Несколько внеочередная заметка... Со времён Короны я работаю дома на подстольной дорожке. Когда я искал что же купить, я наткнулся на небольшой местный магазинчик FitOffice, где выбор был TR1200 или TR5000. По отзывам обе хороши, но одна требует регулярного смазывания и предполагает использование на несколько часов в день -- а вторая не требует смазывания и подходит для ходьбы хоть весь день. Жена настояла на второй :)
Если вкратце, то за 4 года использования, я находил на ней всего около 10 тысяч км, но она начала шуметь до невозможности -- по замерам телефона более 60 дБ на 5км/ч, да еще с жуткой высокочастотной составляющей, которая делала шум еще хуже. Ну то есть я мог за ней работать (стол экранировал от прямого шума), но шум рядом с ней становился отвратительным.
Официальный суппорт по почте сказал мне "это нормально" -- а FitOffice сказали что это похоже на проблему мотора -- аналогично высказался кто-то на reddit, да и на мой слух звучало как проблема какого-то из подшипников. В качестве простой меры мне предложили поменять щётки мотора, эту инструкцию я нашел (осторожно: видео). Но щетки оказались почти не израсходованными (меньше 1мм съелось), и на звук замена не повлияла. Осталась опция только замены мотора.
Учитывая, что дорожка уже за гарантией, а замена сама выглядела как простое дело -- я решил поменять его сам, хоть и не нашел никакой инструкции. Так что теперь заполняю этот вакуум :)
Учтите: я тыжпрограммист и не должен уметь менять моторы. Ну то есть заменить мотор в дорожке я могу, но не потому, что тыжпрограммист. Если решитесь что-то делать по инструкции, делайте это на свой страх и риск и действуйте по обстоятельствам! Я не мастер и эта инструкция нифига не официальная.
Приветствую всех читателей Хабра!
Меня зовут Белоусова Александра, я развиваю направление по обучению и стажировкам аналитиков в «Автомакон». У меня довольно разнообразный профессиональный опыт: была и бизнес-аналитиком, и системным, и аналитиком данных, руководила проектами и командами разработки. За все это время провела 100+ собеседований различного уровня специалистов в сфере IT-технологий (от кандидатов без опыта и еще студентов до архитекторов и сеньоров с опытом более 20 лет).
В статье я расскажу о видах аналитиков, их ключевых задачах. Особенно будет полезно и своевременно для тех, кто только планирует сделать первый шаг и выбирает между направлениями.
Я часто сталкиваюсь с необязательностью даже нормальных знакомых, друзей или коллег. Что уж говорить про выкрутасы всяких рандомных персонажей, с которыми иногда приходится общаться. Мне надоело говорить всем одно и то же, поэтому написал алгоритм для делового общения. Вот принципы, которые сделают комфортной вашу коммуникацию в сети.
Создал две версии. Одна — стерильная (на заглавной картинке выше), для обсуждения на вечернем чаепитии благородных девиц. Её можно скинуть совету директоров для распространения на бизнес-завтраках или для обучения сотрудников на тренингах по деловой коммуникации. Вторая — гораздо более доходчивая, для погружения в суровую жизненную реальность. Выбирайте что по вкусу.
О программисты! Костяк цифровой эры, незримые прядильщики нашей онлайн-вселенной. Боковая ветвь человекообразных приматов, связанных тесными родственными узами с Homo Sapiens. Отличаются плохой осанкой, лёгкой степенью мизантропии и способностью решить любую проблему, заглянув в Google. Это густонаселённое племя пестрит восхитительным разнообразием, которое чётко прослеживается в стилях программирования и личностных характеристиках.
Раньше работать удалённо, а значит экономить время и деньги на транспорте, было плюсом гибкого трудоустройства. Сейчас многие ИТ-компании совсем не против, если местные сотрудники работают удалённо, и даже вводят для них гибридный формат работы. Поэтому этот плюс уже не такой привлекательный.
Работодатели часто предлагают не оформиться в штат, а заключить договор как с ИП или самозанятым, обещая при этом платить больше. Айтишники отказываются от трудового договора и оформляют самозанятость или заключают договоры ГПХ из-за возможности самим выбирать себе заказчиков и проекты, определять график работы, а также устанавливать собственную цену за услуги и быстро менять её при необходимости. Круто жить в отдалённом регионе и брать заказы у компаний, находящихся в совершенно разных точках страны, а может быть — даже мира.
Сейчас всё активнее развиваются разные формы взаимодействия заказчика и клиента, работодателя и сотрудника. В этом материале мы разобрались с экспертами и работниками отрасли, в чём отличия, преимущества и недостатки каждого вида оформления для айтишников.
Привет, меня зовут Ася Исакова, и я организационный психолог. Я уже 10 лет работаю с разными командами, и за это время видела сотни горящих, выгорающих и сгоревших на работе людей. В этой статье я расскажу, как управлять своим вниманием так, чтобы хватало сил на важные дела и оставалось на себя.
Разбираемся с управлением вниманием на примере огурцов, снежков и медведей
После всех американских городов давайте отдохнем и взглянем на известный райский остров с картинки - Бали.
Зеленые пальмы колышутся под морским бризом, голубая гладь океана и белоснежный песок - где-то тут снимают очередную серию рекламы Баунти.
В последние пару лет на Бали произошел очень сильный приток русскоговорящих ребят, и этому есть причины. Давайте посмотрим почему.
Продолжаем рубрику «Где нас нет» о жизни ИТ-специалистов в российских регионах — теперь уже в новых реалиях. Мы уже писали о развитии ИТ-отрасли на Северо-Западе, Дальнем Востоке и Северном Кавказе. Сегодня поговорим о том, как живут и где работают айтишники на Урале.
У многих из нас остается достаточно свободного времени в сутках. А почему бы не монетизировать это время, думает начинающий IT левак? Если работать по три часа в день в будние, брать по 2 тысячи за час, то получится 120 тысяч дополнительного дохода в месяц. Звучит отлично!
Меня зовут Даниил, и я через выгорание, увольнение, споры с заказчиками и успешные проекты научился совмещать карьеру в компании и ведение проектов на стороне.
Многие, вероятно, сталкивались с понятием культуры суеты (hustle culture по-английски). Эта философия подразумевает то, что каждый человек в каком угодно уголке земного шара может добиться своих целей, но при одном условии: как можно больше работать и «суетиться». Но в то же время много кому знакомы и реальные проблемы такого подхода в виде стресса и выгорания. Как преуспеть, когда ты просто не в состоянии придерживаться правил постоянной занятости? Выгорание имеет серьёзные негативные последствия не только для каждого конкретного человека, но и для бизнеса в целом. Однако свет в конце тоннеля всё же есть, поскольку существует полноценная альтернатива культуры суеты.
Во время и сразу после ковида удаленка была на подъеме - компании массово отказывались от офисов, аналитики публиковали исследования, согласно которым все внезапно стали эффективными. Сейчас тренд сменился на противоположный. Сотрудников, в том числе из ИТ, возвращают в офис. Почему это происходит и можно ли как-то сохранить для себя работу из дома?
Если работаю из дома, то садиться с утра в кресло не хочу. Организм с утра хочет движений и активности. Которые обычно бывают по дороге на работу. Поэтому с утра работаю стоя это тонус.
Free2FA - это бесплатное, Open Source решение для двухфакторной аутентификации с пуш-уведомлениями, основанное на FreeRADIUS, Telegram-боте и административной веб панели управления. Применялось с Cisco AnyConnect, подходит для любых систем авторизации с пользователями из Active Directory .
Free2FA - это бесплатное, Open Source решение для двухфакторной аутентификации с пуш-уведомлениями, основанное на FreeRADIUS, Telegram-боте и административной веб панели управления. Применялось с Cisco AnyConnect, подходит для любых систем авторизации с пользователями из Active Directory .
Всем привет. Меня зовут Данил Старосек, я аналитик на проекте Единое фронтальное решение (ЕФР) РСХБ Интех. Сегодня я хотел бы поделиться своим опытом работы в различных форматах и порассуждать вместе с вами о плюсах и минусах этих форматов. Я выражу свое мнение, и, если вас заинтересовала эта тема, хотел бы попросить вас поделиться своим мнением и опытом в комментариях. Может быть, мои плюсы не совсем плюсы, а минусы для кого-то, наоборот, являются преимуществами.
Работа проджект-менеджера со стороны может показаться понятной и давно описанной в книгах. В то же время нам приходится работать не только и не столько с проектами, сколько с людьми. И вот тут возникает очень много вещей, которые зависят больше от так называемых soft-скиллов, правильной настройки отношений, умения вовремя определять, а лучше предотвращать, выгорание сотрудников. В общем, это искусство баланса между людьми, процессами и проектами.
Привет, я Вера, работаю в роли менеджера диджитал-проектов уже 8 лет и хочу поделиться опытом организации спринтов в Kokoc Group, которые мы делаем так, чтобы и продукты запускались, и делающие их люди улыбались.
А вы пробовали общаться с продуктовой командой за пределами обычных видеоконференций?
Я написал про то, как начал проводить встречи с менеджерами банка в метаверс. В статье провожу обзорную экскурсию по мета-вселенной с картинками, делюсь историей моего становления как менеджера и перехода от дорожных карт к смыслам и ценностям. А ещё рассказываю, как заменил монолог «Прямой линии» на формат AMA (ask me anything), вдохновившись крипто-сообществом.
Мне захотелось дать ребятам больше, чем цели и KPI. Что получилось — смотрите под катом.
Всем привет! Начну с небольшой предыстории. Заранее прошу прощения, если эта история вызовет у кого-то скуку или негатив. Здесь будет описываться опыт программирования человеком, который абсолютный ноль в этом. Надеюсь, кого-то это даже позабавит.
