Хабр Курсы для менеджеров
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Поток Менеджмент доступен 24/7 благодаря поддержке друзей Хабра
Комментарии 145
Генеральный директор крупнейшего в мире рекрутера Randstad Сандер ван ’т Норденде заявил, что фрилансеры - лучшие работники отрасли!1!!!1!!11 /s
Всегда вспоминается картинка....
Картинка не нвсегда отражает действительность.
Но как по мне, проснуться в 7:55 выпить кофе и в 8 на работе гораздо лучше, чем проснуться в 6, приехать на работу в 8 и начать работать в 9 т.к. кофе + проснуться и тп.
Вот такие и губят удаленку. Чтоб на работе быть в 8, надо проснуться, умыться , позавтракать, пробежка или фитнес также помогут быть в тонусе. А это уже не 7:55, это уже 6:30, не позже.
Чтоб на работе быть в 8, надо...., пробежка или фитнес также помогут быть в тонусе. А это уже не 7:55, это уже 6:30, не позже.
Навеяло мемасик, к сожалению не найти, но смысл в следующем
- Я не высыпаюсь! Приходится вставать в 4 утра!
- А что так?
- Чтобы проснуться утром надо надо холодный душ чтобы проснуться минут 30, заварить и выпить качественный кофе минут 30 чтобы прийти в себя, пробежка по холодному воздуху чтобы окончательно пробудиться.
- А ты не пробовал просто вставать на 1.5 часа позже?:)
Умыться как раз 5 минут надо. Завтракать только проснувшись? Что вы такое? В меня первые пару часов после пробуждения кусок в принципе не лезет, а бегать по утрам вредно. Я предпочитаю проснуться в 6.50, в 7.00 я на работе с чашкой кофе, который как таз сварился по таймеру к этому времени, в 14.00-15.00 мой рабочий день закончился, я иду заниматься спортом, с ребёнком куда-нибудь или просто гулять. Завтракаю я в районе 10-11 утра.
А ещё я понял, что рассказы про сов и жаворонков это байки. Потому что раньше я с трудом глаза продирал в 9 и кое-как приезжал в офис к 11, начиная работать к 13.00 И думал, что это я сова такая. При этом личной жизни не было, потому что работал до 19.00-20.00 Оказзалось, что если соблюдать режим и давать себе достаточно времени на сон, можно быть совой или жаворонком по желанию.
А ещё я понял, что рассказы про сов и жаворонков это байки.
Может и не байки. Но это 💯 не навсегда. Мои дети, как и я в молодости, очень тяжело начинают день зимой, когда по утрам темно. Причин несколько. Одна из них - с возрастом гормоны в других количествах выделяются. К примеру, мелатонина у детей в десятки раз больше выделяется, чем у пожилых. У некоторых его выделяется так мало, что теоретически (!) они могут спать днём, а работать ночью.
Это не мелатонин, это особенность восприятия задач: некоторым работать ночью комфортнее, приятнее, больше вопросов решается - именно поэтому время засыпания "сдвигается вправо" - нужно сделать еще вот это, вон то, вот там и вот так попробовать. Процесс идет, работа кипит.
В идеале не засыпать вообще - но уже организм настаивает.
А с утра - надо сначала сосредоточиться, загрузить в мозг данные, задачи, начать думать - это непродуктивное время.
У жаворонков видимо просто по-другому: быстрее проснуться, быстрее закончить запланированное, и... спать идти, всё равно больше делать ничего не хочется. Наверное так.
Режимом можно сдвинуть временные границы, нельзя изменить образ мышления: просто сова будет просыпаться в 4 утра вместо 8, тупить несколько часов впустую, а потом пытаться работать, умирая от желания заснуть в 9 вечера.
Одним из самых лучших приобретений в спальню я считаю покупку блэкаут шторы. Такой, что в спальне просто абсолютная темнота и я не вижу ладонь вытянутой руки. Ночью, понятное дело, когда в обед солнце в окно светит, никакая штора не поможет ))
Качество сна выросло невероятно, я увидел и по собственным ощущениям и по показаниям фитнес-часов.
Я всегда завтракаю моментально после пробуждения. Хз, просто автоматом происходит)
В меня первые пару часов после пробуждения кусок в принципе не лезет, а бегать по утрам вредно. Я предпочитаю проснуться в 6.50, в 7.00 я на работе с чашкой кофе, который как таз сварился по таймеру к этому времени
Кофе на голодный желудок — верный путь к язве.
Насчёт идеи "кофе чтобы проснуться" тоже момент спорный. Во-первых, по факту кофеин не столько пробуждает, сколько блокирует торможение от избытка аденозина. Причём блокирует по факту слабо и не надолго. А вот сам избыток аденозина — это признак того, что наша "батарейка" (АТФ) сильно "подсела" и надо бы "позарядить". Отсюда и торможение (чтобы совсем в ноль не "села"). Так что спросонок кофе пить — гробить ещё и сердце.
Кофе на голодный желудок — верный путь к язве.
Ерунда. Ведро пить не надо и всё у вас хорошо будет. Уже давно выяснено, что основная причина язвы бактерия Хеликобактер и лечат язву антибиотиками.
Насчёт идеи "кофе чтобы проснуться" тоже момент спорный.
Не чтобы проснуться, а когда проснулся, не надо натягивать сову на глобус. Просто приятно выпить горячий напиток, когда сел работать и читаешь утреннюю почту, настраиваясь на рабочий лад. Это может быть чай или ройбуш, не важно, кофе потому что автоматическая кофеварка есть, а автоматического заварочного чайника нет.
Так что спросонок кофе пить — гробить ещё и сердце.
Конечно же, это тоже ерунда, если не пить ведро. Для большинства людей умеренное потребление кофе нейтрально или даже полезно для сердечно-сосудистой системы - это современный научный консенсус. Ваши тезисы из прошлого века.
Я сам тоже большой любитель кофе. Про него много интересных фактов знаю, готовить люблю разными способами за исключением турки (ну не получается пока потренироваться) и 100% никаких автоматических говно-кофе машин. Только ручное приготовление, даже эспрессо. Когда или если надоест IT-шничать может в бариста пойду.
