0. Введение.
Сей пост вполне может являться как и продолжением, так и антипостом этому посту.
Это скорее краткая заметка о моей личной ситуации из которой можно вынести полезный урок: не делай так, как делаю я.
Это мои мысли и действия, но надеюсь, что они кому-то помогут.
1. Преамбула или интродукция.
Бывает так, что надоело.
Вот реально достало работать на одну контору и хочешь сменить профильную ориентацию.
Или даже не столь профильную, но все равно — сменить.
И принимаешь решение: заводишь личного HR-a, размещаешь и рассылаешь резюме, знакомишься с новыми людьми и потенциальными работадателями.
А толку ноль.
На данный момент времени я тружусь в провайдере интернетов, телефонии и телевидения техническим директором.
У нас есть огромнейший потенциал, но в виду инвалидной политики маркетинга мы слегка в попе.
В связи с сим, я весьма долго и упорно ищу новую работу.
Об этом сей краткий сказ.
Приходишь на собеседование на позицию тех.директора, а тебе: «Знаете, вы из другой отрасли. Вы нам не подходите».
— Что за чушь?, — думаю я, — Телекомы! Это всегда на острие! С одной стороны Интернет с пиринговыми войнами, с другой стороны — капризный клиент.
Но не тут-то было.
На самом деле бывает по-разному.
Приходишь в фирму, которая занимается международной телефонией, и все счастливы, что ты пришел!
И все твои скиллы подходят. Даже более того — фирма тебе подходит.
Но президент компании говорит: «Вы в разработке не ахти».
Отлично!
Читаем, учимся, обзаводимся новыми знакомыми, и!.. И ничего.
Ты уже давно не программист.
Agile ты вводишь у себя. Более того, ты давно уже ввёл ITSM.
Т.е. по сути, ты — отличный управленец.
Mile Stones, Achievements и прочее ты используешь для работы.
Но вот не катит.
И не катит именно потому, что ты управленец в своей среде.
Именно так объясняют мне причину отказа.
Но с другой стороны — какая закостенелость может быть там, где порой надо
построить web high-load, а где и безотказную опорную сеть?
Оказывается, нужно чётко определять не только свои позиции, но и позиции того, кем ты хочешь стать.
2. Суть.
К примеру, компания, являющаяся платежной системой (a-la Qiwi).
Вакансия системного администратора.
Тебя не берут по двум причинам:
— ты уже тех.дир.,
— ты уже не сис. админ.
Объясню почему так.
Как управленец, ты не опускаешься до юниор-падованов. За тебя это делают твои падованы.
Как сис.админ., ты не совсем в курсе вышла ли обновляшка для такого-то модуля Nagios/Zabbix/Cacti, которая устраняет тот или иной косяк.
Ты в курсе, что это можно сделать вот и так. Или вот такой костыль написать.
Но ты не в курсе обновляшек.
Ты уже давно работаешь со своими «топ-манагерами» и просто управляешь процессами.
И самое главное — ты уже управленец.
Сможешь ли ты работать под началом кого-то другого?
К примеру, компания, являющаяся стартапом, выпускает мега-игру и ты претендуешь на девелопера бэкэнда.
Вы нам не подходите не потому что вы только что решили нашу «главную проблему», а потому что вы хотите вырасти в нашей компании из девелопера в *нужное подставить*.
К примеру, сейл.
Большой, огромный сейл, который уже давно сам из себя вырос и имеет маленький Яндекс внутри.
Шутка.
Или не шутка.
Потому что целая ферма обрабатывает Интернеты на предмет аналогов продукта.
Позиция: тим-лид группы администраторов.
Отказ: слишком многое хотите поменять. Нам и так достаточно того, что ферма еле-еле справляется и мы не думаем наращивать мощности.
К примеру, арбитраж трафика.
Позиция: менеджер всего и всея.
Отказ: Слишком круто пытаетесь привлечь деньги в компанию (здесь следует «Щитооо??»).
Пример: Япония; популярные в Японии музыкальные треки; Россия; популярные ресурсы; пользователи; xsud.
Пояснение: контора занимается арбитражем трафика для других контор; сегмент: Япония-Россия.
Нужен человек, который сможет оптимизировать работу нескольких отделов, тем самым снизив расходы и увеличить маржинальность (опять-таки «Щииито?»).
3. Выводы и прочее.
Примеров очень много.
Вывод простой.
Когда вы хотите поменять должность, подумайте семь раз над тем, как вы будете жить потом.
Спасибо.
Пы.Сы.: простите за сумбурность.
