Как стать автором
Обновить

Комментарии 157

Странно что в списке альтернатив Бэйскэмпа нет таки неплохих продуктов как Assembla и CodeSpaces.
assembla по мне так там вообще нет никакого управления проектов — кроме создания тикетов, выставление estimations там ничего больше и нет.
Не согласен. Хотя может зависит от целей, но я уверен assembla достойна хотя бы упоминания.
картинки надо перезалить, сейчас не вижу ни одной
все нормально вроде
Еще раз проверил, сервер нормально картинки отдает, не падает. Да и не должен, mt все-таки. Возможно какая-то временная проблема была.
Подтверждаю. Картинок сейчас нет
Извиняюсь за картинки, раньше такого не наблюдалась. Хабраэффектом и не пахнет, просто какие-то проблемы доступа с некоторых хостов. Сейчас перезалил.
Есть ещё отечественный проект DevProm. Правда никогда им не пользовался.
А почему только эти системы рассматривали? Другие по критериям не прошли?
Основная причина, по которой отсеивал системы — это интерфейс. Хочется чего-то интуитивно понятного как Basecamp, но более функционального. Поэтому были отсеяны системы с неудобным интерфейсом, долгой цепочкой добавления задачи и т.п. После этого остается на самом деле не так много систем. Ну а далее по функционалу.
Если хорошо настроить громоздкую систему, то пользоваться ею будет очень удобно, несмотря на негламурный интерфейс.
Кстати, по поводу интерфейса.

Русскоязычная программа, я так понял, только одна (activecollab)?
Да и у нее только beta-локализация?
>В этом случае поддержка русского языка — это большой плюс.
Xenum.BIZ

>Нативный русский язык
Worksection

Вы читали или просто глазами пробежали, чтобы коммент оставить ??
Teamwork Project Manager «из коробки» имеет русский язык, правда переведено не все
В activeCollab можно установить русскую локализацию. Сам не ставил, но по отзывам качество перевода не очень
Worksection — полностью русский изначально
Worksection только на русском что ли? Не нашёл у них на сайте смены языка...
Зарегистрируйтесь и зайдите в настройки httр://%ваш_домен%.worksection.com/account/
Я не к тому — отличный продукт, им неплохо было бы его на запад продвигать, соответственно основная страница сайта должна быть представлена на {default language}.
Наверное это только вопрос времени. Если саму систему перевели, то сайт наверняка где-то в планах. Домен в зоне .com тоже этому способствует, хотя в наше время это уже просто признак хорошего тона :)
Что-то я не нашел в TeamWork Project Manager русской локализации. В настройках профиля установил русский язык и ничего не поменялось.
Вы все правильно делаете. Учитывайте только, что перевод не 100% и местами английский вылезает. Если же вообще русский не появляется, то даже не знаю что посоветовать, лучше им в поддержку написать.
Redmine не пробовали?
Такое чувство, что с него и писались критерии :)

выложить фото

1. Проекты и задачи — задачи группированы по проектам, есть возможность комментировать задачи;
2. Компании и контракты — как и задачи привязаны к проектам;
3. Вики;
4. Внутренний мессенджер — реализован в виде e-mail, также есть рассылка о изменениях;
5. Учет времени выполнения задач — для каждой задачи и проекта в целом;
6. Учет бюджета, выставление счетов, проект типа продажа — либо в компании не ведется, либо у меня прав нет… система гибко настраиваемая, реализовать не проблема.
7. Отчеты и выборки — существует версионный контроль;

загрузить фото,загрузить картинку

8. Контроль прав доступа — каждой группе пользователей назначены свои права;
9. Стоимость — open source.
Используем больше года.
Поставили пару дополнений для удобства и все, очень удобная вещь.
Вообщем рекомендую!
Есть возможность на своем хостинге крутить?
Да конечно, скачать можно на их сайте www.redmine.org/wiki/1/Download
Единственно только то что он написан на Ruby, есть как встроеный веб сервер, так можно и подключить к Apache или Nginx.
Как в redmine создать простую задачу в проекте? Не bug, feature или support? А просто задача: «Разработать процедуру управления остатками на складах»?
Трекеры и прочее можно настроить как и роли и Последовательность действий и статусы. настроек вообще уйма.
сделать новый трекер «задача». тогда будет выбор из bug, feature, support, задача
Вообще-то это типичная feature
Как в redmine создать простую задачу в проекте? Не bug, feature или support? А просто задача: «Разработать процедуру управления остатками на складах»?
> 2. Компании и контракты — как и задачи привязаны к проектам;
Этого нет в стандартном варианте. Как и «Отчет за месяц». Хотя может у меня версия старая? (одна из предшествующих 1.0.0 ревизий)

Или это какие-то дополнения?

> 6. Учет бюджета, выставление счетов, проект типа продажа
Этого тоже нет из коробки.

> 8. Контроль прав доступа — каждой группе пользователей назначены свои права;
Не хватает приватных задач. (т.е. если проект общедоступный все видят любые задачи). Ждем 1.1.0.

> 9. Стоимость — open source.
Развиваться вроде медленнее стал
Не затруднит ли Вас рассказать, каким плагином реализован пункт 2?

По пункту 6 сплошные неработающие плагины попадались мне что-то.
кажецо хабр его грохнул
13:43 по москве «Coming soon....»
лохонулся, зашел на .ru
Еще советую обратить внимения на опенсорсный FengOffice.
«Внимание», конечно же. Извините.
не понравился, юзабилити страдает да и на пхп он.
> да и на пхп он
Вы так говорите как будто это что-то плохое.
сравнивая внутренности redmine и fengoffice фенг выглядит фенгово )
Он разве опенсорсный?
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Ужос… интерфейс, имхо, чудовищен… даже то, что скриншот сделан в минималистичном Google Chrome, его не спасает.
Наконец-то критический отзыв по поводу GUI :)
Я был бы весьма признателен Вам за более развернутый комментарий, можете даже в личку, если нет желания тут флуд разводить.
Интерфейс сделан, в общем-то, по классической схеме: слева дерево, справа вкладки с содержимым. Плюс мы стараемся делать программу более комфортной в использовании для тех кто привык к desktop приложениям (контекстное меню, диалоги и т.п.)
«Классическая схема» была придумана программистами, т.к. так удобнее выводить содержимое базы данных, но это совершенно не стыкуется со способом мышления конечного пользователя. В результате получается: куча кнопок и рюшечек на панели инструментов, страницы перегруженные лишней информацией, среди которой трудно найти именно то, ради чего система нужна.
Конкретные рекомендации тут трудно дать – надо садиться и писать пользовательские сценарии, представляя себя пользователем и анализируя его потребности с точки зрения того, какую задачу он в данном сценарии решает. Короче, это объемный и кропотливый труд, но времена аутлукоподобных интерфейсов уже прошли.
>надо садиться и писать пользовательские сценарии, представляя себя пользователем и анализируя его потребности с точки зрения того, какую задачу он в данном сценарии решает

Все верно. Заказчик подключен к backlog и видит у себя в Мои проекты плоский список

Разработчик, помимо плоского списка, работает с деревом требований к системе. Если декомпозиция требований заказчика не нужна, тогда и дерево, понятно дело, лишнее, можно использовать redmine. А если нужна?
Представление в виде дерева является, по-моему, самым оптимальным для любых иерархических систем. Windows Explorer яркое тому подтверждение.
Вам действительно показалось что Project Kaiser перенасыщен элементами управления и/или какой-то элемент управления сложно найти?
По поводу объемного и кропотливого труда — согласен на 100% — стараемся учитывать все пожелания и отзывы и постоянно работаем над улучшением, в частности, GUI. Поэтому и пристаю к Вам: «чудовищен» — это значит все совсем плохо, вот и пытаюсь понять, где же мы так промахнулись :)
Если у вас что-то хранится в базе данных в виде дерева, то это не значит, что для этой информации оптимальным представлением всегда будет древовидное. Например, индексы в БД тоже представляют из себя деревья, но вы же не выводите навигацию по дереву индекса (хотя я такое тоже видел пару раз, прости господи). Главный промах в том, что при разработке интерфейса, вы думаете как программист.
Тут вы не совсем правы. Про индексы не будем. Но то же дерево требований иначе, чем в виде дерева, вы не отобразите, думаю с этим можно не спорить.
Ну и, конечно, мы не только разрабатываем систему, но и работаем с реальными проектами используя ее же, так что ощущаем и оцениваем все наши нововведения на «собственной шкуре». А вот от Вас никак не могу добиться конкретных предложений, к сожалению :)
Я системой вашей не пользуюсь, поэтому конкретики Вы по-любому не добьетесь. :) Хотя… можно пару рекомендаций «по фотографии».
Вот, например, по этому скриншоту: если у меня еженедельные milestones, то очень скоро прийдется долго прокручивать вниз, чтобы открыть, скажем, поддерево проекта, который идет в списке следующим. Можно, конечно, нажать "-" слева от элемента Milestones, но вы серьезно думаете, что это удобно? То же самое касается и всех остальных элементов дерева. Без обид, но ИМХО, это не навигация, а рак мозга.
Создание иерархии из разнородных элементов (проекты, профиль, документы и тикеты) — логика чисто программерская, программисту показалось, что было бы круто объединить все элементы в дерево (из серии «это ж можно будет абстрактный класс заюзать!» ©), но пользоваться этим нормальному человеку неудобно. При желании, любой набор неструктурированной информации можно превратить в дерево, но смысла в этом не будет никакого. Структура должна быть обусловлена либо удобством хранения информации, либо удобством ее восприятия, а лучше и тем, и другим.

Вообще интерфейс должен учитывать текущий контекст: если человек в данный момент работает над проектом A, то все остальное ему не нужно. Оставьте только то, что касается задач, решаемых в контексте проекта A + отключаемые уведомления о том, что в других проектах происходит, возможность быстрого переключения в другой контекст и страницу, где можно посмотреть на все проиходящее «с высоты птичьего полета» (или DashBoard).
>Вот, например, по этому скриншоту: если у меня еженедельные milestones, то очень скоро прийдется долго прокручивать вниз, чтобы открыть, скажем, поддерево проекта, который идет в списке следующим.

Вообще, текущие milestones заносятся в закладки и выбираются из закладок, в дерево для текущей работы с milestone лазить не нужно. Туда в основном нужно заходить чтобы создавать новые элементы. У нас, кстати, можно создавать вложенные milestone. Пустячок, а приятно ;)

> логика чисто программерская, программисту показалось, что было бы круто объединить все элементы в дерево (из серии «это ж можно будет абстрактный класс заюзать!» ©)

Ах, как это верно! Действительно, была такая программерская мысль, c нее и началось все. Однако, наряду с минусами есть и плюсы. Мы ведем постоянную борьбу, чтобы плюсы перевесили минусы.

>Вообще интерфейс должен учитывать текущий контекст: если человек в данный момент работает над проектом A, то все остальное ему не нужно

Стремимся к этому, конечно. Но не все сразу получается.
Распечатайте большими буквами и повесьте на стену:
Техническая система идеальна, если ее функция выполняется, но самой системы нет. ©

и еще вот это:
Совершенство достигается не тогда, когда нечего добавить, а когда нечего отнять. ©

Медитировать 3 раза в день перед едой (лучше вместо).
Благодарю за советы :)
Дополню вопрос :)

Есть русскоязычный сайт, соответственно, и русскоязычный интерфейс.
Помомо задач и проектов, система может вести иерархическую документацию. (После открытия ссылки хорошо нажать иконку вверху слева «Найти в дереве»)

Зачем он вообще был сделан? Основная идея была такова — неограниченная иерархия всего, что позволяет строить дерево проекта необходимым образом. В частности, можно эффектно декомпозировать задачи из backlog

На картинке видны характерные особенности Project Kaiser:
а) Слева отображается дерево требований к системе, полученное путем декомпозиции плоского списка задач backlog проекта. Это эффективно самодокументирует систему, каждая функция представлена в виде требования, требования рассортированы по модулям, и все это отображается в виде древовидной структуры. Плоский списки, задач, понятное дело, тоже могут вестись.
б) Справа видим плоский список задач для требования usr:SCRUM, заметим, что он не совсем плоский, а показывает подзадачи ( неограниченной вложенности) в режиме outline

Кое-чего (и даже многого:( ) нет, но система не стоит на месте. Сейчас делаем поддержку SCRUM, в следующей версии будет учет времени выполнения задач.

GUI, конечно, во многом дело вкуса, но некоторым :) нравится

www.levadecorp.com/project_management_system.html
The system is browser based yet with snappy response time and intuitive GUI.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Реквестирую обзор CRM-систем.
Могу дать таблицу сравнения CRM, которую я делал пару месяцев назад. Формальные критерии, правда, там не очень четкие — мы руководствовались ощущениями от работы с системой, здравым смыслом и пониманием наших текущих и будущих потребностей.
Как насчет оформить это постом? ;)
Не… постом некогда, к тому же много чего произошло с тех пор. Google запустил Google Apps Marketplace, в частности, а интеграция CRM с почтовыми аккаунтами и адресной книгой Google Apps — это качественный прорыв, на мой взгляд. Мы-то уже выбрали и внедрили, но сейчас я бы выбрал другое.
Короче, вот файлег -пользуйтесь (copyleft, GNU FDL). А если актуализируете, дополните и сделаете пост на хабре, то уверен, что много кто скажет спасибо. :)
Принято. Быстро не обещаю, но в течении месяца напишу.
Присоединяюсь к реквесту. Тема очень интересная.
кхм.
некоторое время назад тоже заморочился выбором штуки для управления проектами.
на мой взгляд и вкус, самая простая и приятная — мегаплан.ру.

думаю, скоро купим серверную версию.

ЗЫ я у них не работаю.
главный её бонус — всё на русском языке. внедрять систему управления с нуля и так тяжко, а уж если большинство работников не знает английского, становится совсем плохо.
я бы не назвал русский главным бонусом.
простота и приятный интерфейс — более значимые вещи.
ну и это тоже.
Сложно объяснить менеджменту, что новая информационная система будет на английском языке.
Попробуйте TeamWox, до 10 пользователей бесплатна и позволяет очень многое.
Смотрел эту систему. Там все удобно и функционально, но вот бесплатная версия может быть установлена только на сервер с Windows, а платные версии имеют какие-то нереальные цены.
тоже приятная штуковина.
спасибо за ссылку.
не знал, что у них есть управлялка.
Переместите картинки на нормальный хостинг, их не видно.

Например, на habreffect.ru/.
выставление счетов: можно сформировать счет на оплату клиенту на основе уже введенных задач, вех или постфактум по затраченному времени
А как же Jira, Trac, Redmine?
В обществе потребления вещь, которая не стоит денег не стоит внимания ;)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
10$ за starter license — Мне кажется не дорого, плюс можно купить за теже 10$ Bamboo сервер и интегрировать их.
Я про Trac и Redmine
Тогда уж TrackStudio: 1-5 человек — бесплатно, 6-10 — 13000 руб.
Заявленным критериям удовлетворяет, за исключением вики (вот на кой все время вики просят, при том, что CMS на свете полно?).
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
MediaWiki есть, например.
А зачем в прицнипе wiki-страницы? Кто-то ими пользуется в проектах?
Наверное всё зависит от проекта
Тот кому они нужны.

Eсли ваш проект подразумевает участие 2-х (к примеру) человек с которым вы живете на одной площадке (опять же к примеру) — то даже заморачивайтесь о них. А вот если у вас больше десятка человек и к тому же с постоянной текучкой кадров (как правило junior'ов) то объяснять каждому что, как и откуда — можно устать.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Вы сами применяли то, о чем говорите?

Программеры не всегда документируют код, не то чтобы wiki-страницы оформлять.
В целом все понятно — хочешь используй для чего-нибудь, не придумал — не используй.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Есть идея составлять разные FAQ, советы, описание возможностей в вики-формате с сохранением истории изменений и выводить их на сайте в виде контента. Таким образом при обновлении какой-либо функции вашего продукта программист делает пометку о ней в вики, и тут же она обновляется и на сайте. Из таких советов и описаний можно динамическое руководство пользователя собирать.

