Комментарии 303
Я не использую RedHat уже очень много лет, но вот что-то мне не по себе от таких новостей… сначала M$ покупает GitHub, теперь IBM покупает RedHat… действуют по принципу не можешь победить — возглавь и развали изнутри? Слишком разная история и культура в этих компаниях, чтобы такие события пошли на пользу купленным компаниям.
IBM'ерам не нужно никого побеждать — они уже 20 лет, как с линуксом. Для англосаксонских пользователей RHEL ничего не изменится. Проблемы могут случиться у остальных если пиндостан решит заизолироваться. Тут нужно смотреть на состав клиентуры RHEL — вполне возможно, что сотней-другой дохлых клиентов восточнее Буга могут и пожертвовать.
Вот тогда наступит уже реальная коричневая дырка.
Вот тогда наступит уже реальная коричневая дырка.
И всё же я не понимаю — почему компании позволяют себя покупать? Им это выгодно? Почему достаточно успешной RedHat понадобилось, чтобы её купили? Или это уже сродни рейдерскому захвату, легальные девяностые? Как так?
Потому, что задача компаний — заработать денег для их владельцев (будь то один человек или куча акционеров), а продажа позволяет заработать много и сразу? Купить компанию против её желания тоже нередко возможно, если её акции торгуются, но, насколько я понимаю, в случае с RedHat и GitHub — это не тот случай.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Акции конечно торгуются на биржах, но это практически всегда малая часть акций — крупные пакеты акций, по крайней мере те, которые составляют контрольный пакет или блокирующие пакеты на рынок выходят крайне редко, так что на бирже вы можете прикупить акций red hat или IBM, но купить эти компании целиком (т.ен. 50% акций плюс одна акция) вы таким образом не сможете. Вероятнее всего не сможете таким образом приобрестим им блокирующий пакет акций
markets.ft.com/data/equities/tearsheet/summary?s=IBM:NYQ
IBM US
Shares outstanding 912.77m
Free float 911.77m
markets.ft.com/data/equities/tearsheet/summary?s=RHT:NYQ
RHT US
Shares outstanding 175.97m
Free float 175.05m
Можно собрать прилично ) Но, конечно, если кто-то начнет собирать акции большими лотами в розницу, цена неизвестно насколько вырастет.
Но поставте себя на место нормального акционера RHT. Крупного акционера. Ваши акции стоят 117 долл, и по ним P/E ожидается 34 и EPS 4.96. Что, конечно, неплохой заработок на акцию, но ничего умопомрачительного, у той же Эппл метрики в разы лучше, то есть нельзя сказать что ваш бизнес оценен несправедливо.
И тут приходит ИБМ и говорит, что купит ваш бизнес более, чем в 1,5 дороже, чем он сейчас оценен рынком. Глупо не продать…
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Нельзя. И если вы возьмете на себя труд ВДУМЧИВО разобраться с тем, что вы с таким апломбом процитировали, вы поймете почему. А когда я писал, что на бирже торгуется лишь малая доля эмитированных акций, я вовсе не имел в виду, что прочие акции имеют какие либо ограничения на обращение — ни в коем случае. Я имел в виду ФАКТИЧЕСКОЕ состояние дел — акции крупных компания в большинстве своем длительное время принадлежат своим владельцам (и нередко этим владельцам до лампочки, что они держат акции конкретно IBM к примеру)
Я вдумчиво каждый день с этим разбираюсь, работа такая )))
И у вас немного гипертрофированое представление о публичной компании. Да, есть немало таких, в которых долю имеют не инвесторы, а именно бизнесмены. Но это далеко не всегда так.
Посмотрите на тот же IBM:
finance.yahoo.com/quote/IBM/holders/?guccounter=1
инсайдерам принадлежит только 0,11% акций. Основная же часть принадлежит инвестиционным компаниям, фондам, которые с удовольствием зафиксируют прибыль от своих инвестиций.
А в надзорные органы обращаются после согласования основных условий слияния. Если вы придете в органы и скажете, что хотите купить RHT, вот просто так, без необходимой документации, механизма и условий сделки, вряд ли на вас обратят внимание.
Второй Ваш пассаж я вообще не понял. Я в курсе, что ИБМ не говорит. Компании вообще не говорят. Это была метафора. Говорят только люди (насколько мне известно).
И еще не пойму, почему вы считаете, что слияние/поглощение может быть только путем обмена акций? Вы так здорово разбираетесь в рынках, что бид Комкаста Фоксу пропустили? Никто не мешает купить все за кэш. Благо IG Primary переваривает по 20-50 млрд долл новых займов каждую неделю.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Ладно, пусть будет так ))
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Вам бы не мешало немного подучиться. Или хотя бы погуглить…
Более свежие данные лень искать, но и эти не особо старые:
www.wallstreetprep.com/knowledge/how-buyers-pay-in-ma-cash-vs-stock
большинство слияний/поглощений в 2016м были оплачены кэшем, а не стоком.
Более свежие данные лень искать, но и эти не особо старые:
www.wallstreetprep.com/knowledge/how-buyers-pay-in-ma-cash-vs-stock
большинство слияний/поглощений в 2016м были оплачены кэшем, а не стоком.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Это никогда никому не помешает.
Давайте, вместе начнем:
IBM May Sell $25b of Debt to Finance Red Hat Deal: CreditSights
Давайте, вместе начнем:
IBM May Sell $25b of Debt to Finance Red Hat Deal: CreditSights
M&A:
• International Business Machines Corp announced that it will finance its ~$33b planned acquisition of Red Hat with a combination of cash and debt financing in 8K filing on Monday
Эта сделка тоже обойдется без обмена акций, видимо. Чистый кэш.
8К — это такая публичная форма уведомления инвесторов о важных событиях.
• International Business Machines Corp announced that it will finance its ~$33b planned acquisition of Red Hat with a combination of cash and debt financing in 8K filing on Monday
Эта сделка тоже обойдется без обмена акций, видимо. Чистый кэш.
8К — это такая публичная форма уведомления инвесторов о важных событиях.
Если посмотреть на список владельцев крупных компаний, то сразу станет видно, во многих компаниях одни и те же владельцы, а именно инвестиционные фонды. Другими словами для публики покупка одной компании другой может казаться каким-то событием, а по сути просто перетекание средств из одного кармана в другой, конечно с какой-то целью.
> И всё же я не понимаю — почему компании позволяют себя покупать?
Потому что это выгодно.
Акционеры-совладельцы (а большинство сотрудников компании, работающие в ней больше пары лет владеют большим или меньшим пакетом акций, стоящих вполне себе существенных денег, это общепринятая практика поощрения сотрудников в США, например) владеют акциями, которые стоят, допустим 100-200 тысяч долларов в текущих курсах. При покупке обычно покупатель происводит выкуп акций с т.н. premium, то есть из расчета текущая номинальная стоимость плюс, допустим, 20%. И вот у вас, как владельца акций (читай — компании), ваша доля «в деньгах» увеличилась на 20%, просто по факту продажи. Это не считая того, что продажа, часто, это новые возможности, новые ресурсы, новые рынки, и так далее.
Кто ж от этого отказывается?
Потому что это выгодно.
Акционеры-совладельцы (а большинство сотрудников компании, работающие в ней больше пары лет владеют большим или меньшим пакетом акций, стоящих вполне себе существенных денег, это общепринятая практика поощрения сотрудников в США, например) владеют акциями, которые стоят, допустим 100-200 тысяч долларов в текущих курсах. При покупке обычно покупатель происводит выкуп акций с т.н. premium, то есть из расчета текущая номинальная стоимость плюс, допустим, 20%. И вот у вас, как владельца акций (читай — компании), ваша доля «в деньгах» увеличилась на 20%, просто по факту продажи. Это не считая того, что продажа, часто, это новые возможности, новые ресурсы, новые рынки, и так далее.
Кто ж от этого отказывается?
работающие в ней больше пары лет владеют большим или меньшим пакетом акций, стоящих вполне себе существенных денег
Мечтать не вредно.
Я как раз не мечтаю, я работаю на таких условиях.
Я как раз не мечтаю, я работаю на таких условиях.
То есть если вы завтра можете продать акции свои, что получены на текущей работе и получить за эту существенную сумму денег по сравнению со своей нынешней заработной платой?
При этом вы являетесь самым что ни на есть рядовым работником, но получающим и акции и полноценную зарплату одновременно?
И это общепринятая практика в большинстве фирм США?
Конкретику, пожалуйста.
Полагаю, многим будет интересно.
А вам будет не сложно.
Ну вот в точности так, как вы написали, да. Могу продать (если с них уже снят «lock» и не действует blackout period, это обычно какое-то время, вокруг объявления результатов квартала), могу не продавать. Акции выдаются либо в форме options (права купить акции за номинальную фиксированную оценочную стоимость на момент размещения, обычно сильно ниже текущей у успешной компании), либо в форме RSU (Restricted Stock Units, бесплатно какое-то количество акций, без необходимости выкупа их, как в случае опциона, что более выгодно). «Существенность» суммы зависит от количества акций, а оно — от срока работы в компании. Выданное число акций обычно нельзя продать немедленно после выдачи, с общего количества обычно раз в квартал снимается lock на какое-то число их, и дальше продавай, если хочешь. А нет — держи, расчитывай, что будешь однажды владеть акциями Apple, купленными по номиналу ;)
Акции обычно бывают двух классов, Class A и Class B. Первые, если не путаю — обычные, они торгуются на бирже, вторые имеют за собой больше голосов, и, обычно, ими владеет руководство, и на бирже их не продают, нужны для вопросов корпоративного управления в основном.
Да, я самый что ни на есть рядовой работник. Подобная схема поощрения и «премирования» сотрудников существует почти у любой публичной (торгующейся на бирже), или желающей такой стать (я свои получал еще в pre-IPO период, например) компании в США. Microsoft, Tesla, RedHat, даже в Yandex.
Акции обычно бывают двух классов, Class A и Class B. Первые, если не путаю — обычные, они торгуются на бирже, вторые имеют за собой больше голосов, и, обычно, ими владеет руководство, и на бирже их не продают, нужны для вопросов корпоративного управления в основном.
Да, я самый что ни на есть рядовой работник. Подобная схема поощрения и «премирования» сотрудников существует почти у любой публичной (торгующейся на бирже), или желающей такой стать (я свои получал еще в pre-IPO период, например) компании в США. Microsoft, Tesla, RedHat, даже в Yandex.
Могу продать (если с них уже снят «lock» и не действует blackout period, это обычно какое-то время, вокруг объявления результатов квартала), могу не продавать
Все правильно.
Никаких существенных сумм с акций, сотрудник после двух лет работы получить не может.
Вы упорствуете в заблуждениях. Что-ж, воля ваша, у нас тут не инквизиция. :) Но по крайней мере всем уже понятно, что вы в данном случае «диванный теоретик». ;)
Вы упорствуете в заблуждениях. Что-ж, воля ваша, у нас тут не инквизиция. :) Но по крайней мере всем уже понятно, что вы в данном случае «диванный теоретик». ;)
Вы можете сделать всем понятным.
Озвучьте цифры дохода от непосредственно зарплаты и как с ними сравним доход от акций (реального, а не потенциального).
(устало) Что вам даст знание уровня зарплаты и доходов незнакомого вам человека? Мне кажется, что вас интересуют слишком личные вопросы, на которые, публично, незнакомому анониму в интернете мало кто готов рассказывать в принципе. И какое это имеет отношение к топику покупки RedHat IBM-oм в принципе?
И какое это имеет отношение к топику покупки RedHat IBM-oм в принципе?
Вы начали этот разговор. Наверно, до сих пор считали, что имеется.
Что вам даст знание уровня зарплаты и доходов незнакомого вам человека? Мне кажется, что вас интересуют слишком личные вопросы
Тут на Хабре пробегала статья американского программиста про мотивацию программистов и стартапы (может кто и вспомнит и даст ссылку) — по его мнению, «тринадцатая» зарплата более значимый и главное более надежный источник дохода.
Потому и хотелось бы конкретных цифр от вас.
> Вы начали этот разговор. Наверно, до сих пор считали, что имеется.
Не я.
Вы тред попутали, кажется.
> Потому и хотелось бы конкретных цифр от вас.
Давайте вы мне расскажете, чем МНЕ будет интересно раскрывать свою финансовую информацию анониму в интернете, и тогда я, наверное, что-нибудь смогу вам рассказать ;-}
Не я.
Вы тред попутали, кажется.
> Потому и хотелось бы конкретных цифр от вас.
Давайте вы мне расскажете, чем МНЕ будет интересно раскрывать свою финансовую информацию анониму в интернете, и тогда я, наверное, что-нибудь смогу вам рассказать ;-}
Не я.
Вы тред попутали, кажется.
Это же ваши слова:
habr.com/post/428035/#comment_19299265
работающие в ней больше пары лет владеют большим или меньшим пакетом акций, стоящих вполне себе существенных денег
Давайте вы мне расскажете, чем МНЕ будет интересно раскрывать свою финансовую информацию анониму в интернете, и тогда я, наверное, что-нибудь смогу вам рассказать ;-}
Спасибо, от вас уже ничего не требуется. Тут рядом уже пожевали, из чего понятно, почему именно вы стесняетесь озвучать конкретные цифры:
habr.com/post/428035/#comment_19310707
Никаких существенных сумм с акций сотрудник после двух лет работы получить не может.
После двух лет — скорее всего да, ничего существенного. Опционы и акции выдаются не для того, чтобы сотрудник сразу озолотился и сбежал через два года, а для того, чтобы сотрудник как можно дольше проработал в компании.
Если вас уж так интересуют конкретные цифры — то вот: в нашей компании акции выдаются раз в год, в объеме примерно 1/4 от годовой зарплаты. Полностью активируются эти акции через 6 лет (равными долями по 20%, начиная со следующего года). Т.е. при годовой зарплате, скажем, в 40 тыщ долларов на счету у работника будет акций на:
через 2 года: 10000/5 = $2000 активных акций (немного, согласен)
через 3 года: 10000/5 * 2 + 10000/5 = $6000
через 4 года: 10000/5 * 3 + 10000/5 * 2 + 10000/5 = $12000
через 5 лет: 10000/5 * 4 + 10000/5 * 3 + 10000/5 * 2 + 10000/5 = $20000
через 6 лет: 10000 + 10000/5 * 4 + 10000/5 * 3 + 10000/5 * 2 + 10000/5 = $30000
через 7 лет: 10000 + 10000 + 10000/5 * 4 + 10000/5 * 3 + 10000/5 * 2 + 10000/5 = $40000
Это, конечно, сферические цифры в вакууме, т. к. стоимость акций меняется, а зарплаты растут. По факту те, кто акции не продавал, имеют сейчас активов на гораздо большую сумму (стоимость акций за последние несколько лет выросла в 3 раза).
через 2 года: 10000/5 = $2000 активных акций (немного, согласен)
Спасибо.
Теперь я понимаю, почему romxx, работающий по его словам второй год, увиливает от прямого ответа насколько «много акций» зарабатывает программист в США.
Хороший метод удерживать работников на одном месте долго в динамичной индустрии с кадровым голодом на спецов.
У спеца выбор — или сидеть на одном месте и копить акциями.
Или менять работу и получать больше деньгами.
По факту те, кто акции не продавал, имеют сейчас активов на гораздо большую сумму (стоимость акций за последние несколько лет выросла в 3 раза).
Могли и потерять в 3 раза…
Но если твоя фирма взлетит, то да — не прогадаешь.
> работающий по его словам второй год,
Четвертый.
И, да, расчеты не для моего случая, у нас существенно больше, я бы даже сказал не «в разы».
Четвертый.
И, да, расчеты не для моего случая, у нас существенно больше, я бы даже сказал не «в разы».
И, да, расчеты не для моего случая, у нас существенно больше, я бы даже сказал не «в разы».
Ага. Если рассчитать пропорционально зарплате — получается как аналог ежегодной тринадцатой зарплаты в российской компании, крепко стоящие на ногах фирмы такое часто практикуют в РФ.
Понятно что акции могут взлететь. А могут и не взлететь.
Значит прав был тот американский программист, что предпочитал получать тринадцатой зарплатой и описывал акции как ловушку, не позволяющую покинуть компанию. Типичная дилема про синицу в руке и журавля в небе. Каждому свое.
> Ага. Если рассчитать пропорционально зарплате — получается как аналог ежегодной тринадцатой зарплаты в российской компании
Я довольно давно не работал на российские компании с «тринадцатой зарплатой», но обычно это (бонус в опционах) примерно эквивалентно годовому доходу, бывает больше, бывает — меньше, зависит от ценности сотрудника и срока его работы. По-моему это побольше «тринадцатой зарплаты».
Ну и от успешности компании, конечно.
И, да, конечно, это способ мотивировать сотрудника и лучше трудиться (от роста успеха компании зависит рост стоимости акции, и, потенциально, бонус в денежном выражении), и поработать подольше (получая новые гранты от компании по результатам года и разблокируя старые, уже выданные).
«Совладение», повторюсь, это скорее правило, чем исключение в США, особенно в IT, стартапах и выходящих на IPO компаний.
Я довольно давно не работал на российские компании с «тринадцатой зарплатой», но обычно это (бонус в опционах) примерно эквивалентно годовому доходу, бывает больше, бывает — меньше, зависит от ценности сотрудника и срока его работы. По-моему это побольше «тринадцатой зарплаты».
Ну и от успешности компании, конечно.
И, да, конечно, это способ мотивировать сотрудника и лучше трудиться (от роста успеха компании зависит рост стоимости акции, и, потенциально, бонус в денежном выражении), и поработать подольше (получая новые гранты от компании по результатам года и разблокируя старые, уже выданные).
«Совладение», повторюсь, это скорее правило, чем исключение в США, особенно в IT, стартапах и выходящих на IPO компаний.
Значит прав был тот американский программист, что предпочитал получать тринадцатой зарплатой и описывал акции как ловушку, не позволяющую покинуть компанию.
Вы будете смеяться, но тринадцатая зарплата у нас в конторе тоже есть.
увиливает от прямого ответа насколько «много акций» зарабатывает программист в США.
Я привел цифры по зарплате не для США, а для России. В США зарплаты выше российских, раза в три-четыре-семь. :)
Могли и потерять в 3 раза…
Не все так плохо.
Подсказка: акции выдаются не деньгами, а именно штуками. Т.е. если в 2017 году одна акция стоила $10, а в 2018 году она стала стоить $3, то это значит следующее:
— в 2017 году работнику выдали 1000 акций (10000/10 = 1000);
— в 2018 году работнику выдадут 3333 акции (10000/3 = 3333).
Я привел цифры по зарплате не для США, а для России. В США зарплаты выше российских, раза в три-четыре-семь. :)
Очень интересно.
Где конкретно в РФ дают акциями?
В Яндексе было перед IPO, как минимум.
В Яндексе было перед IPO, как минимум.
Ну это же смешной аргумент:
- Яндекс не типичная фирма, а более чем успешная.
- И перед IPO...
Я тоже работал рядовым сотрудником в Газпроме перед приватизацией и сумма полученных благодаря этому акций существенно превышала приведенные выше расчеты, а уж если считать по коэффициенту относительно тогдашней зарплаты, то вообще фантастика.
Но эта ситуация-то эксклюзивная. Не типичная.
Где конкретно в РФ дают акциями?
Вам все адреса-пароли-явки? А зачем, простите? :)
У нас, к сожалению, фирмы больше настроены на «молодых и активных» работников. Чтоб платить поменьше, а выжимать из работника — побольше. В результате для нас норма — это текучка кадров, постоянные прыганья из одной конторы в другую. Человек три года проработал на одном месте — это уже странно, это уже засиделся.
На западе (и в Европе, и в США) ситуация другая: там гораздо больше фирм, где работника стараются удержать как можно дольше. И вот в таких вот фирмах и выдают опционы, акции и прочие долгоиграющие плюшки.
У нас в конторе тоже акции дают. Обычные, непривилегированные акции, перечисляются в третью фирму (чтоб работник не боялся, что завтра у дирекции съедет крыша и все отберут). Да, их можно продать (когда блэкаута нету). Правда, есть нюансы: акции активируются постепенно в течение нескольких лет — т. е. чем дольше работник работает в фирме, тем больше акций у него активировано.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Вы очень незрело расуждаете, на уровне знаний бизнеса конца XIX века, примерно.
Существует много разных причин покупать, не только прибыль. Доля рынка, клиентская база, репутация, персонал, наработки — это все вполне может быть предметом покупки одной компанией другой.
Более того, бывает, когда одна убыточная компания покупает другую, и становися прибыльной — так тоже бывает. Но в современном мире совсем не обязательно приносить прибыль, чтобы развиваться и делать акционеров богаче, например.
Существует много разных причин покупать, не только прибыль. Доля рынка, клиентская база, репутация, персонал, наработки — это все вполне может быть предметом покупки одной компанией другой.
Более того, бывает, когда одна убыточная компания покупает другую, и становися прибыльной — так тоже бывает. Но в современном мире совсем не обязательно приносить прибыль, чтобы развиваться и делать акционеров богаче, например.
Насколько я слышал красная шляпа убыточна.Всем бы нам такой убыточности… As of February 2018 the company's annual revenue was nearly $3 billion.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Можно иметь миллиардную выручку и генерировать убытки, но это не про Red Hat. У Red Hat в среднем более ~20% рост выручки, а за последние 2 года они купили 3 (а может больше) компании. За одну только CoreOS отдали $250 млн. Ничего такая себе «незначительная» прибыль, чтобы делать покупки на четверть миллиарда $.
Сделка превратит IBM в «мирового лидера гибридных облачных» технологий
Да-да, работал я когда-то в большой международной. Там тоже очень любили скупать все подряд, рассказывая окружающим, что уж теперь-то они точно станут лидером.
Гендиректор Red Hat Джим Уайтхерст и другие нынешние руководители компании останутся на своих должностях.
Да-да, и это тоже очень знакомо. Старые руководители остаются на своих местах, зато к ним добавляются новые руководители. Надо же объяснить свежеприобретенным принятые у нас ценности и процедуры.
В итоге «большая международная» успешно развалилась. IBM-то, конечно, покрепше, но товарищи верной дорогой идут…
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Не только сотовыми
P.S. Ну а вообще, корпорации уводят OpenSource/СПО в о-дивный-новый-мир: облака и бинарные пакеты на централизованных серверах (Ubuntu, Debian, PCLinuxOS и т.д.), какие-то совершенно дикие неюзабельные интерфейсы (Gnome4), замороченные API (Gtk3, Wayland, USB3), замороченные стандарты (HTML5, CSS3, SSL3/TLS1.3), аппаратные закладки в каждом чипе (MeltDown, прошивки HDD, южные мосты мат. плат, телефоны Apple и Android и т.п.)
Уже просто нагло средь бела дня скупают с потрохами и уродуют.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Вы под XLib точно-точно писали? Оно в использовании сложней вейланда ощутимо так, как только нужно начать обрабатывать плавную прокрутку через XInput2 или начать поддерживать методы ввода.
У вейланда из недостатков пока вижу только отсутствие глобальной системы координат, мотивированной аргументами типа "у меня композитор рисует окна на стенах Wolfenstein 3D". Ну и необходимость самостоятельно рисовать оконные декорации, но это проблема не вейланда, а гнома.
"аппаратная закладка" MeltDown?
Вот если до этого момента ещё пахло серьёзностью, то тут прямо развалилось...
Ну как сказать… Я не верю, что такие вещи внедряли как закладки осознанно, хотя это всего-лишь вопрос веры. Но при этом я практически уверен, что инженеры, которые эти фичи разрабатывали, наверняка в какой-то момент поняли возможные последствия для безопасности и сообщили о них, но менеджмент это проигнорировал, потому что выигрыш по скорости от этих фич слишком критичен прямо сейчас, а возможные проблемы с безопасностью слишком теоретическая проблема, причём проблема далёкого будущего, и, практически наверняка, проблема каких-то других сотрудников компании, которые будут в ней работать на соответствующих должностях в то время, когда (и если) эта проблема проявится. И вот с момента, когда менеджер принимает решение проигнорировать эту проблему — её вполне честно называть "закладкой".
Ну да, инженеры это сверхлюди которые не допускают ошибок.
Нет, но квалифицированные инженеры обычно свои ошибки со временем осознают, и пытаются их исправить. Я сам множество раз информировал заказчиков/начальство о проблемах безопасности или надёжности, которые выявлялись как на этапе проектирования, так и в процессе эксплуатации, и примерно в ⅔ случаев принималось решение проблему проигнорировать (точнее, "отложить", но на практике мы почти никогда к отложенным проблемам не возвращались, всегда было что-то более актуальное на текущий момент).
Ну в чистом виде это конечно ошибка. Но однако если подумать то появляются сомнения, что о ней не было известно столько лет. Кому надо о ней знали и возможно использовали. Обнародовали когда стало известно кому не надо, что бы «официально» закрыть. Обычные приемы работы некоторых органов — делать слив инфы когда она перестала быть нужной или стала опасной. Ну это гипотеза конечно, но очень уж странно все с этим мелтдауном.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Что не так с LinkedIn? Он стал хуже чем «до»?
Внушительная картиночка. кровавый ms убивает все один за другим… Но все же, если взглянуть на все это технарскими глазами, без всех этих хайповских, модных масдаев, линуксрулит и пр., Каковы были бы шансы, скажем у нокия, развиваться в нынешнее время если ее не купила бы ms? В эпоху ios и андроид? Или шансы скайпа в эпоху мессенжеров? Сомневаюсь что ситуация была бы лучше, а скорее всего еще хуже. Этим компаниям, имхо, повезло, что они смогли себя продать вовремя
Не минусовал, но я застал то время, когда N9 раскупались как горячие пирожки. Там в мессенджере было десятки протоколов из коробки, включая наши, и он был очень удобный. Система выглядела прорывно на тот момент. JOLLA, которая была призвана его заменить — на самом деле куцое подобие. Тех же протоколов там до сих пор единицы. Так что вполне предположу что да — вполне были шансы. Я именно нокию хотел брать на тот момент. И это был такой облом что MeeGo прикрыли.
И моя молодость прошла в те времена, когда нокия была эталоном качества, когда мы, будучи студентами, вглядывались в красочные и крутые, по тем временам, «большие» дисплеи нокий, сони-эриксонов, когда в компьютерных журналах выходили статьи о palm и прочих, «прикольных» карманных КПК, когда на рабочих местах царили агенты мэйлру с прочими аськами. Но времена меняются, инет стал быстрее на порядок, веб контента вырысло напорядок, бизнес больше стал ориентирован на ИТ и пр. В новых условиях и появились новые лидеры, которые лучше адаптированы в нынешние реалии. Если компания была гигантом раньше, это не значит что она им останется и впредь.
Нокия, несомненно, просрала момент. Но, при условии твёрдого курса на развитие экосистемы MeeGo, и диверсификации платформы (+аппараты на Win, +аппараты на андроид) они бы выплыли несколько раньше, году в 14-м, Vertu бы не утонула, наверное. Но в среднем, было бы примерно то же самое, что и сейчас, Meego занимала бы процентов 7-10 рынка.
Ну чем бы нокия смогла бы противопоставить себя платформе андроид, за плечем которого стоит (стоят?) гигант (гиганты?)? Одна против практически всего мира. Даже не смешно. Дешевые Meizu, htc и пр., надо признать, неплохие модели камня на камне не оставили бы все равно. Эппл не в счет. У нее была и будет домашняя поддержка в виде сильнейшей экономики мира. Ну а скайп? Чем она могла бы ответить быстрорастущему рынку мессенжеров. Чем, например, ответить молодому и дерзкому ватсапу? ватсапу, которому для обеспечения связью более миллиарда пользователей требуется лишь несколько десятков (если я правильно помню) серверов, и который практически все данные хранит на клиентах?
Ну чем бы нокия смогла бы противопоставить себя платформе андроидСделав упор на дальнейшей разработке и продвижению MeeGo.
Одна против практически всего мира.Вот это ПАФОС!
Дешевые Meizu, htc и пр., надо признать, неплохие модели камня на камне не оставили бы все равно.На ширпотребе для детишек домохозяйки мир портативной электроники клином не сошёлся.
андроид, за плечем которого стоит (стоят?) гигант (гиганты?)?Во-первых, гиганты кроме телефонов занимаются ещё очень много чем (потому они, собственно, и гиганты). Чтобы хорошо поддерживать какое-то одно конкретное направление, гигантом быть вовсе не обязательно. Во-вторых, Ведроид — это комплекс гугловских API поверх линуксовой системной части, это не отдельная ОС, которая требует поддержки начиная с загрузчика и драйверов и кончая декорированием элементов UI. Поэтому затраты на разработку и поддержку отнюдь не гигантские. Многое отдаётся на откуп партнёрам. Поэтому не вижу причин, почему Nokia не смогла бы потянуть MeeGo и делать телефоны дальше, и не только телефоны, но и возможно торговые терминалы, складские регистраторы, навигаторы и прочие железки, которые большей частью работают сейчас на Android и представляют собой устройства на «телефонном» железе.
Вспоминается слова сео нокии, о том, что люди, делающие ставку на андроид, напоминают парней, пытающих согреться, писая себе в штаны. С таким видением перспектив рынка они ещё долго протянули за счёт инерции.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
MeeGo ужасный позор от интел. Никогда и ни при каких обстоятельствах это поделие не спасло бы Nokia.
Разве Вы видели MeeGo в доработанном состоянии?
То, что я видел как предварительную версию — работало весьма шустро, хоть и не без глюков.
MeeGo 1.2 от Nokia не равно MeeGo от Intel. У Nokia получился интересный гибрид. К Maemo 6 просто добавили интеловские наработки. Результат получился весьма достойный. Я бы даже сказал, шикарный. Пользовался им, пока не уронил телефон (тот самый Nokia N9) на камни, больше двух лет. Конечно, не без претензий к аппаратной части телефона (например, не было USB host), но то совсем не вина ОС.
Шансы были, по крайней мере до перехода на Windows. Nokia была (и до сих пор есть, они только свое мобильное подразделение слили) большая компания, вполне способная продавить свою ОС на рынок.
Но было принято решение срочно похоронить все (и Maemo 6 Harmattan, который вышел под именем MeeGo 1.2, и симбиан) и внезапно перейти на Windows Phone, которая была на тот момент в состоянии совсем не лучшем, а может даже и в худшем, чем родные ОС от Nokia.
А потом MS сама же свою ОС и потопила.
Почему-то мне кажется, что если бы Nokia не топила бы активно свою разработку всеми силами, то N9 бы взлетел. А если бы они выпустили наряду с ней в жизнь (после доведения до ума, естественно) N950 в виде нишевой гиковской модели (как когда-то N900)…
А Jolla — это уже совсем другое. Маленькая компания в тени гиганта. Ресурсы на раскрутку, несмотря на некоторую (совсем незначительную, там вроде только что-то с набором патентов было) поддержку от Nokia, уже совсем никакие.
Одно дело создать свою ось. Да нокия могла бы. Но совсем другое — это навязать ее остальным. У нокии небыло того, что есть у андроида и айос — дяди Сэма. Продвижение андроида и айос велось на госуровне. Пробиться на рынок Китая, договориться с руководстом о неблокировании эппл сторе и гугл плэй, договориться с местными вендорами… у нокии нехватило бы влияния в юговосточном азии, в отличии от дяди Сэма.
Выпустили бы смартфоны на MeeGo или её потомках. Возможно с QWERTY клавиатурой (E71), или сенсорным экраном, (5800) или и тем и другим (N900). А MeeGo это считай полноценный debian на телефоне, поборолись бы с андроидом, который о конкуренции только лучше бы стал.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Wayland вполне разумная вещь, не надо её вписывать в зло.
А уж гнобить HTML5… Только с тегом marquee, не иначе.
А что за лого между скайпом и гитхабом? Не узнаю.
del
И сотовыми тоже. :)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Я пришел уже к моменту разделения на красную и синюю,
Нет, это что-то другое.
Та, про которую я говорил, сливалась-сливалась, сливалась-сливалась… И с теми сливалась, и с другими сливалась… Досливались до смены логотипа и убытков в 700 с лишком миллионов евро в год. А потом еще чуток потрепыхались и слились с Нокией. :)
интересно как теперь oracle linux будет выкручиваться? ibm может не позволить заимствовать…
У IBM есть DB/2 — зачем им какой-то оракл, который и поднялся только потому, что 20 лет IBM была повернута задницей к тому сегменту, где сегодня танцует этот самый оракл. Они снесли с рынка информикс — основного конкурента своей DB/2, и заодно конкурента оракла на мелких компах.
Вопрос был не про базу данных.
Oracle linux — это операционная система и базируется на RHEL, но бесплатно распространяется. И поддержка стоит дешевле.
Если RedHat запретит собирать Ораклу из своих исходников, не думаю, что это будет конец Oracle Linux.
Они найдут выход.
Oracle linux — это операционная система и базируется на RHEL, но бесплатно распространяется. И поддержка стоит дешевле.
Если RedHat запретит собирать Ораклу из своих исходников, не думаю, что это будет конец Oracle Linux.
Они найдут выход.
Мы же знаем, сколько Oracle платит за лицензию на такое распространение.
Вполне вероятно, что он останется.
Вполне вероятно, что он останется.
Хм, ну так это ведь GPL, как они могут запретить?
Если RedHat запретит собирать Ораклу из своих исходников, не думаю, что это будет конец Oracle Linux.сделают ещё один форк дебиана и норм.
Они найдут выход.
Каким образом они смогут запретить собирать свой дистрибутив если у RHEL открытые исходники (под лицензией GNU GPL)
так же как SCO против линукс дистров подавала в суд, рассказывая что права на все юниксоподобное принадлежат им. если нормально денег занести, в штатах возможно все.
Напомните, что у SCO получилось в итоге?
напомню что SCO голодранцы и банкроты были, но и без денег лет пять никто из юристов не был уверен, что SCO совсем ничего не добьется. с баблом и юристами IBM те же иски явно можно было продавить.
У SCO не получилось, но у IBM получится, потому что денег больше — это не довод.
явно можно
"Явно" — это почему? Потому что очевидно вам? Это не подтверждение. Вы можете иметь любое мнение, какое пожелаете, но не делайте вид, что это на самом деле так.
SCO проиграла, потому что не имела оснований. Денег на юристов им хватало.
я так понимаю вы что-то слышали по темам но не поняли, что oracle linux это совсем не субд, что информикс ibm купил и убил, а не снес, т.к. на рынке олтп побеждал скорее информикс.
кстати оракл танцует потому, что опережает технологически: версионный механизм, полноценный кластер, полноценный язык сторед процедур.
кстати оракл танцует потому, что опережает технологически: версионный механизм, полноценный кластер, полноценный язык сторед процедур.
Я не слышал, а плотно работал и с информиксом и с дибиту в те времена, когда разваливали все межделмашевское, что было заточено на x86. Это было время восхождения Микрософ по трупам конкурентов в прямом (Digital Researches) и переносном смысле (IBM OS/2). Оракл тогда на x86 был никто и звали его никак. И лишь потому, что IBM десять лет после тех событий находилась практически в коме, появилось то, что Вы видите сегодня.
те кто работают в ИТ не путают линукс с субд. если бы вы работали, то были бы в курсе, что восхождение МС на серверах происходило в середине 90х. уже в то время оракл на x86 воевал лишь с mssql, предлагая версии на netware и windows NT. ibm там и рядом не валялся, в первую очередь потому, что никогда не мог соревноваться по простоте с ораклом и майкрософт, которые изначально на 86 предлагали полноценные 4G язык в субд. у db2 sql/pl появился много позже и во многом это и не дало занять хоть какую-то значимую долю на платформе, где требовалась именно простота
ibm там и рядом не валялся, в первую очередь потому, что никогда не мог соревноваться по простоте с ораклом и майкрософт, которые изначально на 86 предлагали полноценные 4G язык в субд.
В девяностые IBM захватил рынок с DB/2 в виде AS/400, которые до сих работают в куче компаний.
Linux тут вообще постольку-поскольку.
Покупают ради OpenShift
Покупают ради OpenShift
Всего-то 4.5 гитхаба…
предусматривающего покупку IBM всех эмитированных акций Red Hat по цене $190 за штуку, представляющих общую стоимость предприятия приблизительно в $34 миллиарда. На торгах в пятницу, 26 октября, на NYSE последняя сделка с акциями Red Hat была заключена по цене $117, а рыночная капитализация компании составила $20,53 миллиарда.
Если акции компании торгуются на бирже, значит у акций много разных владельцев. Как можно выкупить их все одним соглашением?
Прям совсем все покупать и не надо, в зависимости от ситуации надо купить значимый пакет акций (больше чем у всех остальных владельцев) и/или выкупить привилегированные акции.
Да я в курсе что такое контрольный пакет, но и у вас в тексте и в оригинале сказано все, вот и думаю, может я что-то не так понимаю?
IBM will acquire all of the issued and outstanding common shares of Red Hat
Это сказано в пресс-релизе самой компании IBM, как именно они это сделают, не уточняется…
Ну, я далеко не супер профессионал в этих делах, но насколько я знаю… Теперь RedHat не существует, как самостоятельная компания, собственных акций иметь не может. Но поскольку кидать в таких случаях оставшихся акционеров — дурной тон, подрывающий действие биржевых механизмов, в таких случаях оставшимся владельцам или выдают акции компании-покупателя или меняют на деньги.
Это штатная процедура превращения акционерного общества в частную компанию. Если скупаешь какой-то процент акций (зависит от законодательства, обычно 75%+1), то уже никто не может сформировать блок-пакет (обычно 25%+1 акция) и, соответственно, уже никто не может хоть как-то ограничить нового собственника и назначенного им директора. Он, например, может продать всё имущество свежесозданной ООО «Ромашка» за 1 рубль и перевести туда нужных людей, а старую фирму закрыть. Такое жёсткое поглощение считается и является кидаловом, поэтому для таких случаев обычно предусмотрена процедура принудительного выкупа оставшихся акций по некой «справедливой» цене. В случае претензий миноритариев «справедливость» определяется в суде, а это долго, поэтому обычно накидывают существенно сверху, чтобы закрыть сделку в разумные сроки.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Купили компанию по соглашению, совет директоров разрешил. Миноритариев никто не спросит, они явочным порядком получат акции IBM в замен.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Шапка реально сильна в безопасности. Как, впрочем, и IBM. Им есть чему друг у друга поучиться.
OpenShift сейчас самый популярный дистрибутив Kubernetes. Весь интерпрайз (типа больших банков) ломанулись внедрять стильный-модный-молодежный Kubernetes, а тут и RedHat c OpenShift — OS они им уже сапортят, связи налажены.
А еще RedHat недавно CoreOS купили со всеми их поделками (Tectonic, etcd, etc).
А еще RedHat недавно CoreOS купили со всеми их поделками (Tectonic, etcd, etc).
да
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
>Объединенными усилиями IBM и Red Hat продолжат отстаивать интересы СПО, предоставляя патентую защиту и возможность использования своих патентов в среде FOSS, участвуя в таких инициативах, как GPL Cooperation Commitment, Invention Network и LOT Network.
От себя же будут защищать?
От себя же будут защищать?
Короче, все софтверные гиганты купили себе по Unix…
Все вернулось на круги свои.
Все вернулось на круги свои.
Но Linux not a Unix.
Ну в IBM как минимум был свой под именем AIX, который они норовили впарить со своим серверным железом. И потом, IBM скорее хардварный гигант а не софтверный.
И потом, IBM скорее хардварный гигант а не софтверный.
Вы для интереса посмотрите структуру их доходов и прибыли. Железо — это 10% процентов от всего бизнеса.
Соглашусь с оратором выше.
IBM последние пару лет на каждой презентации (для клиентов) под железо делает только один блок. Всё остальное — рассказы про разработку ПО для безопасности, ПО для централизованного управления инфраструктурой, AI, облака, и многое другое, как раз таки из разряда софтверных решений. В каждом рассказе определенно фигурирует "это будет работать на вашем железе, но на нашем это будет работать в N-раз круче, потому что мы оптимизировали под PowerX(Y,Z,ἄ,δ; нужное подчеркнуть)", но вперед идет ПО.
они продали свои ноутбуки и сервера Lenovo еще несколько лет назад.
Ну, отстал от жизни — у меня IBM ассоциируется с прграмистской молодостью и персоналками at/xt
А еще помню в начале нулевых закупали их железо так они впарили свой AIX, DB2 и WebSphere — оптом оно типа выходило гораздо дешевле. Хотя вместо AIX мы все равно поставили Linux
А еще помню в начале нулевых закупали их железо так они впарили свой AIX, DB2 и WebSphere — оптом оно типа выходило гораздо дешевле. Хотя вместо AIX мы все равно поставили Linux
IBM вообще прикольные товарищи. Скинули производство HDD, когда казалось, что без них никак. Теперь Вестерн и Сигейт бегают на этом рынке кругами, и думают что делать.
Скинуло персоналки и х86 сервера — теперь это не особо растущий (честно скажем — падающий) рынок.
Скинуло свои полупроводниковые заводы, оставив только R&D — ну и где теперь Интел с ГлоФо.
Скинуло принтеры.
Такое впечатление, что Ватсон они разработали несколько раньше, чем объявили.
Скинуло персоналки и х86 сервера — теперь это не особо растущий (честно скажем — падающий) рынок.
Скинуло свои полупроводниковые заводы, оставив только R&D — ну и где теперь Интел с ГлоФо.
Скинуло принтеры.
Такое впечатление, что Ватсон они разработали несколько раньше, чем объявили.
Jeditobe пишет статьи для Хабра, не реже Ализара, Маркса и прочих журналистов ТМ. При этом он вроде как не является сотрудником ТМ. Но для меня каждая статья от него это статья про ReactOS, независимо от содержания.
Слухи от открытости «Открытого Кода» (тм) оказались сильно преувеличены.
Мало того, что он закрытый, все интеллектуальные вложения, в виде необычно быстрых решений ( приоткрывших завесу того, как аппаратная часть машины на самом деле взаимодействует с выполнимым ) и библиотеки, от шифрования до вычисления до обслуживания массивов данных, окажутся под контролем одного человека.
Изначальная проблема GPL лицензий, без прикрас — они позволяют продать контрольный пакет на условиях отчуждения произведения от авторов. То есть это был не «Открытый Код» а мышеловка.
По этой же причине я всегда ратовал не против «Открытого Кода», но внимательное и детально изучение условий каждой лицензии, и их аккуратного взвешивания на предмет соответствия коммерческим интересам покупателя моих программных продуктов, а так же всех пользователей, которые без оглядки хватались за пустые слова, которые на самом деле значили не больше, чем слова «стройка» в Горбачевской «перестройке» и глас в слове «гласность».
GPL и её варианты враждебны к бизнес предприятиям и неприемлемы. Лицензии MiT её варианты BSD и Artistic должны быть аккуратно рассмотрены, и модули подпрограм должны им соответствовать. В противном случае это не лицензия а обман.
Производители аппаратной части машин должны приготовиться к возможному перехвату Intel и выйти на рынок в ближайшее время с собственными процессорами, в случае, если Intel уйдет из рынка, как общая платформа для процессоров, и заключит контракты с преференциями, лишающие конкурентов IBM возможностей конкурентной работы на рынке ПК, серверов и облачных решений.
В свою очередь для Российских производителей аппаратных решений центрального процессора Эльбрус, Байкал и других, это означает с одной стороны небывалые возможности прорыва, а с другой исключительные опасности, поскольку IBM зарекомендовала себя как фирма, вокруг рыночных атак которой образуются лужи крови с трупами оппонентов включая глав предприятий и основных генераторов идей — инженеров.
Учитывая крайне тяжелую ситуацию с ликвидностью в США, которая включает и падение спекулятивной стоимости бумаг на рынке, так и прямой отток капитала в долгосрочной перспективе, эта акция носит не рыночный характер и финансируется из источников не имеющих к «белым» активам IBM отношения. Деньги несомненно поступают из черного оборонного бюджета а акция носит характер сигнала для возможных противников. В противном случае было бы достаточно заключить контракты на эксклюзивных правах, которые бы защищали интеллектуальные влияния IBM в вариант ОС и преференции в дивидендах, именно так и вели сделки с компаниями под эгидой «Открытый Код» все ведущие фирмы США до сегодняшнего дня.
Мало того, что он закрытый, все интеллектуальные вложения, в виде необычно быстрых решений ( приоткрывших завесу того, как аппаратная часть машины на самом деле взаимодействует с выполнимым ) и библиотеки, от шифрования до вычисления до обслуживания массивов данных, окажутся под контролем одного человека.
Изначальная проблема GPL лицензий, без прикрас — они позволяют продать контрольный пакет на условиях отчуждения произведения от авторов. То есть это был не «Открытый Код» а мышеловка.
По этой же причине я всегда ратовал не против «Открытого Кода», но внимательное и детально изучение условий каждой лицензии, и их аккуратного взвешивания на предмет соответствия коммерческим интересам покупателя моих программных продуктов, а так же всех пользователей, которые без оглядки хватались за пустые слова, которые на самом деле значили не больше, чем слова «стройка» в Горбачевской «перестройке» и глас в слове «гласность».
GPL и её варианты враждебны к бизнес предприятиям и неприемлемы. Лицензии MiT её варианты BSD и Artistic должны быть аккуратно рассмотрены, и модули подпрограм должны им соответствовать. В противном случае это не лицензия а обман.
