планирование стартапа: наблюдения из Интернета

    Всем доброго времени суток.
    Просматривая словесные баталии в интернете по поводу бюджетов и концепции развития стартапов, заметил, что часть стартаперов ратует за доскональное планирование проекта, дотошные бюджеты, учитывает все варианты изменения внешней среды. Некоторые люди создают план только на небольшой отрезок времени. Кто-то же считает: «вот получим инвестиции, привлечем пользователей, а потом уже будем дальше думать». Бюджеты в последнем случае зачастую определяют «на глазок».
    Западные авторы, в основном, склоняются к варианту с тщательным планированием. Среди наших же стартаперов существуют все три варианта, причем, имхо, второй и третий незначительно, но все же, преобладают.
    Связывать такую ситуацию с менталитетом русского человека («вот сделаем, а дальше видно будет»), по моему, нет смысла. Постоянно изменяющаяся ситуация на рынке? В западном сегменте интернета условия меняются тоже достаточно быстро. Отсутствие опыта и непрофессионализм отечественных стартаперов? Имхо, это не так.
    Поделитесь своим видением данной ситуации.
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее
    Реклама

    Комментарии 18

      0
      Выполнимый план должен быть простым ;)
        0
        полностью согласен,простым - да. Однако я имел в виду поверхностные и непроработанные планы развития. Они как раз таки сложновыполнимые.
          0
          Пришол, увидел, победил ? :)
            0
            Не-а

            Подход-Отход-Фиксация
              0
              ну что-то вроде этого. придумал, спланировал, реализовал)
            +1
            Все зависит от того, собираетесь ли вы привлекать инвесторов, а следовательно собираетесь ли вы делать заведомо коммерческий проект. Если собираетесь, то вряд ли кто-нибудь даст денег без внятного бизнес-плана.
            А если вы просто хотите реализовать на пару с другом какие-то идеи, которые вам кажется будут интересны пользователям, то тут наверно достаточно просто энтузиазма)
              0
              если это проект чисто для души с подходом "пойдет - хорошо, не пойдет - ну и ладно", то хватит и энтузиазма. В этом случае нечеткое планирование логично и возможно. Однако если проект воспринимается с перспективой на будущее, тогда, мне кажется, нужен более-менее внятный план. Имхо, планирование необходимо и социальным проектам, ненацеленным на коммерческую выгоду.
              Спасибо за отличные точки зрения - они реально помогают разобраться и "включают" мозги)
                +1
                добавлю, что глубокое и детальное планирование помогает лучше понять и осознать будущий проект, а соответственно и его перспективы на успех, так что лучше не лениться это делать.
              0
              Что это не похоже (в случае YCombinator), чтобы западные кампании полностью все просчитывали. Это скорее наша черта все просчитать и учесть и в итоге не уложиться.
                +1
                имхо, не совсем. Скорее всего, как сказал один человек "раздолбаев и у нас, и у них хватает". Есть те кто просчитывает, есть кто не просчитывает и у нас, и у них. Просто, если проект смогут полноценно реализовать и без тщательного планирования, это отлично. Обычно не могут-)
                  +1
                  Не уверен, что в случае программирования можно подсчитать точно расходы и время, а в случае интернета подсчитать точно доходы. Тем, у кого это хоть раз удавалось низкий поклон :)
                    0
                    В точку! Сколько мы не бились в своём проекте, пытаясь высчитать будущие доходы, всё равно - хоть и получали обоснованные цифры, о хотя бы приблизительной точности говорить не приходилось.
                    Есть конечно варианты с теорией вероятностей, аппаратом нечетких множеств, математическими моделями распределения функции принадлежности и так далее =)
                    Но покажите мне стартап, в чьей команде есть матёрый экономист-математик. ))
                      0
                      а не помешал бы, думаю. В каждый стартап по экономисту!_)))
                      0
                      я имею ввиду не просчитывание расходов и времени, а вариантов развития проектов: что может пойти не так, как мы среагируем в таком-то случае и т.д.
                  +1
                  Если идея оригинальная крайне сложно просчитать как поведут себя пользователи по отношению к стартапу. Поэтому и планирование может быть минимальным. Если идея изъезженная можно посмотреть как дела у конкурентов.
                    0
                    имхо, лучше попытаться просчитать все возможные варианты реакции пользователей в этом случае. Вариантов не так уж и много - все мы люди, все мы человеки_) и продумать изменения в каждом случае.
                    0
                    расчеты помогут - но скорее для привлечения инвестора - чтобы видели серьезность организаторов.
                    а планы не так часто и сбываются совершенно. спосите владельцев бизнеса - планировали ли они вначале, скорее да. а совпадает развитие бизнеса с планами - скорее нет. отклонения в разные стороны.

                    мне кажется,тут больше работают не расчеты - а интуиция
                      0
                      интуиция+ планирование=ядерная смесь, котая горы свернуть может.
                      Но интуиция вырабатывается с опытом обычно. А новичкам с небольшим опытом остается планирование и аналитика-)

                    Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                    Самое читаемое