Проблема именно кофе (в отличие от чая и например какао) не только в кофеине, но ещё и в достаточно высокой кислотности. А если кислотность накладывается на "подстёгивание" рабоnы ЖКТ то есть в том числе и выделении желудочного сока, то вот вам и без всякой Хеликобактер причина для язвы. Бактерия сама по себе не особо-то способна "пробить" стенку ЖКТ, которая так-то выдерживает 5-процентную соляную кислоту (это как раз основа нашего желудочного сока). А вот если стенка ЖКТ уже повреждена — тут-то бактерии уже есть где разгуляться.
И кстати, некоторые медики вообще советуют пить кофе через часа полтора-два после еды. Да только кто же их слушает.
Что касается сердца, то тут с одной стороны у кого как, от изношенности самой мышцы многое зависит. Но лишнее "подпинывание" моторчику тоже не особо нужно лишний раз. Поберегите его, менять сложно, дорого и не всегда возможно.
и 100% никаких автоматических говно-кофе машин.
А мы не выёживаемся (с) Это как с вином, я прекрасно на вкус отличаю шмурдяк от приличного вина за $20-$50, но вот вина за $500 от вина за $50 я не отличу и поэтому покупать дорогое не вижу смысла.
И кстати, некоторые медики вообще советуют
Я вам дал ссылку на исследования, а то некоторые медики советуют гомеопатию и отказаться от вакцинации.
У вас есть ссылка на адекватное исследование, которое показывает, что 1 кружка кофе натощак существенно увеличивает риск развития язвы?
Ваша здоровье в ваших руках. Охота портить систему лишней нагрузкой — ваше дело.
Для меня кофе — дело настроения (пью не всегда, иногда вместо кофе тянет на чай с молоком). И кроме того, кофе у меня в некотором роде противодиабетический препарат (сахар понижает за счёт той самой слабой блокады "торможения").
Кстати про кофе из автоматических кофемашин. В целом для многих моделей машин конечно можно подобрать сорт кофе, который на этой вот конкретной модели более-менее будет вкусно завариваться. Но это для большинства же машин сужает круг возможностей потому какие-то из тюнингуемых параметров оказываются на границе возможностей конкретной машины. В итоге если вдруг захотелось как-то по-другому кофе заварить, то надо или другой сорт искать, который нормально завариваться будет или пить не очень вкусный напиток. Я разумеется говорю про чистый вариант кофе, без всяких добавок в виде молока, сиропов и т. п. Именно поэтому заваривать предпочитаю вручную. А с ручной заваркой есть масса вариантов "поиграть" вкусом. Количество кофе, степень помола, время заварки, способ заварки (помимо эспрессо) и т. д и т. п. В современных кофемашинах все эти параметры или очень сильно зажаты в узких границах (количество кофе, степень помола, время пролива) или вообще недоступны для настройки. Ну или один параметр (степень помола) начинает влиять на другой (количество зерна). И кстати, сам по себе процесс варки кофе НЕ эспрессо — это отдельное развлечение, во время которого очень хорошо думается.
Поддерживаю вас в борьбе с мракобесием по поводу кофе. Я читаю блоги пары очень толковых гастроэнтерологов и они прямо говорят - язва исключительно заслуга хеликобактер (которая кстати довольно просто лечится антибиотиком) а кофе натощак, еда всухомятку и прочие страшилки - это древние заблуждения.
Проснуться в 9 - это не сова. Сова - это я - заснул в 4 утра, проснулся в 12
Бегать по утрам вредно? Это вам кто такое сказал? Вроде живём в эпоху нейросетей, можно в пять секунд собрать доказательную базу
Сделал как вы сказали, спросил у бабы-робота. Удивительным образом оказалось, что она солидарна со мной )) Ниже ответ на вопрос, вредно ли бегать по утрам сразу после пробуждения.
Бег сразу же после звонка будильника (в режиме «встал и побежал») — это стресс для организма, который скорее вреден, чем полезен. Вот подробный разбор, почему резкий старт опасен и как сделать утреннюю пробежку безопасной.
Почему бежать сразу опасно?
Густая кровь и нагрузка на сердце: За ночь организм обезвоживается, и кровь становится гуще. Если вы даете резкую нагрузку без предварительного питья и разминки, сердцу приходится перекачивать эту вязкую жидкость с огромным усилием. Это повышает риск сердечно-сосудистых проблем.
«Деревянные» суставы и позвоночник: После сна межпозвоночные диски наполнены жидкостью и менее амортизируют, а суставы и связки еще не эластичны. Резкая ударная нагрузка (которой является бег) в первые 20–30 минут после сна увеличивает риск травм коленей и спины.
Резкий скачок кортизола: Утром уровень гормона стресса (кортизола) и так высок. Интенсивный бег натощак еще сильнее повышает его, что может привести не к сжиганию жира, а к разрушению мышц и накоплению усталости.
Как сделать утренний бег полезным (Протокол безопасности)
Чтобы превратить вред в пользу, нужно дать организму время на «запуск». Идеальный промежуток между пробуждением и стартом — 30–40 минут.
Это в любом случае разница в час-полтора на дорогу в офис. А с собакой гулять так или иначе полчаса уходит. Вот и получается, что на удалёнке встаешь за час до начала рабочего дня, а если нужно в офис - за два с половиной часа.
А и не говорю, что удаленка это плохо, наоборот, я за удаленку.
Но губят ее в т.ч. те, кто "просыпается" на работе, пусть и удаленной.
Как раз в случае удаленной работы, пусть хоть в полдень просыпается. Потому что всё равно за день должен закрыть задачи на 8 часов. И если он закончит к девяти вечера - это его проблемы.
У меня в команде есть такой из Кемерово. Всех устраивает, что у него рабочий день начинается в полдень по местному времени )
Много у вас задач жизненный цикл которых от одного человека зависит?
В нормальных процессах у задачи статус и ответственный меняется несколько раз за день.
Смотря что считать задачей. Если задачу в Jira, то смена исполнителя у неё бывает только в чрезвычайных случаях. И мне не кажется нормальным процессом, когда заявка систематически переходит от исполнителя к исполнителю.
Если же считать задачей требования MRD или заявки на изменения от клиента, то используется декомпозиция.
