Нанять людей в DevOps и другие плохие идеи

я согласен с вами, что толкового материала на эту тему очень мало. но это не в последнюю очередь связано с тем, что область молода. Что касается этой статьи, мне кажется, она не о том, чтобы не называть кого-то девопсами, а о том, что нельзя нанять людей с стороны, которые сделают тебе конфетку и идеальный девопс workflow. Автор призывает компании засучить рукава и строить такие процессы самостоятельно, учитывая бизнес задачи. Лично от себя скажу, что мне как раз надоело, что большинство компаний, а именно их сотрудники, ищут в интернете готовые рецепты: в итоге в индустрии создается иллюзия, что ставишь jira, chef/puppet и у тебя уже девопс. Но ведь это совсем не так.

> Как поискать best practice в русскоязычном сообществе ИТ по этим самым девопс практикам, так ничего и не найдешь толком, зато 100500 одинаковых копипастов про «перебрасывание через стену»

Не в последнюю очередь это связано с тем, что компании нанимают людей на должность с тайтлом «DevOps-инженер» и считают, что у них теперь есть модный DevOps и сейчас все станет зашибись. Карго-культ в чистом виде! Нельзя подробно узнать, как в аэропорту организована работа диспетчеров, если диспетчерскую башню имитирует пальма, но а все при этом знают только то, что диспетчеры предотвращают авиакатастрофы.