Офисы IT-компаний

В столице Нидерландов и в радиусе 50 км расположено 70% всех дата-центров страны и третья часть всех дата-центров Европы. Большинство из них открылись буквально за последние лет пять. Это действительно очень много, учитывая, что Амстердам относительно небольшой город. Даже Рязань больше! Дошло до того, что в июле 2019 года власти голландской столицы, сделав вывод, что такого количества ЦОДов, как в Амстердаме, нет ни в одном другом крупном городе мира, решили ограничить строительство новых центров обработки данных по крайней мере до конца 2019 года. Что же так влечёт операторов ЦОД и другие ИТ-компании (включая нас) в Амстер? Мы, конечно, пока не построили там свой дата-центр, но новую гермозону открыли. О ней – во второй части статьи, а в первой – о вожделенном Амстердаме.

А потом действительно перешли

Х5 не сегодня задумалась о переводе сотрудников на удаленный формат работы – еще в 2019 году мы проводили пилот, который показал отличные результаты и планировался в «роллаут», ведь удаленка — одна из важных опций и возможностей работы в цифровой компании. Мы готовили инфраструктуру, покупали лицензии, тестировали эффективность работы. Но в середине марта все изменилось: всего за несколько дней мы должны были сделать так, чтобы тысячи наших коллег смогли практически без каких-либо инфраструктурных ограничений работать из дома.
Спойлер: у нас получилось. Так мы поняли, что мы настоящая цифровая компания, способная к любым технологическим свершениям.

Привет, это ваша дорогая редакция. Мы тут все на удаленке, а к вечеру стало немного грустненько. Поэтому этот материал мы объявляем постом хвастовства домашними рабочими местами. Начать предлагаем с хоум-офисов команды Хабра — попробуйте по должности, хобби и увлечениям угадать, кто где работает. А потом заходите в комментарии и оставляйте свои фотки.

Сегодня реальность такова, что из-за карантина и коронавируса многим компаниям приходится думать о том, как обеспечить удаленную работу для своих сотрудников. Почти каждый день появляются статьи, раскрывающие как технические, так и психологические аспекты проблемы перехода на удаленную работу. Вместе с тем к настоящему моменту уже накоплен огромный опыт такой работы, например, фрилансерами или теми ИТ-компаниями, которые уже давно работают с сотрудниками и клиентами, проживающими по всему миру.

Перевод крупной ИТ-компании на удаленную работу может оказаться не простым делом. Вместе с тем во многих случаях можно обойтись хорошо известными инструментами и приемами. В этой статье мы рассмотрим наш опыт удаленной работы с технической стороны. Надеемся, что эта информация поможет компаниям адаптироваться к новым условиям. Буду благодарен за любые замечания, предложения и дополнения.

*и не только ее

Привет Хабр! Ну что ж, такова наша суровая реальность — новости про коронавирус валят как из рога изобилия, в большинстве стран рекомендовано сидеть дома, а множество площадок (и рассылки от них) напичканы чудодейственными советами о том, как организовать рабочие процессы в домашней обстановке. И сколько всё это продлится непонятно — свет в конце тоннеля пока не виден. Всё больше людей работает из дома, ведь #домалучше.


По такому случаю мы решили организовать для всех вас конкурс рабочих мест — добро пожаловать под кат, правила предельно просты.

Что такое Хакспейс Нейрон?

Девять лет назад четыре человека, увлеченных информационной безопасностью и технологиями организовали пространство, где могли бы вместе заниматься любимым делом: хакать, исследовать, разрабатывать интересные штуки и просто тусоваться.

С тех пор Нейрон переживал много итераций изменений, переездов и смены состава. В его стенах родилось множество интересных проектов, которые переросли во взрослые и заметные на рынке компании — Fairwaves, Nwave, Cubic, Objectlab, Lab3Dprint, Здравпринт, WellBell и другие.

Нейрон сегодня — это место хардверного хакинга, исследований и разработки в самом центре Москвы. Хакспейс дает площадку с оборудованием и рабочие места для разработки электроники, собирает комьюнити и проводит мероприятия по прикладной информационной и хардверной безопасности.

Под катом экскурсия по хакспейсу, проектам рожденным здесь, мероприятиям которые мы проводим и жизни внутри.

Компания X [Development LLC] – ранее известная, как Google X – нацелена на совершение технологических прорывов через серьёзную проработку безумных идей. Когда могут окупиться её усилия?

