Как стать автором
Обновить
324.45

Развитие стартапа

Главное не размер стартапа, а умение его развивать

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Скепсис по инди-хакерству

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 8 мин
Количество просмотров 440

Инди-хакерство - это не очень широкоизвестное и весьма малочисленное движение разработчиков-предпринимателей, цель которых состоит в том, чтобы создавать IT-продукты, запускать их в прод, раскручивать их и рубить кэш. И всё это в одиночку. Я сам недавно узнал об этой теме и решил поделиться своими мыслями по поводу того, почему считаю это дело не слишком перспективным

Читать далее
Всего голосов 3: ↑0 и ↓3 -3
Комментарии 0

Новости

Сколько можно не заработать на шаурме?

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 7 мин
Количество просмотров 21K

В 2018-м я с партнером открыл свою точку шаурмы. Сейчас у нас 3 шаурмячные.

Я слышал в интернете, что бизнес на шаверме это низкий порог входа, быстрая окупаемость и востребованный продукт. Поэтому решил рассказать, как обстоят дела в этом бизнесе на самом деле.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с сооснователем точек шаурмы Кебаб МД Андреем Бычковым, г. Москва.

Читать далее
Всего голосов 112: ↑60 и ↓52 +8
Комментарии 89

Конструктор для верстки HTML-писем, создание сайта при помощи нейросети – эти и другие российские стартапы

Время на прочтение 3 мин
Количество просмотров 740

10 новых российских проектов для бесплатного обучения программированию, взаимодействия клиентов с брокерами по недвижимости, создания интернет-магазина со встроенной CRM, создания и ведения династий в The Sims (!) и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Читать далее
Всего голосов 15: ↑12 и ↓3 +9
Комментарии 0

Ваши KPI влияют на увеличение чистой прибыли? У 90% предпринимателей, которых мы исследовали – нет

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 1.7K

Если глубоко копнуть и попытаться разобраться в теме KPI, всплывает странная ситуация. Предприниматель каждый день следит за десятками показателей, сотрудники перекладывают кучу отчетов и Excel-таблиц, а прибыль не растет.

Мы как бы «обкладываем» себя большим количеством данных, метрик, чтобы не пропустить, когда что-то пойдет не так. Или чтобы видеть, соответствует ли наш прогресс намеченным планам. И стараемся при принятии решений опираться на цифры. Это хороший подход, спору нет. Однако в реализации этого подхода многие натыкаются на ошибки. Думая, что достаточно просто поставить целевые показатели, подвязать на них мотивацию каждого сотрудника и дальше механизм начнет генерировать прибыль. В итоге – полученные данные могут не просто не помогать, а навредить бизнесу. 

Таким образом KPI превращают из хорошего инструмента в очередной бюрократический кусок чего-то, который не показывает реального вклада команды в финансовый результат. И у этого несколько причин. Пристегивайтесь, мы идем на экскурсию в компанию, где KPI так извратили, что вот-вот от него откажутся.

Читать далее
Всего голосов 23: ↑7 и ↓16 -9
Комментарии 8

Истории

Вы не созданы для управления. Почему ваша команда воспринимает нововведения в штыки

Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 6.3K

Слово «изменения» в бизнесе часто сопровождается нервными тиками в районе глаз у многих руководителей и предпринимателей. Это не просто слово – это заклинание. Потому что способно мгновенно разделить команду на три лагеря: тех, кто готов и давно этих изменений ждал, тех, кто еще 100 лет работал бы «по старинке» и тех, кто не определился к какому лагерю прибиться.

Читать далее
Всего голосов 17: ↑9 и ↓8 +1
Комментарии 2

$2500 в месяц на сервисе с 1 функцией, которая уже была у крупных компаний

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 41K

Разбираем, как разработчик создал простой продукт с выручкой $2500 в месяц, связав два популярных сервиса. Несмотря на то, что это уже было сделано до него крупными компаниями.

Читать далее
Всего голосов 76: ↑60 и ↓16 +44
Комментарии 35

Как я запускал свой проект на Product Hunt без мам, пап и кредитов

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 1.9K

Не так давно я писал о том, какие выводы я сделал после запуска своего собственного проекта с нуля. Сегодня пришло время продолжения этой великолепной истории, которую все, конечно же, так долго ждали.

Итак, ситуация следующая: опыта запуска больших проектов у меня практически нет, богатых родителей/родственников/друзей, которые могут инвестировать в меня триллионы, тоже нет, личный бюджет сильно ограничен, а конкуренты есть. Потратив месяц на эксперименты с публикацией проекта в разных списках инди-проектов и закупкой контекстной рекламы на немыслимые бюджеты ($400 на неделю), я решил, что надо попробовать запуститься на Product Hunt. Не, ну а что, бесплатно же. Решено.

Читать далее
Всего голосов 8: ↑6 и ↓2 +4
Комментарии 1

Отдаем рутину нейро-руководителю: ежедневный репост новостей в Telegram канал

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 1.6K

Наша цель - избавиться от рутины и без знаний программирования создать нейро-руководителя команды нейро-сотрудников, который сам активируется каждый день и делает репост новостей в наш Telegram канал. При этом текст новости должен быть переписан ИИ и к посту найдена релевантное фото в Яндексе.

Читать далее
Всего голосов 9: ↑5 и ↓4 +1
Комментарии 3

Как создать успешный EdTech-проект для малого и среднего бизнеса, а потом поднять раунд в России «венчурной зимой»

Время на прочтение 8 мин
Количество просмотров 665

Надя Макова, основательница и управляющий партнер LXP платформы Kampus, рассказывает, почему навязанное корпоративное обучение бессмысленно, зачем его автоматизировать и что надо знать сегодня, чтобы привлечь инвестиции в EdTech проект.

Читать далее
Всего голосов 11: ↑8 и ↓3 +5
Комментарии 2

Даже муравьи работают слаженнее. Почему ваши сотрудники не создают результаты?

Время на прочтение 7 мин
Количество просмотров 6.6K

Когда мы создаем бизнес, то представляем его довольно идеализированно. Например, предполагаем, что все сотрудники работают слаженно, как муравьи, строящие муравейник. Или как пчелы – улей. Представляем, что каждый знает свою роль в компании, какой результат он должен принести. А усилия каждого сотрудника сливаются в какой-то единый чудо-поток, который увеличивает выручку от месяца к месяцу.

Но...

Что «НО»?
Всего голосов 22: ↑13 и ↓9 +4
Комментарии 30

Разбираемся, почему идея «Руководитель продукта как Mini-CEO» может быть вредной

Уровень сложности Сложный
Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 939

В свежем материале я погружаюсь в одно из самых вредных заблуждений в мире продуктового управления. Многие считают руководителя продукта мини-версией CEO, но насколько это соответствует действительности?


На основании 15 лет консалтинга я постарался коротко проанализировать роли Руководителя Продукта, Директора продуктового направления (CPO), Исполнительного директора (CEO), и Основателя компании, чтобы очертить их границы и взаимодействие в рамках продуктовой компании.

Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑9 и ↓2 +7
Комментарии 2

Генерация лендинга при помощи ИИ, управление крипто-портфелем на «автопилоте» и другие российские стартапы

Время на прочтение 3 мин
Количество просмотров 807

10 новых российских проектов для запуска рекламы на Twitch, перевода незнакомых слов в субтитрах на YouTube, поиска корта или пары для занятий большим теннисом, мониторинга маркетплейсов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Читать далее
Всего голосов 7: ↑6 и ↓1 +5
Комментарии 0

Запуск идеи стоит 5 млн, и это дорого. Как сэкономить на проекте? Спойлер: откажитесь от React

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 19K

К нам часто приходят от других разработчиков. Когда начинаем разбираться, понимаем: заказчику предлагали совершенно ненужные фичи. Эти самые фичи не только растягивают проект по времени, но и повышают его стоимость, а ощутимой пользы не приносят. Пример — рендеринг на сервере в браузере или на стороне клиента. Что это такое?

Рендеринг — это преобразование кода в визуализированную страницу. Самые распространённые типы — на сервере (server side rendering, или SSR) и в браузере клиента (client side rendering, или CSR). В последнее время мы чаще используем серверный рендеринг с помощью технологии HTMX и советуем его заказчикам. В статье расскажем, почему.

Читать далее
Всего голосов 37: ↑20 и ↓17 +3
Комментарии 116

Ближайшие события

Московский туристический хакатон
Дата 23 марта – 7 апреля
Место
Москва Онлайн

Как я склеил картон и продал на маркетплейсах на 50 млн в год

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 8 мин
Количество просмотров 255K

В 2020-м мой работодатель начал прижимать меня по условиям, я забрал команду, снял склад и запустил свое производство когтеточек. Казалось бы, ничего сложного: закупаешь клей, картон, и находишь людей, которые 5 000 раз в день готовы повторять одни и ту же операцию. Но есть нюансы.

Читать далее
Всего голосов 273: ↑251 и ↓22 +229
Комментарии 275

Как зарабатывать 300 миллионов рублей в год на ИТ для ЖКХ – интервью с основателем компании «Платформа»

Время на прочтение 15 мин
Количество просмотров 6.8K

Угрозы расправы, «трудные» заказчики, инвестиции в трубы и «подписка на отопление». Поговорили с бизнесменом про отрасль российского ЖКХ и IT-решения, на которых можно заработать.

Читать далее
Всего голосов 26: ↑11 и ↓15 -4
Комментарии 2

Чему менеджеры по продукту могут научиться у Симпсонов

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 10 мин
Количество просмотров 1.9K

Много статей написано о том как тренировать продуктовую насмотренность.

Обычно они включают следующие пункты:

обучение,
расширение сети контактов для обмена опытом и идеями,
мониторинг трендов, конкурентов и пр.
практика, не только по рабочим кейсам, в идеале иметь какой-то pet-проект.
изучение успешных и не очень примеров различных продуктов и компаний, что привело их к успех или провалу, как можно было сделать иначе?

Сегодня я бы хотел остановиться на последнем пункте, и, как ни странно, порекомендовать вам посмотреть мультсериал Симпсоны. А в свете закрытия автомобильного направления в Apple статья становится еще более актуальной. 😀

Читать далее
Всего голосов 9: ↑7 и ↓2 +5
Комментарии 1

Как найти деньги на стартап: история полуторагодового марафона за деньгами на мечту

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 2.2K

Проведя несколько месяцев на полном домашнем карантине во время первой волны COVID-19, я, как и многие другие, столкнулся с проблемой покупки продуктов. Заказать онлайн — это здорово, но где? Какой магазин выбрать? Ведь заказывая онлайн, как правило, набираешь сразу много товаров и было бы здорово знать, где выгоднее всего сегодня сделать заказ. Проверять вручную цены на все товары из корзины довольно трудоёмкое занятие, даже если проверять по 3–4 сетям.

Вернувшись после карантина в офис, я обсудил эти мысли с коллегой. Пришла идея создать мобильное приложение, которое позволит выбирать нужные товары и в один клик находить наиболее выгодное предложение для всей корзины. Так появилась идея о создании сервиса мониторинга цен.

Читать далее
Всего голосов 11: ↑6 и ↓5 +1
Комментарии 3

Как мы разрабатываем игры для Pixel Quest, публикуем исходники и делимся частью выручки

Уровень сложности Средний
Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 1.8K

Полгода назад я писал про наш путь к открытию первой пиксельной игровой Pixel Quest: путь от прототипа до первого игрового заведения. Сегодня хочу рассказать, как мы решили проблему разработки игр путём перехода с Go на Lua и публикации исходников, а также о планах делиться частью выручки со сторонними разработчиками.

Читать далее
Всего голосов 10: ↑9 и ↓1 +8
Комментарии 2

Бременские стартаперы

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 2K

Ехал с детьми в машине и слушал сказку «Бременские музыканты», и подумал, а как бы она могла бы выглядеть в современном прочтении. Оригинальная сказка сильно отличается от советского мультика, в ней музыканты до Бремена так и не дошли, а поселились в доме разбойников, судя по всему музыкантами не стали, мечту свою не осуществили 😔.

В небольшой компании работал продакт менеджер. Продакт менеджер растил метрики главного продукта компании, и ему за это немного платили. Так и жили. Шли годы и продакту становилось все скучнее и скучнее, денег на новые направления не выделяли, а дорога до работы и вовсе стала невыносимой.

И вот продакт менеджер...

читать далее
Всего голосов 14: ↑10 и ↓4 +6
Комментарии 2

Как провести мероприятие для бизнеса и не превратить его в говорильню с перерывом на кофебрейк

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 883

После нескольких лет успешных и не очень кейсов в консалтинге, мы поняли, что пока между бизнесом и учёными нет посредника, разработки не интересны бизнесу. Мы провели первое мероприятие, которое должно было связать бизнес с наукой, а науку с консалтерской реальностью.

Дисклеймер: мы - учёные, которые занимаются консалтингом. И говорить я буду с позиций науки в первую очередь. Но мы сделали мероприятие для наших потенциальных клиентов, у нас получилось, поэтому я делюсь этим опытом. Если что-то из сказанного далее покажется вам странным или, наоборот, слишком очевидным, то буду рада фидбэку от более опытных читателей в комментах :)

Читать далее
Всего голосов 7: ↑5 и ↓2 +3
Комментарии 8

Вклад авторов