В конце сентября на ИТ-рынке произошло событие, которое я отнёс бы в каком то смысле к знаковым. Компания IBM объявила, что она переходит к открытому бета-тестированию своего социально-сетевого ресурса Bluehouse. Blue – это фирменный цвет компании, благодаря которому её иногда называют Big Blue, ну а house в названии ресурса заменяет уже ставшим традиционным для Веб 2.0 слово space.
Еще одно социальное «пространство», могут заявить некоторые. Да, пространство, но ориентируется оно не на массового пользователя, а на применение в корпорациях, не очень больших компаниях и в любых других организациях, заинтересованных в использовании социально-сетевых сервисов для поддержки своих бизнес-процессов, как внутренних, так и внешних. Другими словами, Enterprise Web 2.0.
Тоже, по большому счёту, не ахти какая новость, в особенности, для американского рынка. Так-то оно так, но здесь есть несколько обстоятельств, которые делают возможным рассматривать это событие всё-таки в качестве знакового.
Прежде чем заняться перечислением, отмечу, что речь идёт не о ещё одном каком-то никому не известном стартапе, пробивающемся на рынок, а о патриархе этого рынка, компании, которая, как известно, почти никогда не ошибается в своих стратегических решениях. Итак…
Во-первых, Bluehouse это уже не первый и, как неоднократно подчёркивалось на его презентации далеко не последний продукт IBM в области бизнесовой «социалки», а значит Enterprise Web 2.0 рассматривается компанией как немаловажный ИТ-компонент этого рынка.
Во-вторых, новый ресурс, по сути дела, является SaaS (on-demand/подписной) – версией ранее выпущенной на рынок социально-сетевой системы Lotus Connections, поставляемой «во владение» (on-premise) для работы на корпоративных серверах (в Интранете). Отсюда следует, что IBM рассматривает SaaS –модель поставки сервисов, как равноправную с более традиционной моделью поставки программного обеспечения.
В-третьих, и та и другая версии (Lotus Connections и Bluehouse) ориентируются на взаимодействие со «стандартными» офисными программами системы Lotus, работающих на локальных компьютерах. А значит, в этом плане можно говорить, что IBM, явно не признаваясь в этом, исповедует концепцию Software + Service, ранее провозглашённую Microsoft.
В-четвёртых, Bluehouse, как и любую другую SaaS-систему, можно отнести к работающей в «облаках» (cloud computing), но этот ресурс работает и на платформе, также размещённой в «облаках». Другими словами, можно сказать, что Bluehouse – это облачные вычисления в квадрате, а значит, IBM на всех порах устремился в эти самые «облака», бросая вызов его первопроходцу Amazon.
И, наконец, рискну заявить, что почти синхронный выход IBM на рынки Enterprise 2.0 и cloud computing – это не только знамение времени. Это и, мне кажется, последний сигнал, знаменующий конец второй волны стартаповской лихорадки в интернетовской области и связанной с ней «вебдванольной стартаповской культурой» (вторая заметка, посвящённая бизнес- ориентированным стартапам, находится здесь ).
Более подробный анализ перечисленных факторов со всеми необходимыми ссылками плюс некоторые дополнительные соображения по вычислениям в облаках интересующиеся всеми этими вопросами могут найти в полном варианте данной заметки.
Еще одно социальное «пространство», могут заявить некоторые. Да, пространство, но ориентируется оно не на массового пользователя, а на применение в корпорациях, не очень больших компаниях и в любых других организациях, заинтересованных в использовании социально-сетевых сервисов для поддержки своих бизнес-процессов, как внутренних, так и внешних. Другими словами, Enterprise Web 2.0.
Тоже, по большому счёту, не ахти какая новость, в особенности, для американского рынка. Так-то оно так, но здесь есть несколько обстоятельств, которые делают возможным рассматривать это событие всё-таки в качестве знакового.
Прежде чем заняться перечислением, отмечу, что речь идёт не о ещё одном каком-то никому не известном стартапе, пробивающемся на рынок, а о патриархе этого рынка, компании, которая, как известно, почти никогда не ошибается в своих стратегических решениях. Итак…
Во-первых, Bluehouse это уже не первый и, как неоднократно подчёркивалось на его презентации далеко не последний продукт IBM в области бизнесовой «социалки», а значит Enterprise Web 2.0 рассматривается компанией как немаловажный ИТ-компонент этого рынка.
Во-вторых, новый ресурс, по сути дела, является SaaS (on-demand/подписной) – версией ранее выпущенной на рынок социально-сетевой системы Lotus Connections, поставляемой «во владение» (on-premise) для работы на корпоративных серверах (в Интранете). Отсюда следует, что IBM рассматривает SaaS –модель поставки сервисов, как равноправную с более традиционной моделью поставки программного обеспечения.
В-третьих, и та и другая версии (Lotus Connections и Bluehouse) ориентируются на взаимодействие со «стандартными» офисными программами системы Lotus, работающих на локальных компьютерах. А значит, в этом плане можно говорить, что IBM, явно не признаваясь в этом, исповедует концепцию Software + Service, ранее провозглашённую Microsoft.
В-четвёртых, Bluehouse, как и любую другую SaaS-систему, можно отнести к работающей в «облаках» (cloud computing), но этот ресурс работает и на платформе, также размещённой в «облаках». Другими словами, можно сказать, что Bluehouse – это облачные вычисления в квадрате, а значит, IBM на всех порах устремился в эти самые «облака», бросая вызов его первопроходцу Amazon.
И, наконец, рискну заявить, что почти синхронный выход IBM на рынки Enterprise 2.0 и cloud computing – это не только знамение времени. Это и, мне кажется, последний сигнал, знаменующий конец второй волны стартаповской лихорадки в интернетовской области и связанной с ней «вебдванольной стартаповской культурой» (вторая заметка, посвящённая бизнес- ориентированным стартапам, находится здесь ).
Более подробный анализ перечисленных факторов со всеми необходимыми ссылками плюс некоторые дополнительные соображения по вычислениям в облаках интересующиеся всеми этими вопросами могут найти в полном варианте данной заметки.
