Хотелось бы рассказать вам о трех важных составляющих продуктивной работы из дома. Это защита календаря, пространство, и отвлечения. Я распишу для вас шаги, которые помогут улучшить каждый аспект. Кстати, я говорю о работе из дома, но если вы еще учитесь, то эти советы будут полезны и для вас.
Удалённая работа
Удалённая работа и жизнь распределённых команд
Многие сотрудники никогда не вернутся в офис. Менеджеры усиливают слежку за удалёнщиками
2021 год войдёт в историю как год удалённой работы. Не из-за пандемии, ведь она была и годом раньше, а из-за определённого сдвига в сознании людей. Многие окончательно поняли, что работать из дома гораздо эффективнее. Более того, определённая часть сотрудников установила, что они принципиально не согласятся вернуться в офис.
Логика понятная. Если компания заставляет вернуться в офис, то с такой работы лучше уйти сейчас, потому что дальше последуют и более неадекватные предложения.
В то же время менеджеры не сдаются. Они внедряют всё новые и новые способы слежки за удалёнными сотрудниками.
Переезд в Египет: Александрия как локация для жизни на дистанционный доход
Вместе со своей семьёй я прожил в Египте примерно два с половиной года, с начала 2018 года до второй половины 2020 года. Я работал на одном из предприятий около города Александрия и жил там же неподалёку в небольшом охраняемом посёлке за городом. Я хотел бы поделиться своим опытом жизни в не очень хорошо знакомой туристам Александрии и рассказать, как там может выглядеть жизнь для удалёнщика!
• Климат
• Безопасность
• Образование для детей
• Стоимость жизни
• Виза
• Локация: стиль/качество жизни
Как я, спустя 4 года фриланса, устраивался в найм
Фриланс это… Пока я писал эту статью, меня отвлекали сообщения от клиентов 24 раза.
P.S. Писал я её в нерабочее время.
Истории
Как заманить сотрудников обратно в офисы? Уже никак
Многие владельцы предприятий и руководители хотят вернуть сотрудников назад, и вновь услышать гул тружеников сидячего труда. Но им пора уже забыть этот гул.
Идёт месяц за месяцем, и Великое увольнение продолжает свою поступь по США [в России ситуация чем-то схожа / прим. перев.]. Некоторые считали, что люди потянутся обратно в офисы после того, как в США им прекратят раздавать щедрое пособие по безработице. А вот и нифига. Прошло уже много месяцев после того, как в республиканских штатах прекратили раздавать людям по $300 в неделю, а назад в офисы никто не торопится. И тому есть множество причин. Люди не хотят заразиться короной. Людям надоела плохая работа. Они решили раньше выйти на пенсию. А одна из причин – боссы думают, что смогут заставить квалифицированных работников вернуться в офисы.
Повторюсь: этого уже не произойдёт. Талантливые люди высокой квалификации, такие, как большинство технарей, не вернутся в традиционные офисы. Но вам не обязательно верить мне на слово – посмотрите сами на цифры.
Переезд в Португалию: Лиссабон как локация для удалённой работы
В конце прошлого года я вместе с семьей переехал в Лиссабон, до этого много раз бывал наездами т. к. моя супруга тут выросла и у нас здесь много родственников и друзей. Я хотел бы поделиться своими мыслями о том насколько Лиссабон в частности, и Португалия в целом является интересной локацией для жизни на дистанционный доход. Я хочу сразу подчеркнуть, что речь пойдет именно о жизни на дистанционный доход, а не традиционную иммиграцию с поиском работы по приезду. По поводу последнего... не уверен в том, что Португалия это та страна куда стоит ехать за карьерой, заработком и т. д.
Я расскажу о том, что знаю о Португалии с точки зрения шести пунктов ниже. Когда я задумываюсь о нашем следующем переезде я всегда оцениваю новую локацию именно по этим пунктам:
· Климат
· Безопасность
· Образование для детей
· Стоимость жизни
· Виза
· Стиль/качество жизни
Как я выгорел на работе и как этого не допускать
Знакомо состояние перманентной усталости и низкого удовлетворения собственными результатами и отдачей от работы? У меня такое продолжалось пару лет, и я полностью выгорел и уволился из Яндекса.
Как так произошло? Я не супер вджобывал, чрезмерного внешнего давления тоже не было, в отпуска ездил регулярно. Но почему-то стресс копился и в итоге достиг критической массы.
Ошибки, приведшие к такому результату, довольно типичны. Их я и разберу в этой статье — вдруг кому-то поможет избежать таких же граблей.
А слабо без выгорания? Тест: зайдет ли удаленка вдолгую
Удаленка подходит не каждому. Но когда встречаешь отзыв о том, что она не зашла в масштабах всей компании, как правило, видишь не единодушие коллектива, а скорее недоработки в процессах.
Мы начали работать в удаленном формате еще до того, как это стало мейнстримом. В этом году отметили 6 лет - немалый срок для компании. А у нас есть специалисты, которые не вылезали в офисы и по 10 лет. Проанализировав этот опыт и примеры коллег по рынку, мы сделали короткий тест. Предлагаем оценить, насколько лично вы готовы к удаленке на длинной дистанции в конкретной компании.
Отвечайте на вопросы и суммируйте баллы. Чем выше результат - тем проще вам будет сотрудничать вдолгую с этим работодателем. Тем меньше именно “процессных” ошибок в вашем взаимодействии.
Проблемы продуктовых команд и инструменты спасения
Всем привет! Как Product Owner клиентского мобильного приложения Первой грузовой компании (ПГК), я уже рассказывала про формирование продуктовой команды и развитие компетенций ее участников. В этот раз поделюсь тем, как выявлять «боли» внутри команды и решать их.
Компания разрабатывает и внедряет разные цифровые продукты. Поэтому инструменты, о которых пойдет речь, мы используем регулярно. Они универсальны и полезны в работе над любым продуктом.
Новые требования подбора IT-персонала для охотников за головами
Мы находимся на самом жёстком рынке труда в этом столетии, где талантов достаточно, чтобы подписные бонусы стали обычным делом для некоторых должностей. Удаленная работа также упростила переманивание ценных сотрудников. Спрос на многие позиции огромен, но предложение слабое.
Преуспеть на этом рынке и нанять лучших — задача более сложная, чем когда-либо прежде.
И всё же лидеры по привлечению талантов часто не анализируют, что в их портфеле работает хорошо, а что нет.
Лучшие IT-вакансии декабря 2021 года — на удаленке, гибридно и в офис
Привет, Хабр!
Исследовательский центр SuperJob представил топ самых привлекательных предложений в IT-сфере в офисе, на удаленке и в гибридном формате в крупнейших городах России. Отдельно выделили подборку вакансий на удаленке с очень привлекательным уровнем дохода, доступных кандидатам из любых регионов страны, — у айтишников нет необходимости ездить в офис.
В декабрьском топе наиболее высокооплачиваемых IT-специалистов — программисты, инженеры, проджект-менеджеры, аналитики, системные администраторы, причем зарплаты на удаленке конкурируют с зарплатами в офисе. Среди программистов с наиболее привлекательными зарплатами — разработчики PHP, Golang, Python, Java, JavaScript, С#. Среди инженеров лидируют DevOps, Data Science и QA.
Авиаперевозки без перегруза
А вы знаете, что такое «пассажирский грузовой рейс» (или по-английски pax freighter)? Это новый продукт в грузовых авиаперевозках, который появился весной 2020 года, когда большинство полетов отменили, но возникла идея перевозить мелкие грузы в пассажирском салоне, чтобы он не пустовал. Это было одно из решений, которое помогло справиться с выросшими объемами заказов и общей нагрузкой на отрасль грузовых перевозок в условиях дефицита провозных емкостей. А вот справиться с нагрузкой на сотрудников позволили уже технологические инструменты для повышения продуктивности. Лев Бондарев, управляющий ООО «ФФ Карго Сервис», рассказал, как компания развивала внутренние и внешние сервисы.
«Как тебе удалёнка?!»
2020-й год, март, нерабочие дни... Кто бы мог подумать, что формат работы настолько поменяется? «Как тебе удалёнка?» — один из самых частых вопросов, который звучит с тех пор.
Ближайшие события
Пытаясь сохранить сотрудников, компании начинают проводить «удерживающие» собеседования
Все больше компаний на фоне «Великого увольнения» используют тет-а-теты со своими ключевым специалистами, чтобы получить обратную связь и удержать их в штате. Как это происходит.
Работа на орбите, или VR-продуктивность в мире удалёнки
Я парю в космосе, вокруг простирается грандиозный Млечный Путь. Передо мной висит экран размером как в кинотеатре, плавно изогнутый, на идеальном для просмотра расстоянии. Восемь разных панелей сверкают кодом — грани технологической жемчужины, через которые можно заглянуть в мозг системы, отвечающей за движение десятков миллионов долларов в день. На коммуникационной консоли, расположенной под углом (как чертёжная доска), прямо на кончиках пальцев находится пункт переписки с коллегами, календарь, документация API и видеопотоки с камер «реального» мира. Слева от меня, рядом с огромным массивом кода, на вертикальном экране высотой в два этажа отображаются детали текущей задачи вместе с плейлистом Spotify. Врубаю музыку и вхожу в поток.
Это не отрывок из романа Эрнеста Клайна — это моя повседневность. На этой неделе я проведу 40–50 часов в виртуальной реальности, как уже делал и на прошлой неделе, и каждую рабочую неделю в течение последних 2,5 лет. Виртуальная реальность — это не просто развлечения и игры (хотя их и предостаточно), а еще физические упражнения, медитация, творчество, общение и т. д. Но в этой статье я сосредоточусь только на работе.
11 советов менеджеру от «серийного интервьюера»
Привет, я Александр Пузеев, Software Lead инженер Beeline Казахстан. За 2021 год провёл 85+ собеседований, не считая внутренних переходов, то есть провожу одно собеседование в 3–4 дня. Я делаю это не потому, что мне нечем заняться или просто по фану. Это одна из моих рабочих задач.
Коллеги шутят, что меня можно назвать «серийным интервьюером», поэтому позволю дать несколько рекомендаций тем, кто проводит собеседования. Тем более что не все коллеги любят и умеют проводить собеседования.
Постарался описать всё то, что считаю важным в процессе интервью. Не буду рассказывать, нужно ли задавать вопросы по алгоритмам или нет, расскажу только про процесс интервью. Мои рекомендации подойдут любому интервьюеру, который собеседует как на технические, так и на нетехнические специальности. Также статья будет интересна тем, кто только начинает проводить интервью и ищет больше информации о том, как процесс происходит в других компаниях.
Фриланс повзрослел: немного статистики и тенденций
Фриланс часто приравнивают к доширакингу. Однако свежее исследование этого сегмента на Западе показало совершенно иные тренды — он разросся до 160 миллионов человек и становится все более профессиональным, если так можно выразиться.
В основе этого поста результаты двух исследований. Первое проведено при поддержке Университета Торонто и касается всего мира. Оно основано на 1900 анкетах с 75 крупных площадок, где обитают фрилансеры. Второе провела в России платформа «Профессионалы 4.0». Если вы хотели знать, что собой в масштабе планеты Земля представляют фрилансеры — сколько им лет, какое у них образование, чего хотят, чего боятся и как оценивают свое финансовое положение, — добро пожаловать под кат.
Гибридный формат работы — Советы сотруднику и его менеджеру
Мы в Microsoft следим за сферой гибридной работы с самого начала ее распространения по миру в 2020 году, регулярно проводим исследования и отмечаем новые тренды. Мы знаем, что не существует универсального подхода к гибридной работе, поскольку ожидания сотрудников продолжают меняться. Единственный способ для организаций решить эту проблему — применить гибкость во всей своей операционной модели, включая способы взаимодействия команд, рабочего пространства, и подхода к бизнес-процессам.
Мы уже не раз рассказывали истории компаний, которые успешно справились с задачей перехода в гибридный формат. А сегодня мы хотим поговорить о том, как в новых условиях существовать сотруднику и дать несколько советов. В этом нам помогут эксперты и компании Headhunter и «Магнит», которые уже практикуют новые возможности с помощью инструментов Microsoft.
Гибридная модель может привести к дисбалансу между работой, связью с командой и личной жизнью. В исследовании Microsoft и LinkedIn сообщается, что более 70% работников хотели сохранить гибкие возможности удаленной работы, в то время как более 65% предпочли бы проводить время с коллегами в офисе. В этом заключается так называемый парадокс гибридной работы. Для его решения необходим гибкий и индивидуальный подход к командной работе в каждой конкретной организации.
На Бали без рисков информационной безопасности
Нынешние условия удалёнки дарят возможность совмещать работу c живописными видами из любой точки мира. Правда, бонусом с тропическим бризом вы получаете тележку с дополнительными рисками безопасности для корпоративных данных. Для того чтобы успешно практиковать работу в условиях all inclusive необходимо разобраться, с какими рисками можно столкнуться, работая удалённо.
Записать совместный трек на удаленке — поможет утилита FarPlay
Мы уже рассказывали про утилиту wave-share. Она позволяет организовать обмен данными по WebRTC с помощью звука. Сегодня продолжим тему, но поговорим об инструменте для передачи аудио с минимальными задержками.