Комментарии 30
О работе с исполнителями расскажите обязательно. Как подбираете, как долго вы с ними (или они с вами) работают, как часто бывают косяки. А еще интересно, над какими проектами работаете, на чем пишите, какими инструментами пользуетесь. Спасибо.
а где финансовая часть? :)
Привет коллега :)
У нас сейчас та же схема, но офис все же хотим сделать и мб даже не один, а в городах где наибольшее скопление наших ребят.
При этом отказываться от распределенной схемы не планируем.
Любопытны вопросы:
Сколько человек сейчас в организации? Какая доля из них фултайм, а какая под заказы?
Какую систему используете для управления задачами?
У нас сейчас та же схема, но офис все же хотим сделать и мб даже не один, а в городах где наибольшее скопление наших ребят.
При этом отказываться от распределенной схемы не планируем.
Любопытны вопросы:
Сколько человек сейчас в организации? Какая доля из них фултайм, а какая под заказы?
Какую систему используете для управления задачами?
Приветствую! :)
Я планирую не офисы, а коворкинг центры, если будет большое расширение нашей «гильдии». Что позволит увеличить поток потенциальных участников и собираться вместе, если того будет требовать проект.
По количеству человек: есть 5 основных исполнителей, которые дальше самостоятельно при необходимости подбирают команду. А так есть большая проверенная база фрилансеров, с которыми уже работали.
По инструментарию опишу в следующих постах. Пробовали много, но в конце концов все намного упростили :)
Я планирую не офисы, а коворкинг центры, если будет большое расширение нашей «гильдии». Что позволит увеличить поток потенциальных участников и собираться вместе, если того будет требовать проект.
По количеству человек: есть 5 основных исполнителей, которые дальше самостоятельно при необходимости подбирают команду. А так есть большая проверенная база фрилансеров, с которыми уже работали.
По инструментарию опишу в следующих постах. Пробовали много, но в конце концов все намного упростили :)
Интересное начало. Когда ждать следующую статью?
ИМХО, если человек никогда не фрилансил, то начать ему будет проще в такой компании. Решается проблема поиска заказов. Коллеги помогут советами по самоорганизации.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Вторая часть более интересна, потому что с первой проблем нет. А вот работа с исполнителями — это жесть. Очень хочется прочитать вторую часть. Спасибо.
Не стоит смешивать фриланс и удаленку. Удаленка гораздо ближе к стандартному офисному фуллтайму, единственная разница — место работы. Ну и часто свободной график — но он и в айтишных офисах часто бывает. Фриланс же обязательно включает в себя постоянный поиск клиентов, что дает как минусы (на это тратится время), так и плюсы (нет зависимости от одного конкретного работодателя).
Совершенно верно. Но наши исполнители не работают только на нас. Я не запрещаю работать еще с кем либо, если есть выгодное предложение — почему нет? Все добровольно, устраивают условия — работаем. Это именно фрилансеры, у них есть и другие постоянные клиенты.
Хм, а фуллтайм запрещает (в смысле, прямо вот так жестко запрещает) работать где-то еще? Или офисного парттайма не бывает? Оттого, что ваш сотрудник работает где-то еще, работа у вас не становится фрилансом, даже если его подработки являются им в чистом виде.
Тогда я не вижу различия между разделенными вами понятиями.
Основное отличие фриланса — это продвижение личного бренда и самостоятельный поиск заказчиков.
Работа с нами помогает продвигать собственный бренд, в каждом проекте мы пишем исполнителей, наши рекомендации достаточно весомы. Кстати, чем иногда пользуются недобросовестные фрилансеры, прикрываясь нашей организацией.
Клиентов они так же ищут самостоятельно. Мы для них такой же клиент как и многие другие, если только частота заказов и гарантии более высокие.
Клиентов они так же ищут самостоятельно. Мы для них такой же клиент как и многие другие, если только частота заказов и гарантии более высокие.
Длительная работа с одним заказчиком не является фрилансом, потому что отсутствует критичный момент поиска заказчика. Повторюсь — неважно, как работает ваш сотрудник с кем-то еще, важно, что с вами у него долговременные трудовые отношения.
Не очень понимаю, чего вы так упираетесь в терминологию, я вот ни разу не фрилансер (хотя уже 7 лет как удаленщик), и совершенно не жалею.
Не очень понимаю, чего вы так упираетесь в терминологию, я вот ни разу не фрилансер (хотя уже 7 лет как удаленщик), и совершенно не жалею.
О, наконец-то адекватные «заказчики» появляются для адекватных «исполнителей».
Это радует.
Возможно, удастся сотрудничать, напишите мне, пожалуйста.
Это радует.
Возможно, удастся сотрудничать, напишите мне, пожалуйста.
Интересует (была пару лет у коллектива распадающиейся фирмы похожая идея, но не претворилась в жизнь):
— как вы распределяете оплату пришедшую от клиента: дизайнер, верстальщик, программист, пм получают поровну или согласно какому-то алгоритму?
— как быть, если взяли проект, программист и верстальщик готовы работать, а дизайнеры заняты своими проектами? Это не из статьи, а из вашего комментария следует, что такая ситауция возможна.
— как быть, если люди, работающие над одним проектом, работают в разное время, а никаких временных ограничений (все пересекаются, например, 2 часа в день обязательно в одно и то же время), как я понял, нет?
— как вы распределяете оплату пришедшую от клиента: дизайнер, верстальщик, программист, пм получают поровну или согласно какому-то алгоритму?
— как быть, если взяли проект, программист и верстальщик готовы работать, а дизайнеры заняты своими проектами? Это не из статьи, а из вашего комментария следует, что такая ситауция возможна.
— как быть, если люди, работающие над одним проектом, работают в разное время, а никаких временных ограничений (все пересекаются, например, 2 часа в день обязательно в одно и то же время), как я понял, нет?
Уважаемый автор, был бы признателен за ответы на вопросы)
Все опишу в следующей статье. Проблемы все решаемы.
Если вкратце то:
— Все в зависимости от временных затрат и уровня профессионализма исполнителя.
— Найти еще дизайнера :) Я писал о большой базе проверенных фрилансеров
— На самом деле иногда это даже плюс. Вечером задание дал — утром уже готово и передаешь человеку который днем будет работать дальше. По поводу регулярных собраний, почему-то нет необходимости, мы люди «онлайн». Но есть инструменты для оповещения каждого участника.
Если вкратце то:
— Все в зависимости от временных затрат и уровня профессионализма исполнителя.
— Найти еще дизайнера :) Я писал о большой базе проверенных фрилансеров
— На самом деле иногда это даже плюс. Вечером задание дал — утром уже готово и передаешь человеку который днем будет работать дальше. По поводу регулярных собраний, почему-то нет необходимости, мы люди «онлайн». Но есть инструменты для оповещения каждого участника.
Насколько могу судить, это ваше портфолио vk.com/idefix_pro
Поправьте меня если я ошибаюсь, но если судить по тому что мы видим, выходит что вы делаете низкопробные лендинги и фирстили. И в сумме у вас 20 работ, опять таки если судить по портфолио.
Проанализировав эту информацию, сам напрашивается вопрос — а какой среднемесячный доход компании? Ну то-есть зарабатываете и хорошо, но при масштабировании же всё переворачивается с ног на голову, есть ли стратегия расширения в 2-5-10 раз?
Поправьте меня если я ошибаюсь, но если судить по тому что мы видим, выходит что вы делаете низкопробные лендинги и фирстили. И в сумме у вас 20 работ, опять таки если судить по портфолио.
Проанализировав эту информацию, сам напрашивается вопрос — а какой среднемесячный доход компании? Ну то-есть зарабатываете и хорошо, но при масштабировании же всё переворачивается с ног на голову, есть ли стратегия расширения в 2-5-10 раз?
Не судите да не судимы будете :) У вас хорошее разрешение по лендингам? Группа наша, представлено очень мало работ.
Как масштабировать я прекрасно понимаю, но при этом главное не потерять главный плюс подобного рода организаций — гибкость и самоорганизация рабочего процесса.
Ну и конечно же, данная статья не ориентирована на гуру и миллионеров в сфере интернет-маркетинга. Все проще ;)
Как масштабировать я прекрасно понимаю, но при этом главное не потерять главный плюс подобного рода организаций — гибкость и самоорганизация рабочего процесса.
Ну и конечно же, данная статья не ориентирована на гуру и миллионеров в сфере интернет-маркетинга. Все проще ;)
Решается проблема с «кидаловом» со стороны обычных фрилансеров
Вот эта фраза порадовала.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Организованный фриланс. Часть 1