Комментарии 39
Мне тоже нравится такой прогноз =)
Находиться в обществе интеллигентных людей куда приятней, чем среди "малолетних далбайопов" (я не о возрасте!)
Находиться в обществе интеллигентных людей куда приятней, чем среди "малолетних далбайопов" (я не о возрасте!)
Я тоже, в общем, не о возрасте, хотя всё-таки согласитесь, что вероятность интеллигентности несколько повышается с возрастом. Хотя, кто знает. А вот ругаться интеллигентным людям, наверное, в любом возрасте не стоит:). Или не согласны?
К сожалению, "массовость" какого-либо сервиса практически по-умолчанию означает отсутсвие интеллигентности. Причем возраст тут действительно абсолютно ни при чем :)
Так что не думаю, что следует ждать каких-то сильно заметных положительных тенденций.
А уж в рунете и подавно все будет только хуже.
Будут, конечно, "островки адекватности" на считанном количестве ресурсов, и все.
(как-то незаметно ударился в прогнозирование :)
Так что не думаю, что следует ждать каких-то сильно заметных положительных тенденций.
А уж в рунете и подавно все будет только хуже.
Будут, конечно, "островки адекватности" на считанном количестве ресурсов, и все.
(как-то незаметно ударился в прогнозирование :)
Спасибо за интересный комментарий. Я не хочу повторять всю серию своих аргументов и контрагументов, уже высказанных в заметках этого коллективного блога. Добавлю только следующее:
1. Никто не утверждает, что интеллигентные сети будут, в общем случае, столь же массовые, как и поп-сети. Здесь должна быть предложена другая модель монетаризации. И я её почти чётко вижу и уже рассказывал о ней в презентации своего проекта.
2. А теперь, собственно, о «массовости»(из следующей моей заметки:)). LinkedIn : 16 миллионов пользователей, ежемесячное приращение достигает 1 млн. Средний возраст 41 год. Платформа, котороя вот-вто откроется, так и называется Intelligent Applications. Что скажите?
1. Никто не утверждает, что интеллигентные сети будут, в общем случае, столь же массовые, как и поп-сети. Здесь должна быть предложена другая модель монетаризации. И я её почти чётко вижу и уже рассказывал о ней в презентации своего проекта.
2. А теперь, собственно, о «массовости»(из следующей моей заметки:)). LinkedIn : 16 миллионов пользователей, ежемесячное приращение достигает 1 млн. Средний возраст 41 год. Платформа, котороя вот-вто откроется, так и называется Intelligent Applications. Что скажите?
И вам спасибо.
LinkedIn интересный пример который я упустил из виду. И тем более интересно как будет функционировать платформа.
Я согласен с вами, в том смысле, что такие сети возможны (к томуже, пример ЛинкдИн-а показателен).
Интересно другое: сколько их будет? Насколько массовыми они будут? Какой процент пользователй в итоге попадет в них и как они себя будут вести. И не возникнет ли "эффекта толпы" при наполении какой-то критической массы интеллигентных пользователей.
LinkedIn интересный пример который я упустил из виду. И тем более интересно как будет функционировать платформа.
Я согласен с вами, в том смысле, что такие сети возможны (к томуже, пример ЛинкдИн-а показателен).
Интересно другое: сколько их будет? Насколько массовыми они будут? Какой процент пользователй в итоге попадет в них и как они себя будут вести. И не возникнет ли "эффекта толпы" при наполении какой-то критической массы интеллигентных пользователей.
Ещё раз о массовости. Их будет не так уж много и они, в общем, не будут столь массовыми. Но что из этого следует? Ведь всё зависит от бизнес-модели. Разве не так?
Об эффекте толпы. Опять не хочу повторяться, скажу только, что всё зависит от заложенных в систему "правил игры"
Об эффекте толпы. Опять не хочу повторяться, скажу только, что всё зависит от заложенных в систему "правил игры"
Что вы можете сказать о правилах игры Яндекс, а именно Моего Круга? Неправда ли, модель также продумана, как и на LinkedIn? И предпочтение все-таки отдается не возрастной аудитории, а в большей степени техническим специалистам
Мне нравятся правила игры и того, и другого. Также полностью согласен с Вами о сугубо профессиональной направленности этих двух ресурсов. Прежде всего, я говорю о LinkedIn, так как с ним сам работаю и внимательно слежу за его развитем. В особенности, мне интересна его открытая платформа Intelligent Applications, которая построена на Open Social, и вот -вот станет более доступной.Об открытых платформах я начал цикл заметок, выдержки из которых помещаю и в этом коллективном блоге. Сегодня, надеюсь, появится вторая из этого цикла.
Думая, что появление указанной LinkedIn- платформы позволит строить вокруг LinkedIn множество самых разнообразных профессионально-деловых приложений. Пока до меня не дошла информация, что в этом плане собирается предпринять Мой Круг. Может быть, Вы что-то знаете?
Думая, что появление указанной LinkedIn- платформы позволит строить вокруг LinkedIn множество самых разнообразных профессионально-деловых приложений. Пока до меня не дошла информация, что в этом плане собирается предпринять Мой Круг. Может быть, Вы что-то знаете?
... такие прогнозы (иногда) навевают мне телекомовскую ностальгию по прогнозам ключевых показателей (выручка, ARPU) в маркет-планах на (!!!) 5 лет вперёд...
:)
Но, вынужден признать, эффект снежного кома тут вполне уместен...
Другой вопрос в том, количественно или качественно будет меняться абонбаза аудитория ресурса?
Другими словами, кто будет оттекать? Взрослеющие юзеры "выросшие из штанишек" сервиса или молодёжь, которая не прижилась в сообществе?
:)
Но, вынужден признать, эффект снежного кома тут вполне уместен...
Другой вопрос в том, количественно или качественно будет меняться абонбаза аудитория ресурса?
Другими словами, кто будет оттекать? Взрослеющие юзеры "выросшие из штанишек" сервиса или молодёжь, которая не прижилась в сообществе?
По бесперспективности, по большому счёту, любых прогнозов я сказал в самом начале своего представления прогноза этого автора. И тем не менее, читать их полезно, а вот выводы каждый для себя должен делать сам.
Кто будет "оттекать"? Я уверен, что, прежде всего, настоящие профессионалы, ищущие в социальных ресурсах не столько общение, как актуальную информацию и совместную деятельность - см. также: http://www.itechbridge.com/forum/index.p…
Кто будет "оттекать"? Я уверен, что, прежде всего, настоящие профессионалы, ищущие в социальных ресурсах не столько общение, как актуальную информацию и совместную деятельность - см. также: http://www.itechbridge.com/forum/index.p…
то есть, это вопрос релевантности абонбазы аудитории ресурсу... и качества самой аудитории...
Напрмер, вконтакте будут использовать все.
А на "каналах про KDE" только профи, которые постоянно повышают свой уровень и, автоматически, уровень своих ресурсов.
В общем, похоже, мы говорим об одном и том же, но идём к этому с разных сторон :)
Напрмер, вконтакте будут использовать все.
А на "каналах про KDE" только профи, которые постоянно повышают свой уровень и, автоматически, уровень своих ресурсов.
В общем, похоже, мы говорим об одном и том же, но идём к этому с разных сторон :)
К стыду своему не знаю, что такое "каналы про KDE". Буду благодарен за пояснения.
К вопросу о направлении движения. А с какой стороны Вы идёте? Если с "вопрос релевантности абонбазы аудитории ресурсу... и качества самой аудитории", то похоже, что, действительно, говорим об одном и том же.
К вопросу о направлении движения. А с какой стороны Вы идёте? Если с "вопрос релевантности абонбазы аудитории ресурсу... и качества самой аудитории", то похоже, что, действительно, говорим об одном и том же.
... ну, под каналами про KDE я понимаю что-то специфически-професионально-тусовочное (KDE графическая среда работы с юникс-системами. :)
хабр съел мой кусок комментария... воспроизвожу..
Уровень развития и динамика развития ресурса это суммарная величина и динамика проф. развития всех участников сообщества...
(причём, речь может идти как о профессиональных сообществах, так и о фри-таймовых... но в этом случае учитывать нужно общий айкью участников)
:)
Уровень развития и динамика развития ресурса это суммарная величина и динамика проф. развития всех участников сообщества...
(причём, речь может идти как о профессиональных сообществах, так и о фри-таймовых... но в этом случае учитывать нужно общий айкью участников)
:)
хабр съел мой кусок комментария... воспроизвожу..
Уровень развития и динамика развития ресурса это суммарная величина и динамика проф. развития всех участников сообщества...
(причём, речь может идти как о профессиональных сообществах, так и о фри-таймовых... но в этом случае учитывать нужно общий айкью участников)
:)
Уровень развития и динамика развития ресурса это суммарная величина и динамика проф. развития всех участников сообщества...
(причём, речь может идти как о профессиональных сообществах, так и о фри-таймовых... но в этом случае учитывать нужно общий айкью участников)
:)
Как видите, ничего Хабр не съел:)
А по сути я полностью с Вами согласен, хотя после долгих колебаний свой проект всё-таки решил ориентировать только на профессионалом.
Чтобы говорить с подростками, нужно залесть в их шкуру, а это уже для меня сложновато:)
А по сути я полностью с Вами согласен, хотя после долгих колебаний свой проект всё-таки решил ориентировать только на профессионалом.
Чтобы говорить с подростками, нужно залесть в их шкуру, а это уже для меня сложновато:)
Яркий пример "саморегулирующиеся системы" (тот же Хабр).
"Далбайопы" тут просто не приживутся... их посты "выдавит система рейтингования (и, в итоге, им просто наскучит активное пользование этим ресурсом).
Думаю, такими и должны быть сообщества будущего... (и если когда-то буду запускать свой стартап обязательно воспользуюсь этим опытом).
"Далбайопы" тут просто не приживутся... их посты "выдавит система рейтингования (и, в итоге, им просто наскучит активное пользование этим ресурсом).
Думаю, такими и должны быть сообщества будущего... (и если когда-то буду запускать свой стартап обязательно воспользуюсь этим опытом).
А вот насчёт Хабра не могу с Вами полностью согласиться. Да, если сравнивать с тем же news2, то Хабр, конечно, существенный шаг вперёд в сторону интеллигентных "саморегулирующих систем", но до настоящего профессионального использования, как я такое использование вижу, здесь ещё дистанция огромного размера. И как раз "система рейтингования", с моей точки зрения, главный недостаток Хабра. Однако повторяться не хочу : в моих заметках здесь и iTech Bridge я об этом подробно говорю, начиная с http://www.itechbridge.com/forum/index.p…
ну, система рейтингования один из возможных инструментов отсеивания...
А придумать и внедрить другие вопрос практики...
В этом вопросе "я стратег и тактика меня не интересует"
(с) анекдот про сову и зайцев
:)))
А придумать и внедрить другие вопрос практики...
В этом вопросе "я стратег и тактика меня не интересует"
(с) анекдот про сову и зайцев
:)))
Анекдот, конечно, хороший:). А вот интересно, что понимают "стратеги" под другими "инструментами отсеивания"?
навскидку сложно сказать...
Я бы добавил к рейтингованию ещё параметр "выслуга лет"
(логика простая: падонкам не хватит терпения ждать повышения рейтинга долгое время, а получить рейтинг за грамотные комментарии или материалы не хватит интеллекта... круг замкнулся).
Я бы добавил к рейтингованию ещё параметр "выслуга лет"
(логика простая: падонкам не хватит терпения ждать повышения рейтинга долгое время, а получить рейтинг за грамотные комментарии или материалы не хватит интеллекта... круг замкнулся).
Вот, что значит отвечать "навскидку":).
Если Вы хорошо поразмышляете, то придёте в выводу, что любая "выслуга лет" - это дорога к гибели профессионального сообщества.
Только количество и качество информационного труда может быть критерием оценки любого участника такого сообщества.
Если Вы хорошо поразмышляете, то придёте в выводу, что любая "выслуга лет" - это дорога к гибели профессионального сообщества.
Только количество и качество информационного труда может быть критерием оценки любого участника такого сообщества.
Рейтинг в массовой аудитории изначально не сможет выжить. Возможно, только в узких технологических областях - как, к примеру, он прижился на Хабре.
Выжить, то он выживет, но, в массовых аудитория, он будет носить более игровой характер, в то время как в профессионально-технологических областях - это будет очень мощный инструмент в деле превращения "безумия толпы" в мудрость коллективного разума.
да, это может превратиться в "тусовочно-популистский" инструмент...
Но Амильнер же говорит о проф. сообществах... из которых есть задача вытеснять "малолетних..."
Но Амильнер же говорит о проф. сообществах... из которых есть задача вытеснять "малолетних..."
Всё так, но "малолетних" я не собираюсь ни откуда вытеснять. Наоборот, я считаю , что профсообщества - это отличная среда для многих молодых, которые интересуются технологическими вопросами. Кстати, на Хабре я таких "малолетних":) много встречаю.
Единственное, что я им говорю, так это то, что в профсообществах другие правила игры, а хотите просто "потусоваться" в свободное от дел время, почему бы и нет: в интернете для этого места. достаточно
Единственное, что я им говорю, так это то, что в профсообществах другие правила игры, а хотите просто "потусоваться" в свободное от дел время, почему бы и нет: в интернете для этого места. достаточно
dвототсюда "ноги растут":
http://bash.org.ru/quote/42
http://bash.org.ru/quote/42
Почему-то когда прочитал заголовок, ожидал увидеть дальше что-то вроде "за последний год средний возраст пользователя социальных сетей увеличился на год"
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Социальные сети начинают взрослеть?!