Комментарии 53
большое спасибо за перевод. Статья очень и очень полезная
Отличная статья и отличные пункты!
По всем им выходит, что я готов к стартапу :) ... и даже больше ;)
По всем им выходит, что я готов к стартапу :) ... и даже больше ;)
Стартапы, стартапы, у нас с этим сложнее, чем у них.
Спасибо за статью, нашёл несколько интересных мыслей.
Нормальный перевод. Статья весьма полезная
Отличная статья ! Хотя конечно некоторые вещи расходятся с нашими реалиями :)
"Мы разрешим людям подавать заявку без какой либо идеи вообще. Если хотите, напишите в заявке, что вы совершенно не представляете, что хотите делать."
"Мы разрешим людям подавать заявку без какой либо идеи вообще. Если хотите, напишите в заявке, что вы совершенно не представляете, что хотите делать."
Перевод хороший :) Любопытно, однако верится во все это с трудом.
спасибо, интересная статья
Пункт 13. Конец. Там повторяются предложения.
Спасибо большое!
Распечатал, почитаю вечером неспешно.
Распечатал, почитаю вечером неспешно.
Не хватает только комментариев каких-нибудь молодых людей живущих в России в возрасте 18-25 лет, которые успешно организовали своё дело.
Когда я доказывала преподавателю по социологии труда, что знаю лично человека, который в 23 года ведет вполне успешный бизнес, он мне тоже не верил..
Я знаю, что такие есть. Просто хочу узнать на хабре кто-нибудь входит в эту категорию успешных молодых людей.
Вот с парнями держим/крышуем палатку, торгующую программным обеспечением. Уже захватили около 5% рынка ПО в нашем микрорайоне... Могу ли я себя считать успешным?
И еще хотел спросить: как думаете, может ли наша ИТ-компания (ИТ-палатка) расчитывать на щедрость Пола Грехама и его «инвестиционного инкубатора "Y Combinator"»?
И еще хотел спросить: как думаете, может ли наша ИТ-компания (ИТ-палатка) расчитывать на щедрость Пола Грехама и его «инвестиционного инкубатора "Y Combinator"»?
Incredible!
Очень хорошая статья. Спасибо.
Ай душевно!
Прямо руки зачесались после прочтения... :)
Отличная статья!
Отличная статья!
Оценивая свой собственный опыт и то чем я сейчас занимаюсь :) с сооснователем - в целом да - оно... И сижу оцениваю пройденные уже 2 с половиной года - да ни деньги ни какие-то еще моменты не так важны - важна идея, возможность ее реализовать и нужность этой идеи людям.
Спасибо, было интересно.
На самом деле очень интересная и полезная(в любом случае) статья. Прочитал и воодушевился.
Хорошая статья.
Жаль 7 лет потраченных на обычной работе.
Проблема в том, что "классический" офис
приучает к неправильным моделям поведения
начальника и подчиненного, от которых
в последствии сложно отказаться открыв
свой бизнес. Другое дело, если ты наченаешь
"с нуля" без вредных "офисных архитипов"
в голове.
Жаль 7 лет потраченных на обычной работе.
Проблема в том, что "классический" офис
приучает к неправильным моделям поведения
начальника и подчиненного, от которых
в последствии сложно отказаться открыв
свой бизнес. Другое дело, если ты наченаешь
"с нуля" без вредных "офисных архитипов"
в голове.
Отличная статья. Утащу себе в блог.
Дополнительно.
1. Образование в нынешней модели - подготовка "людей, которыми рулят": ни в одной школе и ни в одном универе не учат искать возможности.
2. Большинство руководителей бизнеса заинтересованы в том, чтобы работники оставались в компании и создавали/продавали продукт для компании. Мало кто нацелен на то, чтобы сотрудники варили собственные идеи, и при этом может достаточно сильно вдохновлять людей оставаться в команде. Как ни странно, собственники (если они не совпадают с топ-менеджерами), чаще заинтересованы в обратном - хотя тоже довольно слабо.
3. Это не гонка. Нет нужды соревноваться с кем-то. "Я хочу сделать это" - ключевая формула: одно только желание сделать что-то интересное и полезное приводит к тому, что вокруг начинают возникать люди, готовые что-то делать. Это я говорю как основатель стартапа :) (ему еще мало времени, но старт дан!). Посмотрим, что будет :)
Дополнительно.
1. Образование в нынешней модели - подготовка "людей, которыми рулят": ни в одной школе и ни в одном универе не учат искать возможности.
2. Большинство руководителей бизнеса заинтересованы в том, чтобы работники оставались в компании и создавали/продавали продукт для компании. Мало кто нацелен на то, чтобы сотрудники варили собственные идеи, и при этом может достаточно сильно вдохновлять людей оставаться в команде. Как ни странно, собственники (если они не совпадают с топ-менеджерами), чаще заинтересованы в обратном - хотя тоже довольно слабо.
3. Это не гонка. Нет нужды соревноваться с кем-то. "Я хочу сделать это" - ключевая формула: одно только желание сделать что-то интересное и полезное приводит к тому, что вокруг начинают возникать люди, готовые что-то делать. Это я говорю как основатель стартапа :) (ему еще мало времени, но старт дан!). Посмотрим, что будет :)
Статья супер! Большое спасибо, пошел создавать свою компанию...
Под словом wealth Грэм обычно имеет в виду не "богатство" (как в этом переводе), а ценность (потребительскую). Например, "This essay is about how to make money by creating wealth and getting paid for it." - имеется в виду не "получение денег за богатство", не так ли? :)
9. Надо содержать семью
А вот это уже серьёзно. Я бы не советовал никому, у кого есть семья, ввязываться в стартап.
И что мне делать теперь со своими идеями на миллион? Продавать за бесценок?.. :(
Отличная статья и хороший перевод, спасибо:)
Хорошо отношусь к Полу Грехему, интересно пишет, хотя иногда его, конечно, заносит. Например, с недавним "Майкрософт - умер!" Мечтатель... А вообще-то, его стартапы не очень работают пока...
одного не понял:
"Итак, я собираюсь рассказать об этих восьми причинах"
почему 8? и где именно 8? :)
"Итак, я собираюсь рассказать об этих восьми причинах"
почему 8? и где именно 8? :)
отличная статья :)
Очень смешная статья не связанная с реальностью.
Основная причина только одна: перегрузка нервной системы и занятость по 20 часов в сутки. Все это прекрасно знают.
Основная причина только одна: перегрузка нервной системы и занятость по 20 часов в сутки. Все это прекрасно знают.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Пятнадцать «отмазок» не создавать стартап от Пола Грэма