Как стать автором
Обновить

Комментарии 62

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Мы все постоянно развиваемся. Скажем так, нам очень нужны люди, которые растут. Я, например, сам думаю углубиться в одно из направлений мобильной разработки (программинг), но еще не определился куда именно.
>> человека — это слишком мало, чтобы перевернуть мир.
предлагаю холиварчик по запросам «Ларри Пэйдж» и «Сергей Брин» ))))
Да, бывают Люди!
фигня. shit happens )))
Ну а Стругацкие писали, я с этим согласен, дословно не помню, но примерно так: «Боговы жернова мелят медленно, и поэтому, если ты хочешь, чтоб через сто лет в мире что-то изменилось, начинать нужно уже сейчас.»
Ребят, так что именно вы делаете? И кто именно вам нужен? «Занимаемся маркетингом и пытаемся придумывать разные сервисы» исключительно абстрактно звучит.
Есть несколько очень перспективных направлений в мобильном маркетинге и есть несколько идей / прототипов стартапов.
Для мобильного маркетинга мы бы хотели следовать стратегии Голубого океана и предлагать реально работающие сервисы для компаний на базе SaaS. Для примера мобильные CRM, программы лояльности, генераторы трафика в оффлайн венью(скидки, купонинг и т.д.), мобильные синхро-хабы (например связка ТВ и таблетки/мобилки) Эта ниша еще не «определена». Мы хотим ее создать. В двух словах крайне сложно передать то состояние «кландайка» в котором находится мобильный рынок сейчас. Возможностей уйма, и что самое главное — есть спрос от крупнейших брендов (операторы мобильной связи, банки и т.д.)
Что касается не B2B разработок — мы очень любим игры и сервисы, которые упрощают жизнь. На эту тему есть много идей которые требуют обсуждения и, конечно, «делания».

По финансовому состоянию: в данный момент есть 3 проекта по договорам на общую сумму в 900к руб.
Деньги полученные с этих проектов (100%), мы по договоренности со всеми члемами команды хотим реинвестировать в развитие. Так же все деньги с нескольких последующих тоже на 100% идут на развитие.

К вопросу «Кто нам нужен?». Нам нужны все. И журналисты, и стратеги, и разработчики любого рода и уровня, и дизайнеры, и аниматоры, и операторы, и дикторы, и даже сапожник не помешал бы. Главное — это идея во круг которой объединяются люди. Если, например, все решат, что сделать GPS-стельки в ботинок — это мегакруто, то мы просто возьмем и сделаем это.
Вам предстоит пройти нелегкий путь от того состояния, в котором вы сейчас находитесь, до того, когда вы все-таки определитесь с тем кто именно вам нужен (вплоть до фамилии человека и его адреса).
Ну вообще было бы хорошо, если бы в команде было пару людей с абсолютно конкретными фамилиями, но к сожалению у нас пока нет к ним доступа, но это только пока. Сейчас у нас так же есть конкретный дедлайн, а именно 1-е сентября, когда мы хотим определиться с продуктами и стратегией развития.
Отбор работников по фамилии — это что-то новенькое.
Для вас, может и новенькое, однако настоящий хедхантинг (по крайней мере в IT и High Tech) зачастую предполагает составление списков конкретных людей, которые подходят на конкретные должности.
Тег сарказм закрыли, ок.
Для того, чтобы делать стартапы недостаточно просто собрать модных хипстеров с макбуками, пусть и суперпрофессионалов. Они не придумают идею. Вы выделяете направления, в которых хотите работать, но если нет пока конкретной идеи, какой смысл набирать непонятного народу? Что за тяга к групповухе?
Есть конкретные идеи и механики (которые, к слову, уже сработали на западе и частично в России) — выносить их в этот пост было бы самоубийством, так как они вызвали бы полярные мнения. Сейчас главная цель поста собрать контакты заинтересованных и устроить общение уже в более прямой и конкретной форме. Хотим организовать вэбинар, но котором все расскажем и покажем. Здесь же просто поставят минус и не скажут в чем именно мы не правы. Точнее скажут лишь единицы. На вэбинаре все получат слово и мы всех, что самое главное, услышим.
весь год армии думал какой же проект замутить… наконец проидумал, выйдя на свободу начать писать, в итоге получилось не то что не совсем то же самое… а совсем не то же самое ))) ну даже лучше чем ожидалось. так что поиск дает новые идеи ))
> У нас, например, куплен TeamworkPM и пара аккаунтов в dropbox

Да я смотрю вы к успеху идёте.
На вкус и цвет, как говорится. А если точнее то это временное решение. Просто нужно было с чего-то начинать и ставить задачи фрилансерам при работе над проектом для одного из клиентов. Считаем что со временем выберется лучшее и проблем с переездом возникнуть не должно.
Мы прекрасно понимаем, что систем менеджмента сотни, если не тысячи. И так же прекрасно понимаем, что главное — это основные функции, которые тупо позволили скоординировать 8 человек. Остальное придет с реальным опытом и с реальной постоянной командой. Я лично верю, что золотая середина, ну или по крайней мере близкая к ней величина существует.
Развивайте лучше свою пиццерию.
Вполне возможно, кстати. Была как-то сумасшедшая идея открыть пиццерии в MMORPG играх с доставкой реальной пиццы с символикой гильдий/кланов или игры.
Ну раз коммуникации у вас диджитал, то почему маркетинг — мобильный? Мобайл же, будьте последовательны.

Зачем так уродовать сразу два замечательных языка? >.<

Вот правильно вам выше говорят, определитесь уже :))
«Вам» с большой буквы пишется.
Не всегда
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
я бы даже сказал — во вполне определенных.
И в частности, в обозначенном.
Ознакомьтесь, любезный. Дабы впредь не обкакиваться так прилюдно :) Источники подобрал специально на любой вкус.

www.gramota.ru/spravka/letters/?rub=rubric_88
ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D1%8B
www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/165/
спасибо)) извините, если кому сильно по ноздрям пришлось))
За всех не скажу, но лично я вот расплакался ))
а где находитесь то? :)
Москва, Питер. А вообще география пока что не важна.
Молодцы, что написали тут! Не обращайте внимание на критику, сейчас не время ее слушать :)
Напишите про ваш опыт.
Что такое мобильный CRM? :)
По сути — это тоже самое, что и обычный, но с использованием функций мобильного телефона, например геолокации. Это позволит быть более релевантными в сообщениях и быть всегда «вовремя». Этим пользуются, например, автомобильные бренды.
А вообще это тоже огромная тема для обсуждения, потому что придумано далеко не все, и то что уже есть работает крайне топорно
Саша, смотри, мой комент в 10 часов, сейчас 17:00, за пять 7 часов вы набрали достаточно хорошую базу контактов, автоматизировали дальнейший их сбор, получили приличный отклик на ваши планы и подружились с аудиторией (кроме особоодаренных лингвистов). Дальше уже не важно, что такое мобильный CRM (ваш ответ, поправде, очень никакой :)), важен именно этот подход! Удачи!

Спасибо! На данный момент откликнулось 58 человек — это поистине впечатляет!
Давайте пообщаемся поближе и выясним Ваши потребности и возможности. Наши — успешный запуск коалиционной системы лояльности с расчетным бонусом еще в 2007 году, участие в создании нескольких мобильных проектов, тесное сотрудничество с компанией DENSO, создателем QR кода и разработчиками Microsoft TAG. Все это легло в основу нового проекта, разрабатываемого сейчас.
По сути могу сказать одно —
Вам не хватает определенности. Вы не знаете кто конкретно Вам нужен. Все — тогда возьмите Бабу Машу и Тетю Катю, они очень нужны в захвате мира!
От того, как Вы создадите свою команду, будет зависеть очень многое, в том числе и расходы с доходами. В один момент может оказаться, что доход от успешных проектов был спущен на провальные проекты, что стало причиной развала многих очень успешных компаний.
Есть ли у Вас положительный опыт? Подробнее про профессиональные навыки и какие то результаты. И действительно — Критиковать могут ВСЕ, а делать, понимать и помогать — на многие. Не обращайте внимания на необоснованную критику!
Отлично! Можете написать в личку, чтобы не потерялись контакты?
Извините, но пост очень сухой и эгоистичный, хабр же не не хх, аудиторию надо заинтересовать.
Гораздо интереснее было бы прочитать чем Ваша CRM отливается от крупных игроков этого направления в лучшую сторону, как технически, так и идейно.
Почему вы считаете что можно победить страх перед Saas у отечественного крупного бизнеса?
Вообщем хлеба и зрелищ.
Спасибо. Вообще думали написать отдельный пост про продукты, которые собираемся девелопить, но видимо придется в этом. Сейчас есть только концепции и западный опыт и хотелось бы как раз собрать команду с самого начала, команду которая обьединена стратегией, но не зашорена в рамки конкретного проекта. По сути игрокам типа МТС или Ауди все равно где будет крутиться их золотая мельница потому что они платят только за результат.
Сайт-заглушка как-то совсем не привлекает. Невзрачный да и сверстан кривовато. Да и общий призыв настораживает «Приходите к нам и мы придумаем что будем делать». Вы хотите охватить все и сразу. На своем опыте знаю, что обычно из этого получается ничего и через любое время. Во-первых, определите наиболее перспективное направление для себя. Потом подумайте о команде. Вам не нужны все. Вам нужны конкретные люди по выбранное направление (иначе у вас будет 20, 50, 100 человек, но специалистов по текущему направлению будет только 2 и рано или поздно они спекутся). Затем, когда вы укрепитесь по выбранному направлению, начинайте развиваться вширь или вглубь (в зависимости от того, что вы посчитаете наиболее рентабельным). Пока Ваш призыв выглядит странновато.
Согласен. Это вообще довольно рискованно — сделать команду без жесткой иерархии.
«Приходите к нам и мы придумаем что будем делать» в мобильном маркетинге и saas.
Про сайт скажу так же как и про Teamwork выше: просто нужно с чего-то начать. Обновить сайт — дело не хитрое.
Да здесь не в риске дело. Пусть у вас получится набрать 10 человек первоклассных специалистов. Но вы не знаете что вы будете делать. Вдруг вы решите сделать мобильную crm. Следовательно Вам нужны программисты под мобильные платформы. А у вас вместо этого 4 веб-программиста, 5 системных админов и только один, который умеет кодить на java\obj c (утрирую, но вы сами сказали, что вам даже сапожник подойдет). Так вопрос: зачем остальных держать в штате? Может стоит придумать сначала проект и под него набрать команду, которая будет занята по полной программе (но в рамках разумного), но равномерно. Если под следующий проект не хватит людей, то набрать еще. Да и мобильный маркетинг и saas… Это равносильно что сказать: да мы выбрали узкое направление, в котором будем работать! Это компьютерные технологии!
Конкретизировал пост последним апдейтом.
Представьте себе того кто вам нужен (очевидно хорошего специалиста в своей области, необязательно технаря), а теперь поставьте себя на его место. Вы бы пошли куда-то «делать непонятно что но очень клевое» оставив свою текущую работу с большой зарплатой и женой? Просто так за обещание «у нас есть много идей»?
Мы никого не просим оставлять свою работу. Пока что. Нужно видимо это отдельно написать в посте т.к. не первый вопрос.
Да легко!
;-)
На мой скромный взгляд, посту отчаянно не хватает конкретики. Сейчас он (а особенно первая его половина) звучит как «вот мы сидим с другом, хотим сделать что-нибудь, пока не придумали, что, но это будет какой-нибудь модной штукой, присоединяйтесь к нам, будем вместе сидеть и хотеть». 99% хабровчан слышали (и говорили) всю эту воду тысячи раз, а модных штук что-то сильно больше не стало. ИМХО, за это и минусуют.
Далее. Идея брать пример с Valve с их плоской структурой, где каждый делает, что хочет — это похвально и здорово, но. Начинали валвовцы маленькой командой, у них был конкретный проект и они совершенно четко знали, что, как и когда они будут делать, чем они будут зарабатывать, как они будут развиваться и т.д. И всё это для того, чтобы потом, пятнадцать лет спустя, прийти к свободной системе, большому количеству РнД-проектов и остальным плюшкам. А вы начинаете строить дом даже не с крыши, а с рюшечек на ставнях.
Третье. Вы ищете людей — это здорово. А что вы готовы предложить этим людям, помимо текста с большим количеством слов а-ля «креатив», «энтузиазм» и«маркетинг»? Я, например, готов был бы рассмотреть возможность участия в каком-либо проекте и вложить в него полгода/год/пять лет своего труда, но мне нужно чем-то расплачиваться за еду, питье и жилье (желательно всё-таки не натурой) плюс хотелось бы тратить какие-то деньги на женщин, алкоголь и наркотики, просто чтоб настроение не портилось. А у вас в посте — 900 тысяч на толпу, да и те будут «реинвестированы». Без обид, но еще школьником я получал более привлекательные предложения.
Не считайте, что я пытаюсь высказать какой-то негатив — я искренне желаю вам успеха и буду только рад, если у вас всё получится, просто это те вопросы, которые обращают на себя внимание и ответа на которые нет в вашем тексте. Без этих ответов в моих глазах жизнеспособность вашей идеи стемится к нулю.
Согласен с JustRoo + наверное надо указывать какие технологи должен знать человек или примерное направление, а то из описания вида «нас толпа, мы хотим профита, присоединяйтесь», лично мне по крайней мере мало понятно есть у меня желание присоединиться или нет.
Спасибо! Подредактировал пост.
Не могу промолчать.
Ребята ищут КОМАНДУ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ.
А комментарии сводятся к тому, что предлагается что-то невыгодное с точки зрения денег…
Странно наблюдать такое на хабре… если бы автор хотел кого-то нанять — думаю, так и бы и написал.
Мне видится, что основной посыл — отзовитесь те, кому это интересно. А при таком раскладе разговоры про деньги, как минимум, вторичны
Все-таки вам бы стоило выбрать какую-то одну маленькую цель и упорно следовать к ней. Стремиться решить одну-единственную проблему пользователей. Чем шире рынок пытается охватить стартап, тем больше складывается впечатление, что люди просто не знают, что они хотят делать, не имеют видения и стратегии.