Когда я работал на удалёнке, то просыпался в 5-6 утра, до 8 работал, закрывал 2-3 задачи. Потом отвозил детей в школу, в 9 возвращался, работал до 12-13ч, потом опять за детьми в школу, забирал из, гулял с ними и с 16-18 ч снова работало до 23-24. График очень рваный, но по факту я работал больше, было время на личную жизнь, а эффективность у меня была значительно выше, чем когда я работал 8 часов в офисе и тратил по 4 часа в день на дорогу (по 2ч туда и обратно) через пробки. Нахрен такую жизнь!
а теперь со стороны заказчика/тестера автоматизируемого процесса
Прихожу с утра в 9, у меня лежит хренова куча вопросов от разраба и прототип частичного процесса. Крутить это все мне некогда - в 12 разраб исчезнет, надо хотя бы на вопросы ответить и свои задать. До 12 часов сижу, отвечаю на вопросы, при необходимости могу что-то спросить. Потом разраб исчезает, начинаю смотреть прототип,у меня пошли баги, что некорректный интерфейс, неправильные цифры в табличных частях или еще какая хрень (типа, кнопки рандомно дублируются) - вместо того, чтобы за 20-30 минут все это барахло показать вживую, я пишу подробный отчет, это жрет время. В 18 ухожу с работы, появляется разраб и начинает после работы задавать вопросы и уточнять. Хорошо, если я на метро еду и сел - могу развернуть ноут и что-то показать, скрин или еще как. Приезжаю домой, доотвечаю на вопросы разраба. Вопрос, который мог бы решиться в течение одного рабочего дня, растягивается на сутки. Если работа не требует взаимодействия с людьми вне, то такой график еще нормально. А когда у меня подгорело, разраб обещал неделю назад, ничего не сделал, меня начальство трясет, как грушу, с вопросом - КОГДА, а разраб сейчас в поликлинике с дитем и может только помычать, что в 18:30 вернется и все ответит, то честно говоря, нафиг нафиг такую удаленку. Посади разраба рядом, я просто хотя бы в реальном времени буду получать от него какую-то информацию о том, что там происходит.
показать вживую
а зачем? Ставьте встречу в календарь. А то таких любителей "показать в живую" или "я только спросить" у разраба может быть несколько десятков. И никто не хочет запланировать показ, все хотят здесь и сейчас.
я пишу подробный отчет, это жрет время
работа - она такая, жрет время)
Все остальное сугубо про плохо выстроенные процессы. Они будут такими же плохими даже если вас загнать всех в офис 8-5-2)
Отличный пример, когда удаленка не работает. И как всегда, проблемы в процессах:
1) Прототип с размытыми требованиями, раз по ним требуется так много уточнений и диалогов.
2) Проблемы декомпозиции задач, раз ничего не работает и столько багов породила одна задача.
3) Проблемы контроля, раз разраб может на неделю исчезать, возвращаясь с непонятным результатом.
4) Проблемы с синхронизацией по времени. Обычно у удаленной компании есть рекомендуемые часы присутствия для решения срочных вопросов.
5) Проблемы работы с асинхронщиной и приоритизацией проблем, потому что по эмоциям видно, что "все срочно". Ну или банального планирования нет.
Да, без отладки процессов работать на удаленке довольно сложно.
Совмещения графиков "с 9 до18" и "до 12 и с 18" оффлайном не достичь :D
Такой рваный график может быть выгодно использовать, если выполнять независимые задачи, и чтобы никто не мешал. Но это специфический нестандартный случай.
Это на удаленке-то 100% "работаешь"? Не смешите мои тапочки!
Однозначно 100 и даже больше. Ибо из офиса вышел и начинается личное время. На удалёнке, можно и созвоны поставить на вечер, и инцы порешать, да много чего. Пришла идея как решить баг - бежить к ноуту и пилишь фикс, итд. Но я трудоголик, возможно дело в этом. Не отрицаю, что наверняка есть те, кто в 18:00 закрывает ноут и открывает его только в 9:00 очередного рабочего дня.
Тут даже проблема не 100% а в том что от тебя требуют чтоб ты был....
На ковиде сижу в туалете, и тут мне ProjectManager звонит на телефон со словами почему не на рабочем месте/ почему не отвечаешь в тимс я тебя 20 мин написал. И я такой - даже в туалете дома нельзя расслабится
Удаленка лучшее, что придумал человек. Может не надо возвращаться?
а что тогда делать манагерам ?) как им тогда имитировать бурную деятельность ?)
Нанимать работников из более дешёвого региона, чем текущие сотрудники компании.
В эту игру могут играть двое.
То же, что и раньше, только по зуму/чату?
Ну серьёзно...
Менеджерам же так даже выгоднее!
Раньше они приходили к разрабу и словами что-то узнавали.
И нигде не фиксировалось, что там происходило.
А если пообщались в чате, то остаются буковки, которые потом можно предъявить ;)
(А к зуму и его аналогам так вообще прикручивают запись, распознование голоса и логгирование итогов встречи).
Прекрасно будет - будут имитировать бурную деятельность он-лайн, и не кому не мешать.
люди будут работать по гибридной модели, около трёх-четырёх дней в неделю в офисе и остальные дни — из дома.
Классный гибрид. А что не сказал «5 дней в неделю в офисе, а остальные дни, так уж и быть, можете работать из дома».
А ведь с точки зрения бизнеса удаленка экономит кучу денег . Не надо гигантские вычурные офисы , не надо платить коммуналку,не надо покупать компутеры . В ЛА , кстати, бизнес это осознал, сейчас бизнес районы пустуют
К сожалению бизнес -- вещь загадочная. Простой логикой ее не объяснить. Например моя компания сняла кучу офисов, и теперь руководство говорит, а почему офисы пустуют? - выгнать всех с удаленки! Очевидно отказаться от снятого офиса накладно, штрафы. А зачем снимали в таком количестве... могу только предположить, что как и наем персонала свыше всяких потребностей это делается для инвесторов, чтобы создать видимость инвестиционной привлекательности, бурный рост, так сказать.
Ну это какие-то потемкинские деревни . Не удивлюсь если ваша компания и банкеты инвесторам делает и заставляет работников по офису бегать при очередном собрании для создания бурной деятельности.
