Фриланс

Одной из важнейших целей предпринимателей является поддержание стабильного роста бизнеса. В каждой отрасли есть свои критерии стабильности, однако общим показателем для любого проекта или предприятия и самым главным активом всегда является персонал. Какими бы навороченными не были технологии, при отсутствии должного управления и эксплуатации со стороны специалистов, ощутимой рентабельности инвестиций в них можно не ждать.

К концу 2021 новые стратегии привлечения и найма сотрудников, продиктованных пандемией, для многих стали долгожданным толчком, а главными виновниками перерождения проектов и взлета стартапов стала одна из популяций фрилансеров – цифровые кочевники, или цифровые номады.

Речь в статье пойдет не только о финансовом планировании, а скорее здесь будут описаны мои злоключения, в результате которых и родился мой будущий финансовый план на следующий год. А, ну еще и о том, как я смог заработать лишнюю 13 зарплату по факту ничего не делая.

Если вы читаете статью только ради финансовой модели, то она лежит здесь (см. таблицу).

Я раньше думал, что это абсолютно нереально — получить первый заказ на фриланс бирже. Думал, что надо читерить, добывать фейковые отзывы, просить друзей сделать заказ или выполнять работу за бесплатно. Но бирже выгодно, чтобы я зарабатывал, нужно лишь правильно использовать инструменты, которые она предлагает.

Всем привет! Это диджитал номад Артём, и последние несколько месяцев я пробовал поработать как веб-разработчик на платформе для фрилансеров Upwork. В этой статье я опишу конкретные действия, которые увеличили мои шансы получения первых заказов.

Введение

Эта статья будет в первую очередь полезна инди-разработчикам, которые подумывают об озвучке своей игры. Все написанное ниже – исключительно мой личный опыт. Надеюсь, он поможет вам сэкономить время и силы.

Многие инди-разработчики делают игры в соло или небольшими командами. И зачастую, по причине ограниченных ресурсов, приходится расставлять приоритеты.

Так было и в нашем случае. На первое место мы поставили гейм-дизайн, визуальное оформление и написание кода.

Мы довольно быстро сделали прототип и после первых тестов решили, что хотим продолжать разработку.

Спустя какое-то время, когда все основные задачи были выполнены, мы начали задумываться о саунд дизайне.

Отдельного саунд дизайнера у нас в команде нет. За неимением добровольцев, эту увлекательную часть работы я взял на себя в довесок к другим своим обязанностям. Я условно разделил саунд дизайн в нашей игре на звуковые эффекты, музыку и озвучку персонажей. О последней составляющей я бы и хотел рассказать.

Как перестать гемороиться и начать фрилансить

Есть стереотип, что работа в IT — удел молодых. Якобы в зрелом возрасте труднее постоянно учиться, поспевать за новыми трендами и веяниями технического прогресса, находить общий язык с младшими коллегами. Но чем дальше развивается отрасль, тем очевиднее, что это представление не только не соответствует реальности, но ещё и вредит рынку труда. Мы собрали истории айтишников с большим опытом.

Держать своего «сетевика» или отдать всё на аутсорсинг? И как выстроить с ним отношения?

Нужно ли дополнительно стимулировать, мотивировать и контролировать такого сотрудника или возможно изобрести какой-то свой способ, чтобы управлять процессом?

Как не навредить своему бизнесу?

Нужна ли экономия на всём и везде?

Статья аккумулирует многолетний опыт общения системного администратора с разными заказчиками. Почитать будет полезно как исполнителям, так и заказчикам. Первым, чтобы знать, что требовать и где «соломки подстелить», вторым, чтобы не придумывать «сферического коня в вакууме», а реально подходить к делу при постановке задачи и оплате.

Миша — разработчик. Недавно он уволился из компании и ищет себе новое местечко. После череды собеседований он наконец попал в команду разработки. Миша хочет понравиться ребятам, а особенно — тимлиду. Поэтому начинает плясать перед ним: льстить, хвалить и напыщенно восторгаться. Затем дарит книгу по саморазвитию — получилось неловко — и приглашает в бар, бахнуть по рюмочке. Понятное дело, такой напор смущает управленца. «Мы день знакомы, какой бар?» — думает тимлид. Вместо коннекта — недоумение.

В этой статье — о том, как Мише вести себя с тимлидом, чтобы работа стала продуктивнее, а отношения — доверительными.

Уважаемые читатели!

Мой блог, зародившийся из спонтанного общения с редактором Хабра @SLY_G, к настоящему моменту определенно приобрел некоторые узнаваемые очертания и читательскую аудиторию. Я благодарен тем, кто участвует в дискуссиях, тем, с кем мне удалось плодотворно поработать за пределами Хабра, тем, кто пишет и отвечает мне в личке.

При этом мне достаточно давно стало тесновато в канве научно-популярных лонгридов, и я пытался публиковать здесь и переводы. Переводы выбирал на свой вкус, прибегая к переводу в тех случаях, когда мне явно недоставало компетенции для создания качественной авторской статьи из-за сложности темы. Например, меня привлекает искусственный интеллект и научно-популярная сторона нейронных сетей, но вряд ли мой текст на такую тему будет лучше, чем качественный перевод.

Поэтому по согласованию с редакцией Хабра я решил завести второй блог, в котором буду переводить технические тексты. Блог будет вестись от имени пользователя @Sivchenko_translate. Переводы будут выполняться с английского языка на русский и, возможно, с немецкого языка на русский.

Ничто не предвещало беды, но тут в вашей удаленной компании пошел слух об очном корпоративе… Мы прошли через это. Было здорово. Но проанализировав на этапе подготовки стереотипы площадок и подрядчиков, а заодно отзывы самих ИТ-шников о том, что происходит “в среднем по рынку”, мы ужаснулись. С этим багажом знаний мы теперь можем раздавать “вредные советы” относительно того, как все сделать “правильно”. Поверьте, перетягивание каната и пьяные коллеги - далеко не самое страшное, что может быть у тех, кто не продумывает каждую мелочь!

Много лет длится битва между дизайнерами с фриланса и дизайнерами из офисов. Миллионы копий было сломано, сотни доказательств о преимуществах той или иной стороны приведено и столько же опровергнуто. Эта статья будет полезна вам, если вы, например, начинающий дизайнер, который пока не сделал свой выбор. Или же вы офисный сотрудник, который никак не может решиться, отправиться в свободное плаванье фриланса. А может, вы фрилансер, желающий найти спокойствие и стабильность в офисной гавани. В данной статье я бы хотел поделиться своим скромным опытом работы и с той, и с другой стороны баррикад. Разобрать плюсы и минусы каждой из сторон и, возможно, помочь вам с нелёгким выбором.

Сколько существует удаленка, столько времени идут споры о том, как финансово сравнить ее с офисом. То ли удаленщик экономит на том, что не ездит на работу, то ли тратится на обустройство рабочего места… Кажется, дискуссия о том, может ли он получать те же деньги, что и его коллега в офисе, идет по кругу.

Давайте разбираться, как этот рынок работает и что нужно сделать, чтобы не прогадать в зарплате на удаленке.

Привет всем удаленщикам, кто остается после рабочего дня доделать задачи, у кого были ощущения бесконечной работы, у кого выходные пролетают, будто их и не было. Давай в этой статье обратим немного внимания на то как мы работаем из дома.

В августе 2021 исполнилось 5 лет с того момента, как я ушел работать в Toptal на удаленный фриланс. Хочу поделиться с вами зарисовками некоторых историй, которые иллюстрируют субъективные плюсы и минусы такой работы. Данная статья может оказаться полезна тем, кто думает поменять работу по ТК с оплачиваемыми больничными и отпусками на фриланс.  