Только для этого нужен либо API для экспорта данных из системы управления проектами, либо чтобы она была на одном хосте с сайтом (либо на разных, если правильно настроите доступы).
вот тут рассказано и наглядно показано зачем и как используют wiki при разработке.
Тут идет поиск законченного решения для проектной работы небольшой организации человек так в 10. На мой взгляд, Jira, Trac и Redmine, и вообще issue трекеры не закрывают весь требуемый функционал.
Redmine. Какраз на днях обновил у себя до версии 1.0.0 Пользуются все, даже самые далекие от IT. Заказчикам нравится. Есть много плагинов, а при желании можно написать свой (если умеешь руби). И все бесплатно.
А еще, проект быстро развивается, нет ни дня простоя www.redmine.org/projects/redmine/activity
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
А у них нет выбора :))
А если серьезно, то никто не говорил типа: «Ээ, ну вобщем система ничего. А можно мы на всякий случай будем письма присылать?»
В данном случае я ориентировался на бесплатность и, попробовав несколько разных, Красная шахта меня вполне устроила.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Подсел на Меаплан, пофиг, что платный
И есть как SaaS, так и коробка… А еще у него тарификация по числу одновременных пользователей, в отличие от система обзора.

Вообще тарификация по числ2 проектов — это, по-моему, не удобно и явная переплата. Очень полезно иметь закрытый проект в архиве, чтобы можно было к нему вернутся и какие-то старые документы и записи найти… При тарификации по числу проектов сохранять проекты — не выгодно, а не сохранять — потеря данных. :(
Вот интересно даже, есть много платных сервисов, но при всей любви к бесплатным и open source решениям почему кроме Redmine ничего такого нет? И то это не SaaS.

Неужели не окупится просто на рекламе? Рекламировать какие-нибудь фотошопы/программы для SEO/плагины к средствам разработки/фрилансерские проекты…

Ну, а если платный — Basecamp привычнее всего…
Самый оптимальный и дешевый вариант — найти все stadalone системы, которые позволяют произвольное допиливание и выбрать среди них ту, которая использует технологию, специалисты по которой у вас есть в штате.
Мы например используем Jira, что довольно удобно, т.к. есть Java-программеры, которые могут написать нужный плагин.
Давно пользуюсь Rally — очень доволен. Ориентация на Agile, богатый интерфейс, кроме самого project management есть возможность трекать баги. Есть community version на один проект, ограничение в 15 членов команды.
«осторожно, пол мегабайта трафика»?
Не обращай внимание, наверно у человека диалап :)
Или он думает, что диалап у его читателей.
Пользоваться онлайн-системами управления проектами с диалапа — это сурово :)
Это для тех, у кого GPRS.
Работал я на одном гос. предприятии, так там была политика партии выделять на отдел (10-20 человек) 100Mb интернет-трафика в месяц. Притом, что это Москва и инет был не по диалапу, а по вполне нормальной 10-ти мегабитной выделенке.
www.fengoffice.com/ не шибко мощный, но достаточно удобный для небольших проектов
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
teamer очень простой. Кроме проектов и задач больше ничего не умеет.
и? этого хватает нам с головой
Значит для вас это идеальный инструмент, незагруженный ничем лишним. А под мои требования он недостаточно функциональный.
да, извиняюсь, не прочитал требования к инструменты. Единственное существенное, на мой взгляд, — это учет рабочего времени. С этим всегда будет сложно. Но это делается за счет линейных менеджеров / распределения задач (с точностью до часа).

С документами прекрасно может справляться BP (там и контакты есть, и болванки). А вот под акты мы используем собственный формат: просто в шаблоне перебиваем все реквизиты из договора и вбиваем стоимость и наименование. Договор же Вы индивидуально подписываете? Его все равно нагенерить не получается.

А так — идея хорошая, автоматизировать весь документооборот. Но, имхо, надо эффективность работы сотрудников повышать, и автоматизация документооборота здесь не самое существенное. Мотивация — это да. И японская система работы :)
Я начинал поиск своего инструмента управления с CRM-систем, где автоматизируется весь цикл от звонка клиента до конечной оплаты и поддержки. Отсюда и требования, выходящие за рамки управления проектами. В той CRM, что использовал (да в принципе и сейчас стоит, но данные не забиваются) все было как вы написали: шаблоны документов (счета, акты, в том числе можно и типовой договор сгенерить), красивые отчеты откуда клиенты, кто больше платит, какие направления приносят больший доход и т.д. и т.п. Все в одном.

Но все-таки не слишком удобно данные вбивать и возникли некоторые технические трудности с ней… Поэтому и решил посмотреть в сторону систем управления проектами с функционалом, немного выходящим за рамки собственно управления проектами.
я боюсь, что создание такого решения очень затратно, а (денежный) выхлоп невелик будет. Но вот QSoft свой qTrack продвигает конкретно под веб-студий. Может быть, допилят до нужного состояния.
тимер не плох, но суппорта вообще нет, удалил случайно проект так и не восстановили :(
www.comindwork.ru

Я пиарюсь :)) Это пишем мы, да.

Basecamp — это лидер на рынке CCC — Content, Communications, Collaboration. Управление проектами (PM) — это чуть другое, и иногда требует бОльших инструментов. Не говоря уже о PPM (project portfolio management), кросс-проектном управлении ресурсами в компании.

Удачи вам! Basecamp явно не подходит под «что ищем» :))))))
Чем Список дел отличается от Tasks? Почему все на русском языке, а Tasks на английском?
Как можно списать время на задачу, а не в принципе «списать»?
Расписание из MS Projecta в 130 задач импортировало минут 5. Не дождался. Что так долго?
To-dos — это инструмент микро-менеджмента. У basecamp — единственный инструмент. У нас — обычно задача бьется на подзадачи, и каждую подзадачу можно в личном режиме расписать как маленькие дела, to-dos.

Время план/факт — реализуется по-разному, в зависимости того, как у вас поставлен процесс. Возможно, это заполняет менеджер, возможно — сами участники задач, возможно — еще кто-то. После закрытия задачи, или до. Из вот этих мелочей складывается и реализация.

Импортирует долго, да. Можно я не буду раскрывать детали? :) Не похоже, что мы будем это исправлять: используется Java-библиотека.
Если интересует просто общение + любите Twitter, то стоит попробовать Yammer. Главное, что бесплатная версия содержит все основные возможности платной.
По возможностям уступает представленным в статье аналогам. Интерфейс системы на мой взгляд недостаточно удобен. Получается что никаких особых преимуществ система не имеет.

Если вам понравилась эта система и вы придерживаетесь методологии Scrum, то посмотрите на tinypm. Просто чумовой интерфейс. Нужно потратить немного времени, чтобы разобраться, но потом будет очень удобно. Есть бесплатная версия на 5 пользователей, правда все что выше довольно дорого.
А как же Factory Nova?
Отличная удобная система. (Но ставится на свой хост отдельно)

stuffedguys.com

В ней есть нативно русский язык (Разработчики — Русские)
Basecamp — это не функционал, basecamp — это философия и подход к работе. Альтернатив ему нет, даже worksection, который почти полностью слизан с basecamp, и тот косячит в идее.
А так да, я согласен, неплохих систем управления проектам достаточно.
Мне кажется, что Basecamp — это как раз реализация функционала. А философия — это Getting Real.
Что такое реализация функционала? :)

Basecamp — это тулза, которая помогает придерживаться Getting Real. А приведенные тут «альтернативы» — вряд ли.
Я единственный, кто не с первого раза понять всю глубину мысли предложения:

"(вы знаете, что по данным РОЦИТ численность сотрудников в 61% веб-студий России составляет 1-5 человек, а в 87% до 10 при обороте за год у 72% студий до 1 млн. рублей)" ?? =)
Из систем, исходя из потребностей и опыта других студий, были выбраны Redmine (для собственных проектов, где не нужно ничего прятать от клиента), TrackStudio (для проектов с гибкой настройкой прав доступа) и devPROM (пощупать пока не удалось в полной мере).

Но, в любом случае, это больше issue трекеры, нежели софт для управления проектами. в поисках адекватного решения находимся уже пару недель
Попробовал Teamwork Project Manager — а там мне говорит, что бесплатно доступно только 30 дней… Это я неправильно понял или вы не упомянули?
Все, сообразил — там сбоку рассказано и дана правильная ссылка на бесплатную регистрацию…
Мы тоже искали альтернативу и выбор пал на Worksection. система постоянно развивается, есть много очень удобных фишек которых нет в БК. Версия для айфона надеюсь скоро выйдет, обещали к концу лета. Самое главное преимущество ворксекшн — скрывать контактные данные сотрудников от клиентов. это очень жирный минус для БК…
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Можно ещё упомянуть projectfork, который ставится на Joomla! Но он очень простой.
Не забываем про TeamBox и конечно же Rule.fm
Кто-нибудь знает системы управления проектами, в которых был бы реализован механизм направления документов на согласование по настраиваемому маршруту?
Это вам надо в сторону CRM-систем смотреть. Для многих — это стандартный функционал.
Представленные системы никак не работают с бюджетами:
— разделение на статьи расходов я не увидел;
— планирование расходов с привязкой к задачам я не увидел;
— фактические расходы, похоже, реализованы в виде выставления счетов.
Вы слишком много просите от систем управления проектами. Управление бюджетом не их основные функции, поэтому реализация в виде счетов совместно с учетом времени — это уже плюс. В Worksection для проекта можно ввести бюджет проекта и расходы по нему, но только одно число, без истории что и когда.

С указанными вами требованиями — это опять надо CRM-системы смотреть. Но там уже не будет той простоты, что есть в системах управления проектами.
Microsoft Team Foundation Server не пробовали? Я вот даже с любимого Redmine на него ушёл.
попробовали Teamwork Project Manager — клиент растерялся и ничего не понял… вывод — остаемся на Worksection. кроме того платить вместо 50евро только за свой домен глуповато, в ворксекшн это бесплатно
Опыт использования системы клиентом — это ценно. Спасибо.
угу. Сама система понравилась, очень широкие возможности и тп. Но самое главное все же чтобы клиенту было удобно и интуитивно понятно что где и как. Хотя надо сказать что тимворк в отличии от бейзкамп позволяет скрывать контакты команды (в настройках проекта делается)
В свое время пробовал начать использовать больше половины указанных в топике и комментариях систем, но все они построены, имхо, по одному и тому же анти-социальному принципу. Практически все проекты пишутся программистами для программистов (если кто читал Психбольница в руках пациентов, поймет о чем я), т. е. человеку, у которого нет желания ковыряться в потрохах системы, как в ядре линукса, или работать с системой имея под рукой талмуд документации, практически ни одна из систем не подходит.

Из последнего, я решил попробовать Мегаплан. Вроде бы и думают они о простых пользователях, но все равно… Как посмотришь на список задач, одно только слово в голове крутиться — каша. Не в смысле каша в задачах, каша в интерфейсе.

После него случайно наткнулся на проект, который кто-то вскользь упомянут в комментах тут, на хабре — Central Desktop. Выглядит он немного страшновато, но пока что это лучшее, что я для себя нашел.
А в чем именно антисоциальность выражается? Управление проектами конечно шире, чем управление айти проектами, но как-то непонятно чего именно ожидаете, например, Вы (=.
Антисоциальность выражается в том, что все системы крайне неудобны в использовании, поскольку все они написаны программистами для программистов. В книге «Психбольница в рука пациентов» об этом хорошо написано. На какую-то базовую модель управления, часто довольно сомнительную, навешивается огромное количество функций и параметров, в результате чего работать с системой в целом становиться невозможно если у пользователя нет желания ковыряться в потрохах системы много много времени. Собственно я уже об этом написал выше. Никто не думает об интерфейсах. А те, кто задумывается, старательно подгоняют интерфейс под функционал, хотя должно быть наоборот. Я, например, не могу без слез смотреть на интерфейс Редмайна или Джиры, или таких распространенных багтрекеров, как Багзилла и Мантис, ну этож ппц кромешный (извините за крепкое слово, но без ничего никак).

Взять, например, такую очевидную с точки зрения простой логики систему, как GTD. Сколько ей уже лет? И до сих пор нет ни одной программы, которую можно было бы использовать. Либо система полностью и жестко спроектирована по схеме управления, приводимой в книге Алена — например, ThinkingRock, хотя идеологически система GTD подразумевает гибкость. Либо предлагаемый функционал настолько упрощен, что не позволяет должным образом применять основную методику.
ТС писал что можно за 10$ демо продлять и это фактически SaaS
Ну на сайте написано. Я подозреваю, что продлять можно только один раз, ну может два. У них бизнесс модель — продавать софт, а не SaaS.

Народ, отпишите, кто пробовал. Серьезный вопрос!
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Выпустили свою систему управления YouGile, сейчас хорошо растем.
Основная идея — объединить все общение в команде и планирование.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории