Комментарии 4
Когда читаешь данную статью невольно проецируешь данные идеи на наши реалии.
И тут обращает на себя внимание то, что для того чтобы все это работало требуется одна особенность…
Это — статусная мобильность — если можешь предложить идеи и реально «толконуть» дело к выдающимся результатам — это существенно повышает твой статус в рамках организации и доступные ресурсы для новых свершений…
Я работал в куче классических наших мест — НИИ, КБ… Часто — у нас все не так… Так эффектная и простая реализованная идея может вызывать психоз непонимания у Серого Кардинала… В свою очередь я тоже долго не схватывал местную специфику…
"… Как начальник, я вижу нашу задачу в данной работе — мы должны хапнуть деньги… и,… а работу надо провалить,… но сделать так, чтобы на нас не показывали пальцем.."
( Любопытно к чему это относится — это была вторая попытка создания системы типа Гипербара. Этого начальника мне всучил лучший топ-менеджер Трансмашхолдинга, сейчас он Глава Правительства региона)
И тут обращает на себя внимание то, что для того чтобы все это работало требуется одна особенность…
Это — статусная мобильность — если можешь предложить идеи и реально «толконуть» дело к выдающимся результатам — это существенно повышает твой статус в рамках организации и доступные ресурсы для новых свершений…
Я работал в куче классических наших мест — НИИ, КБ… Часто — у нас все не так… Так эффектная и простая реализованная идея может вызывать психоз непонимания у Серого Кардинала… В свою очередь я тоже долго не схватывал местную специфику…
"… Как начальник, я вижу нашу задачу в данной работе — мы должны хапнуть деньги… и,… а работу надо провалить,… но сделать так, чтобы на нас не показывали пальцем.."
( Любопытно к чему это относится — это была вторая попытка создания системы типа Гипербара. Этого начальника мне всучил лучший топ-менеджер Трансмашхолдинга, сейчас он Глава Правительства региона)
У нас и кроме этого отличий очень много.
Например, отношение к обанкротившимся людям. Частое приравнивание бизнесменов к бандитам.
В СССР изобретали не для того, чтобы коммерциализировать технологию и стать миллионером — это тоже сказалось на культурной составляющей.
Но всё будет лучше. Как поёт Нойз, Yes Future.
Например, отношение к обанкротившимся людям. Частое приравнивание бизнесменов к бандитам.
В СССР изобретали не для того, чтобы коммерциализировать технологию и стать миллионером — это тоже сказалось на культурной составляющей.
Но всё будет лучше. Как поёт Нойз, Yes Future.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Когда читаешь данную статью невольно проецируешь данные идеи на наши реалии.
И тут обращает на себя внимание то, что для того чтобы все это работало требуется одна особенность…
У меня тоже подобные мысли возникали. Но я хочу заметить ещё то, что ещё нужно время, которого как всегда не хватает. Посмотрите как там трудно это толкалось «сверху» и сколько времени потребовалось. Я нашему современному «открытому» госсторою всего 25 лет. Можно сказать, в России ещё переходной процесс идёт со всеми его выбросами в разные стороны от тренда. А хочется, конечно, побыстрее…
Я работал в куче классических наших мест...
Понимаю вас)
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Национальная инновационная система США