Как стать автором
Обновить
0

Зачем LinkedIn купил Lynda.com за две трети своей годовой выручки?

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров13K
Как сообщают российские СМИ со ссылкой непосредственно на Linkedin, сумма сделки по приобретению образовательной платформы Lynda.com составит $1,5 млрд.

image

На сайте Lynda.com опубликовано более 6 тыс. обучающих курсов, состоящих из видеолекций по бизнесу, веб-разработкам, дизайну, фотографии, видеосъемке и 3D-анимации. В общей сложности портал насчитывает более 260 тысяч видеоуроков на английском, немецком, французском, испанском и японском языках. Помимо курсов для индивидуальных пользователей, на сайте есть курсы для корпораций, государственных организаций и даже образовательных учреждений. Аудитория проекта оценивается более чем в 4 млн человек.

Как стартап на рынке онлайн-обучения, нас эта сделка, с одной стороны, вдохновляет, так как полтора миллиарда за ребят, которые создают курсы – это впечатляюще. Крупнее сделки на рынке eLearning нам вспомнить не удалось.

С другой стороны у них действительно крепкая бизнес-модель и очень качественный контент, поэтому подобный результат деятельности команды портала кажется вполне закономерным.

Но все-таки, зачем профессиональной сети покупать производителей онлайн-курсов?

Последние 2 или 3 года Linkedin уже присутствует в России, поэтому представлять этот сервис отдельно не надо. Основная задача ресурса — это, в первую очередь, работа с хантерами. Фактически, Linkedin на сегодня это один из самых лучших и широко используемых инструментов для подбора персонала и поиска работы, особенно в технологической среде. Кроме того, это отличный инструмент для налаживания деловых связей. Эту модель они активно монетизируют, и вроде как вполне себе успешно с выручкой в 2,2 млрд долларов за 2014 год.

В свою очередь портал Lynda интересен не только с точки зрения контента и отличной работы команды самого проекта. Сам ресурс позволяет узнать о людях намного больше, чем это можно при помощи других средств получения профессиональной информации. Lynda.com позволяет быстро узнать о том, насколько реально человек знает какие-то вещи, какие курсы он проходил, где был успешен, а где нет.

Если объединить оба сервиса, получится, что специалист HR при приёме на работу сможет сопоставить данные из анкеты соискателя и отзывами коллег на Linkedin с реальной оценкой его знаний на Lynda.com.

Но это ещё не всё. Это объединение сервисов может дать мощное ускорение продаж для Lynda.com. Например, для нашего продукта, Teachbase, основными ЛПР в компаниях являются именно HR специалисты. Развитие (обучение) персонала — это главным образом их компетенция. А возможности работы с HR, о которых LinkedIn известно абсолютно всё, и которых они знают досконально — практически безграничны. Более того, авторитет LinkedIn очень высок у самих HR-щиков. Всё это говорит о том, что возможности активного усиления продаж Lynda.com всем тем HR-ам которых знает LinkedIn по истине безграничны.

Таким образом, с одной стороны, на сцену выходит ещё более мощный продукт для хантеров, в котором они получат реальную информацию о человеке с подтверждением его знаний, плюс эта сделка может дать мощный толчок для продаж курсов за счет очевидной синергии по базе HRов.

А какие у вас есть мысли по поводу альянса Linkedin и Lynda.com?

P.S. Рассуждать о стоимости сделки — тяжело, мультипликатор 10 к годовой выручке нами воспринимается с трудом)

Другие посты в нашем блоге:


Синергия на синергии и синергией погоняет
Теги:
Хабы:
+15
Комментарии32

Публикации

Изменить настройки темы

Информация

Сайт
teachbase.ru
Дата регистрации
Дата основания
Численность
11–30 человек
Местоположение
Россия

Истории