Производители аппаратной части машин должны приготовиться к возможному перехвату Intel и выйти на рынок в ближайшее время с собственными процессорами, в случае, если Intel уйдет из рынка, как общая платформа для процессоров, и заключит контракты с преференциями, лишающие конкурентов IBM возможностей конкурентной работы на рынке ПК, серверов и облачных решений.
В свою очередь для Российских производителей аппаратных решений центрального процессора Эльбрус, Байкал и других, это означает с одной стороны небывалые возможности прорыва, а с другой исключительные опасности, поскольку IBM зарекомендовала себя как фирма, вокруг рыночных атак которой образуются лужи крови с трупами оппонентов включая глав предприятий и основных генераторов идей — инженеров.
Учитывая крайне тяжелую ситуацию с ликвидностью в США, которая включает и падение спекулятивной стоимости бумаг на рынке, так и прямой отток капитала в долгосрочной перспективе, эта акция носит не рыночный характер и финансируется из источников не имеющих к «белым» активам IBM отношения. Деньги несомненно поступают из черного оборонного бюджета а акция носит характер сигнала для возможных противников. В противном случае было бы достаточно заключить контракты на эксклюзивных правах, которые бы защищали интеллектуальные влияния IBM в вариант ОС и преференции в дивидендах, именно так и вели сделки с компаниями под эгидой «Открытый Код» все ведущие фирмы США до сегодняшнего дня.
Отличнейший у Вас план!
Слова знакомые, а в предложения складываются с трудом, будто нейросетью написано
Что за бред вы написали?
OS решение останется ОС, его нельзя «закрыть». Его можно перестать поддерживать.
OS решение останется ОС, его нельзя «закрыть». Его можно перестать поддерживать.
Ну, по факту иногда это одно и то же. Из последних примеров — патч для ядра GrSecurity. Новые версии закрыты, а поддержку последней открытой никто из сторонних разработчиков не осилил, хотя 2-3 человека пытались, и некоторое время даже получалось, но после выхода серьёзных изменений ядра после Meltdown/Spectre они не осилили объединение этих изменений с GrSecurity — и на этом открытая версия GrSecurity умерла.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Изначальная проблема GPL лицензий, без прикрас — они позволяют продать контрольный пакет
Лицензий? Контрольный пакет? Зачем тратить так много времени на комментарий, если можно потратить их на обучение? Хотя бы саму GPL почитать. А то ведь просрочка в магазине — это тоже проблема лицензии софта.
** Куда ж ты, Хабр, передвинул этот комментарий? Это был ответ на это.**
GPL позволяет продавать произведение без ведома автора, но в этом как раз его смысл и состоит. Если бы автор не был на это согласен, он бы под GPL не подписывался.
Во многих областях бизнеса GPL не мешает. Кое-где и так принято передавать клиенту сделанный для него софт с исходниками. Хотя, конечно, часто с ним есть морока. Но жить можно. Нередко с авторами GPL софта можно договориться за небольшую, в общем-то, копеечку, о перелицензировании.
А Эльбрус за рубежом вызывает разве что смех. Если бы России правда массово нужен был работающий процессор своего производства, купили бы чертежи ARM и пилили на них что-то. Соответственно, прокручивать такие рыночные операции, чтобы смутно показать патентную кузькину мать загадочному русскому камню — никто не будет. Да и не сильно пострадает русская оборонка, если вдруг Эльбрус накроется. Есть и другие «российские процессоры» и, опять же, торгующий своими чертежами ARM.
GPL позволяет продавать произведение без ведома автора, но в этом как раз его смысл и состоит. Если бы автор не был на это согласен, он бы под GPL не подписывался.
Во многих областях бизнеса GPL не мешает. Кое-где и так принято передавать клиенту сделанный для него софт с исходниками. Хотя, конечно, часто с ним есть морока. Но жить можно. Нередко с авторами GPL софта можно договориться за небольшую, в общем-то, копеечку, о перелицензировании.
А Эльбрус за рубежом вызывает разве что смех. Если бы России правда массово нужен был работающий процессор своего производства, купили бы чертежи ARM и пилили на них что-то. Соответственно, прокручивать такие рыночные операции, чтобы смутно показать патентную кузькину мать загадочному русскому камню — никто не будет. Да и не сильно пострадает русская оборонка, если вдруг Эльбрус накроется. Есть и другие «российские процессоры» и, опять же, торгующий своими чертежами ARM.
Если софт пишется единолично автором — можно договорится.
Но если в него уже куча народа контрибьютили — как его перелицензировать? Можно договористя с частью народа, и перелицензировать конкретно их кусок, что позволит продолжать над ним работу уже на базе другой лицензии. Но что делать с кодом других авторов? Вы либо должны придерживаться лицензии и открывать свои наработки, либо не должны использовать их код…
Но если в него уже куча народа контрибьютили — как его перелицензировать? Можно договористя с частью народа, и перелицензировать конкретно их кусок, что позволит продолжать над ним работу уже на базе другой лицензии. Но что делать с кодом других авторов? Вы либо должны придерживаться лицензии и открывать свои наработки, либо не должны использовать их код…
Ну вот например LLVM/Clang сейчас перелицензируется с Иллиноисовской лицензии на Apache. Если кто-то из контрибьюторов не подпишется — они обещают удалить его код и, возможно, переписать с нуля.
Проблема не в лицензии.
В GPL не существует «куча народа контрибьютили». Если Вы внимательно прочитаете лицензию и познакомитесь с законодательством стран, то Вы найдете, что в GPL есть человек начинающий проэкт, и до тех пор, пока он не передаст свои права родителя через нотариально заверенные документы, все остальные передают свои поправки на правах добровольцев, не только подписываясь в расписке на полное и безоговорочное отторжение своих авторских прав. но обязуются оповещать, под страхом тюремного заключения (!) всех пользователей пакета ПО, о том,
1. кто является его родителем
2. отчуждении своих прав на код
Вы просто воинственный невежа.
С точки зрения программиста, который ценит свою работу, и считает её имеющей стоимость, GPL это та же МММ.
В GPL не существует «куча народа контрибьютили». Если Вы внимательно прочитаете лицензию и познакомитесь с законодательством стран, то Вы найдете, что в GPL есть человек начинающий проэкт, и до тех пор, пока он не передаст свои права родителя через нотариально заверенные документы, все остальные передают свои поправки на правах добровольцев, не только подписываясь в расписке на полное и безоговорочное отторжение своих авторских прав. но обязуются оповещать, под страхом тюремного заключения (!) всех пользователей пакета ПО, о том,
1. кто является его родителем
2. отчуждении своих прав на код
Вы просто воинственный невежа.
С точки зрения программиста, который ценит свою работу, и считает её имеющей стоимость, GPL это та же МММ.
Господи, какую ересь вы несете…
Давайте вы процитируете часть лицензии, которая подтверждает ваши слова. СРазу станет понятно кто из нас воинствующий невежа(это намек, вы, а не я).
Еще один намек(https://www.gnu.org/licenses/old-licenses/gpl-2.0-faq.ru.html#TOCRequiredToClaimCopyright):
Ровно тоже самое для третьей(https://www.gnu.org/licenses/gpl-faq.html#RequiredToClaimCopyright)
Ну и раз мы заговорили о воинствующих невежах, вопрос: Откуда вы, блин, такие беретесь?
Давайте вы процитируете часть лицензии, которая подтверждает ваши слова. СРазу станет понятно кто из нас воинствующий невежа(это намек, вы, а не я).
Еще один намек(https://www.gnu.org/licenses/old-licenses/gpl-2.0-faq.ru.html#TOCRequiredToClaimCopyright):
Требуется ли от меня заявление авторских прав на мои изменения в программе под GPL?
