Как стать автором
Обновить

Комментарии 17

Спасибо за статью, поясните пожалуйста

Рентабельность проекта должна быть не менее 20%. — что это означает для кинотеатр и как получилась цифра 20%?
>Ожидания (неявные потребности)

Читайте «между строк» как получилось 20% — это исходя из статьи скорее всего было озвученов беседе с «кинотеатрами», а что означает, то только то, что потребители заказавшие билеты онлайн, должны приносить как минимум 20% прибыли (тут формула подсчета будет сложна, тк много косвенных факторов надо учеть: типа а может нам выгоднее разместить на билете не рекламу афишы, а рекламу пива — не принесет ли нам это денег больше и т.п. — поэтому не заморачивайтесь на д этим)
Да, в целом все так. Это напрямую в беседе с «кинотеатрами» могло и не озвучиваться, просто надо учитывать, что если рентабельность проекта после его осуществления составит, скажем, 5%, то это не оправдает ожидания кинотеатров.
2автор — не ожидал, дейтсвительно полезный цикл статей получается. Сколько их будет всего?? планируете показать только на одном примере ???

PS: ну и конечно благодраность за труд по публикации
Блин благоДАрность, сорри :) торопился
Да, во всех планируемых статьях будем писать о сервисе проектирования билетов на афише. Планируем опубликовать 12-20 статей, по 4-6 статей о каждой фазе анализа и проектирования (бизнес, продукт, система).
Для кинотеатра это означает, что отношение прибыли проекта к расходам на проект должно быть не менее 0.2. Под прибылью тут следует понимать доходы за счет новых посетителей, привлеченных за счет введения услуги бронирования. Под расходами — затраты на рекламу «Афиши» в кинотеатрах.

Т.к. речь идет об ожиданиях сети кинотеатров, то цифра 20% взята из общих соображений о приемлемой рентабельности проекта.
Вот спасибо!
Длин, ожидал увидеть UML и UseCase диаграммы… :)
Это тоже будет, но на уровне системы.
Откуда такое оригинальное прозвище для заинтересованных лиц — агенты? =)
И каким образом это относится к понятию «заинтересованное лицо»?
Или кинозрители — это " is an actor and decision maker in a model" (http://en.wikipedia.org/wiki/Agent_(economics))
Модели вроде как ещё нет. На этапе II, как я понимаю, идёт выявление заинтересованных лиц (stakeholder).
Ну а что такое модель? По мне так — любое описание существующего или возможного. Поэтому модель уже есть и агенты — часть её.

Я честно говоря не понимаю назначения всех этих разговоров в стиле «сколько чертей умещаются на острие иглы».

Слова нужны для передачи смысла. Все люди понимают слова по-разному, у всех разный опыт и контекст. Различение тонких смыслов и оттенков в какой-либо области полезно и рентабельно, если человек в этой области обладает какой-либо экспертизой. Эта серия рассчитана на новичков. Если хотите рубиться на терминологии — приходите на UML2.ru, пишите статьи сами, выступайте на SECR, ReqLabs-2010 и т.д. — там рыбу любят. Жареную.
«основные интересы — более подробно раскрывают выгоды через описание характеристик результата;» — не понял, чем это отличается от «искомой выгоды». Может быть, речь о том, что агент дополнительно получит после оценки результата?
«Дополнительные выгоды, которые раскрываются после оценки достижений результата» — как-то так?
поясните пожалуйста.

А в целом очень интересно. Не обращайте внимание на то, что мало комментариев и невысокая оценка, статья не для широкой публики)
Сейчас начал проект как раз по вашей схеме, посмотрим, как получится подобное внедрить и какова будет польза. Если вы не против, можно будет к вам обращаться за пояснениями к статьям?
В нашем понимании выгода — более общее понятие в отличие от интереса. Например, «получение опыта в бизнес-анализе» — выгода, интерес — «овладение методиками и техниками анализа».

Обращаться за пояснениями можно и нужно! Это нам тоже поможет понять, что стоит улучшить в данном подходе.
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории