Комментарии 86
Почему Dropbox стоит 4 млрд? Потому что сливает информацию спецслужбам)
Есть ещё такая мелочь, как стабильная хорошая работа. Но основное, это конечно оптимизированная формочка на главной, да.
Мне кажется, что мы только можем предполагать о каких-то причинах роста. Об истинных факторах знают только основатели.
Dropbox был одним из первых и только благодаря тому, что он постоянно развивается, он еще не исчез.
Все эти ухищрения дают эффект только при большой базе пользователей, если создать сервис лучше Dropbox, то не факт, что наберется даже несколько тысяч клиентов. А статью можно было бы назвать «7 причин, по которым мне нравится Dropbox».
Dropbox был одним из первых и только благодаря тому, что он постоянно развивается, он еще не исчез.
Все эти ухищрения дают эффект только при большой базе пользователей, если создать сервис лучше Dropbox, то не факт, что наберется даже несколько тысяч клиентов. А статью можно было бы назвать «7 причин, по которым мне нравится Dropbox».
На самом деле DropBox не был первым сервисы файлового пространства были задолго до него — DropBox первый сделал простой способ синхронизировать сетевое хранилище с диском. До него AFAIR была даже какая-то утилита которая синкала разного рода предшественников DropBox (например MS LiveDrive) с диском в DropBox-style.
Зачем создавать еще один аккаунт в Dropbox, если можно воспользоваться существующим в google или microsoft? Да и места там больше дают…
Есть ли официальный клиент у google drive или у microsoft onedrive под linux?
Office 365 невозможно громоздкий по сравнению с Dropbox. Skydrive Pro невероятно медленно работает. Плюс Skydrive нет под Linux
а какой смысл использовать то, что мне не нравится? Я допустим безумно люблю gmail, а вот Google Drive ну совсем не нравится.
У дропбокс есть интеграция с моим сетевым жестким диском WD My BookLive, а у кого еще она есть?
А ведь сейчас Дропбокс — просто еще одно облачное хранилище. Статья ясно дает понять, что для капитализации не нужны абсолютно никакие фактические преимущества или особенности.
Капитализация – это всегда спекулятивная цифра. Говорящая скорее о ожиданиях от компании.
У дропбокса всё хорошо и прибыль растет. Пользовательская база и прибыль и есть их конкурентное преимущество.
У дропбокса всё хорошо и прибыль растет. Пользовательская база и прибыль и есть их конкурентное преимущество.
- Прибыль компании в 2012 году составила 116 миллионов долларов, а в 2013 ожидался рост до 200 миллионов долларов.
- В январе 2014 года Dropbox заработал 250 миллионов долларов при оценке ее стоимости в 10 миллиардов долларов.
Обалдеть — прибыль в 40 раз меньше стоимости! Как может всего лишь еще один облачный хостинг на что-то рассчитывать, если б не рыночные спекуляции?
Кто будет продавать за меньшие деньги, когда прибыль растет и не понятно, когда перестанет расти?
Интересная логика. Получается, если я открою стартап и заработаю в этом году 200 долларов, а в следующем — 250, и никому не будет понятно, перестанет прибыль расти или нет, то могу сразу рассчитывать на капитализацию в $10000?
Вы поняли суть :)
Если вас это удивляет, добавьте три нолика.
В прошлом году компания заработала 200 000$, в этом 250 000$.
Владелец компании согласен продать её не меньше, чем за 10 000 000$.
Уже реальнее, не находите?
Просто это в сфере условностей.
Когда есть спрос на компанию, её капитализация оценивается скорее цифрой, за которую её владельцы согласятся её продать.
Примерно так же, как с акционерными компаниями — если акции компании растут, то они продаются по той цене, за которую их кто-то согласится продать.
Это как в анекдоте про сахару — если у вас нет воды, но вам не нравится цена в 1000$ за стакан, можете поискать в другом месте.
Если вас это удивляет, добавьте три нолика.
В прошлом году компания заработала 200 000$, в этом 250 000$.
Владелец компании согласен продать её не меньше, чем за 10 000 000$.
Уже реальнее, не находите?
Просто это в сфере условностей.
Когда есть спрос на компанию, её капитализация оценивается скорее цифрой, за которую её владельцы согласятся её продать.
Примерно так же, как с акционерными компаниями — если акции компании растут, то они продаются по той цене, за которую их кто-то согласится продать.
Это как в анекдоте про сахару — если у вас нет воды, но вам не нравится цена в 1000$ за стакан, можете поискать в другом месте.
Вот-вот:) Я, в общем, с этого и начинал ветку. Нет никаких фактических преимуществ — ни уникального функционала, ни особенных возможностей, ни своей специфической ниши или аудитории. А есть ничем не подкрепленное мнение сторонних людей, основанное на таком же мнении других сторонних людей.
И да, про Сахару не совсем в точку: спрос на акции Dropbox, в отличие от воды в пустыне, не вынужденный. Без них вполне можно прожить. А такой вид спроса описывается совсем другими уравнениями.
И да, про Сахару не совсем в точку: спрос на акции Dropbox, в отличие от воды в пустыне, не вынужденный. Без них вполне можно прожить. А такой вид спроса описывается совсем другими уравнениями.
Нет никаких фактических преимуществ — ни уникального функционала, ни особенных возможностей, ни своей специфической ниши или аудитории.
Это вы в 2014 году так говорите.
В 2011 году у dropbox было все, что вы перечислили.
Сейчас они это грамотно развивают.
А вообще есть даже сейчас — они первые начали, у них больше опыта, чем у конкурентов.
А есть ничем не подкрепленное мнение сторонних людей, основанное на таком же мнении других сторонних людей.
Скажем так, сторонние люди понимают, сколько они на этом могут заработать.
Цена еденичных экземпляров — это всегда субьективная оценка.
Есть такая короткая шутка, или бизнес-притча, как хотите: «перед вами не спившийся дизайнер, а алкаш с опытом дизайна».
Сейчас у них есть преимущество в виде базы и опыта, но они из той категории, которая не имеет будущего — найдутся те, кто сможет лучше использовать опыт, ну а про гигантов вроде Майкрософта с их базами, и говорить нечего.
Дропбокс не делает ничего, чтобы удержать аудиторию особенностью своего продукта. Не может. Нет предпосылок.
Сейчас у них есть преимущество в виде базы и опыта, но они из той категории, которая не имеет будущего — найдутся те, кто сможет лучше использовать опыт, ну а про гигантов вроде Майкрософта с их базами, и говорить нечего.
Дропбокс не делает ничего, чтобы удержать аудиторию особенностью своего продукта. Не может. Нет предпосылок.
А что, на ваш взгляд, им стоит делать, чтобы удержать аудиторию, кроме увеличения качества своего продукта?
Они и так отлично привлекают и удерживают аудиторию. Я просто удивляюсь, как это у них получается делать, игнорируя основные законы рынка и принципы венчурного развития. Тоже хочется так жить:)
Я думаю, каждый ролик, или эскиз — результат большой работы.
Если хотите так же жить, просто много и эффективно работайте.
Это если мы про наемных специалистов :)
Если хотите так же жить, просто много и эффективно работайте.
Это если мы про наемных специалистов :)
Работаю я вроде бы много, а эффективность — вообще мой фетиш. У меня свой бизнес и два стартапа на подходе. Я пришел к выводу, что труд и эффективность не дают упасть — но к успеху они никого не приводили и не приведут — для этого нужен навык коммуникации, в т.ч. наглого обмана (10% успеха) и случайность (89,5%). Остальные навыки, в т.ч. большая работа — это те самые 0.5%
Возьмем простой пример: вы тяжело и эффективно работаете несколько лет, чтобы за счет реальных активов капитализовать компанию на $100тыс. А потом находится ушлый оценщик, который публикует пару невнятных (с вашей точки зрения) статей в нужных местах, мутит несколько дискуссий в малопосещаемых форумах, и — о чудо! — приходят инвестиции с кредитами, и ваша компания за ночь вырастает до $10млн.
Т.е. капитализация Эппл, которая больше, чем весь русский фондовый рынок, вас не смущает?
Или что эппл стоит больше, чем боинг + эирбас + Volkswagen + Audi + Seat + Skoda + Bentley + Bugatti + Lamborghini + Scania + Man + Fiat + Ferrari + Masserati + Alfa Romeo + Lancia + Chrysler + Samsung (почитайте чем самсунг занимается) + Porsche?
Или что эппл стоит больше, чем боинг + эирбас + Volkswagen + Audi + Seat + Skoda + Bentley + Bugatti + Lamborghini + Scania + Man + Fiat + Ferrari + Masserati + Alfa Romeo + Lancia + Chrysler + Samsung (почитайте чем самсунг занимается) + Porsche?
У них капитализация — рыночная стоимость всех акций.
А это, имхо, ещё больший пузырь, даже чем «я за свою компанию хочу столько-то».
Потому что она за неделю может скакать в очень больших границах.
Посмотрите колебания их акций в первые минуты после камин аута их CEO.
А это, имхо, ещё больший пузырь, даже чем «я за свою компанию хочу столько-то».
Потому что она за неделю может скакать в очень больших границах.
Посмотрите колебания их акций в первые минуты после камин аута их CEO.
О чем и речь! Apple и Samsung имеют сопоставимые рынки, объемы производства и продаж, то есть реальные активы. При этом Яблоко стоит в разы больше. Apple — американская компания и большинство биржевого капитала также находится в Америке.
А что такое биржевой капитал? Это в первую очередь люди, которые им владеют. Американцы и те, кто смотрят им в рот. И для них Apple духовно ближе, поэтому свои деньги они вложат именно туда, раздув ее капитализацию до нереальных значений.
Конечно, те только меня, но и значительную часть остального мира, полагаю, смущает этот несправедливый факт.
А что такое биржевой капитал? Это в первую очередь люди, которые им владеют. Американцы и те, кто смотрят им в рот. И для них Apple духовно ближе, поэтому свои деньги они вложат именно туда, раздув ее капитализацию до нереальных значений.
Конечно, те только меня, но и значительную часть остального мира, полагаю, смущает этот несправедливый факт.
К примеру, пользователю, пригласившему в сервис кого-то другого, полагается, равно как и самому новичку, 500 MB дополнительного пространства.А как они борются с недобросовестными накрутками?
Никак, им же бороться дороже, чем просто удвоить место на аккаунте пользователя.
Они не пропускают более одной регистрации из под одной машины. Если правило нарушено, говорят, что некорректная регистрация. Причем, отправляя коллегам на работе (у нас общий интернет) ссылки для установки, установка у них проходила, а место у меня не добавлялось, дропбокс писал про ту же некорректную регистрацию.
Вообще говоря, с точки зрения качества Дропбокс как раз сейчас выигрывает у всех конкурентов. Не глючит, почти не тормозит, потребляет мало памяти, легко работает с миллионами файлов… Больше никто таким похвастать не может. Однако все это практически не имеет отношения к росту пользовательской базы, т.к. заметно только гикам.
Ну не знаю. Пользуюсь одновременно onedrive и dropbox, и стабильность примерно одинакова. Dropbox дает мне чуть менее 4гб бесплатно, а onedrive 30гб бесплатно. При этом onedrive еще и потребляет в 5 раз меньше оперативки, хотя 32мб против 6мб, это вообще не решающий фактор. Единственная киллер-фича dropbox: легкое расшаривание. Зато onedrive офигенно показывает фотки, сразу с exif и геотегом. То есть можно галерею шарить красивую, а не просто картиночку. Так что однозначного «выигрывает» я не замечаю.
Гики советуют знакомым не-гикам. И советуют то, чем сами пользуются. Т.е. дропбокс.
Они еще заключили договор с Samsung (и, возможно, другими компаниями, выпускающими смартфоны и другую технику) — купив, например Note 2, покупатель на 2 года получал бесплатно 50ГБ. Крутая штука. Особенно, когда пройдет два года, а данных будет много, что многие решать купить себе место дополнительное. И приятно, по прошествии этого периода, место не урезают до прежнего объема, оставляют чуть больше, чем было.
Относительно последнего тезиса у меня не так. Покупал пару лет назад htc, была похожая акция в 25 гб. И вот сейчас как раз заканчивается этот срок и пришло письмо от Dropbox, что они урезают объем полностью до прежнего состояния (3 гб). При этом предлагают лишь единственный вариант скидки — оплатить год, а они подарят два месяца в подарок. Учитывая поменявшуюся коммерческую политику — всего один план в 1 тб за 99$ — это дороговато при нынешнем курсе доллара. Причем 1 тб — по факту это слишком для рядового пользования, 20 гб за глаза. Может кто-то предложит достойный вариант? Нужен аплоад фоток со смартфонов, выборочная синхронизация, хороший аптайм. Необязательно бесплатный, но с гуманным ценником.
купить новый смартфон)
hubic
Яндекс.Диск?
Owncloud) могу выделить вам 10 ГБ, но аптайм не гарантирую. Как и сохранность))
Вы бы ещё devnull-as-a-service.com/ предложили:)
MEGAsynk? 50gb сразу. В бесплатной версии меньше скорость, но мне хватает. По удобству, имхо, ничуть не проигрывает дропбоксу. В качестве бонуса — шифруют файлы.
главное в этом что он предустановлен и его не удалить
Типичный пример красивого маркетинга, это всех и зацепило в свое время. Простота и удобство использования = большая база пользователей + неплохой процент конвертации этой базы в платных подписчиков. Альтернатив много, но Dropbox знают все.
Дропбокс — это самое «стандартное» кроссплатформенное решение на данный момент. Его поддержка есть практически в любом софте, и в этом его основная сила (кроме хорошей работы).
Ещё в дропбоксе есть версии файлов. Очень удобно для работы с документами, или кодом, всегда можно откатиться на любую версию.
Но для бэкапа необработанных фото всё равно пользуюсь другим облаком — mega.co.nz, т.к. там 50гб бесплатно.
Ещё в дропбоксе есть версии файлов. Очень удобно для работы с документами, или кодом, всегда можно откатиться на любую версию.
Но для бэкапа необработанных фото всё равно пользуюсь другим облаком — mega.co.nz, т.к. там 50гб бесплатно.
Имхо
Я не использую дропбокс, но оценка бизнеса может быть реальной или надуманной.
Для реальной оценки не нужно быть гением, различные формулы и финансовые показатели позволяют оценить стоимость компании.
А есть альтернативная оценка (многие ее называют «пузырем»). Когда шустрые дядьки нагоняют маркетинговую волну о «стартапах» и «технологиях», чтобы выйти в кэш в нужное время в плюсе, а для этого приглашают больших дядек, которые распоряжаются средствами фондов. Большие дядьки верят в динамику и тоже умеют выйти в кэш вовремя, но им надо вернуть уже больше нулей, чем шустрым. Поэтому они еще больше вкладывают в Идею вселенской полезности своих сервисов., выдумывая кучу аргументов для оправдания кучи нулей.
Реальная капитализация при этом никому не сдалась.
Ватсапп за 16млрд — квинтэссенция «дядек».
PS. При всех красивых формах, простоте и удообстве, статья не отвечает на вопрос в заголовке.
Я не использую дропбокс, но оценка бизнеса может быть реальной или надуманной.
Для реальной оценки не нужно быть гением, различные формулы и финансовые показатели позволяют оценить стоимость компании.
А есть альтернативная оценка (многие ее называют «пузырем»). Когда шустрые дядьки нагоняют маркетинговую волну о «стартапах» и «технологиях», чтобы выйти в кэш в нужное время в плюсе, а для этого приглашают больших дядек, которые распоряжаются средствами фондов. Большие дядьки верят в динамику и тоже умеют выйти в кэш вовремя, но им надо вернуть уже больше нулей, чем шустрым. Поэтому они еще больше вкладывают в Идею вселенской полезности своих сервисов., выдумывая кучу аргументов для оправдания кучи нулей.
Реальная капитализация при этом никому не сдалась.
Ватсапп за 16млрд — квинтэссенция «дядек».
PS. При всех красивых формах, простоте и удообстве, статья не отвечает на вопрос в заголовке.
Вы правы. Логично, что у MS или Google намного больше способов увеличивать клиентскую базу облачного хранилища (первые это сделали с помощью новой ОС, вторые — с помощью кучи пользователей почты). Так что стратегически, при прочих равных условиях, у DropBox шансов меньше, чем у этих конкурентов.