Почему вообще я решил написать и выложить эту статью, если на хабре уже есть много рассказов на эту тему? Дело в том, что именно обсуждение Toptal на хабре и тостере позволило мне решиться уйти из офиса 5 лет назад (отдельное спасибо Дмитрию Павлову), а также мне хочется поделиться живыми историями из своего опыта, которые наглядно демонстрируют важность сухих советов типа «имейте подушку безопасности» и «вкладывайте в домашний офис». 

Техническое задание - если говорить простым языком, это перечень пожеланий заказчика, обернутый в более или менее понятную оболочку. Бывают случаи, когда клиент совсем не знает, что он хочет, но хочет. В этом случае, обычно, он высказывает общие пожелания в свободной форме - и далее отдаёт работу на усмотрение заказчика. А бывает наоборот - клиент отлично знает что он хочет, разбивает информацию на блоки, даёт ссылки на информацию для создания уникального текста, или на источники для его рерайта, чётко, или более или менее чётко определяет структуру и порядок блоков.

Рассмотрим оба варианта:

Пример №1: ТЗ в виде неструктурированного потока сознания

Я хочу продать собственную книгу по кулинарии! В ней я собрал авторские рецепты со всего мира и добавил собственные фишки! Хочу, чтобы клиенты заходили на сайт и понимали, какие-же классные там рецепты - и что они обязательно должно её купить/заказать. Вот тут все картинки из книги, а тут тексты. Сделайте, чтобы прям было очень красиво и сочно. Желательно в тёмной гамме.

_____________

Конечно, такой вариант ТЗ не оптимален. Из чётких пожеланий, здесь только пожелание по цветовой гамме. Однако, клиент не обязан знать что такое триггеры, как устроен ленд, что такое лид-формы, подогревающие блоки, закрывающие блоки и так далее.

В этом случае, проект делается на наше усмотрение. А клиент должен находится на связи и отвечать на возникающие вопросы. Ничего плохого в этом нет. Но если после его презентации клиент говорит: А я вообще не так хотел! То, нужно быть готовым к тому, что переделывать его бесплатно никто не будет. Потому что, как именно вы хотели - никто не знает.

Как оценивать эффективность фрилансера с помощью unit-экономики? Рассказывает Павел Шинкаренко, CEO в Solar Staff.

При обращении нового клиента каждый раз я рассказываю одну и ту же телегу — поэтому решил написать ее и просто давать ссылку всем интересующимся.

Тем, кто все еще не сталкивался с с самозанятыми, то эта информация вам пригодится — самозанятый подробно описал весь процесс со ссылками на законодательство.

Также будет интересно самозанятым разработчикам, дизайнерам, тестировщикам и иже с ними — можете просто дать новому заказчику ссылку на данную статью, в которой все описано.

Заинтриговал? Тогда читайте…

Понадобилось мне тут недавно фрилансера найти, чтобы вебсайт сделать. Казалось бы, и что тут такого? Уж кого-кого, а веб-девелоперов в стране хватает! За пару недель найду, - думал я, максимум за месяц. Как вы уже догадались, не нашел.

Этот лонгрид - о фрилансерах в частности, и немного о веб-разработке в целом, от лица заказчика. Я прекрасно понимаю, что большинство завсегдатаев Хабра - исполнители, а заказчикам тут периодически прилетает. И все же рискну высказаться.

Если вы не хотите, чтобы ваш проект закончился на этапе разработки дизайна, или пользователи не убежали в страхе - дизайнера нужно выбрать с умом, о чем я расскажу в этом материале. 

Я постаралась систематизировать в этой статье свой опыт подбора множества дизайнеров на проекты различной сложности: от пакета баннеров, лэндинга до интерфейса No-code платформы без ТЗ. Материал будет полезен тем, кто слабо разбирается в дизайне, впервые подбирает дизайнера на проект или получает проекты не того качества, которого хотелось бы.  

▍Как все начиналось