Как стать автором
Обновить

Комментарии 6

Какое-то у вас слишком жесткое голосование. Отрицательные ответ несет в себе смысл положительного, добавили бы что ле ответ просто «нет».

А по теме, очень познавательная статья, но я думаю что очень редко можно встретить подобные стажировки в нашей стране. Обычно тебя нагружают кучей мануалов и если через неделю или две не разберешься, отправляют домой…
Мотивационный опрос же!
— Не против ли вы %something%?
— Да, не против.
— Нет, не против.

Если серьёзно, то для таких случаев предусмотрен вариант «воздержаться».

А по теме, очень познавательная статья, но я думаю что очень редко можно встретить подобные стажировки в нашей стране. Обычно тебя нагружают кучей мануалов и если через неделю или две не разберешься, отправляют домой…

Кажется, основная моя мотивация в написании этой статьи в том, чтобы продемонстрировать на живом примере возможность организовать содержательную и полезную стажировку, не имея огромных ресурсов. В компании и программистов-то на тот момент было 5-8 человек. А, значит, если мы смогли, то смогут очень многие.
Постарался вспомнить и привести все основные косяки процесса, чтобы можно было их учесть у себя и сделать лучше — тогда и не зря всё это писал!
О! У нас в компании 2 недели прошло после набора, и мы до сих пор список косяков выписываем. И это только косяки приемки.

Если правильно помню свою универскую методичку, на уроке могут вылезти 400 косяков (по экзаменам, выпуску и обратной связи методичек не было). Так что с одной стороны статью вы писали не зря (очень даже не зря), а с другой — косяки все равно вылезут.
Кажется, что это дело (выписывание косяков) невозможно закончить, его можно только прекратить. :)
Осталось только «границу значимости» провести в нужном месте.

Так что с одной стороны статью вы писали не зря (очень даже не зря), а с другой — косяки все равно вылезут.
А косяки, да, неизбежны. Не зря же Milfgard здесь (да много, где) пишет про франчбук, который уже несколько лет пилится. Поди уже толщиной в том «Войны и Мира».

Франчбук — это как делать правильно и хорошо. Косяки смысла нет перечислять, кроме совсем ярких. Мне Лазуткин про подготовку космонавтов примерно похожее говорил — им даже не все сбои и аварийные ситуации показывают, которые бывали. Просто формируется программа оптимальных действий в нерасчётной ситуации.

Имел ввиду не косяки «as is», а скорее результат рефлексии по ним.
А потом уже из «Если хочешь хорошо и правильно — делай так, иначе получишь это, потому что вот» можно оставить «Если хочешь хорошо и правильно — делай так».

Такая вот теория оптимального управления из жизни.
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.