Как работают ИТ-специалисты. Павел Клепинин, ИТ-директор центра НИПИГАЗ

    Мы продолжаем расспрашивать специалистов о режиме труда и отдыха, профессиональных привычках, об инструментарии, который они используют, и многом другом. Будет интересно выяснить, что их объединяет, в чем они противоречат другу другу. Возможно, их ответы помогут выявить какие-то общие закономерности, полезные советы, которые помогут многим из нас.

    Сегодня наш гость — Павел Сергеевич Клепинин, директор по ИТ НИПИГАЗа, ведущего российского центра по управлению проектированием, поставками, логистикой и строительством, входящего в СИБУР.

    В 2003 году окончил Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова по специальности «Управление проектами».

    С 2001 года работал в ЗАО «Фронстеп», где прошел путь от стажера до заместителя генерального директора по консалтингу. С 2008 года по 2012 год занимал должность директора по ИТ в АО «Автодизель» (Ярославский моторный завод — ЯМЗ). В 2013 начал работать в Функции ИТ группы СИБУР, с конца 2014 года по лета 2016 работал ИТ-директором группы.

    Летом 2016 года был назначен на должность ИТ-директора НИПИГАЗа.

    • Учредитель клуба ИТ-директоров «я-ИТ-ы».
    • Разработчик общероссийского профессионального стандарта «Системный администратор».
    • Руководитель регионального проекта по созданию рейтинга ИТ-компаний глазами заказчиков «Череда».
    • Член правления Союза ИТ-директоров России.

    Чем занимаетесь в компании?

    Заталкиваю инновационную автоматизацию в компанию с целью повысить производительность труда, параллельно образовывая/просвещая бизнес-подразделения в ИТ. Если же не хотят просвещаться – отстаю, пусть сидят круглосуточно в Excel и прочих продуктах Майкрософта. А я переключаюсь на тех, кто более заинтересован в повышении эффективности своей работы за счет ИТ.

    Одно слово, лучше всего описывающее как вы работаете?

    Поршень.

    Сколько часов в сутки вы уделяете работе?

    12 часов.

    Сколько часов вы спите?

    6 часов.

    Как вы завтракаете?

    Чай с бергамотом и ложечкой кокосового масла, а также свежие перепелиные яйца и рыбий жир (Омега-3). По выходным ем яичницу с томатами, беконом и базиликом.

    Что делаете по пути на/с работы?

    В пробках играю на губной гармошке – решил освоить.

    Каким todo-менеджером пользуетесь лично вы?

    MS Outlook.

    Каким таск-менеджером / issue-tracker’ом / репозиторием пользуетесь в компании?

    MS Outlook.

    Какие еще инструменты и ПО используете в работе?

    Системы документооборота, ERP, BI, кадровые системы, семейство Майкрософта.

    Что вас раздражает больше всего, когда вы работаете?

    На совещаниях раздражают люди, копающиеся в гаджетах.

    Не соблюдают ключевое правило – будь здесь и сейчас. Не готовы обсуждать профильный вопрос.

    Какую профессиональную литературу вы бы могли порекомендовать?

    Голдратт «Цель 1,2,3» — обязательны к прочтению. «Цель 3» — про ИТ.

    Что предпочитаете: электронные читалки или бумажные книги?

    Бумажные, пахнущие, как в детстве.

    Какую технику и почему вы предпочитаете на работе и дома?

    Эволюционировал так: сначала был стационарный ПК, ноутбук, планшет, перешел на смартфон. Сейчас 90% работы веду в смартфоне. Для работы с документами включаю рабочий ноутбук.

    Кстати, планшет как гаджет умер, видимо, этому рынку пришел конец.

    Что вы слушаете, когда вы работаете?

    Свои мысли.

    Какой лайфхак позволяет вам быть эффективнее?

    • Делегировать;
    • Записывать;
    • Не лениться ставить себе напоминания.

    Что бы вы порекомендовали человеку, пытающемуся пройти тот же путь?

    Если хочешь стать большим менеджером – вообще не работай за других.
    Поделиться публикацией
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее
    Реклама

    Комментарии 5

      +6

      Почему так мало интервью именно с разработчиками? В основном менеджеры да директоры

        +2
        Разработчики работают, а эти товарищи сопли жуют и переливают из пустого в порожнее – работа такая…
        +1
        После ответа про «чай с бергамотом и перепелиные яйца» на завтрак для здоровенного мужика весом сильно за 100кг становится понятно, что ни микрограмма правды в этом интервью нет.
          0

          Слишком идеалистично :)

          0
          Если же не хотят просвещаться – отстаю, пусть сидят круглосуточно в Excel и прочих продуктах Майкрософта.

          и потом
          Каким todo-менеджером пользуетесь лично вы?
          MS Outlook.

          Каким таск-менеджером / issue-tracker’ом / репозиторием пользуетесь в компании?
          MS Outlook.

          Какие еще инструменты и ПО используете в работе?
          Системы документооборота, ERP, BI, кадровые системы, семейство Майкрософта.

          Ничего не имею против, т.к. сам пишу под .net но нужно как-то поскромнее сперва ёрничать над другими, когда сам пользуешься продуктами той же компании.

          В 2003 году окончил Московский государственный университет

          С 2001 года работал в ЗАО «Фронстеп», где прошел путь от стажера до заместителя генерального директора по консалтингу. С 2008 года

          Иначе говоря только закончил универ и уже через 5 лет гендир. «23 трехлетний СЕО» — это повод для стыда, а не для гордости. Иностранцы смеются над нашими синьорами с 5-7 годами опыта. Это они про СЕО ещё не знают.

          Сразу вспомнил про один психологический эффект: когда чиновник достигает своего максимального уровня и больше не может эффективно работать на вверено ему должности, то дабы он не вредил «в поле», его повышают или придумывают должность под него. но такую, чтобы не мешал и мог надувать щёки. Не такой ли наш герой?

          Видимо не справился с обязанностями CEO, потому пришлось уйти в
          С 2008 года по 2012 год занимал должность директора по ИТ в АО «Автодизель»

          Т.е. руководил админами, картриджи меняли, сетку тянули, 1с ставили. Ясно, понятно.

          судя по копеечным вакансиям «PHP — $500.»
          Java — $1400
          и совсем не софтварному профилю ( какая газо-химическая контора) к информационным технологиями данный герой-управленец имеет крайне косвенное отношение. Я бы назвал продвинутый пользователь всяких там Sharepoint и прочего… вна. Который, в виду размеров компании, даже имеет свой отдел разработки из 10-15 человек. Но заявляет, что чуть ли ни ИТ-бизнес решения предлагают.

          Короче, лесом. История любого разработчика, который сидит на удалёнке на 5-7кило или участвовал в провальном проекте будет гораздо интереснее, чем «яйца на завтрак».

          Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

          Самое читаемое