Кстати, вот один из пруфов того, что DropBox поджимают, так что у стоимости компании есть все шансы пойти вниз.
Кстати, вот один из пруфов того, что DropBox поджимают, так что у стоимости компании есть все шансы пойти вниз.
ДБ самый худший облачный хранитель из всех, которые я видел. Лимиты на кол-во скачиваний и трафика в сутки, постоянные 404 на файлах. Если пройдете по хабру, и поищите ссылки на файлы, которые хранятся на DB, увидите подтверждение этому. Кроме эти «плюсов», есть многие факторы связанные с приватностью и сотрудничеством с разными службами.
Я по прежднему буду пользоваться мегой, гуглодрайвом, ядиском и бокскомом, но никогда не вернусь к использованию этого ящика.
Я по прежднему буду пользоваться мегой, гуглодрайвом, ядиском и бокскомом, но никогда не вернусь к использованию этого ящика.
> Лимиты на кол-во скачиваний и трафика в сутки
Пруфы в студию.
> постоянные 404 на файлах. Если пройдете по хабру, и поищите ссылки на файлы
Это лишь говорит о том, что пользователь сам удалил этот файл и dropbox тут не причем, а вы в свою очередь не знаете элементарных вещей.
> Кроме эти «плюсов», есть многие факторы связанные с приватностью и сотрудничеством с разными службами.
Нет никаких гарантий, что яндекс, гугл и т.д. точно так же со спецслужбами не сотрудничает.
Пруфы в студию.
> постоянные 404 на файлах. Если пройдете по хабру, и поищите ссылки на файлы
Это лишь говорит о том, что пользователь сам удалил этот файл и dropbox тут не причем, а вы в свою очередь не знаете элементарных вещей.
> Кроме эти «плюсов», есть многие факторы связанные с приватностью и сотрудничеством с разными службами.
Нет никаких гарантий, что яндекс, гугл и т.д. точно так же со спецслужбами не сотрудничает.
Пруфы в студию.
According to Dropbox support, public links for free accounts may not use more than 10GB of bandwidth per day while that limit is 250GB per day for paid Dropbox accounts.
Когда у тебя файл размером 500МБ, скачать его смогут первые 20 человек, что я часто наблюдал, после публикации линка на каком-нибудь популярном ресурсе.
Это лишь говорит о том, что пользователь сам удалил этот файл и dropbox тут не причем, а вы в свою очередь не знаете элементарных вещей.
Это лишь говорит о том, что ваши файлы там проверяются, если по политике файл не подходит, его можно удалить и плюнуть узеру в лицо.
Нет никаких гарантий, что яндекс, гугл и т.д. точно так же со спецслужбами не сотрудничает.
В других нет этой тётки.
> Когда у тебя файл размером 500МБ, скачать его смогут первые 20 человек, что я часто наблюдал, после публикации линка на каком-нибудь популярном ресурсе.
Не 20 человек, а почти чуть больше 512. 10Gb вполне себе нормально и это лимит на сутки.
> Это лишь говорит о том, что ваши файлы там проверяются, если по политике файл не подходит, его можно удалить и плюнуть узеру в лицо.
Файлы проверяются везде, как минимум md5/sha/etc.
> Нет никаких гарантий, что яндекс, гугл и т.д. точно так же со спецслужбами не сотрудничает.
Самому не смешно? Что бы надавить на компанию, не обязательно состоять в совете директоров.
Не 20 человек, а почти чуть больше 512. 10Gb вполне себе нормально и это лимит на сутки.
> Это лишь говорит о том, что ваши файлы там проверяются, если по политике файл не подходит, его можно удалить и плюнуть узеру в лицо.
Файлы проверяются везде, как минимум md5/sha/etc.
> Нет никаких гарантий, что яндекс, гугл и т.д. точно так же со спецслужбами не сотрудничает.
Самому не смешно? Что бы надавить на компанию, не обязательно состоять в совете директоров.
Не 20 человек, а почти чуть больше 512. 10Gb вполне себе нормально и это лимит на сутки.
Это нормально, но не в других компаниях, которые уважают пользователя. Взять тот же гугл, там ограничений по трафику вообще нет. Видимо вы с этим не сталкивались. Когда понадобится, будете загружать на другой сервис.
Файлы проверяются везде, как минимум md5/sha/etc.
Ясно. Вы не случано в дб не работаете?
Самому не смешно? Что бы надавить на компанию, не обязательно состоять в совете директоров.
Не смешно. Одно дело переговоры со сторонней компанией, которая может и послать, другое дело — это когда человек имеет большое влияние на компанию.
Продолжайте пользоваться «супер» сервисом.
Разговор с Вами прям какой то facepalm.jpg
> Это нормально, но не в других компаниях, которые уважают пользователя. Взять тот же гугл, там ограничений по трафику вообще нет. Видимо вы с этим не сталкивались. Когда понадобится, будете загружать на другой сервис.
За почти 4 года использования сервиса, у меня и у моих коллег таких проблем не было.
> Ясно. Вы не случано в дб не работаете?
Нет
> Не смешно. Одно дело переговоры со сторонней компанией, которая может и послать, другое дело — это когда человек имеет большое влияние на компанию.
Если государству, что то понадобится от компании, то оно этого добьется без человека в совете директоров. Россия тому пример.
> Продолжайте пользоваться «супер» сервисом.
Продолжаю и не капельки не жалею об этом. Ибо тот функционал и сервис который нужен, drobpox мне предоставляет.
> Это нормально, но не в других компаниях, которые уважают пользователя. Взять тот же гугл, там ограничений по трафику вообще нет. Видимо вы с этим не сталкивались. Когда понадобится, будете загружать на другой сервис.
За почти 4 года использования сервиса, у меня и у моих коллег таких проблем не было.
> Ясно. Вы не случано в дб не работаете?
Нет
> Не смешно. Одно дело переговоры со сторонней компанией, которая может и послать, другое дело — это когда человек имеет большое влияние на компанию.
Если государству, что то понадобится от компании, то оно этого добьется без человека в совете директоров. Россия тому пример.
> Продолжайте пользоваться «супер» сервисом.
Продолжаю и не капельки не жалею об этом. Ибо тот функционал и сервис который нужен, drobpox мне предоставляет.
Разговор с Вами прям какой то facepalm.jpg
Зря. Наверное, вы ко всему так относитесь.
За почти 4 года использования сервиса, у меня и у моих коллег таких проблем не было.
У меня было.
Если государству, что то понадобится от компании, то оно этого добьется без человека в совете директоров. Россия тому пример.
Россия — это файлохранилище такое?
> Зря. Наверное, вы ко всему так относитесь.
Я это к тому, что аргументы у вас слишком специфичные и слабо верится именно в ту горечь, которую вы расписали.
> Россия — это файлохранилище такое?
Нет, это государство, которое всем своим влиянием старается загнать под контроль компании в сфере ИТ технологий.
Я это к тому, что аргументы у вас слишком специфичные и слабо верится именно в ту горечь, которую вы расписали.
> Россия — это файлохранилище такое?
Нет, это государство, которое всем своим влиянием старается загнать под контроль компании в сфере ИТ технологий.
Я это к тому, что аргументы у вас слишком специфичные и слабо верится именно в ту горечь, которую вы расписали.
Я бы не стал так плохо писать о компании, если бы сам не столкнулся с этим.
Нет, это государство, которое всем своим влиянием старается загнать под контроль компании в сфере ИТ технологий.
Тут говорить не буду, не владею компанией. Но не обязательно пользоваться отечественными сервисами.
> Я бы не стал так плохо писать о компании, если бы сам не столкнулся с этим.
Ну я и написал, о том, что Вы первый человек, от которого я слышу о таких проблемах.
А чем собственно говоря Yandex диск, GDrive, Box.net, Mega.co.nz, Hubic.com лучше чем dropbox. Мне допустим необходима функция прямых ссылок на файл, версионность. У меня телевизор коннектится к DP и я свободно могу смотреть фотографии\Видео которые заливает мой телефон\либо я с ПК.
Ну я и написал, о том, что Вы первый человек, от которого я слышу о таких проблемах.
А чем собственно говоря Yandex диск, GDrive, Box.net, Mega.co.nz, Hubic.com лучше чем dropbox. Мне допустим необходима функция прямых ссылок на файл, версионность. У меня телевизор коннектится к DP и я свободно могу смотреть фотографии\Видео которые заливает мой телефон\либо я с ПК.
У меня тоже нет нареканий к дропбоксу)
8-е забыли: Dropbox был упомянут в книге про Стива :)
P.S. Честно, такие причины «серьезные», что прямо «ох!» Скажите еще — «повезло», но вопрос в том, что DB смог оказаться поддерживаемым всеми облачным хранилищем. В результате проще заплатить им и получить почти гарантированную поддержку в массе софта, чем купить, путь и дешевле, их конкурентов, и не знать, как связать нужное ПО и эту альтернативу.
P.P.S. Да, должен сказать — софт для синхронизации у DB один из лучших. Даже стыдно за конкурентов, когда смотришь на их синхронизаторы: работают медленно, порой глючат, порой почти не управляются, ри том потребляют память как старая Мозилла.
P.S. Честно, такие причины «серьезные», что прямо «ох!» Скажите еще — «повезло», но вопрос в том, что DB смог оказаться поддерживаемым всеми облачным хранилищем. В результате проще заплатить им и получить почти гарантированную поддержку в массе софта, чем купить, путь и дешевле, их конкурентов, и не знать, как связать нужное ПО и эту альтернативу.
P.P.S. Да, должен сказать — софт для синхронизации у DB один из лучших. Даже стыдно за конкурентов, когда смотришь на их синхронизаторы: работают медленно, порой глючат, порой почти не управляются, ри том потребляют память как старая Мозилла.
Да, должен сказать — софт для синхронизации у DB один из лучших
Боюсь даже представить, что за ужас у конкурентов. Как-то раз «для опытов» залил туда qt sdk четвертой версии. Потом переименовал каталог с этим sdk. На вторые сутки убил клиент из жалости. Про скорости upload/download даже говорить не хочется: ~100kb/s в 2014 году — это несерьезно.
В целом все ок, но неужели именно страница регистрации с видео — та самая причина #1 популярности и финансового успеха dropbox?
1. Страница регистрации
Для начала, пользователь на неё должен попасть.
А о том, как нагнать туда пользователей, в вашей статье ни слова.
По большому счету, причины успеха у них две:
1. Они были первыми (до них не было такого сервиса в таком виде).
2. Они все сделали грамотно (техническая часть, простота, вирусная реклама и т.д.)
С технической точки зрения можно добавить, что для хранения они используют amazon.
Это дало им возможность не падать при резком росте (см п.2)
Dropbox не плохо выручал и в других ситуациях, например:
1. Некоторые мои непопулярные раздачи на рутрекере раздаются с помощью Dropbox. Если нет сидов на раздаче или сид и лич с закрытыми портами — Dropbox в качестве веб-сида на раздаче есть всегда и раздаёт всем. Не нужно держать постоянно комп включённым и думать «а вдруг кто-то не скачает...»
2. Первое время, когда не известно было как сделать ссылку isp.peer_policy_url в utorrent для файла размещённого на своём компьютере, Dropbox достаточно сильно выручал многих своими прямыми ссылками на файл. Хоть тогда был уже конец 2011 года, многие были с 10 и более мегабитными анлимами — эта функция всё же многим пригодилась, некоторые смогли поднять свою среднюю скорость загрузки в торрентах в разы! Сейчас, правда, эта функция уже почти нафиг никому не нужна… но тогда Dropbox выручил.
3. Dropbox не плох и как файловый и фото хостинг для своих фотографий и картинок, например если что-то нужно разместить на каком-нибудь форуме, особенно техническом, где публикуемые ссылки должны быть актуальны продолжительное время.
1. Некоторые мои непопулярные раздачи на рутрекере раздаются с помощью Dropbox. Если нет сидов на раздаче или сид и лич с закрытыми портами — Dropbox в качестве веб-сида на раздаче есть всегда и раздаёт всем. Не нужно держать постоянно комп включённым и думать «а вдруг кто-то не скачает...»
2. Первое время, когда не известно было как сделать ссылку isp.peer_policy_url в utorrent для файла размещённого на своём компьютере, Dropbox достаточно сильно выручал многих своими прямыми ссылками на файл. Хоть тогда был уже конец 2011 года, многие были с 10 и более мегабитными анлимами — эта функция всё же многим пригодилась, некоторые смогли поднять свою среднюю скорость загрузки в торрентах в разы! Сейчас, правда, эта функция уже почти нафиг никому не нужна… но тогда Dropbox выручил.
3. Dropbox не плох и как файловый и фото хостинг для своих фотографий и картинок, например если что-то нужно разместить на каком-нибудь форуме, особенно техническом, где публикуемые ссылки должны быть актуальны продолжительное время.
Dropbox не плох и как файловый и фото хостинг для своих фотографий и картинок, например если что-то нужно разместить на каком-нибудь форуме, особенно техническом, где публикуемые ссылки должны быть актуальны продолжительное время.
Ага, очень неплох. Выложите картинку на хабр (да хоть сюда в комменты), посмотрим, через сколько битой станет.
Дропбокс были и есть первым сервисом, который приходит на ум, когда нужно куда-то закачать файл, сохранить и, вероятно, им с кем-то поделиться.
Не знаю на счет скоростей, лимитов на сутки и т.п., но какой год уже пользуюсь сервисом и не видел проблем. Каждый день дропбокс работает как часы. Общие папки работают на ура и очень это удобно. Максимально просто.
Так же вспоминается, как бесплатно прокачал аккаунт до 45гб :-) и по сей день этот объем жив. Раньше было круто иметь ДБ аккаунт, сейчас это просто как данность. Синхронизация с ним встроена в synology, кстати, что очень удобно, если используете NAS.
Не знаю на счет скоростей, лимитов на сутки и т.п., но какой год уже пользуюсь сервисом и не видел проблем. Каждый день дропбокс работает как часы. Общие папки работают на ура и очень это удобно. Максимально просто.
Так же вспоминается, как бесплатно прокачал аккаунт до 45гб :-) и по сей день этот объем жив. Раньше было круто иметь ДБ аккаунт, сейчас это просто как данность. Синхронизация с ним встроена в synology, кстати, что очень удобно, если используете NAS.
Тарифов для студентов и преподавателей очень не хватает.
У MS Office 365 University за 50 рублей в месяц (точнее 2300руб за 4 года) получаешь:
лицензионный Office на PC/Mac + iPad/iPhone с обновлением до новых версий в течении 4 лет
+1Тб хранилища OneDrive (хотя по последним новостям — вообще лимит убрали, но видимо на сайте данные еще не изменили)
И хотя мне больше нравится Dropbox, но в данном случае у MS очень вкусная цена.
У MS Office 365 University за 50 рублей в месяц (точнее 2300руб за 4 года) получаешь:
лицензионный Office на PC/Mac + iPad/iPhone с обновлением до новых версий в течении 4 лет
+1Тб хранилища OneDrive (хотя по последним новостям — вообще лимит убрали, но видимо на сайте данные еще не изменили)
И хотя мне больше нравится Dropbox, но в данном случае у MS очень вкусная цена.
Как я понял любой лицензионный офисный продукт автоматически апает OneDrive до 1ТБ+. Мало того, подписчикам Office 365 подарили неограниченный объем места. Касается подписок Home, Personal и University. Обновление акков нашей страны обещали с 1го января. Я являюсь подписчиком и ныне доступно без шаманства 1.22ТБ. Имхо, ныне лучший вариант. И офис пакет на все устройства и облако «бесплатно и безлимитно». Платить за DropBox смысла не вижу.
Вспомнился один мультик наш старый… эх, а ведь у нас давным-давно был придуман свой «Dropbox» и по функционалу гораздо круче!
Автор статьи по моему сильно заблуждается. Все описанные приемчики применяют и другие, но это не даёт такой эффект. И не может дать. Причина в том, что когда был популярен гугл драйв, он позволял хранить и редактировать доки в своём формате, а дропбокс — в формате ворда с быстрой синхронизацией компа с облаком. Вот и весь секрет быстрого набора пользователей. Плюс линукс.
На данный момент дропбокс более уверенно стоит на рынке облачных хранилищ
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
7 причин роста стоимости компании Dropbox до 4 миллиардов долларов