Парадокс ASAP

    Как-то в деревне мы с братом зашли во двор к соседям, и их молодой, но уже здоровенный пес, сидящий во дворе на привязи, с оглушительным лаем бросился на нас, он лаял, хрипел, брызгал слюной, кидался с явным намерением порвать нас на мелкие кусочки. Единственное, что ему мешало — поводок и ошейник. И тут он оторвался… «Нам пипец», — пронеслось у меня в голове, но сделать мы ничего не успели, пес подбежал и… застыл в растерянности, потоптался немного рядом, с разочарованным видом ушел в будку и больше не показывался.

    К чему это? К тому, что очень многие «торопливые» заказчики и руководители, особенно те, кому с самого начала результаты нужны «еще вчера», ведут себя точно так же.

    * навеяло просматриванием пустых логов сайта, запущенного в жуткой спешке два месяца назад.
    Реклама
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее

    Комментарии 21

      +7
      Собачка то какой породы? А то я видел гораздо более трагичную развязку в точно такой же ситуации. Собачка там была — кавказская овчарка.

      Так что заказчики разные бывают :)
        0
        у знакомого кавказец съел соседского «немца»… жуть… думают теперь, что с ним делать… а то опасная тенденция =)
          +1
          Научиться бы их различать :)
          +1
          хорошая «притча» )
            +1
            Неожиданная развязка.
              +15
              это все справедливо для крупных и серьезных компаний за частую, а также правительственных структур…
              да Вы поймите…
              руководитель поставил своему заму задачу сделать сайт (дизайн, вертолет, вселенную) к декабрю 2008…
              зам ставит своему подчиненному руководителю отдела задачу сделать все в ноябрю (перестраховываясь на месяц)…
              руководитель отдела ставит менеджеру задачу сделать все к середине октября (2 недельки — да перестрахуется)…
              менеджер, получая задачу, выдает ее дизайнерам (конструкторам, инопланетянам) — срок стоит — конец сентября…
              вот и вся математика… расчитанная на то, чтобы тебя за такую провинность не «погнали» с относительно хлебного места…
              кстати, многих тут позабавит такое «трепетное отношение к работе»: я думаю если организовать опрос, процентов 80 минимум ответят — «да в принципе не боюсь потерять работу, найду со своим опытом и знаниями другое место уже на следующий день»…
              однако, тут другая ситуация…

              правда потом так же идет согласование — менеджер с нач.отдела, тот с замом, тот с руководителем… потом в обратной последовательности ответ по согласованию…

              это всем известный бюрократизм и «лесенка ответственности»…
              что самое интересное — в основных бизнес процессах это даже помогает работе…
              однако во всех надстроечных процессах (к коим и относится реклама: от дизайна листовок и сайтов, до роликов и федеральных медиа) — это очень тормозит ситуацию…

              • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                  +5
                  я слышал такое выражение как «корпоративная нирвана» — это когда после каждого этапа «быстро, срочно, вчера» все замирает на неопределенный срок до другого такого же этапа…
                    +1
                    У нас такая нирвана, с конца «сдачи» прошло проекта.
                    Уже вторую неделю тянется.
                    Но сегодня выходит инициативный товарищ с той стороны.
                    И он нам всю нирвану сейчас красиво поломает
                      0
                      Я а слышал название «бёрнаут» (видимо burnout), обычно чревато тем что после «быстро-быстро, надо здать, давайте еще поднапряжемся» настает период прострации и всем забить на фиксинг багов, создание документации и т.д.
                      +8
                      Мне кажется, что начальник, которому всё с самого начала нужно «вчера» — плохой начальник.
                        0
                        Если всегда всё нужно «вчера» — то да, плохой. Но иногда бывают ситуации… :)

                        P.S. Я не начальник.
                          0
                          Я как раз имел в виду всегда. Иногда — у всех бывают ситуации.
                        +6
                        Давно подметил, что если в требованих хотя бы промелькнуло слово «срочно», то это не срочно.
                        Но если сказали просто и четко «Это НАДО сделать», вот это действительно срочно.
                          +13
                          Это обычная собачья история. Очень хорошо об это писал Конрад Лоренц. Я позволю себе процитировать.

                          «Вторая история о заборе связна с Булли и его заклятым
                          врагом, белым шпицем, жившим в доме, длинный узкий сад
                          которого тянулся вдоль улицы и был огорожен зеленым
                          штакетником метров в тридцать длиной. Два наших героя
                          опрометью носились взад и вперед по обеим сторонам этого
                          забора, заливаясь бешенным лаем и останавливаясь на
                          мгновение у последнего столба, чтобы перед тем, как
                          повернуть обратно, обрушить на врага ураганный взрыв
                          обманутой ярости. Затем в один прекрасный день возникла
                          весьма двусмысленная ситуация — забор начали чинить и
                          половину штакетника, расположенную ближе к Дунаю, разобрали,
                          так что теперь он метров через пятнадцать обрывался. Мы с
                          Булли спустились с нашего холма, направляясь к реке. Шпиц,
                          конечно, нас заметил и уже поджидал Булли, рыча и дрожа от
                          волнения в ближайшем к нам углу сада. Сначала противники по
                          обыкновению обменялись угрозами, стоя на месте, а затем обе
                          собаки, каждая на своей стороне, помчались, как положено,
                          вдоль забора. И тут произошла катастрофа — они не заметили,
                          что дальше штакетник был снят, и обнаружили свою ошибку,
                          только когда добрались до дальнего угла, где им полагалось
                          снова облаять друг друга, застыв в неподвижной позе. Они и
                          встали, вздыбив шерсть и оскалив клыки… а забора-то между
                          ними не оказалось! Лай сразу оборвался. И что же они
                          сделали? Точно по команде, оба повернулись, помчались бок о
                          бок к еще стоящему штакетнику и там вновь подняли лай, точно
                          ничего не произошло.»
                            +2
                            Буквально недавно был случай.

                            Клиент попросил сделать ленту новостей, в сайдбаре на главной странице, новости брать с другого сайта.
                            Сделали за два дня. Проходит две недели. Клиент интересуется, а как обстоят дела с лентой новостей? Когда она будет интегрирована?
                            Я просто плакал. На главной странице, в самом видном месте две недели висел блок новостей, получается заказчик на сайт то и не заглядывал, только отчеты наши читал.
                              +1
                              Часто сталкиваюсь с такими парадоксами. «Нам нужен сайт за месяц», а в итоге все растягивается месяца на три, только потому, что ТЗ, материалы и т.п. предоставляются заказчиком очень долго, да и согласование всех деталей занимает большой промежуток времени, потому что клиент банально не знает чего хочет.
                                0
                                Статья о том, что есть внутренняя мотивация и желание произвести некое иное внешнее впечатления.
                                Вопрос заключается в следующем: почему они различаются?..
                                И вопрос №2
                                С какой стороной человека лучше общаться со внешней или с этой внутренней.
                                  0
                                  А может быть, если бы сайт запустили три месяца назад, логи не были бы пустыми?
                                    +2
                                    Вас минусуют, потомучто хотят сказать: «я не понял, ты за меня или за медведя?».
                                    0
                                    Ну, я сам не гоню исполнителей. Просто говорю, что нужно сделать. Один раз сказал «не спешит» и решил больше так не говорить. Никому и никогда.

                                    Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                                    Самое читаемое