P.S в Китае есть офисы для имитирования работы. Покупателями являются молодые люди , которые делают фотографии с места "работы" взамен на небольшую плату со стороны клиента. Зачастую это связано с невозможностью устройства на работу и нажима со стороны родственников. В офисе есть вай-фай , принтер и даже готовые обеды по желанию. Когда-нибудь и у нас до этого дойдут
Это хорошо, что сняла. А то бывает, что строят под себя.
Это с точки зрения рядового бытового бизнеса типа кофейни.
А вот уровнем выше - офисы, коммуналка, аренда, выплата неустоек, страховки - это способ снизить налоги и вывести деньги.
А так же надуть щеки - не зря компании зачастую меряются оборотом и доходом, а не прибылью.
Да даже вот взять наши российские реалии и ИП в разрезе налоговой и банков. Если Вы официально работаете из дома и оказываете услуги, то Ваша самая большая проблема будет отмазаться перед налоговой и банком почему Вы снимаете все пришедшие деньги со счета ИП на физ.лицо.
При чем диалог будет тупейший:
Вы: получили 100к за работу фрилансером, провели всё официально, кушаете печеньку.
Налоговая: - Почему у Вас "обнал" денег больше 50%, Вы обнальщик, давайте-ка выездную проверку, а пока операции по счетам приостановим.
Банк: Почему у Вас "обнал" денег больше 50%, Вы обнальщик, давайте-ка платите 50% за вывод средств, но так чтобы не больше 100 тысяч в год выводили, больше не надо.
Вы: - да четереждыб*** ярость.
Ваш старый партнер: - прастите, я не буду с Вами работать, у Вас по проверке контрагента сплошные редфлаги, я-то может Вам и верю, но они и на мне отразятся из-за работы с Вами, давайте до свидания.
Это не проблема ИП, это проблема российского идиотизма. Я ИП не в России, у меня даже бизнес-счёта нет, получаю деньги на обычный и трачу как хочу все 100%. На этом счёте для бизнес поступлений всегда 0, деньги там больше половины дня не задерживаются. Ни у налоговой, ни у банков претензий нет, счёт бесплатный.
Это не проблема ИП, это проблема российского идиотизма. Я ИП не в России, у меня даже бизнес-счёта нет, получаю деньги на обычный и трачу как хочу все 100%. На этом счёте для бизнес поступлений всегда 0, деньги там больше половины дня не задерживаются. Ни у налоговой, ни у банков претензий нет, счёт бесплатный.
Это не проблема российского идиотизма, это проблема Вашего сравнения:)
То что Вы описываете - в России сейчас называется самозанятостью.
То что Вы описываете - в России сейчас называется самозанятостью.
Так это и есть законодательный идиотизм. Зачем выдумывать 2 названия для одного и того же?
If you're a sole proprietor, you run your own business as an individual and are self-employed.
Вроде бы с вами же уже по этому поводу в других комментариях дискуссия была)
Да, в РФ эволюция форм ведения бизнеса довольно корявая: сначала, ещё во времена ПБОЮЛ-ов, ожидалось, что это будет форма для самозанятых, может ещё 2-3-4 человек на подхвате. Но сейчас под вывеской ИП может не самый мелкий бизнес существовать, с сотнями сотрудников и десятками миллионов оборота. А вот для соло предпринимателей как раз наоборот, эта форма избыточна, как минимум из-за требований по бухучёту и налогам.
Ситуацию сначала разбавили введением "упрощёнки", потом патентов, с лимитами на сотрудников. Ввели тех самых самозанятых, чтобы как раз оформить по-настоящему индивидуальных предпринимателей (и то эта форма до сих пор считается экспериментом).
Ну вот так исторически сложилось. Неоптимально, сложно, с кучей развилок и краевых случаев (скажем, отдельные ограничения для рыболовов и сельского хозяйства). Но работает оно именно так, как работает.
Да в курсе я, как оно в России и как раз и пишу о том, что это лютая дичь, сильно переусложнённая. ИП "с сотнями сотрудников", это нонсенс, как по мне. Приходишь в условную эльдораду размером с пол футбольного поля купить телевизор и видишь в чеке ИП Пупкин. Как по мне, так надо всё сильно упрощать.
Ваша самая большая проблема будет отмазаться перед налоговой и банком почему Вы снимаете все пришедшие деньги со счета ИП на физ.лицо.
А что, так нельзя? Или речь про наличку именно?
Я сейчас со счёта ИП плачу только налоги, остальное вывожу на свои счета физлица для последующих инвестиций. Раньше покупал продукты по бизнес-карте ИП, но сейчас сделал себе кредитку и вывожу со счёта ИП прям совсем всё, что можно вывести без комиссий.
Но наличку не использую никоим образом вообще.
А что, так нельзя? Или речь про наличку именно?
По закону можно. Речь про вывод с р/с на счет физ.лица и/или в наличку.
Там на самом деле до фига критериев, резкий рост расходов, зарплата ниже региона, большая доля вычета ндс, расходы приближенные к доходам и т.д..
По инструкциям и критериям это "падазрительна" и является поводом для проверки. Да, пройдете и без проблем, но надо будет потратить время, показать бумажки и во всяких сервисах "проверки контрагентов" этот флаг "падазрительна" все равно будет светится. С 1 января 2026 количество этих критериев увеличивается.
Бизнес он разный бывает. Офисы это тоже бизнес. И именно они давят на арендаторов.
Вообще-то, компуктеры покупать таки надо. и даже кресла надо. И столы. И даже канцелярию. Бизнес обязан обеспечить работника рабочими инструментами.
Бизнес никому ничего не обязан , в этом и суть капитализма. Компьютер универсальный инструмент и если работник согласен использовать свое личное средство в угоду компании так это наоборот в + ,взамен мы ему даём удаленку и относительно гибкий график. Вин-вин ситуация
У ТК для вас плохие новости
Если вы ип "рога и копыта", не вопрос. Но в любой сколько-то крупной компании вам прямо запретят работать с личного ПК ибшники. А если не запрещают, то у вас какие-то слишком лапки они.
Работаю со своего МакБука уже лет 10 наверное. На работе обычно так: есть рабочий комп (и то не всегда) и рядом стоит подставка и БП для МакБука. На рабочем компе (если тот есть) работаю в двух случаях обычно: а) когда его под себя заливаю/настраиваю (то есть сношу винду если была и ставлю пингвина) и б) если что-то с МакБуком (то есть я его ремонтирую и он какое-то время нерабочий). По заказчикам само собой тоже с МакБуком езжу. Единственный заказчик, у которого МакБук подрядчика проблемы вызывал была одна федеральная служба на три буквы. Там да, танцы были с ноутом. Но и то, если необходимость была — вопрос локально решался.
Надо правда для честности заметить, что поскольку я сам в том числе и сетевик и вопросам безопасности не чужд (в силу общения как раз с той самой федеральной службой), то с ИБ-шниками мы как правило всегда общий язык находим к обоюдному удобству.
It depends. Спокойно работал с личного ноута в международной ритейл-сети (в российском филиале только в центральном офисе >500 человек). Без каких-то дополнительных MDM или там BYOD настроек или софтин. К некоторым внутренним ресурсам да, был доступ только с учёткой домена, но проверить почту, потыкать Джиру и т.п. можно было и так, просто подключившись к VPN.
Ну ладно, я готов капитулировать. Может это у нас слишком свирепо все. Ибо я даже не смогу подключиться со своего компа к корпоративному впн. Софтина через которую он подключается проверяет на соответствие примерно всё. И если попробовать выдаст что-то типа "ваш пк не соответствует требованиям, обратитесь в саппорт". Единственное что я могу со своего ПК, посмотреть рабочий чатик, к нему да, доступ есть отовсюду.
это чисто российская заморочка, тоже был удивлён что в зарубежных компаниях, даже довольно больших, нет этого адового иб-контроля и у всех пользователей админские права на установку софта
не надо покупать компутеры
надо, еще надо заложить финансовые риски и издержки на логистику и обслуживание всего этого добра.
А еще многие удаленщики даже мебель на дом требуют. А работодатель обязан обеспечить рабочее место.
Я как раз занимался оснащением офиса, когда наступил ковид: закупать ноутбуки\макбуки, обслуживать, ремонтировать и апгрейдить их оказалось дороже, чем обычные офисные десктопы.
Если в офисном режиме работы было 80% стационарной техники и 20% ноутбуков. То после 2020 года все поменялось до наоборот.
Сначала анекдот.
Сидит чукча около полыньи какой-то и читает газету. В это время мимо пробегает олень, прыгает в эту полынью и тонет. Чукча продолжает читать газету. Ситуация повторяется ещё несколько раз. Наконец чукча отрывает глаза от газеты и произносит: "Однако, тенденция".
Так вот перекос в сторону мобильных рабочих мест вместо стационарных для ряда профессий (в первую очередь связанных с разъездами) — это как раз тенденция. Для офисных работников тенденцией становятся моноблоки, а иногда вообще терминалы (в России пока что массового распространения не получили по факту). Для гибридников (то есть тех кто то на удалёнке, то в офисе) — тоже что и у разъездных, то есть ноутбуки. Мир меняется, тенденции тоже.
Что касается стоимости обслуживания, то для серийной техники она в процентах одинаковая. Правда заранее соглашусь, что у мобильной техники вероятность попасть в "неприятности" выше чем у стационарных. Тем не менее, стоимость ремонта таки сравнима с аналогичной стационарной.
на счет стоимости ремонта: выход их строя компонента в десктопе, ведет к его блоной замене. В случае с ноутбуком - часто это невозможно и/или нецелесообразно.
После увольнения одного сотрудника, его десктопный компьютер быстро и легко можно переподготовить под нужды другого спеца, например из под 3D моделлера, под аналитика. А вот с ноутбуками вам придется держать отдельную конфигурацию, и иметь в наличии обширный перечень устройств разных классов. Ну и внешний вид поюзанных ноутбуков часто таков, что после смены пары-тройки рук - выдавать его кому-то уже стыдно
Из вашего ответа видно что мою фразу "для ряда профессий" вы или проигнорировали или не прочитали вовсе. Для 3D моделлера ноут мягко говоря неудобен. Что касается внешнего вида, то во-первых, дарёному коню в зубы не смотрят, а во-вторых, есть всякие альтернативные бизнес-модели, а-ля BYOD, передача оборудования в лизинг и т. п. А при варианте "рабочее место — это терминал", можно вообще "одноразовые" ноуты брать по минимальным ценам. Ну или планшеты.
И кстати про ремонт. В современном "офисном" десктопе фактических компонентов, которые можно поменять на данный момент осталось три: память, диск или SSD и блок питания. У ноута (НЕ яблочного) компоненты, подлежащие замене без паяльника ровно те же самые: память, SSD, блок питания (внешний). Цены, в случае SSD формата M.2 (разъёмы которых на современных материнках уже много где штатно идут) одинаковые, в случае памяти для одинакового объёма тоже примерно равные, блок питания для ноута дешевле, чем хороший БП для обычного системного блока, более того, последняя тенденция делать питание ноутов через USB PD, как следствие БП для ноута ещё может быть и более функциональным (сразу и телефоны со всем прочим заряжать). А, да, забыл ещё клавиатуру и трекпад у ноута. Вот тут да, может быть беда, потому что опять-таки последняя тенденция в ноутостроительстве — это клавиатура, заводским способом вмонтированная в верхнюю часть корпуса основного блока ноута (topcase). При этом трекпад остаётся съёмным. Ну тут уж действительно как повезёт, хотя из опыта скажу, что даже для не особо ходовых моделей запчасть найти возможно. Лично делал такой вот "ремонт" на ноуте Fplus. Ну и на МакБуке тоже делал.
Так что про стоимость обслуживания уже давно всё одинаково. Вопрос не в оборудовании, а в бизнес-модели конкретного предприятия и конкретной должности сотрудника. Если сотрудник — токарь 6-го разряда, то пофиг, ноутбук у него или стационарник, но он должен у станка работать. И поскольку станок на заводе, то будьте-нате на завод регулярно ездить. А если сотрудник — балабол-маркетолух, то пусть он хоть с Бали работает, а с ноута или с телефона — не суть, один хрен ничего путного эта профессия за последние лет 10 не создала.