Если же вы сейчас находитесь именно в поисках стратегии, тогда вам нужны не конкретные люди, вам нужен брейншторминг или краудсорсинг, который поможет однозначно решить, что делать.

Все большие компании начинались с малого. Майкрософт изначально хотела решить проблему программирования на Альтаире. Гугл — сделать более качественный веб-поиск. Циско — сделать возможным «общение» разных типов сетей.

Подумайте об этом.
Мир меняется. Люди меняются. Средства коммуникации людей меняются. Так же меняется и подход к бизнесу. Мы верим, что сейчас возможны схемы работы, которые ранее были обречены на провал. Сейчас мы находимся на стадии формирования стратегии. Есть только ее драфт.
Тогда вам не нужны люди. Вам нужны идеи. Напишите пост, в котором предложите обсудить всем Хабром ваши идеи, вместо того, чтобы искать людей. Увидите, и пост получится «золотым», и идей вам предложат столько, что как минимум будет из чего выбирать.
Как это люди не нужны? Люди нужны! А тем более те, которые придумывают яркие идеи.
А что вы с ними будете делать после того, как будет выбрана одна или несколько идей из сотни? Выбросите?

Люди в стартап нужны тогда, когда есть идея, есть план и ясно, кто именно нужен для осуществления этого плана. То, что вы сейчас делаете, — это не компания, это non-profitable клуб по интересам.

За сим раскланиваюсь.
Выиграют те идеи, которые подобно полюсам притянут к себе остальных членов команды. Соответственно обделенных не останется, ну или будет очень мало.
Вот собственно сабж:
newcdn.flamehaus.com/Valve_Handbook_LowRes.pdf
habrahabr.ru/post/142645/
Вы еще не решили, что будете делать, но уже решили — как. Вас интересует процесс, а не результат. Вы просто хотите «поиграть в Valve», а не сделать какой-то продукт.

Удачи вам, конечно, она вам пригодится. Но вот лично я бы в такой стартап не пошел.
Поддерживаю ваш основательный подход, но по факту продукт в ходе его создания меняется до неузнаваемости, и именно умение быть гибкими наиболее ценный скил на данном этапе.
Но шторм на хабре организовать можно, и даже скорее всего нужно. Для этого я так полагаю будет правильнее всего купить аккаунт для бизнеса, дабы завести свой Хаб.
«Программа лояльности» — бить корпоративного пользователя Android током? )
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории