Комментарии 11
Да, очень понравился подход с простейшей Key-Value дальнешем ее совершенствованием… Хорошо заходит:)
Книга супер! Посоветовал падавану, тот прочитал, почувствовал себя деждаем и дернул на темную сторону, achtung!
Вопрос про совместное чтение. Насколько я понял, вы распределяете главы книги по людям и каждому требуется прочитать за неделю назначенную главу и подготовить докладик. А если есть логическая связь между главами? Для некоторых книг ведь невозможно читать одну главу, вырвав из контекста.
(DDIA — великолепная книга, ликбез по большому кругу вопросов, must read для современного архитектора приложений)
(DDIA — великолепная книга, ликбез по большому кругу вопросов, must read для современного архитектора приложений)
По-моему, они читают определённую часть все вместе и в пятницу обсуждают прочитанное, делятся своими мыслями о прочитанной части. Плюсы\минусы, методы и места применения. И, рисуют все вместе roadmap, заодно освежая прочитанное.
Какие-то места очевидны и много поговорить не получится, в каких-то возникнут дискуссии и получится хорошее обсуждение.
По крайней мере, я так вижу совместное чтение.
Вариант с распределением глав, как вы уже заметили, может подкачать. Мало того, что некоторые главы тесно связаны между собой, так ещё и качество материала будет зависеть напрямую от докладчика. Кто-то не умеет достаточно хорошо рассказывать, кто-то упустит важную деталь, кто-то вообще может не так понять главу и расскажет не то, что нужно.
Какие-то места очевидны и много поговорить не получится, в каких-то возникнут дискуссии и получится хорошее обсуждение.
По крайней мере, я так вижу совместное чтение.
Вариант с распределением глав, как вы уже заметили, может подкачать. Мало того, что некоторые главы тесно связаны между собой, так ещё и качество материала будет зависеть напрямую от докладчика. Кто-то не умеет достаточно хорошо рассказывать, кто-то упустит важную деталь, кто-то вообще может не так понять главу и расскажет не то, что нужно.
Не совсем так. Каждый читает все главы. Мы выбираем, что именно прочитать к пятнице. Например, эту книгу мы прочитали по одной главе в неделю.
Мы не гонимся за объемом прочитанного — намного важнее ритм и выполнение плана всеми участниками. Дискуссия заметно страдает, когда один (на этой книге нас было трое) выпадает.
Мы не гонимся за объемом прочитанного — намного важнее ритм и выполнение плана всеми участниками. Дискуссия заметно страдает, когда один (на этой книге нас было трое) выпадает.
Спасибо. Я спрашиваю не чтобы подвергнуть сомнению то, что вы предлагаете — просто я сам ломаю голову над тем, как поощрять чтение технической литературы в компании. И пока не вижу лёгких путей.
В книге DDIA 12 глав. Реально было 12 встреч? С перерывами на отпуска/больничные/«завтра дедлайн, давайте пропустим» сколько же месяцев это заняло? Не было соблазна забить? (Это книга большая и трудная, понятно что с другими полегче, но вообще это показательная штука.)
В книге DDIA 12 глав. Реально было 12 встреч? С перерывами на отпуска/больничные/«завтра дедлайн, давайте пропустим» сколько же месяцев это заняло? Не было соблазна забить? (Это книга большая и трудная, понятно что с другими полегче, но вообще это показательная штука.)
На отпуск кого-то из коллег прерываемся.
Бывало, что кто-то не прочитал или прочитал не до конца. Отсюда знание, что качество снижается)
Бывали переносы с пятницы на четверг, понедельник — так иногда можно, если кто-то отсутствует именно в пятницу.
Пока что не было. Это не первая наша книга. И не последняя на текущий момент.
Что важно (возможно повторюсь).
1. Небольшой объем.
2. Темп.
3. Обсуждение в рабочее время.
4. Книга выбирается совместно.
5. Все должны прочитать.
6. Никто во время обсуждения не отсиживается. Когда мы начинали, мы явно передавали «слово» по кругу.
7. Надо чередовать сложность-тематику. Эта книга очень сложная и крутая по объему знаний. Сейчас отдыхаем на книге про менеджмент)
8. Добровольность и принятие правил всеми участниками.
Как обеспечить это в масштабах компании или отдела — я не знаю. Мы просто договорились и начали.
Бывало, что кто-то не прочитал или прочитал не до конца. Отсюда знание, что качество снижается)
Бывали переносы с пятницы на четверг, понедельник — так иногда можно, если кто-то отсутствует именно в пятницу.
Не было соблазна забить?
Пока что не было. Это не первая наша книга. И не последняя на текущий момент.
Что важно (возможно повторюсь).
1. Небольшой объем.
2. Темп.
3. Обсуждение в рабочее время.
4. Книга выбирается совместно.
5. Все должны прочитать.
6. Никто во время обсуждения не отсиживается. Когда мы начинали, мы явно передавали «слово» по кругу.
7. Надо чередовать сложность-тематику. Эта книга очень сложная и крутая по объему знаний. Сейчас отдыхаем на книге про менеджмент)
8. Добровольность и принятие правил всеми участниками.
Как обеспечить это в масштабах компании или отдела — я не знаю. Мы просто договорились и начали.
Спасибо, судя по рецензии, книга тесно перекликается с "Programming with databases" (она же "СУБД для программиста" в первой редакции), но в DDIA больше рассказано о нереляционных подходах. Обязательно возьму на заметку.
Сергей, не читал. Судя по отзывам и оглавлению твои книги обращены в первую очередь на новичков (поправь, если это не так). Клеппман глубоко копает и объясняет не только теорию и как работает, например, индекс, но как до такого решения дошли, какую проблему решали и почему другие подходы не сработали. И да, правильно отметил, что nosql-базам и вообще неклассичиским вариантам: очередям, хадупам и подобному уделено огромное внимание.
Отдельно тебе могут быть интересны референсы после каждой главы. Кладезь полезных материалов для исследователя.
Отдельно тебе могут быть интересны референсы после каждой главы. Кладезь полезных материалов для исследователя.
Да, у меня уровень расчитан скорее на «ниже среднего» чтобы поднять до условно «среднего». Клеппман, похоже, расчитывает на «средний» --> «выше среднего». Обширная библиография, конечно — кладезь для исследований. В частности, вменяемой классификации моделей данных я не нашел (в классике их три: иерархическая, сетевая и реляционная), поэтому пришлось составлять свою (она есть во втором издании и на researchgate). Возможно кто-то из исследователей по ссылкам тоже озаботился темой.
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий
DDIA book (книга с кабанчиком) — сделай level up в понимании баз данных