мою фразу "для ряда профессий" вы или проигнорировали или не прочитали вовсе
проигнорировал, потому что она никакого отношения к исходной идее "удаленка экономит деньги бизнесу, т.к. не нужно тратиться на компуктеры, не имеет.
И кстати про ремонт. В современном "офисном" десктопе фактических компонентов, которые можно поменять на данный момент осталось три: память, диск или SSD и блок питания.
Вы это серьезно? В современном "офисном" десктопе:
пришел офисменеджер, поставил ему платформу, например на i5 8400 на встройке. Через пол года эту железку поставили под виртуалки, и воткнули туда i7 8700K. Количество оперативы в нем варьировалось от 8 до 128 гигов и обратно.
БП менялся в тот момент, когда вместо встройки в нем понадобилась дискретная графика для "погонять нейронки".
Когда у вас в офисе стоит 10 десктопов + складской резерв на случай блочной замены комплектухи - вы из этих 10 десктопов можете гибко подогнать любой конфиг. В случае ноутов, я был вынужден закупать эти самые ноуты под каждую потребность отдельно. И хранить на складе условно 5 разных видов ноутов под любые нужды.
У ноута (НЕ яблочного) компоненты, подлежащие замене без паяльника ровно те же самые: память, SSD, блок питания (внешний).
у меня таких ноутов из "неяблочных" где можно было поменять хоть что-то - меньше половины было. И память распаяна и диски (правда справедливости ради, обычно есть слот под второй диск и\или бывает даже под вторую планку памяти.
блок питания для ноута дешевле, чем хороший БП для обычного системного блока, более того, последняя тенденция делать питание ноутов через USB PD
Отсюда мы приходим к: 1) у дешевых ноутов до сих пор нету питалова по USB
2) нормальный ноутбучный питальник будет стоить около 3-3.5к
добавьте к нему еще стоимость аккума, который является расходником, и в масштабах офиса меняется достаточно часто.
Так что про стоимость обслуживания уже давно всё одинаково.
Я не согласен с этим утверждением. Оно будет справедливо только для типикал клерка, у которого выбор: десктоп за 30к \ ноут за 30к или баребон на мониторе за 30к из китая. А для разносортных офисов, каких в ИТ, ИМХО, большинство - ноуты обходятся дороже. Они дают неоспоримые преимущества. Но элементарные потребности покрываются большей ценой.
Я как раз в тот период (массовый переход на удаленку) занимался закупкой и обслуживанием офисной техники. В момент перехода на удаленку ноуты себя окупали только за счет дефицита видеокарт. Купить ноут с хорошей дискреткой было выгоднее.
А реальная экономия в плане закупок была лишь в том, что очень многие отказались от права получить рабочий ноут с формулировкой "у меня дома уже есть оборудованное место с домашним компом, и в нем некуда ставить рабочий ноут".
UPD:
еще дополнительно отмечу непрозрачные условия гарантийного обслуживания в плане апгрейда ноута. Пока он на гарантии, порой лучше лишний раз в него не лезть, если производитель явно не дал понять - что можно)
Обсуждать что-либо с человеком, который считает приемлемым игнорировать оппонента, не считаю далее продуктивным. Живите так и дальше. Желаю вам заодно игнорировать законы страны, в которой живёте. Вас быстро научат правилам хорошего тона.
который считает приемлемым игнорировать оппонента
не оппонента, а оффтопик, не имеющий отношения к дискуссии.
Как например это:
Желаю вам заодно игнорировать законы страны, в которой живёте. Вас быстро научат правилам хорошего тона.
Полету вашей фантазии можно только завидовать) В следующий раз постарайтесь не рассуждать о вещах, которыми не занимаетесь и в которых не смыслите.
бизнес это осознал, сейчас бизнес районы пустуют
если бизнес районы пустуют - то бизнесу плохо
Пытался понять, что бы значило слово "официально" в заголовке, не справился... Официально не справился
Если Вы не сарказмируете, то в общем случае "официально" подразумевает, что это не просто чье-то частное мнение (типа Вася думает что удаленке кранты), а либо всё же конкретные факты (приведенные), либо логические выводы имеющее в своей основе исследование и статистику (не обязательно прям открытые, но все же имеющееся).
Не вижу ссылок на исследования и статистику, только частное мнение какого‑то гендиректора — конечно же, максимально нейтральное.
Обычно "официально" значит, что тезис высказан от имени официального лица или организации. Руководитель одной из компаний отрасли - никак не официальное лицо. Министр труда или там представитель подкомитета по труду ООН (если есть такой) - ещё б куда ни шло.
Конкретные факты, исследования, статистика всё же как правило так и подаются: "исследование показало..." или хотя бы безлично "подтверждено, что..."
«Officially» — это английский жаргон для усиления смысла. Возможно также игра слов с намёком на «office».
Переводчик официально не осилил.
«Officially» — это английский жаргон для усиления смысла
Ну вот, положительное восприятие офиса уже в английском жаргоне, аж с 2009 года. (главное, ниже не читать)
Давайте уже ковид еще один. Чтобы уж точно передумали в это туда-обратно играть.
Да все звонки под запись, и внятное тз против балабольства
У меня только один вопрос: работодатели часто в годовых целях сотрудников желают видеть что-то про саморазвитие. Когда сотрудникам этим заниматься? Вот если они, сотрудники, экономят два часа времени на дороге в офис и обратно, то время и силы внезапно появляются, и задача решается. А если нет? В метро по дороге в офис что ли учиться????
Цели ставятся же на работе, входят в общий план на год. Обычно, саморазвитию дают вес типа 10% и столько же времени под него из рабочего времени работник и выделяет. Получается примерно час в неделю (ну или больше - зависит от веса этой части), в любой день, вы совершенно спокойно можете саморазвиваться в рабочее время.
В метро по дороге в офис что ли учиться????
А что не так? Так и делаю, на планшете читаю / смотрю курсы. Глазам неполезно, конечно, но другого времени нет. Когда ещё-то, если вышел в 8, дома в 20:30
P.S. На гибриде 3/2
Только вдумайтесь в слова «борьба с работниками»… ппц полный, с работниками, оказывается надо не сотрудничать, а бороться
Фарш не провернуть назад.
Эпоха офисных работников закончилась, сотрудники больше не работают по часам от звонка до звонка ради отметки в СКУДе.
Это вы про очень небольшой процент трудоспособного населения, который деньги перед монитором зарабатывает. Остальные так же точно ходят на заводы, в КБ, магазины, карьеры, насосные станции и так далее - для них удалёнки никогда не существовало и вся эта возня для них - смешна и оторвана от реальности.
Если верить нечеловеческому интеллекту, в России более 1/3 всего занятого населения работает в офисе.
Около 1/4 всего занятого населения имеет удаленный или гибридный формат работы.
С другой стороны, этих остальных никто и не пытается вернуть в офис. Они уже там!
А по поводу удалёнщиков можно и поторговаться :)
(Что, как мне кажется, сейчас и происходит.)
Только родившееся с золотой ложкой в жопе могут так расписывать
Да дело-то не только про работников на работу ездить сложно в пробке сплошные полдня в пробке сидишь туда полдня в пробке обратно работаешь 2 часа лучше уж на удалёнке тогда работать
Любят однако "эффективные" менеджеры и руководители выбросить гору денег не пойми на что, так еще и создают этим неудобство для обычных сотрудников...
Практически в каждом офисе, где мне пришлось поработать, был один или несколько человек, которые занимались имитацией работы, а в реальности сидели на развлекательных сайтах, маркетплейсках (покупали или выбирали что-то), сайтах объявлений (покупали или продавали что-то), пили чай/кофе, ходили курить, разговаривали обо всём с коллегами, просто ходили из кабинета в кабинет. Работали реально может 1-2 часа в день, но при этом со стороны выглядели занятыми. И так каждый день. Кроме этого я помню одного сотрудника, который работал на второй работе прямо из офиса первой работы. Он тоже выглядел очень занятым со стороны.
В заголовке: удалёнка перестала быть популярной.
В статье: удалёнка стала настолько популярной, что используется работодателями как стимул для привлечения более квалифицированных кадров.
Воообще пора законодательно включать время на дорогу в рабочее время. И брать дополнительный городской налог с работодателей, которые выгоняют всех в офис без детального бизнес-обоснования, зачем именно этот сотрудник нужен в офисе. Ибо именно их прихоть создает бесконечные пробки и регулярные инфекции (привет, переполненный транспорт), не говоря уже о пустой трате времени населения на дорогу туда и обратно.
Зато потом можно переехать в Бологое и не работать вообще :)
Отличная идея, жаль, не реализуемая.
без детального бизнес-обоснования
Думаете, для эффективного манагера написать такое это проблема? А если еще LLM напрячь...
Думаете, для эффективного манагера написать такое это проблема? А если еще LLM напрячь...
Это если порядок уведомительный делать. А если квотный - там ИИ не поможет. Вот на Москву, условно, открыватся квота на 100к офисных сотрудников, причем с графиком начала работы с 7 до 11 равными долями с интервалом в полчаса, чтобы ликвидировать часы-пик. И выдающие квоты с вас строго спросят - а зачем вам выводить 10000 сотрудников в 9 утра каждый день? Почему не в 10-30? Дайте-ка экономическое обоснование, покажите процессы, и так далее... В итоге кому вот прям очень надо (завод со сменами, например) - выбьют, а кто просто из прихоти да инерции прошлого (большинство) - не будут заморачиватся, и поменяют процессы.
Маятник может качнуться в другую сторону.
Законодательно запретят нанимать сотрудников, кто живет дальше чем NN км или время пути составляет более NN минут.
Мне кажется, нанимать далеко живущих сотрудников выгодно именно для работодателя. Потому что условному Васе из Москвы нужно платить больше денег, чем условному Пете из Твери. (Наверное).
В общем, бизнес будет сопротивляться, принятию такого закона.
Жизнь в Твери практически ставит крест на возможность работать в Москве в гибридном или офисном формате. Остается удаленка или вахта. Тут или подходит бизнес-модель под такой формат или нет.
Напоминаю про обсуждаемый контекст:
Воообще пора законодательно включать время на дорогу в рабочее время.
Вот такому бизнес точно будет сопротивляться или избегать "проблемных" кандидатов.
Да было уже объяснение: https://habr.com/ru/articles/766216/
На удаленке люди снимают жильё подальше и подешевле, меньше ездят от дома до работы и обратно, по дороге не заезжают в дорогие магазины, тратят меньше денег впустую. У мелких лавочников вокруг офисных зданий тоже выручка падает (пюрешка за 800р на бизнес-ланч сама себя не съест, постричь под машинку за 1500р некого, лавандовый раф, опять же, стынет...).
От всего этого власти получают меньше налогов. Им ничего не остаётся, как трясти компании, убирать у них налоговые послабления. Компаниям такое не нравится, и они тащат людей обратно в офисы.
На лавочников всем наплевать, они не приносят никакой статистически значимой прибыли государству. Ибо сидят на упрощенке, и платят гроши. Это чемодан без ручки - в социальном плане оно важно, но финансово чуть ли не убыточно. Офисные здания... С ними тоже все хорошо - там, где я был до короны и после, изменения очень положительные: из-за изгона большинства по домам места стало в разы больше, появились зоны отдыха, кухни, куча переговорок, и прочее комортное. Раньше такое только у какого-нибудь Яндекса увидеть можно было, сейчас очень много где. Всех все равно не выгнать на удаленку, часть тупо против (поработайте-ка с женой и ребенком в однушке), у части сама суть работы не позволяет делать это дома, например, нужно личное общение с заказчиком.
А вот те же сезонные инфекции, причиной которых являются, по большей части, дети (ничего не поделаешь) и скученность в транспорте (удаленка решает это), отжирают у ФСС и ОМС огромные суммы, на фоне которых поступления от всей мелкоты просто фоновый шум.
Согласен, мелкие лавочники это ерунда. Недвижимость - вот это много...
https://habr.com/ru/articles/766216/#comment_26046182
Плевать на мелких лавочников в даунтауне, а вот обеспеченные жители этому штату/округу нужны. Которые и арендовать здесь будут жилье и тратиться на жизнь. А удаленщик свалит в Вирджинию/Оклахому и все бабки туда утекут.
