Как стать автором
Обновить

Комментарии 16

Ещё один скользкий манагер уселся рулить технологической компанией.

С Воложем, Сегаловичем и Колмановской ушла эпоха.
Потрясающе — не выдерживаем конкуренции, так будем судится. Есть же уникальная операционная система «Яндекс.Кит», уникальный «Яндекс.Браузер» — можно навязывать или предлагать там что угодно!
А, неувязочка, они не уникальны, а на базе продуктов Google, и почему то особой популярностью не пользуются.
При Воложе такого не было.
Не одобряю и не осуждаю действия Яндекса, Гугла или FairSearch, однако стоит обратить внимание на суть претензии жалобы прежде чем писать «обличающий» комментарий.

Если в двух словах, то у производителя девайсов нет возможности предустанавливать что-либо, если он уже предустанавливает сервисы Google(например, Маркет). То есть, нельзя выпускать все телефоны с гугловыми сервисами, и один единственный(да хоть эксперимента ради) на Яндекс.Ките.

Это одна из причин, почему производителям интересны FirefoxOS, WebOS, UbuntuPhone и др. — уйти от монополии Android и кабалы Google.

upd: если интересно лично моё, как потребителя, отношение к ситуации, то службы вроде ФАС и существуют для того, чтобы регулировать монополистов и не позволять им навязывать своё решение.
Можно вспомнить о сговоре Microsoft и Intel с производителями железа. Их постоянно судят, но штрафы стоят меньше, чем «утерянная прибыль».
Потребитель бы только выиграл от предустановленных убунтах на ноутах.
Ну ведь если сделать сервисы того-же качества, то потребитель выберет и телефон на кастомной сборке. Примеров масса. А пользоваться бесплатно наработками Google и подавать на него в суд просто как-то неправильно. Можно ещё и Apple засудить с iTunes, да лучше сервисы от этого не станут.
На мой взгляд, лучше как раз вкладываться в альтернативные операционки, благо там сейчас не особенно густо и с приложениями и с сервисами.

>Ну ведь если сделать сервисы того-же качества, то потребитель выберет и телефон на кастомной сборке
А как потребитель сможет выбрать телефон на кастомной сборке, если производитель не решается сделать телефон с кастомной сборкой из-за боязни потерять контракты на другие телефоны со стандартными сборками? У потребителя будет выбор — либо оригинальная сборка, либо — ничего.
Самый яркий пример: MIUI у Xiaomi. Третий производитель смартфонов в мире, весьма достойные и смартфоны и сборку Android выпускает. Без сервисов Google.
Китайский рынок находится под настолько плотной защитой китайского правительства, что на ее фоне даже столь нелюбимые вами антимонопольные меры смотрятся как-то блекло.

В частности Google Play до сих пор в Китае недоступен и основная масса китайски[ Android-телефонов с самого начала выпускалась с китайскими магазинами приложений — без сервисов Google.
Вопрос: а зачем китайцам сервисы гугла, если у них как минимум три популярных аппстора, которые по совокупному объему перегнали гуглплэй?
Антимонопольное законодательство как общественно полезную идею изобрел не Яндекс, а американцы и более 100 лет назад.

Если вы считаете что с монополиями не надо бороться и они полезны для общества — то вам надо не только к Яндексу претензии выдвигать.
Я тут монополии не вижу. Доступны и другие браузеры, и карты и почтовые сервисы. Например, большинство моих знакомых и я используем карты Яндекса, потому что для Москвы они лучше. Google не заставляет меня насильно использовать свои.
80% — это не монополия? В США и 55% могут посчитать монополией, а 70% уже однозначно считается монополией:

Following Alcoa and American Tobacco, courts typically have required a dominant market share before inferring the existence of monopoly power. The Fifth Circuit observed that «monopolization is rarely found when the defendant's share of the relevant market is below 70%.»(22) Similarly, the Tenth Circuit noted that to establish «monopoly power, lower courts generally require a minimum market share of between 70% and 80%.»(23) Likewise, the Third Circuit stated that «a share significantly larger than 55% has been required to establish prima facie market power»(24) and held that a market share between seventy-five percent and eighty percent of sales is «more than adequate to establish a prima facie case of power.»(25)

It is also important to consider the share levels that have been held insufficient to allow courts to conclude that a defendant possesses monopoly power. The Eleventh Circuit held that a «market share at or less than 50% is inadequate as a matter of law to constitute monopoly power.»(26) The Seventh Circuit observed that "[f]ifty percent is below any accepted benchmark for inferring monopoly power from market share."(27) A treatise agrees, contending that «it would be rare indeed to find that a firm with half of a market could individually control price over any significant period.»

www.justice.gov/atr/public/reports/236681_chapter2.htm
Я имею вввиду, что Гугл же не запрещает развивать свои продукты и операционки, даже милостливо разрешает тем, у кого не хватает ресурсов, использовать Android.
Так суть как раз в том, что запрещает.
Т.е. преследует Ubuntu Phone, например?
Т.е. преследует тех, кто производит телефоны на андроиде и хочет производить на убунту фон.

Подумайте, почему телефоны на непопулярных прошивках производят неизвестные прежде бренды?
Я соглашусь, что с уходом Ильи и Аркадия компания как-то… обезжинела что ли. Уж простите, долго слово подбирал.
Вместо новых собственных разработок пришли покупки. И чем дальше, тем дороже покупки. Иногда кажется, без учета полезности для конечных пользователей или без учета возможности и гладкости встраивания сервиса в идеологию/платформу/технологию Яндекса.
Компании в России тесно. Давно. А за рубеж не идут.
То ли это от страха, то ли от безграмотности, то ли от малых сил, брошенных на продвижение. Не знаю. Выход в Турцию был сильным: страна 90 000 000 человек, активное интернет-население, и пр.
Но почему это все?! Я был уверен, что Яндекс был бы принят в Сербии, Польше (до окончательного расплевания, хотя, может, и сейчас все будет ОК). А можно было двинуться в интернет-зависимую Скандинавию. Или не разработческий офис в Германии открывать, а продвиженческий.
Может, это мой опыт — я видел, участвовал в подобных расширениях. Но сейчас компания стагнирует, буксует. И выхода два: а) суды с Гуглем и медленное увядание в болоте ненужных никому сервисов, б) жесткое расширение, перераспределение сил, отсечение ненужного.
Все вышесказанное никак не уменьшает огромного вклада Яндекса в интернет-жизнь. Удачи им.
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории