Комментарии 1
Вот не очень люблю подобные списки советов… Так как везде одно и то же, фактически.
Последний совет относится не только к стартапам, и его наверно сложнее всего соблюдать.
Основатель стартапа должен представлять авторитет для своих сотрудников. Авторитет не в плане отношений Работодатель — работник, а авторитет в плане знаний, компетенций, личных качеств. Ибо когда нет этого авторитета, в компании возникает слишком много разногласий.
Лично моё мнение…
Последний совет относится не только к стартапам, и его наверно сложнее всего соблюдать.
Основатель стартапа должен представлять авторитет для своих сотрудников. Авторитет не в плане отношений Работодатель — работник, а авторитет в плане знаний, компетенций, личных качеств. Ибо когда нет этого авторитета, в компании возникает слишком много разногласий.
Лично моё мнение…
+2
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий
5 основных приоритетов для основателей стартапов