И тут детальные подсчёты нужны, что дороже или дешевле: ФСС/ОМС или приток денег от платёжеспособных граждан.
А удаленщик свалит в Вирджинию/Оклахому и все бабки туда утекут.
Это распространенная ошибка. Оттока почти не будет по причине того, что даже слегка "поднявшийся" человек уже привык к цивилизации, и к реднекам ехать не захочет. Там опасно для хорошо зарабатывающего человека, там нечего делать, нет приличного досуга, нет нормальной медицины, и так далее. Уедут 3.5 выживальщика или любителя ранчо/огородов/природы, остальные никуда не двинут.
Недвижимость - вот это много...
Проблемы же нет, по крайней мере у нас. Где пустующие офисные центры? Их нет. Все битком и по хорошим ценам. Хотя в РФ на удаленке сейчас реально огромное число людей.
Проблемы же нет, по крайней мере у нас.
Да, обе статьи, что эта, что та, по ссылке из моего комментария, про другие страны.
Я не знаю подробностей налогообложения юрлиц, но мне кажется, что указанные проблемы с недобором налогов из-за удаленки для нас не характерны.
Где пустующие офисные центры? Их нет.
Мало того, еще строятся.
Еще я от кого-то из HR слышал, что удалёнщик может свалить куда-нибудь в Магадан или Оймякон, и ему тогда, по-хорошему, придётся северную надбавку платить.
Теоретически да, практически - что-то слабо верится, что many such cases)
Северную да, но региональный К будет меньше, то на то и выйдет. Плюс в большинстве крупных и средних контор на "свалить в чужой регион/страну" таки надо согласование получать, потому что на место работы/проживания много чего завязано - и выдача техники, и ИБ, и медстраховка...
причиной которых являются, по большей части, дети
Вообще-то птицы. Дети не являются природным резервуаром горы вирусных и бактериальных инфекций.
Сложно. В реале удалёнка просто намного требовательнее ко всему: процессам, зрелости команды, управленческим навыкам начальника.
И если менеджмент не тянет сам и не осознаёт необходимости выстроить процессы и собрать правильную команду - то у него будет всё сыпаться. В офисе тоже будет, но там хотя бы можно будет включить режим волка, ловящего яйца.
Имхо, процессы разработки выстроить в мере, достаточной для удалёнки, очень просто. Достаточно чётко выдавать задания и проверять их выполнение. Скрам (естественно) тоже подходит, но нужен трекер задач и средство связи. Наверно даже, я не видел мест, где бы процессы не были выстроены подходящим образом. Быть может, где-то кому-то регулярно нужны какие-то очные презентации, это могу представить, но я не видел.
Мне в целом нравится капитализм на бумаге. Я даже готов на офис, готов на командировки, на переработки. Но за деньги, много денег.
Куча людей, убивающих свое здоровье, любящих у других вызывать синдром самозванца попросту обесценили лояльность и переработки. Поэтому, в сути, дома мы перерабатываем подсознательно, но в офисе недорабатываем осознанно.
Я сплю меньше 6 часов, хоть заэксплуатируйте. Но не на таких условиях, которые предлагает рынок.
Но если рынок тебе этого не предлагает, то, возможно, ты себя переоцениваешь и не стоишь этого?
Стою чего? Не то, чтобы кому-то, включая меня на самом деле хотелось бы, чтобы рынку были интересны переработки. Это пас про капитализм, где будь дело чисто в капитализме, рынку интересно было бы, - будь я дворником, джуном или богом всего IT, чтобы я работал больше
Это ирония на тему того, что на самом деле рыночные отношения не регулируются капиталом и хватает 1 энтерпрайза в карьере, чтобы это понять
Разница только в том, что люди перерабатывают, будучи физиологически не предрасположены к этому, вредя себе и обесценивая потенциальный рынок для меня, обладающего лишним временем, так, что в итоге смысла его продавать нет.
А так не получится( Трудовые отношения - это не только вы и работодатель, это всегда ещё и люди, которые могут делать то же самое. Иногда их мало, или они делают в среднем хуже. Иногда их много, и они готовы делать может не так хорошо, но по 16 часов в сутки.
Но за деньги
а когда сидеть в офисе было за бесплатно?
Просто менеджеры провели ревизию своих мотиваторов: если "строительство карьера", "корпценности" и "печеньки с тренажерным залом" уже не работают - будем использовать "удаленку/гибрид/казарменное положениеофис".
Очень просто.
Какими-бы иллюзиями они там себя не тешили. Но фарш назад не перекрутишь.
Я скорей соглашусь потерять в деньгах чем вернусь обратно в офис.
Считаю, что если человек умеет работать в обоих направлениях: самостоятельно и в команде, то стоит задуматься о полной удалёнке, если конечно поболтать это не главная фича. В офис или к клиенту всегда можно заехать как любая иная командировка. Потому что когда появляется семья, то лучше уделить время семье, а не коллегам, большая часть которых забудет после ухода из компании. Даже школьные и студенческие связи крепче, чем коллеги на работе. Тем не менее всегда есть исключения, всё же зависит ещё от человека.
И нечего ИТ делать в офисе, это не ценность этой профессии. Можно, но не нужно. Ещё и повышенная нагрузка на транспортную систему города, трата времени на путь. Будьте более сознательными, это же не завод.
У нас в Голландии среди программистов сейчас стала практически стандартом гибридная (частично удаленная) работа - часть времени в офисе, часть времени дома. Где-то нужно 50% времени проводить в офисе, где-то 1 день в неделю.
Ван хет Ноорденде выражает точку зрения начальства из компании Randstad. А они всегда были противниками удаленной работы.
Помню, как я в 2010 году участвовал в разработке системы планирования персонала, которую делала одна маленькая компания по заказу компании Randstad. После окончания проекта я оттуда ушел, а мои бывшие коллеги еще долго занимались сопровождением этой системы.
Так вот, их начальники из Randstad требовали, чтобы все программисты сидели в офисе и не работали из дома. То есть они требовали это не только от своих, но и от чужих программистов, работников компании-подрядчика.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Рекрутеры: удалённая работа официально перестала быть популярной в компаниях