируют IT-отдел и выделяют его в отдельное юрлицо на ОСН.

А если хотите узнать про налоги IT-компании подробнее, то приглашаю прочитать статью.

Типы целевого кредитования в России в 2024. Отличия, сходства, экономика для клиента. BNPL, исламский банкинг, классическое кредитование и другое

Почти все самые важные и интересные финансовые новости в России и мире за неделю: нейроконфискации киберимущества за дипфейки, Верховный суд РФ осудил сладкие проценты за сладкие подарки, деприватизация челябинских заводов, меряние рецессиями в Европе, а также триллионизация Биткоина.

Бороздя просторы Твиттера/X, увидел сервис smolrefuel.com, (тви), который решает проблему получения газового токена на Эфир-сетях, если у вас его нет, а есть выведенный, например, на кошелек с биржи, стейблкоин. Интересный кейс! – подумал я.

Начал разбираться, как это работает. Если высокоуровнево, то алгоритм такой:

Бороздя просторы Твиттера/X, увидел сервис smolrefuel.com, (тви), который решает проблему получения газового токена на Эфир-сетях, если у вас его нет, а есть выведенный, например, на кошелек с биржи, стейблкоин. Интересный кейс! – подумал я.

Начал разбираться, как это работает. Если высокоуровнево, то алгоритм такой:

В марте 2022 года ФНС опубликовала письмо в котором разрешила компаниям выделять IT-направление в отдельное юрлицо без рисков по обвинению в дроблении. В статье рассказываем, как работает этот механизм, в чем выгода для бизнеса и реально ли ФНС «разрешила» дробиться?

В марте 2022 года ФНС опубликовала письмо в котором разрешила компаниям выделять IT-направление в отдельное юрлицо без рисков по обвинению в дроблении. В статье рассказываем, как работает этот механизм, в чем выгода для бизнеса и реально ли ФНС «разрешила» дробиться?

И снова здравствуйте! Меня зовут Светлана, я руковожу отделом методологии и развития системы управления проектной деятельностью в ГК «Цифра». Ранее я уже писала на Хабр про успешное бюджетирование проектов. Сегодня хочется поговорить о таком аспекте проектного управления, как планирование его доходности и маржинальности. Cтатья будет интересна прежде всего руководителям проектов разработки и внедрения ПО, а также ответственным за бюджетирование таких проектов.

В статье рассматриваются следующие проблемы:

 • Замкнутый круг низкой рентабельности

• Анализ «Затраты-объем-прибыль»

• Сколько стоит простой сотрудника

• Как НЕЛЬЗЯ считать загрузку

• Токсичность скидок

 Мы поговорим как о некоторых моментах экономики в целом, которые, надеюсь, откликнуться в вашем сознании живыми картинками из опыта жизни и работы, так и о том, как отдельные направления расчета маржинальности реализованы в нашей компании, а также каких ошибок необходимо избегать в данном процессе.

 Зачем? Да потому что высокая маржинальность проектов обеспечивает жизнеспособность и дальнейшее развитие продуктов и компании в целом.

Сразу извиняюсь за большую стену текста. Но тема сложная и важная, так что по-другому никак. В самом конце поста есть выжимка, содержащая суть публикации в 6 предложениях.

Более восьми лет я специализируюсь на внедрении CPM и BI-систем различных вендоров. Несмотря на то, что во многом их функционал пересекается, мне хорошо понятно, какие задачи решаются лучше, а какие решаются только одним из этих двух классов систем.

Написать данную статью меня сподвигли несколько повторяющихся случаев путаницы при выборе системы для определенного пула задач. В моей практике произошло меньшей мере 4 случая, когда финансовые службы различных компаний на полном серьезе рассматривали внедрение BI-системы в качестве основной системы планирования и прогнозирования. Также, вспоминается случай во время моей работы в Большой четверке, когда партнер попросил меня провести встречу с заказчиком, чтобы объяснить, зачем им нужны наши услуги по внедрению CPM, когда у них уже есть работающая BI-система.

Кстати, встречаются и обратные ситуации. Не так давно один из CIO интересовался о возможности и целесообразности построения BI системы для всей компании на базе встроенного функционала визуализации одного из известных CPM решений.

Допускаю, моим коллегам, профессионалам в этой области, подобные идеи могут показаться нонсенсом. И во многом я с ними соглашусь. Но, во-первых, мне известен ряд неплохих решений, которые, после применения несколько довольно существенных настроек над BI, позиционируют себя как системы планирования (стесняясь, однако, называть себя как CPM). Во-вторых, я видел работающие (хоть и с ограничениями) решения на базе CPM платформ, собирающих множественные наборы данных из других ИТ-систем компании, и представляющих их далее в виде аналитических BI-отчетов для пользователей.

Более восьми лет я специализируюсь на внедрении CPM и BI-систем различных вендоров. Несмотря на то, что во многом их функционал пересекается, мне хорошо понятно, какие задачи решаются лучше, а какие решаются только одним из этих двух классов систем.

Написать данную статью меня сподвигли несколько повторяющихся случаев путаницы при выборе системы для определенного пула задач. В моей практике произошло меньшей мере 4 случая, когда финансовые службы различных компаний на полном серьезе рассматривали внедрение BI-системы в качестве основной системы планирования и прогнозирования. Также, вспоминается случай во время моей работы в Большой четверке, когда партнер попросил меня провести встречу с заказчиком, чтобы объяснить, зачем им нужны наши услуги по внедрению CPM, когда у них уже есть работающая BI-система.

Кстати, встречаются и обратные ситуации. Не так давно один из CIO интересовался о возможности и целесообразности построения BI системы для всей компании на базе встроенного функционала визуализации одного из известных CPM решений.

Допускаю, моим коллегам, профессионалам в этой области, подобные идеи могут показаться нонсенсом. И во многом я с ними соглашусь. Но, во-первых, мне известен ряд неплохих решений, которые, после применения несколько довольно существенных настроек над BI, позиционируют себя как системы планирования (стесняясь, однако, называть себя как CPM). Во-вторых, я видел работающие (хоть и с ограничениями) решения на базе CPM платформ, собирающих множественные наборы данных из других ИТ-систем компании, и представляющих их далее в виде аналитических BI-отчетов для пользователей.

В предыдущей публикации мы с вами рассмотрели основные проблемы бюджетирования.

В этот раз мы рассмотрим, откуда пошла основная часть этих проблем, и как же нужно выстроить бюджетирование таким образом, чтобы оно работало.

Для этого мы рассмотрим, откуда и почему пошла текущая практика. Перейдём к тому, какой узел проблем она приводит. Рассмотрим, как этот узел можно развязать. И возьмём для анализа один случай, когда системы бюджетирования, контроля и мотивации были перестроены так, чтобы эти проблемы решить.

Привет, Хабр! Меня зовут Рома и я Solidity-разработчик. Вместе с коллегами мы создаем базу знаний по тематике блокчейна и web3-разработке. Меня заинтересовал блокчейн zkSync, т.к. он выделяется среди других Layer 2 решений, но сначала хочу немного рассказать, в чем суть проблемы масштабирования и какие есть особенности L2 в связке с ZK-Rollups. Эта статья будет интересна тем, кто хочет верхнеуровнево разобраться как работают такого рода решения и почему ZK-Rollups очень перспективное направление развития для блокчейнов в целом и Ethereum в частности.

Почти все самые важные и интересные финансовые новости в России и мире за неделю: блокировка-неблокировка VPN в РФ, дискриминация румыно-болгарских бабушек, Сэм Альтман просит $7 трлн на чипсы, а заслуженный Биткоин-академик США разработал лучшую программу обучения крипте.

Кажется, что отслеживать финансы — сложно. Удивлю вас, но даже у такой задачи есть простой и гениальный способ решения. Для управления своими личными финансами я взял и написал скрипт на Python. С его помощью можно следить за состоянием своего бюджета, записывая доходы и расходы, и видеть, на что вы тратите деньги каждый месяц.