Workreactor: фриланс против бизнеса

    Какое-то время назад я описал для хабрасообщества идею виртуальной корпорации — новой схемы трудовых отношений в цифровую эпоху.

    Я утверждал, что основная проблема с широким распространением удаленной работы состоит именно в неподходящей системе управления — традиционной корпоративной культуре. Но нет никаких сомнений, что будущее человечества именно в распределенных, децентрализованных, виртуальных компаниях. Очевидно, что для большинства видов работы, где рабочим местом сотрудника является компьютер, нет никакого смысла постоянно перемещать физическое тело из дома в офис и обратно, на самом деле для этого есть только две причины:
    1. Когда рабочий процесс организован не четко, требуется постоянное и интенсивное общение между сотрудниками чтобы совместно вырабатывать пути решения возникающих вопросов и согласовывать свои действия.
    2. Когда у сотрудников нет прямой личной заинтересованности в качественном результате своей работы, менеджерам приходится жестко контролировать их, лично наблюдая за сотрудниками.

    Мы с коллегами в течении пяти лет на своем опыте исследовали возможность альтернативной организации трудовых отношений, более подходящей для удаленной работы в современную цифровую эпоху. И пришли к выводу, что качественный перелом в этом вопросе может произойти только при выполнении следующих двух условий:

    1. Замена отношений начальник-подчиненный на заказчик-исполнитель, отсутствие иерархии подчинения, все сотрудники равноправны, если кому-то что-то нужно от другого он просто заказывает у него эту работу,
    2. Отказ от долговременных трудовых отношений (трудовых договоров) в пользу микроконтрактов — небольших четких задач, за рамками которых между сотрудниками не существует никаких взаимных обязательств.

    И мы, как увлеченные программисты зафиксировали свой опыт путем создания информационной системы реализующей эти принципы. И сегодня мы хотим представить вам результат нашей работы — социальную систему управления бизнесом Workreactor.

    Сервис построен на сочетании двух концепций — социальной сети и системы управления задачами.
    1. По организации — это социальная сеть, т.е. каждый из равноправных участников сети может устанавливать отношения и вести коммуникацию с любым другим участником. Однако вместо отношений дружбы (как в социальных сетях общего назначения) участники заключают между собой соглашения, по сути являющиеся договорами о сотрудничестве, а коммуникация происходит в форме постановки и выполнения задач и взаиморасчетов.
    2. По своей сути — это система управления задачами и взаиморасчетами, где учитываются отношения с заказчиками и подрядчиками. Она позволяет в любой момент времени видеть полную картину выполняющейся работы и финансовый баланс.

    Вот некоторые возможности системы, более полный их список можно посмотреть в руководстве пользователя.

    Согласование условий
    Последовательная передача задачи или соглашения между партнерами, пока не будет достигнуто согласие по всем параметрам. Также невыгодные для участника денежные операции всегда требуют его подтверждения.

    Уровни вовлеченности
    Применяется ненавязчивая схема вовлечения партнера в работу с системой:
    • полноценный участник использует все возможности сервиса,
    • если заказчик не хочет разбираться в интерфейсе, вы можете вносить все самостоятельно, а он ограничится только подтверждением постановки задачи, принятия работы, денежных операций и т.д.,
    • если заказчик не будет вообще заходить в систему, ему просто будут приходить автоматические уведомления: “работа начата”, “комментарий к задаче”, “работа выполнена” и т.д.,
    • заказчик может и вообще не знать о существовании системы, тогда он будет фигурировать просто, как клиент в CRM-системе.

    Делегирование работы
    Предусмотрена возможность быстрого делегирования работы — разбиение крупных задач на более мелкие и поручение их отдельным исполнителям…

    Учет рабочего времени
    Задачи могут оплачиваться по почасовой или сдельной схеме схеме, после приема работы по задаче ее стоимость автоматически заносится в расчеты. Для удобного учета рабочего времени есть таймер, заказчик видит над какой задачей сейчас работает исполнитель.

    На данный момент времени ближе всего к описанной организации трудовых отношений находятся фрилансеры, поэтому мы ориентируем Workreactor в первую очередь на:
    • фрилансеров желающих масштабировать свою деятельность,
    • фрилансеров желающих построить на базе своей деятельности автономный бизнес,
    • компании,, работающие с фрилансерами и использующие аутсорсинг.

    Мы сами используем Workreactor в своем бизнесе и будем его активно развивать и дорабатывать, мы хотим в итоге получить комплексную ERP-систему, позволяющую организовывать бизнес на новых, более свободных и современных принципах и сделать еще один шаг от рабовладельческой корпоративной культуры в сторону нового свободного мира без границ и зависимости.

    Приглашаем всех желающих присоединиться к бета-тестированию системы, будем рады любым комментариям, замечаниям и предложениям.

    Ссылки:
    workreactor.ru — сайт проекта
    Руководство пользователя
    Блог проекта
    Наш Twitter

    Комментарии 15

    • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
        0
        Да. конечно, это решение не для всех сфер деятельности и не для широких масс, скорее для прослойки готовых к самостоятельной жизни, и поэтому, конечно, мы смотрим в сторону запада, там таких людей должно быть больше, мы ищем партнера в США, который бы заинтересовался этим.

        Я воспринимаю взятие инвестиций, как сложный и неоднозначный процесс, в котором можно как выиграть, так и проиграть, и даже загубить проект, особой разницы со взятием кредита тут нет. Мы сейчас хотим удостоверится, что это работающая модель, попробовать внедрить систему в нескольких реальных компаниях, тогда будет о чем разговаривать с инвесторами.
        • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
            0
            Да, такое бывает, называется «не вовремя», никто не знает рецепта, как выбрать нужный момент, скорее всего, это случайно бывает, впрочем это не только в IT так, очень важно оказаться в нужное время в нужном месте.

            Про соус — это сложный вопрос, этот проект — что-то новое и многогранное, можно описать это со многих разных сторон, мы пытаемся нащупать, как донести это до потенциальных пользователей. На сегодня я думаю, что самый правильный способ — это создать несколько успешных кейсов внедрения системы в маленьких компаниях и показать, как можно реально работать по описанной схеме и какие это дает преимущества.

            Потому что. как бы все это не было красиво и складно, люди доверяют только фактам «Show me the money», как говорится, вот мы и покажем)
        0
        а фриланс не подразумевает бизнес?! это ведь тоже заработок
          0
          Бизнес — это скорее самостоятельно работающая система, приносящая владельцу деньги безо всякого его участия.
            +1
            Тогда это не бизнес — а депозит в банке))) Эту систему нужно сначала настроить, а потом поддерживать и развивать, иначе она просто развалится.
              0
              Да, депозит — это бизнес, только не вкладчика, а банка) Поддержанием бизнеса занимается нанятый менеджер, который тоже является частью бизнеса.

              Можно так классифицировать способы получения денег.
              — работник — просто продает свое время,
              — фрилансер — сам ищет заказчиков, проводит сделки, выполняет работу сам или с помощниками,
              — бизнесмен — собирает несколько работников, придумывает для них четкие бизнес-процессы, отлаживает все и потом получает часть их прибыли,
              — инвестор — дает деньги бизнесмену, чтобы тот организовал бизнес, а потом получает часть прибыли этого бизнеса.
          0
          Тогда это не бизнес — а депозит в банке)))
            +3
            Вы бы сделали нормальные картинки, потому что вот это и вот это — тихий ужас
              0
              Да, сделаем) Это так, чтобы понятнее было
              0
              Просматриваю который уже стартап и все удивляюсь: неужели так и нужно запускаться — низкого качества графика, ссылки-заглушки?
              Не хочу никого обидеть, наоборот — неужели это мы такие перестраховщики…
                0
                Думаю, это зависит от проекта, если делаете строго коммерческий продукт, то требования, конечно, выше, у нас пока бесплатный исследовательский проект. А где вы битую ссылку нашли?
                  0
                  Отправил в личку
                0
                Думаю, это зависит от проекта, если делаете строго коммерческий продукт, то требования, конечно, выше, у нас пока бесплатный исследовательский проект. А где вы битую ссылку нашли?

                Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                Самое читаемое