Как стать автором
Обновить

Комментарии 3

До кризиса у нас был по Минску один из самых больших соц. пакетов:
* возмещалась стоимость абонементов за любые спортивные кружки
* платили за то, что бросил курить
* давали деньгу на любую клаву/мышь в разумных пределах
* покупали в офис микроволновку, холодильник и т.д.
После кризиса всё отменили. По моим впечатлениям текучка не поменялась. Разгадка, впрочем, довольна проста: главное для оутсорсных — это интересные проекты, уютные маленькие офисы и способность следить именно за текущим состоянием дел.
А если ты загнал всех в шумный опен-спейс и накидал в него всякой техники… Или если, ты даже возмещаешь стоимость мелких расходов, то это тебе не поможет улучшить настроение.
Всё вышесказанное справедливо только для оутсорсных компаний.
Ещё добавлю. У нас в тех отделах была меньшая текучка, где тим. лидер больше следил за текущим состоянием настроения.
Спасибо, интересно
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории