Как следует из названия, это-таки реально, причем бесплатно. Понятно, что многое зависит от резонасности, попадания в поток, возможно наличия знакомых и т.д. и т.п., но в данном случае речь скорее про избежание ошибок, если вас-таки пригласили.
Итак, мы — TechnoCrash.ru, профессиональная лаборатория краш-тестов мобильных устройств и в том числе телефонов. «Релизнулись» в конце сентября, в конце октября были приглашены на СТС в программу «Инфомания». Именно приглашены, то есть с нашей стороны никаких телодвижений не было. Здесь мы отчасти попали в поток (на СТС была тематическая неделя техно-крашей), отчасти сработала вау-идея, хотя гениальной ее, конечно, не назовешь.
Так как один из учредителей имел определенный опыт по взаимодействию с масс-медиа, откровенных граблей удалось избежать. Итак:
1. Быстро думать, быстро делать. Телевизионщики всегда очень шебутные — эфир через 3 рабочих дня, а за это время нужно еще успеть смонтировать. В нашем случае все несколько осложнялось тем, что снимающая студия московская, а у нас штаб-квартира в Питере, причем некоторые сотрудники удаленные и находятся еще дальше от Москвы. Пришлось быстро промотивировать сотрудников на командировку, тем более, что съемки попадали на выходные.
2. Бумажка человека красит. В нашем случае был актуален вопрос того, что мы далеко поедем, а съемки сорвутся по какой-то причине. Поэтому лучше попросить нижеследующую бумажку — она и некоторые обязательства подтверждает и если даже съемка не состоится, то с точки зрения PR может быть потом полезна.
3. ТВ без «вау» не живет. Надо понимать, что с точки зрения формата большинство ТВ-передач не предполагают глубины, причем даже если передача тематическая. «Вау» намного перевешивает погружение в глубину вопроса. В нашем случае продюсер сразу загорелся и предложил провести полный цикл тестирования, но когда узнал, что это занимает четыре полных рабочих дня, сразу погрустнел. Таким образом надо заранее подготовить для них подкормку из наиболее интересных фактов, кадров и т.д. В Технокраше все несколько осложнялось тем, что идет упор на скурпулезность тестов нежели на зрелищность (для последнего отдельно проводятся конкурсы «народных краштестов»), но кой-чего интересного удалось накопать.
4. Оборудование. В нашем случае оно есть и везти его проблематично. Пришлось оперативно сделать мобильные версии. Впрочем они очевидно еще не раз пригодятся.
5. Не ждите мегапосещаемости. «Инфомания» в 00:30 будних это, конечно, не передача для домохозяек в 11 утра вторника, но и не «Галилео» в воскресный прайм-тайм. Как видно по графику рост посещаемости шел, но он совпал с публикацией теста резонасного HTC Desire, так что однозначные выводы сделать сложно.
В любом случае, очевидно, что какой-то % прироста в плане узнаваемости бренда произошел. Для нас также важно и собственно само формирование рынка «краш-тестов мобильных устройств», и это вероятно тоже помогло. Какой-то процент посмотревших передачу и даже не пошедших сразу на сайт могут потом вспомнить «о чем-то таком» при выборе следующего телефона.
Кстати, вот и само видео передачи:
C 17 мин 02 сек «начинаемся» мы.
6. Командировочные такие командировочные. На мотивации лучше не экономить, иначе п.1 будет сложно выполнить.
7. 2 мин. 17 секунд халявной съемки экономят $19166.
Про умение говорить, наличие заготовленных фраз и т.д. говорить бессмысленно — это относится к любым презентациям/выступлениям.
P.S. Вот, кстати, еще краткое упоминание проекта в федеральных Вестях. Мелочь, но с логотипом в углу особенно приятно:
http://www.vesti.ru/videos?vid=306254&cid=1
Надеемся, что эта короткая заметка оказалась совершенно бесполезной для конкурентов.
Итак, мы — TechnoCrash.ru, профессиональная лаборатория краш-тестов мобильных устройств и в том числе телефонов. «Релизнулись» в конце сентября, в конце октября были приглашены на СТС в программу «Инфомания». Именно приглашены, то есть с нашей стороны никаких телодвижений не было. Здесь мы отчасти попали в поток (на СТС была тематическая неделя техно-крашей), отчасти сработала вау-идея, хотя гениальной ее, конечно, не назовешь.
Так как один из учредителей имел определенный опыт по взаимодействию с масс-медиа, откровенных граблей удалось избежать. Итак:
1. Быстро думать, быстро делать. Телевизионщики всегда очень шебутные — эфир через 3 рабочих дня, а за это время нужно еще успеть смонтировать. В нашем случае все несколько осложнялось тем, что снимающая студия московская, а у нас штаб-квартира в Питере, причем некоторые сотрудники удаленные и находятся еще дальше от Москвы. Пришлось быстро промотивировать сотрудников на командировку, тем более, что съемки попадали на выходные.
2. Бумажка человека красит. В нашем случае был актуален вопрос того, что мы далеко поедем, а съемки сорвутся по какой-то причине. Поэтому лучше попросить нижеследующую бумажку — она и некоторые обязательства подтверждает и если даже съемка не состоится, то с точки зрения PR может быть потом полезна.
3. ТВ без «вау» не живет. Надо понимать, что с точки зрения формата большинство ТВ-передач не предполагают глубины, причем даже если передача тематическая. «Вау» намного перевешивает погружение в глубину вопроса. В нашем случае продюсер сразу загорелся и предложил провести полный цикл тестирования, но когда узнал, что это занимает четыре полных рабочих дня, сразу погрустнел. Таким образом надо заранее подготовить для них подкормку из наиболее интересных фактов, кадров и т.д. В Технокраше все несколько осложнялось тем, что идет упор на скурпулезность тестов нежели на зрелищность (для последнего отдельно проводятся конкурсы «народных краштестов»), но кой-чего интересного удалось накопать.
4. Оборудование. В нашем случае оно есть и везти его проблематично. Пришлось оперативно сделать мобильные версии. Впрочем они очевидно еще не раз пригодятся.
5. Не ждите мегапосещаемости. «Инфомания» в 00:30 будних это, конечно, не передача для домохозяек в 11 утра вторника, но и не «Галилео» в воскресный прайм-тайм. Как видно по графику рост посещаемости шел, но он совпал с публикацией теста резонасного HTC Desire, так что однозначные выводы сделать сложно.
В любом случае, очевидно, что какой-то % прироста в плане узнаваемости бренда произошел. Для нас также важно и собственно само формирование рынка «краш-тестов мобильных устройств», и это вероятно тоже помогло. Какой-то процент посмотревших передачу и даже не пошедших сразу на сайт могут потом вспомнить «о чем-то таком» при выборе следующего телефона.
Кстати, вот и само видео передачи:
C 17 мин 02 сек «начинаемся» мы.
6. Командировочные такие командировочные. На мотивации лучше не экономить, иначе п.1 будет сложно выполнить.
7. 2 мин. 17 секунд халявной съемки экономят $19166.
Про умение говорить, наличие заготовленных фраз и т.д. говорить бессмысленно — это относится к любым презентациям/выступлениям.
P.S. Вот, кстати, еще краткое упоминание проекта в федеральных Вестях. Мелочь, но с логотипом в углу особенно приятно:
http://www.vesti.ru/videos?vid=306254&cid=1
Надеемся, что эта короткая заметка оказалась совершенно бесполезной для конкурентов.
