Комментарии 140
“До того как Зобрис изменил компанию, там, как и на большинстве промышленных предприятий, действовали сложные системы контроля и надзор за соблюдением дисциплины на рабочем месте. Время прихода и ухода рабочих (белые воротнички не в счет) фиксировалось, регистрировался объем произведенной каждым станком за час продукции. Каждая минута опоздания и каждая выработка ниже часовой нормы отмечались и отражались на ежемесячной зарплате. Вскоре после вступления на пост CEO Зобрис без предупреждения избавился от регистрации времени прихода и ухода и норм выработки (в главе 3.3 рассказана история, как новый директор сменил в FAVI Янтарный менеджмент на Бирюзовый). Менеджеры, доставшиеся ему вместе с заводом, ахнули. Ведь это прямой путь к катастрофе! Производительность труда рухнет! Зобрис признаёт, что после отмены контролирующих процедур в течение недели проверял производительность каждый день, поскольку не знал точно, что может произойти. Он твердо полагался на силу доверия и надеялся: производительность не упадет. Но не мог гарантировать, что окупит свою зарплату. Оказалось, что производительность не уменьшилась, а наоборот, увеличилась! Когда Зобрис увидел цифры, он стал расспрашивать рабочих, чтобы понять, что случилось. И они рассказали ему вот что. Когда ты работаешь за станком, формируется оптимальный физиологический ритм, при котором тело меньше всего утомляется. При старой системе с почасовыми нормами выработки рабочие всегда сознательно замедляли темп производства. Они обеспечивали себе зазор на случай, если начальники решат увеличить норму. Рабочие годами работали ниже своей естественной производительности труда, в ритме, наименее удобном и наиболее утомительном для них. И, разумеется, невыгодном для компании. А после отмены контроля они просто вернулись к удобному и естественному ритму работы.”
Фредерик Лалу. “Открывая организации будущего.”.
Кроме этого, часто только люди на местах могут заметить какие-то пути для оптимизации процесса, а иногда они и в курсе о них, но только вышестоящему руководству нет дела, поэтому никто и не старается улучшать производительность.
Да и вообще, вся книга о том, что счастливые люди работают лучше, и там много примеров, почему это так.
Зобрис признаёт, что после отмены контролирующих процедур в течение недели проверял производительность каждый день, поскольку не знал точно, что может произойти.
В этот раз повезло, в другой раз — не повезёт. И ещё большой вопрос, как там было на самом деле. Потому что в книгах таких как правило либо преувеличивают (иначе книга не будет хайповой), либо опускают кучу мелочей, в которых дьявол.
Да и вообще, вся книга о том, что счастливые люди работают лучше, и там много примеров, почему это так.
Anecdotal evidence — наше всё.
Мне кажется, что если удастся получить хотя бы «работать 32 часа вместо 40 и получить деградацию производительности не хуже 20%», то это уже будет круто и даст возможность сотрудникам самим выбирать, хотят они больше денег или больше времени. Я знаю много людей в IT, которым хватило бы 3/4 зарплаты за 30 часов в неделю. Ну или которые вместо премии/повышения хотели бы доп.отпуск/укороченный день. Также я знаю, что в мск есть компании (заказная веб-разработка), где рабочий день 7 часов. И вроде у них все хорошо.
Тем не менее, в долгосрочной перспективе компания при переходе на 32часовую неделю может потерять больше 20% в ряде областей. Т.к. конкуренты будут двигаться быстрее и отставание на 20% может в итоге привести к полной потере бизнеса. А компенсировать недостающие часы дополнительными сотрудниками сложнее, т.к. чем больше сотрудников, тем больше смежных расходов (на коммуникацию, передачу задач и т.п.). Для заказной разработки это может и не так актуально, а для продуктовых компаний — проблема.
Другая сторона в том, что много в каких профессиях тупая производительность вообще не требуется, а умной может случиться и 1-2 часа в месяц.
Потому нет смысла сокращать количество рабочих дней, если можно просто работать с меньшей интенсивностью (и от того, например, меньше уставать).
Есть, конечно, еще проблема москвича. Которому лишний раб.день — это лишние 4 часа в дороге. Однако, подобные неудобства с лихвой компенсируются необоснованным уровнем з/п, богатством возможностей, прекрасными дорогами, парками, ощущением сопричастности к великим делам современности и т.п.
А 4 дневная рабочая неделя вполне здравая идея. Примерно у большинства офисных сидельцев большинство решаемых задач как раз укладываются по времени в 4 дня.
Если применять подход к промышленности или добычи. Можно применять рабовладельческий подход, которые в долгосрочной перспективе не эффективен. Оплата за количество произведенного или добытого или почасовая оплата. А можно применить более рациональный подход, организация нескольких смен и частичное компенсированные нерабочего дня и гнать сцаными тряпками трудовиков. Работать надо в меру своих возможностей а не в меру своего желания перерабатывать или наоборот отсиживать афедрон с 9 до 6 вечера.
Как вычислить провинциала по одному комментарию.
Или больше. Если ты решаешь задачу за 6 часов+обед, но должен отбыть в конторе 8 (а за оставшийся час+ продуктивной работы не будет — это не бумажки перекладывать и не бездумный набор букв писать, не приходя в сознание), то от лишнего часа усталости больше.
Виденные москвичи не имели ни ощущения сопричастности, ни 4 часов дороги. Возможно, это как-то связано.
Мелочь, а приятно =)
Считаю что большую часть дня люди пьют чай и читают новости! А поставленные задачи делают в остальное время, мне кажется что стоит сократить рабочее время не увеличивая его в другие дни!
В правильных компаниях гибкий график и работники сами решают какой день им сокращать/удлинять.
Норм строгих нет никаких, главное не меньше минимума, да и то не сильно ругают. Есть клокин-клокаут система, но больше для пожарной безопастности. Ежемесячные отчеты показывают стабильность в производительности, даже рост год от года. практически все, с радостью работают сверхурочно если надо(там ставка на 33% выше). 12 часов конечно напрягают, но уже привык, а вот 10 часов самое то. плюс начало в 6 утра, пробок еще нет, и после 18:00 уже нет. А это час-полтора не в дороге забесплатно, а на работе за деньги. Но самое ценное эти 2 дня во время рабочей неделе свободны. Плюс, если правильно спланировать отпуск, то взяв 4 дня отпуска, получается почти 2 недели. Единственный недостаток- семья работает и учится по нормальной 5тидневке, не пересекаемся.
Так что все в статье правильно!
Без правок в трудовое законодательство (что будет определять в том числе налоговую базу для зарплаты при 100% занятости) такие эксперименты мало что могут показать.
Во-первых, люди возраста 40+ (коренные французы) сначала сильно удивились (а что, у нас правда неделя 35 часов??), а на следующий день, погуглив (!), мне сказали так — в частных компаниях всем на это правило пофигу, все работают как раньше.
В государственных кое-где это правило соблюдают, но там и зарплата сильно не очень, и соблюдают далеко не везде.
В этом смысле трудовое законодательство вполне может влиять на то, будут ли компании создавать вакансии с гибким количеством рабочих часов по договорённости с работником. Возвращаясь к теме статьи: если кто-то реально хочет сделать так, чтобы в стране можно было работать 4 дня в неделю, то для начала можно хотя бы пролоббировать снижение (хотя бы на 3-5 часов) официальной длительности трудовой недели.
Допустим какая-то компания в стране с 40-часовой неделей решила причинить добро и нанести счастье своим своим сотрудникам и уменьшила кол-во часов до 35 в неделю. Если они сделают это легально, то все эти работники станут частично занятыми, со всеми вытекающими из этого последствиями (права у частично и полностью занятых разные).
Как-то вы шустро французские (?) правила на все страны перенесли. В Германии если в организации 35-часовая рабочая неделя по тарифному соглашению, то это самая обычная полная занятость, а никакая не частичная.
