Франшиза детской робототехники от РОБОКОР

    Наша команда уже достаточно долго развивает Центры робототехники для детей. Практическим путем мы выявили множество инстайтов, получили бесценную практику, и, наконец, запустили франшизу.

    image

    Ранее мы уже публиковали ряд статей о нюансах разработки франшизы, аналитике ниши детского досуга и многом другом. Экспертами в данной отрасли себя не считаем, но бесспорно у нас сформировалось свое особое видение франчайзинга детского досуга и образовательной среды в целом.

    В вопросе выбора франшизы большинство упорно лезет в крупные города с гиперконкуренцией, при этом в множестве средних (от 50к до 100к) и маленьких (до 50к) городов пустеют целые ниши. Мы же будем говорить о нише детского досуга, так как сами в ней варимся. По нашей оценке в 70% городов России нет кружков робототехники, в 10% городов кружков слишком много, и в ближайшее время рынок избавится от лишних. Таким образом, в России зияет огромный кусок прибыльной ниши, который на данный момент ни кем не заполнен.

    При открытии кружков робототехники мы ориентировались на сегмент средних и маленьких городов, что позволило неплохо их изучить. Мы выявили 2 основных проблемы работы детских кружков в небольших городах:

    1. Неработоспособность стандартных источников рекламы
    2. Отсутствие преподавателей необходимого уровня

    В некоторых городах интернет не работает совсем. Вообще не работает. Мы вливали солидную часть бюджета на СММ, и это не дало ни каких результатов. Часто приходилось покупать рекламу на пилонах и билбордах, которая почему-то стоила чуть ли не дороже, чем в региональных центрах, и это не давало нужного результата. Как показала практика, в небольших городах лучше всего работает сарафан, но чтобы он заработал нужно набить минимальную базу клиентов. Соответственно первые 20-25 клиентов обходятся очень дорого, при этом стоимость каждого последующего клиента стремится к нулю (начинает работать сарафан). Несмотря на сложность рекламной кампании, мы смогли выявить общие точки успешного продвижения в разных городах, объединили их в шаблоны и написали инструкции. На сегодняшний день реклама в небольших городах не является для нас проблемой.

    Преподаватели — это самая большая боль детского досуга небольших городов. За время существования кружков на должность преподавателя нам приходилось обучать бывших полицейских, продавцов и многих других. Первоначальный уровень у них был, мягко говоря, никакой. При этом планка качества с нашей стороны находилась достаточно высоко, и к занятиям допускали далеко не каждого кандидата. Система обучения преподавателей с нулевым уровнем — это то, что далось нам особенно тяжело и с большими потерями, но мы смогли разработать оптимальный вариант для небольших городов. Подготовленные нами преподаватели сейчас — это специалисты своего дела, способные не только максимально качественно провести занятие, но и подготовить детей к соревнованиям любого уровня. Справедливости ради стоит отметить, что в небольших городах найти педагога со стажем, разбирающегося в электронике, программировании, 3д моделировании, 3д печати, конструировании и т.д. практически невозможно в силу отсутствия оных. В городах от 100к это проблема, а в городах поменьше — просто катастрофа. Поэтому, чтобы не сидеть и не ждать приветствия идеального преподавателя мы стали обучать их самостоятельно до нужного нам уровня. Так что проблему поиска преподавателей в небольших городах мы так же решили.

    Следующий параметр, который тормозит многих в выборе франшизы — это первоначальные издержки на запуск и продвижение. Мы разрабатывали методические указания, учебную программу и финансовый план параллельно, что позволило весьма выгодно оптимизировать процесс. Дело в том, что учебная программа построена таким образом, что большая часть оборудования для ее изучения необходима только через 2-3 месяца после старта кружка, что позволяет значительно сэкономить на открытии. Таким образом, мы максимально сбалансировали интересность и увлекательность занятий с издержками на открытие.

    image

    В среде детской робототехники значительную часть первоначальных инвестиций занимает закупка конструкторов и разнообразной электроники. Мы производим собственный конструктор для робототехники, все учебные программы адаптированы под него, при этом поставка конструктора на один кружок входит в паушальный взнос. Так же у нас есть договоренности с некоторыми поставщиками электроники на скидки, что позволяет немного сэкономить на закупке оборудования для занятий.

    image

    Зачастую у людей, покупающих франшизу нет своего дизайнера, юриста, экономиста и т.д. В пакет франшизы мы включили множество типовых договоров, инструкций к регистрации в различных органах и сдаче отчетности, финансовые модели и многое другое. Так же наш дизайнер готовит весь комплект продукции под ваши данные. Все это в комплексе позволит значительно сэкономить на аутсорсинге.

    В один прекрасный момент мы задумались, а что, если франчайзи не хочет сам вести свою франшизу, а управляющего нет? Тогда мы разработали пакет «Инвестор». Если вы не хотите управлять кружком, мы возьмем на себя всю операционку, откроем Центр робототехники в выбранном городе, обручим преподавателя и запустим рекламную кампанию. Вы просто будете получать на банковский счет 70% прибыли кружка ежемесячно.

    Таким образом, на данный момент мы реализовали два пакета франшизы:

    1. Базовый
    Паушальный взнос (единовременный платеж) 200000 рублей. — входят все методические программы, инструкции и рекомендации по открытию и продвижению кружка, а так же конструктор для обучения робототехнике и скидки от поставщиков оборудования.

    Роялти (ежемесячный платеж) 5000 рублей со второго месяца.

    Полное сопровождение и постоянные консультации. Мы доведем Ваш кружок до первой прибыли.

    2. Инвестор
    Единовременный платеж 500000 рублей.

    Мы возьмем на себя операционное управление, откроем кружок в выбранном городе. Подготовим преподавателя и запустим рекламную кампанию. Ежемесячно Вы получаете 70% прибыли кружка.

    Для кого франшиза РОБОКОР?

    • Для существующего бизнеса в средних и небольших городах. Если Вам надоело мириться с отсутствием интеллектуальных кружков в Вашем городе, и при этом хотите немного заработать и принести пользу социальному развитию города.
    • Для новичков в бизнесе, которые хотят получить подробные рекомендации по ведению, запуску и предвидению кружка робототехники, плюс все, что сверху.
    • Для всех заинтересованных в техническом развитии детей.
    • Для всех, кто ищет быстрого возврата инвестиций (6-8 месяцев) с высокой маржинальностью (60%)

    Мы находимся в начале пути, но уже успели продать несколько франшиз детской робототехники. Если хотите получить более подробную информацию, пишите в сообщения, либо на почту robokor-center@yandex.ru. С радостью ответим на все вопросы.
    Поделиться публикацией

    Комментарии 18

      –4
      Как будто специально для вас сегодня опубликовали статью.
      … множество инстайтов…
      … запустили франшизу…
      … аналитике ниши детского досуга…
      … с гиперконкуренцией…
      … зияет огромный кусок прибыльной ниши…
      Это русский язык вообще? Ладно «франшиза» это скажем термин для экономистов (я не экономист, понимаю это как что-то вроде бренда или вернее определенного товара/услуг от бренда). А вот эти фразы с «нишами»? Сами придумывали? Может нанять кого-то с обычным дипломом, пусть статью переведет с «ищем спонсорского» на человеческий?
        +4
        &lt sarcasm >
        Зато на первой фотке есть очень русский язык:
        int svetodiod1 = 2;
        int pauza = 1000;
        &lt sarcasm >
          0
          Фотка с самого начала обучения. (ей чуть меньше года) Тогда экспериментировали с наименованием переменных при подаче детям. Вы достаточно внимательны. Не каждый бы стал читать код с доски, изображенный на фотографии.)
            0
            А по духу как будто фотографировали какой-то крупный митап
              0
              Не каждый бы стал читать код с доски, изображенный на фотографии.

              Первым делом прочитал, что на доске, когда увидел фотку :)
            +1
            Статья, действительно, как будто специально для нас.) Извечная проблема многих — описывая какую-то проблему, думаем, что все в ней хорошо разбираются. Терминология из-за этого страдает достаточно сильно. В ближайшее время расшифруем слишком заумные слова и фразы. Спасибо за комментарий.
              0
              Я могу понять еще «инсайт» как чужое слово. Но что не так с аналитикой, франшизой или гиперконкуренцией? Да, они заимствованные, это плохо? Устоявшиеся термины же.
                +2
                А теперь подберите прямые переводы к словам «франшиза», «аналитика», «конкуренция» и «ниша»
                  –2
                  «Исследование», «соперничество» и «пространство»?
                  Не уверен, что такое «франшиза» (для меня-то это в первую очередь «киносериал»), поэтому сложно. Допустим, «одалживание исходов умственного труда». Узнаю лучше — скажу короче, наверное.
                  Впрочем, не думаю, что заменять стоило именно этими словами. Мне кажется, в статье должен быть анализ, а не аналитика, запускают программу франчайзинга, а не франшизу, и зияют дыры, а не куски ниши.
                  Но это всё может быть спорно и не так плохо, учитывая грамматические и более очевидные стилистические ошибки в статье. Но, опять же, эта статья очень далека от звания самой отвратитетельной в этом плане.
                    +2
                    Вполне нормальный русский язык в статье. Ну разве что «инсайт» слегка выбивается.
                    Ниша-то чем вам не угодила?) Ну можно, конечно, её «сегментом» обозвать — но зачем?
                    А предложенный Вами ниже вариант «пространство», на мой взгляд, совершенно не годится для понятия «доля рынка».
                      0
                      А я и не предлагал заменять «нишу» «пространством». Вы меня с кем-то путаете :)
                      Вот «зияющий кусок ниши» мне показался странным, это было. Но я сразу отметил, что впечатление моё можно оспорить.
                        0
                        Вполне нормальный русский язык в статье
                        Ну тогда извините. Я чувствую себя как 80-летняя сельская бабушка, которой вдруг пришлось читать рекламу компьютеров в газете.
                        В один прекрасный момент мы задумались, а что, если франчайзи не хочет сам вести свою франшизу, а управляющего нет?
                        Ломается мой мозг на этой фразе… не понимаю смысла… читать статью не возможно… неужели нет нормальных синонимов, чтобы сделать статью доступной?
                        зияет огромный кусок прибыльной ниши
                        Ни капли не гуманитарий, были бы опечатки — написал бы в личку, но от таких «выражений» появляется рвотный рефлекс. Мог смолчать конечно, но решил поделиться. Чуваки с экономическими дипломами тоже не сдержались.
                  –1
                  del
                    +1
                    500 тыс и 70% за 6-8 месяцев с маржинальностью 60% — замануха какая-то. Где подвох?
                      +1
                      Нам кажется, что некоторым клиентам может быть интересно данное предложение. Все просчитав, пришли к этим цифрам. Подвоха нет. При этом всем хорошо от таких условий. Наша выручка от такой сделки составит ориентировочно 250 тыс.руб. + 30% прибыли кружка ежемесячно (около 25 тыс.рулей). Клиент после выхода кружка на максимальный оборот (через 3 месяца) будет получать ежемесячно 70% от прибыли (около 60 тыс. рублей) Исходя из этого вложения окупятся примерно за 12 месяцев, далее чистая прибыль. Так же данное предложение действительно для первых клиентов. Скорее всего далее будем корректировать цену, либо проценты.
                        0
                        Клиент после выхода кружка на максимальный оборот
                        Это сколько учеников?
                          0
                          70 — 80 человек.
                            0
                            Спасибо

                    Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                    Самое читаемое