Выращивание чёрных лебедей

    Пол Грэм из инкубатора стартапов Y Combinator опубликовал небольшое эссе «Выращивание чёрных лебедей», в котором поделился своими наблюдениями по венчурному финансированию интернет-компаний. За много лет работы он сделал два главных вывода:

    1. Почти вся прибыль получена от нескольких «больших победителей».
    2. Самые лучшие идеи сначала выглядят как плохие (потому что те идеи, которые выглядят хорошими, уже наверняка кто-то реализовал). Из-за этого ещё труднее предсказать «больших победителей». Например, сайт для студентов, где они могут убивать время — пример «идеально» плохой идеи (Facebook). Это сайт для нишевого рынка, где нет денег, для бесполезного времяпровождения. То же самое было с Google — новый поисковик на рынке, где полно поисковиков.

    Действительно, очень странно, когда шансы на успех практически не имеют значения, если это не «большой успех». Так что у команды умных 19-летних ребят, которые не знают чем заняться, не намного меньшие шансы стать миллиардерами, чем у стартапа с чёткой бизнес-моделью и опытными менеджерами.

    После финансирования Y Combinator нескольких сотен стартапов общей стоимостью $10 миллиардов, оказалось, что 75% капитализации приходится всего на два стартапа: Dropbox и Airbnb. При этом прибыльность «больших победителей» в 1000 раз превосходит ожидания и в 10000 раз превосходит прибыль других успешных стартапов, что превращает венчурное финансирование в очень странное занятие.

    Пол Грэм говорит, что нужно выработать специальное умение «не обращать внимания на слона», то есть специально не учитывать явные коммерческие перспективы стартапа, а вместо этого думать о вероятности большого прорыва, что вещи практически не связанные. Из этого следует, что при выращивании стартапа нужно игнорировать мнение инвесторов, говорит Пол Грэм. Именно с такой мыслью «Нам всё равно, что подумают инвесторы» они несколько раз давали деньги на развитие странного сайта Airbnb.

    Пол Грэм специально объясняет, что получение прибыли — не единственная цель Y Combinator, так что они в любом случае рады тем сотням стартапов, которые не приносят миллиардов, а только окупают затраты. Например, Reddit не приносит прибыли, но зато Пол Грэм познакомился с многими интересным людьми благодаря Reddit.

    По теме:
    Пятнадцать «отмазок» не создавать стартап от Пола Грэма
    Поделиться публикацией

    Комментарии 13

      0
      И всё-таки серых лебедей, а не черных :)
        +2
        почему же? Я думаю здесь речь идет именно о теории черного лебедя — ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A7%D1%91%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BB%D0%B5%D0%B1%D0%B5%D0%B4%D1%8C_(%D1%82%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F)
        0
        И все таки черных :)

        Речь явно о книге а не о самой птице.
          0
          Вы её читали?
            0
            Да.
            Очень серьезные мысли Николаса Талеба на счет разного рода случайностей в нашей жизни. Но в основном на примерах фондового рынка и ценных бумаг. Что то совершенно непредсказуемое, невероятное в книге обозначено понятим «Черный Лебедь». То есть то, на что все бы сказали: «Не может быть!!»…
              0
              Следовательно вы должны помнить его определение черного лебедя и лебедя серого? Если нет, то напоминаю, черные лебедь событие непредсказуемое (но не невероятное, как вы его описали), серые же лебеди могут быть отчасти спрогнозированы. Если вы создаёте венчурный фонд и финансируете стартапы, то вы знаете во что вы вкладываете и что из этого может получиться, но вы не знаете с какой вероятностью и у вас, естественно, нет никаких гарантий.

              Естественно я не предлагал автору переименовать статью, но и от комментария удержаться не мог :)
                0
                Начинал читать около года назад — с первых страниц вызывает недоумение.
                На одной странице автор заявляет, что чтение книг (и знания, вообще) вредно «для черных лебедей», через пару листов пишет: «для изучения проблемы черного лебедя, я перечитал целую библиотеку разных книг.»

                И такого там, чуть ли не в каждом абзаце.

                :-/
          +1
          > Так что у команды умных 19-летних ребят, которые не знают чем заняться, не намного меньшие шансы стать миллиардерами, как у стартапа с чёткой бизнес-моделью и опытными менеджерами.
          Т.е. где-то 1:10000000000.
            0
            Т.е. четкая бизнес-модель и опытный менеджмент существенно влияют на шанс стать миллиардерами? Не заработать сумму N, а именно стать миллиардерами?

            Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

            Самое читаемое