В поисках работы для менеджера проекта (Москва) — Часть II — U-Soft

    Первое собеседование было 13 декабря в компанию U-Soft. На собеседование пригласили пока был в Новосибирске, по вакансии общались с милой девушкой — помощником менеджера по персоналу.

    Компания U-Soft изначально занимается консалтингом и помогает внедрять Консультант-плюс. Их сайт — usoft.ru. В рамках компании есть подразделение (отдельное юрлицо?) U-Soft консалтинг, которая и работает с веб. Их сайт — u-soft.ru. В общем довольно запутанный нейминг для сайтов — думаю не я один путаюсь :).

    Описание вакансии руководителя проектов есть на сайте usoft. Требования написаны очень лояльно (муж./жен., в/о, н/в; опыт руководства проектами; знание технологии создания веб-сайтов; приветствуется опыт работы в веб-студии), но слово «руководитель» немного настораживает. Принципиальной разницы между «менеджером проектов» и «руководителем проектов» конечно нет, но всё-таки руководитель предполагает больше навыков и опыта чем менеджер. Ну поскольку U-Soft сами вышли на меня, то меня этот вопрос особенно не беспокоил.

    Встреча с U-Soft началась с заполнения анкеты. Неприятно удивила пара моментов:
    • вопрос о компьютерной грамотности. в других анкетах видел ещё этот вопрос в форме — «какими программами вы владеете». Конечно можно взять репозиторий Debian и начать выписывать все знакомые программы — но зачем это?
      анкета опять направлена на опыт работы, а не на реализованные проекты. Проекты существенно важнее в IT чем формальные признаки типа образования и времени работы в компании.
      После заполнения анкеты пришлось прождать почти час в ожидании руководителя студии, который встречался с клиентом. Неприятно — но если почти час добирался до офиса, то наверное можно и подождать. К тому же первое собеседование.

      Собеседование больше концентрировалось на процессах работы (что делали, в какой последовательности), чем на проектах. Из вопросов запомнилось — использовали ли MS Visio для отрисовки программных интерфейсов. Идея делать так конечно неплохая — но я всегда предпочитал просто прописать список функциональных элементов в техническом задании. Просто отрисовав элементы, ты уже заранее выстраиваешь их в каком-то визуальном порядке и задаешь этим основной тон дизайнера. А это как раз работа дизайнера распологать элементы управления так чтобы было удобно.

      Неплохой вопрос был про CustomCMS (мы использовали их на нескольких проектах) и возможности дальнейшего развития таких сайтов, но в своей работе мы делали сайты на CustomCMS если было сразу ясно что значительной функциональности сайт не предполагает, а для серьёзных проектов использовали Битрикс или OpenSource.

      Закончилось собеседование на том, что по факту есть 3 возможности работы с компанией:
      • Передавать все текущие и будущие проекты по созданию сайтов (в значительной массе интернет-магазины), но тут возникает вопрос доверия к квалификации будущего руководителя проектов. На мой взгляд этот вопрос в U-Soft не решили. Либо просто моего опыта недостаточно чтобы вызвать такое доверие — но об этом я уже говорил.
        Передавать мне проекты которые надо делать через фрилансеров, в частности сложные флеш-проекты. Но в таком случае непонятно зачем работать с U-Soft. Если человек настолько талантлив что готов делать крупные проекты стоимостью > $10 000 полностью через фрилансеров — то ему пора организовывать свою веб-студию.
        Работать в качестве эккаунт-менеджера и заниматься контекстной рекламой. Да, я умею это и могу (есть даже сертификат Бегуна, который мне так и не прислали по почте!), но это не представляет для меня интереса. Если я решил отходить от контекстной рекламы и поискового продвижения в сторону веб-разработок — то надо туда и двигаться
        После собеседования договорились что свяжемся через неделю если будет интерес. Мне оставили телефон, по которому я не стал звонить. По-моему и после собеседования всё было ясно, а за неделю моё мнение не изменилось.

        Плюсы: первое собеседование за последние 2 года — а сколько их ещё предстоит и о скольких вы прочитаете :)
        Минусы: не та компания, не та вакансия.

        P.S.
        1. В моём любимом Новосибирске уже написали про предстоящую многотомную :) балладу про собеседования
          Первая часть, вводная
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее
    Реклама

    Комментарии 8

      0
      Дизайнеры не должны разрабатывать интерфейс. Для этого должны быть интерфейсники )
        +1
        Эта фраза очень порадовала, побольше бы таких менеджеров
        ... я всегда предпочитал просто прописать список функциональных элементов в техническом задании. Просто отрисовав элементы, ты уже заранее выстраиваешь их в каком-то визуальном порядке и задаешь этим основной тон дизайнера. А это как раз работа дизайнера распологать элементы управления так чтобы было удобно.
        А компания "U-Soft", судя по всему, упустила возможность пополнить свой штат квалифицированным специалистом.
        Желаю Вам успехов!
        • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
            0
            Здесь вы и правы и нет. Далеко не всегда "специалист" обязан обладать всеми средствами (тот же Visio), если это не входит непосредственно в список его обязанностей (в вакансии ни слова об этом). Описанная автором практика вполне допустима, если он способен четко и понятно детализировать и донести задачу именно до исполнителей, проконтролировать процесс и добиться того результата, который он поставил. Ведь главное - результат. Вы же, надеюсь, не считаете что менеджер\руководитель проекта должен сам нарисовать интерфейсы, почему тогда он сам не программирует или не рисует дизайны? Повторюсь - по-моему это допустимо, но не обязательно. Задачами должны заниматься именно специалисты. В вашей фразе мне показался сарказм, впрочем возможно я ошибся :)

            С другой же стороны фраза, отмеченная вами, действительно цепляет. А именно "Идея делать так конечно неплохая - но я всегда предпочитал". Леонид, если я был бы вашим потенциальным работодателем - у меня сразу же сложилось бы впечатление, что вы не готовы не то, что к применению, а даже к теоретической оценке использования или осваивания новых возможностей.
              0
              Meexa - вы думаете бывают it-ники которые не готовы осваивать новые средства? Теоретическую оценку я как раз сделал - смотрите абзац про Visio. Там написана причина по которой его не стоит использовать в некоторых случаях. Вообще Visio я использую для структуры сайтов.

              BRMail - да, именно. Мне кажется просто надо было детальней определить кого именно они хотят нанять, соответственно лучше определить требования к вакансии и круг обязанностей.
            0
            Хм. Странные они там какие-то. Верно подмечено про разницу между опытом работы и списком реальных проектов. А то бывают и люди, которые несколько лет сидят на пятой точке и ни одно дело до конца не доводят :)
              0
              Лёня, а почему в сторону разработок сместил интерес? Мне почему-то всегда казалось что ты как раз-таки больше SEO и рекламой интересуешься...
                0
                Последний год я seo занимался лишь отчасти и почти полностью переключился на менеджмент проектов

              Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

              Самое читаемое