Кстати говоря, у работников, занимающих руководящие должности, вообще никакого ограничения сверху по закону нет. Могут хоть 7/24 работать.
С другой стороны, контракт с ненормированным рабочим днём может быть весьма полезен. Подобные контракты часто подписывают научные работники (но не обслуживающий персонал) в университетах. Туда никакие трудовые инспекторы не суются, потому что знают, что там работают какие-то фрики, которые за весьма среднюю зарплату готовы сказать жене, что идут в бар, любовнице — что останутся с женой, а сами — в лабу на всю ночь.
Ленин:
— Тварищи, мы дадим вам 6-дневную рабочую неделю и 8-часовой рабочий день!
Народ:
— Уррра, уррра!
Ленин:
— Тварищи, а потом мы дадим вам 5-дневную рабочую неделю и 6-часовой рабочий день!!!
Народ:
— Уррра!!! Уррра!!!
Ленин:
— Тварищи, через 5лет мы дадим вам 3-дневную рабочую неделю и 4-часовой рабочий день!!!
Народ:
— Уррра!!! Уррра!!!
Ленин:
— Тварищи, а вот через 10 лет мы дадим вам 1-дневную рабочую неделю и 1-часовой рабочий день!!!
Народ:
— Уррра!!! Уррра!!! Все на взятие Зимнего!!!
Владимир Ильич поворачивается к Джерзинскому:
— Вот видите, Феликс Эдмундович, я же вам говорил — ни хрена не хотят работать!
Отсюда зачем платить за отсидку на унитазе?
Тем, кто работает сдельно или на почасовке, никогда и не оплачивали. И, не поверите, работают такие люди очень эффективно. Заметно эффективнее тех, кто просто на окладе. Это я не про Роскосмос правда, а вообще.
Как оказалось, уровень стресса сотрудников после снижения числа рабочих дней снизился с 45 до 38 %, а мотивация к работе, наоборот выросла с 54 до 78%. Прирост производительности в пересчете на один час рабочего времени при этом составил около 20%.
Очень напоминает результаты Хоторнского эксперимента по нахождению зависимости производительности труда от яркости освещения.
Вот не пойму почему не переходят к обучению на дому с 5-го по 11-ый класс? Все уроки можно записать на видео в виде лекций, задания показывать ученикам на экране, ответы пусть вводит или выбирает нужный ответ на экране мышкой. Процесс учёбы можно записывать на видео, чтоб знать учился ребёнок или его даже за компом не было. Громадная экономия на школах, учителях, завучах бухгалтерах, уборщицах, поварах и т.д. Вместо физ-ры и труда — секции по желанию. Зачем тратят бюджетные деньги на устаревшие способы обучения, которые можно давно заменить на софт ?
Ну так общество вскоре будет само состоять только из людей, обучавшихся таким образом. А на переходный период родители помогут.
Не сильно-то и образованного, ибо раздолбайский возраст и ветер в голове.
Вы всерьёз думаете, что подавляющее большинство школьников способно учиться в условиях само-хи-хи-дисциплинирования?
Наружные рамки в важных вопросах можно снимать там, где есть рамки внутренние.
Примеры случайных коллективов для справки: тюремная камера, воинское подразделение, школьный класс.
Работа на чужого дядю — это коллектив, подобранный по навыкам и целевому образованию. То есть, в случае условных грузчиков или землекопов коллектив будет ближе к случайному, но уже в случае токарей или пекарей, не говоря о программистах и прочих микробиологах — точно нет.
В то время, как в тюрьме, армии и школьном классе (за исключением привилегированных школ) вы оказываетесь в достаточно случайном окружении представителей разных культурных и социальных слоев, с разным образованием и разными жизненными ценностями, объединенных либо возрастом, либо судебным приговором.
Кому ученики будут задавать вопросы?
Как быть с докладами и прочими экспериментами?
Кто будет смотреть все те видео, чтобы узнать, учился ли ребенок?
Затем, что школа, в некотором роде — это ясли, куда можно сдать детей и забыть о них на некоторое время. Так сказать, делегировать ответственность. В средней семье оба родителя работают, и у них нет времени или желания заниматься образованием детей.
Главное, чтобы школа давала знания, а не просто держала в своих стенах с 8:00 до 17:00 (время с учётом секций и кружков).
Было бы здорово, если бы школьники имели выбор — учиться самостоятельно дома, или же ходить в школу. Сейчас есть домашнее обучение, но это не то.
Это точно. Тот кто думает что школа впервую очередь для получения знаний, тот очевидно не был родителем и не не знает что такое Летние Каникулы...
сдать детей и забыть о них
КМК, такой подход — источник многих проблем как в обучении, так и в воспитании.
сдать детей и забыть о нихА зачем рожали?
Я год попреподавал информатику в школе. Компьютеры — «хп еле запускается», из 12 ЭЛТ мониторов — ни один не работает без передического появления полос на экране.
Проблема в том, что ребенку на уроке предлагают объяснять абсолютно устаревшие вещи и написание програм в какой-то среде ЧЕРЕПАШКА. (Даже не смотрел что это, вел уроки вообще не по программе, так можно)
Дети прекрасно осознают, что знания в школе — это не вчерашний, а позавчерашний день. Они видят, у них на глазах умирают технологии и актуальность заний.
Мотивированые смотраят Кхан академию — и говорят «почему в школе ТАК не объясняют»?
Вобщем, мне кажется, задача школы -научить человека читать, писать и искать и анализировать информацию. Всё.
Видео посмотрит софт и скажет родителям какой % времени ребёнок пялился в экран
При всем этом введен жесткий штраф за опоздание более, чем на 5 минут и осуществляется учет рабочего времени, при котором каждый должен отсидеть на рабочем месте эти 40 часов в неделю.
На примере нескольких компаний(включая гос. учреждения обучающего характера), в которых, как работал сам, так и по словам друзей — у нас такое маловероятно выгорит. Объемы работы бывают ужасающими, в итоге 4 дня будет рабочими, но народ все так же будет выходить переработками.
Как по мне, можно вполне отсиживать на работе меньше часов и обрабатывать такой-же объем задач.
У меня например работа появляется когда приходят результаты автотестов или тикеты.
Поэтому я спокойно прихожу на работу после десяти, потому что в 90% случаев к этому времени уже есть какая-то информация с которой можно работать.
Редко бывает такое, что на один день выпадает много задач требующих безотлагательного решения. Я обычно за пять-семь сессий по 30-45 минут с перерывами по 5-10 минут закрываю все задачи дня. (Скажу честно, я не умею сидеть на месте без перерыва. Если рутинная работа наталкивается на проблему которая требует когнитивного напряжения то я вскакиваю и «выгуливаю» проблему. Мне почему-то легче думается на ногах.) Вот… ну и в принципе можно идти домой.
А можно работу растягивать. Некоторые достигли в этом небывалых высот. Люди стесняются признаться себе в том сколько времени они на работе проводят впустую.
Преимущества стандартизации во времени работы сервисных организаций (магазины, парикмахерские и т.п.) тоже очевидны.
Вот как раз организации обслуживающие население должны работать по иному от самого населения графику. Как рабочему человеку пользоваться их сервисами, если он сам в это время занят на работе?
Н.г. это помимо прочего ещё и технологическое окно для бизнеса работающего без перерыва, крупные логистические центры обновляют оборудование/ПО, в банках можно вывести системы на резерв благодаря резкому снижению нагрузки и т.д., т.е. по факту экономике нужны длинные выходные единые для большой территории
Hey, Александр, у меня для вас есть предложение по продвижению вашей петиции.Цена 1000 живых голосов на вашу петицию — 2000 руб.Цена, так сказать, народного волеиспускания.
Ниже наши контакты
Тем не менее, это сокращение применимо далеко не к каждому направлению бизнеса. Например, промышленность — кто будет давать норму выпуска продукции на металлургическом комбинате, если сократить рабочую неделю?
Глупость.
Метаалургический комбинат работает 24 часа в сутки без выходных.
А значит при снижении рабочей недели, будет больше смен, норма за смену увеличится, так как рабочий будет менее застресован.
А значит и производительность труда подскочет.
Что и происходило с переходом от 10-12 часов до 8 рабочих часов.
А значит при снижении рабочей недели, будет больше смен, норма за смену увеличится, так как рабочий будет менее застресован.
А почему норма за смену должна увеличиться? Современные производства максимально автоматизированы (мы же о развитых странах говорим, правда?), и увеличение выработки сейчас достигается за счёт технологических улучшений, а не повышения работоспособности персонала.
И ещё один момент: в развитых странах на производстве занято меньше четверти населения, из них на круглосуточных производствах — жалкие доли процента. Даже если работодателю придётся повысить расходы на персонал, в глобальном масштабе экономики не изменится вообще ничего.
Современные производства максимально автоматизированы (мы же о развитых странах говорим, правда?), и увеличение выработки сейчас достигается за счёт технологических улучшений, а не повышения работоспособности персонала.
Ничего подобного. В «развитых», как вы их называете, странах, в первую очередь поднимают эффективность организации труда (читай — производительность человека). Совершенно разными методами. Простыми словами — приходится больше работать, больше концентрироваться и включать голову, и меньше чаи гонять. И только потом, когда этот ресурс исчерпан, поднимают вопрос (только поднимают вопрос, даже ещё не внедряют) об автоматизации.
Потому что так — выгоднее и эффективнее.
Потому что автоматизация в производстве может давать на порядок выше производительность
А может не давать.
А может быть инвестиционно невыгодной.
И ещё куча всяких «а может».
Маск вон Теслы вручную собирает. Причём с производительностью труда там всё как надо. И это в «развитой» стране!!! Жаль, что вас там рядом нет, вы бы ему, дураку, рассказали как правильно надо производство ставить.
То есть если вы сейчас поднимаете культуру и заставляете людей больше работать с счетами, от этого эффективность их труда не достигнет уровня, который достигается расчетами на компьютерах.
А возможно такой уровень и не нужен. Нет такого объёма работы.
Маск вон Теслы вручную собирает.
Ещё скажите, что болты-гайки токари тоже вручную вытачивают.
На всякий случай уточните это у него, если для вас это важно.Маск вон Теслы вручную собирает. Причём с производительностью труда там всё как надо. И это в «развитой» стране!!!
А сам Маск об этом знает?
О, демагогия в аргументах.Демагогия (др.-греч. δημαγωγία «руководство народом; заискивание у народа») — набор ораторских и полемических приёмов и средств, позволяющих ввести аудиторию в заблуждение и склонить её на свою сторону, с помощью ложных теоретических рассуждений, основанных на логических ошибках (софизмах). Чаще всего применяется для достижения политических целей, в рекламе и пропаганде.
Что означает, отсутствие у вас нормальных аргументов.Не означает.
В отличие от вашего мнения, теслы у Маска собираются на максимально автоматизированном предприятии.
Да, все в курсе.
Хотя да, он даже излишне попытался автоматизировать. Что однако никак не опровергает моих слов, а только ваши.Как раз мой тезис и был, что автоматизация не всегда полезна. Запутались уже? Бывает.
О, вы осилили гугл.
Пфф, у вас даже хамство по древним шаблонам.
Именно это и означает, как и попытка привести аргумент в виде производства Тесл, где только перед запуском модели 3 потребовалось сотни роботов для выполнения автоматизированной сборки.
И что? Я где-то писал обратное?
И ещё один момент: в развитых странах на производстве занято меньше четверти населения, из них на круглосуточных производствах — жалкие доли процента. Даже если работодателю придётся повысить расходы на персонал, в глобальном масштабе экономики не изменится вообще ничего.
Без расчётов такие выводы ничего не стоят. В т.ч. нужно будет учесть, что промышленность занимает большие доли в экономике (в деньгах) и влияет на остальные предприятия. И расчёты лучше делать на примере Китая, как одной из самых развитых промышленных стран мира.
Поток клиентов сильно непостоянен в зависимости от времени. В той же Европе в мелких городах продуктовые магазины вполне себе могут работать только по 4 часа в день, потому что иначе продавцы попросту скучают.
Не совсем так, в некоторых странах запретили всем супермаркетам работать в режиме 24/7 и ничего продажи не снизились, тут вопрос именно в том что такие правила должны быть едиными для всех.
А что такое "дневная неделя"? ^__^
Что касается уменьшения числа рабочих дней при увеличении продолжительности смены. Надо учитывать и время, затрачиваемое работником на дорогу. Вряд ли это меньше 2 ч/день. Что немало.
Я в начале своей работы попал на график 2/2 по 12 ч. Было здорово. А можно было договориться с другой сменой и получить 6 выходных подряд! Когда нам надо!
А те кто работал сутки/трое вообще были счастливчики/везунчики :)
Надо учитывать и время, затрачиваемое работником на дорогу. Вряд ли это меньше 2 ч/день. Что немало.
Это проблема исключительно жителей крупных городов и низкой мобильности населения.
Это смотря как считать. Домашними деламия могу заниматься в трениках с голым пузом. А чтобы отправиться в офис мне надо как минимум побриться и одеться в свежее :)
Кроме того, оставаясь дома, какие-то вещи можно совмещать. Например, завтрак и разгребание почты. Тоже экономия.
Не, меньше часа в один конец не получится по-любому.
Или в неделю. Места разные бывают. При 4хдневной неделе у меня будет как раз 116 минут в неделю.
> 12 ч. Было здорово
Попробуйте что-то поделать 12 часов. И не разок на хакатоне, потом приходя в себя, а постоянно.
Попробуйте что-то поделать 12 часов
Пробовал полтора года на этой работе. Работы бывают разные. «Творческие», с большим расходом мозговой энергии — тут да, сложно. А там была эксплуатация техники, да, не такая простая, требующая постоянного принятия решений, но всё же эксплуатация. Да и в смене я был не один, на троих соображали :)
Учитывая безработицу и развитие автоматизации давно пора перейти всем на трёхдневный режим работы по 12 часов в две смены в неделю, а воскресенье всем сделать принудительно выходные. Режим работы 3 дня отработали — 4 выходных. В результате работающие например понедельник — среду будут обслуживать тех кто выходной в воскресенье — среду и наоборот — вторая смена будет начинаться с четверга по субботу.
Кстати в Европе по воскресеньям очень многие магазины не работают.
На самом деле здесь было бы интересно посмотреть несколько шире на вопрос: мы все привязаны к тому, что в неделе 7 дней. Возможно, если изменить это значение, удастся найти более эффективное распределение выходных/рабочих дней? Даже если сделать это в пределах одной страны, а не всего мира, это уже могло бы работать, как работает рабочее воскресенье и выходная пятница в Израиле.
- Рабочий день сокращается на полчаса за счёт того, что обед будет не час, а полчаса. Потому что по факту этот обед не превышал получаса, а оставшееся время в любом случае оставалось занято работой.
- Как бонус в пятницу окончание рабочего дня сокращается ещё на полчаса, чтобы успевать проскочить основной час пик.
- Время начала работы фиксируется в трудовом договоре, но варьируется в пределах от 8 до 10. Разумеется, легко обсуждаются изменения, если нужно поменять график.
- Обед не по расписанию, а когда удобно. Никто не следит кто, куда и когда ходит.
- Есть неофициальное правило — три рабочих дня в году можно болеть без больничного.
Может быть, не так революционно как четыре рабочих дня, но в условиях России — это огромное конкурентное преимущество для сотрудников. Уже идёт мой третий год в этой компании, а я до сих пор не нарадуюсь. Даже не могу представить, как это — по-другому.
Справочная: 4-дневная рабочая неделя — реальная возможность или фантазия?