Гэндальф прибывает на роликах. В кафетерии компании Х – бывшей Google X – утро, и Эрик Теллер по прозвищу «Астро Теллер», капитан «муншотов» [moonshot – полёт к Луне, в переносном смысле – смелый и передовой проект / прим. перев.] в этой компании скользит над полом, одетый в халат из грубой серой ткани и остроконечную шляпу, держа в руке овсянку. Джедаи проходят к своим столам с кофе в руках. Офицеры звёздного флота выстраиваются в очередь за завтраком. Конечно, это не совсем обычная обстановка – дело происходит в Хэллоуин. Но Х – вместо в любом случае сюрреалистичное. Вокруг его здания нарезают круги робомобили. В вестибюле висят фрагменты стратосферных шаров, с которых в удалённых местностях ретранслируют беспроводной интернет. По полу катаются роботы, сортирующие отходы. Теллер сравнивает Х с шоколадной фабрикой Вилли Вонка; и наличие карнавальных костюмов уже кажется чем-то естественным.

16 марта московский офис FunCorp перешёл на удалённый режим работы. Как решились на этот шаг, какие риски закрыли и с какими сложностями столкнулись в первую неделю — делимся своим опытом в этой статье.

С чего всё началось

Уже в конце февраля во всех чатах и соцсетях активно обсуждалась назревающая ситуация с коронавирусом в России. В начале марта для профилактики в офисе появились дезинфицирующие средства, на входе измеряли температуру, а вернувшихся из отпусков сотрудников, побывавших в Европе, оставляли на двухнедельном карантине.

Через неделю стало понятно, что этих мер будет недостаточно, и мы начали готовиться к переходу на удалённую работу.

Всем привет из карантина! Давно хотел написать пост про жизнь и работу в Испании, но совсем по другому поводу. Однако сложившаяся ситуация диктует другие правила. Поэтому сегодня об опыте по переводу офисов на удаленную работу, до того как это стало вынужденным. А еще про жизнь, работу и общение с клиентами в условиях форс-мажора и военных на улицах.

Все компании мира переходят на удаленку из-за коронавируса, Banzai Games — не исключение. И когда, как не сейчас, стоит рассказать про наш новый офис. Тем более в чатах сотрудники уже пишут, что скучают по своим рабочим местам, атмосфере и друг другу.

Прошлой осенью мы переехали в новый офис. Его ремонт длился почти год, и этот проект стал для нас очень интересным вызовом. Большую часть жизни мы проводим на работе, поэтому нам было важно сделать офис уютным и комфортным, создать атмосферу творчества, сотрудничества и открытости.

Удалённая работа — это отлично. Грустно может быть только если вы никогда так не работали, а сейчас пришлось. Но в этом тоже ничего страшного, главное — соблюдать простые правила.

Из-за сами знаете чего мы всей HTML Academy покинули офис и дружно сидим по домам (своим), поэтому я собрал от всех по пять советов для начинающих удалёнщиков, заботливо отсортировал и перемешал результат с фотографиями рабочих мест. Читайте, смотрите, вдохновляйтесь и работайте. Удалёнка — норм! 

За последние годы многие IT-компании превратили свои офисы в комфортные пространства, где можно и поработать, и отдохнуть. Питание сотрудников составляет немалую часть этого комфорта, но на поверку эта тема оказывается не такой простой. Ведь корпоративные столовые вносят вклад в треть пищевых запасов, которые сейчас, по данным ООН, оказываются на помойке. Расскажем, как технологический сектор помогает с этим бороться и что может сделать каждый из нас.

Ранее мы рассказывали о коктейлях для здорового питания Foyt и умном стетоскопе Laeneco. Но не только эти проекты прошли через наш акселератор. Сегодня поговорим о модульном стенде Hamstand. Его задача — упростить менеджмент парка смартфонов и планшетов в компаниях, разрабатывающих приложения. Покажем, как выглядел процесс проектирования стенда.

Распространение COVID-19 набирает обороты. На сегодняшний день, согласно статистике, по всему миру коронавирусом заражены более 126 тысяч человек, погибли более 4600. Накануне Всемирная организация здравоохранения объявила о контролируемой пандемии. Ряд мировых IT-гигантов уже сообщили, что вводят особые меры безопасности для своих сотрудников и отменяют конференции разработчиков. Редакция Хабра решила спросить ведущих игроков российского рынка о том, готовы ли они перевести работу полностью на удаленный режим.

Как развивать навыки публичного выступления в IT-компании, где большую часть сотрудников составляют разработчики, тестировщики и прочие технари, а из них подавляющее большинство (по их собственному признанию) интроверты? Между тем в компании есть постоянная потребность в спикерах, которые могли бы достойно представлять продукт и компанию, выступая на конференциях, семинарах и других мероприятиях. На момент старта проекта ораторский клуб таких сотрудников было всего 2-3 человека. Как увеличить их количество? Кажется, мы нашли оригинальное решение и готовы поделиться опытом.

Источник изображения: psy-practice.com

Сегодня я решила затронуть тему льгот и бонусов, которые мировые и армянские ИТ-компании предлагают собственным сотрудникам. Помимо проектов и технологий, которые использует предприятие, один из способов завоевать сердце кандидата – предложить набор льгот и преимуществ. Если они значительно повлияют на жизнь сотрудника и создадут комфортные условия труда, такое рабочее место становится желаемым и привлекательным.

Компенсационный или льготный пакет – это конкурентное преимущество, которое помогает удержать специалистов. Кроме того, как только компания становится известной предлагаемым пакетом дополнительных льгот, талантливые сотрудники быстро заинтересовываются такими предложениями, поиски и наём персонала становится легче.



Итак, что же такое пакет льгот в ИТ-компаниях Армении, и что представляет собой надежный план вознаграждений работникам? Чтобы углубиться в тему, я изучила общие практики, используемые во всем мире, и сравнила пакеты преимуществ 45 армянских компаний информационно-технологической отрасли.

Что представляет собой пакет преимуществ?

Льготы и выгоды варьируются от компании к компании, но это не всегда дополнительная зарплата, премии и бонусы в денежном эквиваленте, в основном это безналичная компенсация. Пакет предоставляется организациями в дополнение к заработной плате, может включать только одно предложение или представлять собой обширный набор компонентов.

Рассматривая мировую практику, среди наиболее часто предлагаемых льгот – медицинское страхование, гибкие условия сотрудничества (гибкий график, варианты работы на дому, дополнительные выходные дни в году), помощь в учебных процессах в виде компенсации за обучение или выездные курсы.

Для многих людей опенспейсы — символ корпоративного ада. Противники открытой планировки говорят об ощущении переполненного муравейника, который населяют не люди, а производственные единицы. Разберемся, откуда появляется такое ощущение. И какую роль в этом играет шум.

«Людям приходится отмечать время прихода и ухода даже при походе в туалет, и объяснять, почему они там задержались – это унизительно и оскорбительно»

Когда Валера Зайцев пару лет назад начал работать в Дублине в должности модератора Facebook, он знал, что ему придётся смотреть на наиболее резкий и жёсткий контент из интернета. Чего он не знал, так это того, что Facebook будет подсчитывать длительность его походов в туалет в секундах.

«Людям приходится отмечать время прихода и ухода даже при походе в туалет, и объяснять, почему они там задержались – это унизительно и оскорбительно», — рассказал Зайцев журналу VICE News.

Facebook, отдающий большую часть задач по модерации контента сторонним компаниям, которых насчитывается более 15 000, не всегда держал своих сотрудников на таком коротком поводке. Когда Зайцев, которому тогда было 33, присоединился к армии модераторов Facebook в июле 2016 года, он столкнулся с профессионально организованным рабочим процессом, где он проходил подробные тренировки и к нему отлично относились.

Наш пост – это возможность узнать об исследованиях в новом подразделении Samsung Research – Центре Искусственного интеллекта (ИИ) в Москве. Он открылся в мае 2018 года и за полтора года собрал лучших профессионалов в области машинного обучения.

Ниже мини-интервью сотрудников центра – докладчиков ежегодного Форума по искусственному интеллекту, который прошел в Центре в декабре прошлого года. Мы взяли интервью у коллег из двух лабораторий: лаборатории компьютерного зрения и визуального моделирования и лаборатории анализа мультимодальных данных.

Компания Инвольта появилась и продолжает успешно развиваться в Иванове. С нескольких человек и идеи о том, как заработать, мы выросли до более сотни сотрудников, десятков проектов и масштабного офиса в центре города. О том, где и как мы работаем, не уезжая из региона, и почему нам это нравится, под катом.