DevOps — это история про культуру, коллаборацию и общение, но многие не очень представляют, как будучи скромным исполнителем или тимлидом, повлиять на целый энтерпрайз и сдвинуть организацию в сторону DevOps.
На DevOops 2020 Moscow Барух Садогурский и Леонид Игольник рассказали, какими методами можно воспользоваться для влияния на стейкхолдеров, что кому говорить, как мотивировать и как работать с возражениями. Пожалуй, за исключением парапсихологических практик и гипноза (которые не стоит раскрывать неокрепшим умам), на этом докладе спикеры показали все способы влиять, не имея полномочий на благо наступления повсеместного DevOps в индустрии.
Под катом — расшифровка доклада, а также видео с конференции. Далее повествование ведется от лица спикеров.