От вас не требуется заявлять авторские права на свои изменения. Однако в большинстве стран по умолчанию это происходит автоматически, так что вам нужно явно помещать свои изменения в общественное достояние, если вы не хотите, чтобы на них распространялись исключительные авторские права.
Независимо от того, заявите ли вы авторские права на свои изменения, в любом случае вы должны выпускать измененную версию в целом под GPL (если вы вообще выпускаете свою измененную версию ).
Ровно тоже самое для третьей(https://www.gnu.org/licenses/gpl-faq.html#RequiredToClaimCopyright)
Am I required to claim a copyright on my modifications to a GPL-covered program? (#RequiredToClaimCopyright)
You are not required to claim a copyright on your changes. In most countries, however, that happens automatically by default, so you need to place your changes explicitly in the public domain if you do not want them to be copyrighted.
Whether you claim a copyright on your changes or not, either way you must release the modified version, as a whole, under the GPL (if you release your modified version at all).
Ну и раз мы заговорили о воинствующих невежах, вопрос: Откуда вы, блин, такие беретесь?
Если бы России правда массово нужен был работающий процессор своего производства, купили бы чертежи ARM и пилили на них что-то.… То как минимум ввели бы упрощенное налогообложение и льготные кредиты для предприятий, продвигающих «Эльбрусы». А чертежи покупать уже ни у кого не надо — есть же OpenCores. А даже если и покупать — лицензии на arm стоят столько, что их может себе позволить даже условный дядюшка Ляо. А в ракеты-самолёты-центрифуги лучше MIPS, который давно открыт и бесплатен. Было бы желание.
Мдя.
Что-то как-то оно не очень приятная новость. РХ важнейший на данный момент контрибутор в ядро с достаточно открытой культурой и индивидуальным подходом к другим проектом, куда они тоже шлют патчи, а ИБМ славится разбором на мелкие запчасти всех купленных продуктов и превращением их в гомогенную энтерпрайзную кашицу за монолитным и непроницаемым корпоративным фасадом.
Неудивительно, что на ZDNet появился такой инсайд от сотрудников РХ:
«I can't imagine a bigger culture clash.»
«I'll be looking for a job with an open-source company.»
and
«As a Red Hat employee, almost everyone here would prefer it if we were bought out by Microsoft.»
Что-то как-то оно не очень приятная новость. РХ важнейший на данный момент контрибутор в ядро с достаточно открытой культурой и индивидуальным подходом к другим проектом, куда они тоже шлют патчи, а ИБМ славится разбором на мелкие запчасти всех купленных продуктов и превращением их в гомогенную энтерпрайзную кашицу за монолитным и непроницаемым корпоративным фасадом.
Неудивительно, что на ZDNet появился такой инсайд от сотрудников РХ:
«I can't imagine a bigger culture clash.»
«I'll be looking for a job with an open-source company.»
and
«As a Red Hat employee, almost everyone here would prefer it if we were bought out by Microsoft.»
Какой то странный инсайт, IBM продвигает открытую архитектуру (свою), спонсируют открытый код и они почему то хуже MS (который из за криворукости ms-индусов как раз и умер бы).
Все забывают, что даже при том, что RH самый крупный, IBM от него отстает на 2-3 строчки. Просто, кто-то поднял истерию по своим личным убеждениям.
Гиганты ИТ давно занимаются скупкой облачной технологий и решений. RH был куплен не для того, чтобы его поднять и уничтожить, они лидеры в поставках стека.
Я почему-то думаю, что все будет хорошо. Если нет — перелезу с fedora на debian testing. Но мне этот вариант кажется, просто невероятным.
Гиганты ИТ давно занимаются скупкой облачной технологий и решений. RH был куплен не для того, чтобы его поднять и уничтожить, они лидеры в поставках стека.
Я почему-то думаю, что все будет хорошо. Если нет — перелезу с fedora на debian testing. Но мне этот вариант кажется, просто невероятным.
Вы явно мало работали с продуктами IBM. Эклипс какой-нибудь на первый взгляд может показаться открытым — так вот он демонстративно сделан таковым и продвигается, чтобы поддерживать сообщество, но это не коммерческий продукт.
А вот с тем, что приносит деньги, история совсем другая. Мне пары лет опыта с WebSphere и DB2 хватило, чтобы утверждать, что более страшно забюрократизированной и огороженной конторы, чем IBM, в энтерпрайзе нет. Код ключевых продуктов не то чтобы закрыт, он обфусцирован и обложен антиотладкой, чтобы нельзя было влезть, куда (по их мнению) не следует. А общение с поддержкой это вообще нечто. Пришлось мне однажды зарепортить пару багов в обоих продуктах, так оказалось, что делается это через специально обученного человека в специально авторизованной конторе, под NDA, чтобы я не дай бог не проболтался никому до релиза фиксов, и какого-то времени после.
Никакого сравнения с MS, которым можно напрямую в твиттере отписать о проблеме кому-нибудь из ПМов и получить ответ прямо там же.
А вот с тем, что приносит деньги, история совсем другая. Мне пары лет опыта с WebSphere и DB2 хватило, чтобы утверждать, что более страшно забюрократизированной и огороженной конторы, чем IBM, в энтерпрайзе нет. Код ключевых продуктов не то чтобы закрыт, он обфусцирован и обложен антиотладкой, чтобы нельзя было влезть, куда (по их мнению) не следует. А общение с поддержкой это вообще нечто. Пришлось мне однажды зарепортить пару багов в обоих продуктах, так оказалось, что делается это через специально обученного человека в специально авторизованной конторе, под NDA, чтобы я не дай бог не проболтался никому до релиза фиксов, и какого-то времени после.
Никакого сравнения с MS, которым можно напрямую в твиттере отписать о проблеме кому-нибудь из ПМов и получить ответ прямо там же.
И будет название Red IBM:-)
Purple Hat © reddit
Blue Hat скорее.
Мне кажется, всё ради того, чтобы выпустить Redhat Redbook (IBM так свои гайды именует)
Интересно второго пришествия OS/2 не ожидается?
Главное чтобы как с SUSE Linux не получилось
У меня одного какое-то нехорошее ощущение?
Все они обещают… ((
"… но 20 баксов^W^W 34 миллиарда — это 34 миллиарда"
Сказка про Красную Шапочку на новый лад.
Из используемого разработчиками не в закрытом энтерпрайзе Red Hat поддерживает (дает деньги на разработку?): cygwin, gnome, fedora, centos, libcontainer, selinux, ansible. Что забыл?
kernel
В него же все равномерно вкладываются, не? Или Red Hat прямо вот основной саппортер? Есть какая-нить информация по финансовому участию в кернеле разных компаний?
Ну они немалую долю вносят как контрибьюторы.
Вот быстрым поиском. Речь о самсунге, но там видно и шляпников.
twitter.com/ibrahimatlinux/status/768631239683158016
Вот быстрым поиском. Речь о самсунге, но там видно и шляпников.
twitter.com/ibrahimatlinux/status/768631239683158016
OpenJDK
Добавьте пожалуйста хаб open_source и опрос: будете ли вы переходить с RedHat/CentOS на другой Linux? (варианты: Ubuntu, Debian, ALT Linux, что там еще?)
Ну хз…
IBM одна из не многих компаний, про которую трудно вспомнить чего нибудь плохого.
На сколько я помню они всегда, так или иначе поддерживали Linux, в том числе как спонсоры проектов.
IBM одна из не многих компаний, про которую трудно вспомнить чего нибудь плохого.
На сколько я помню они всегда, так или иначе поддерживали Linux, в том числе как спонсоры проектов.
А попробуйте вспомнить про них что-то хорошее, кроме того что они формально числились спонсорами? В масштабах IBM дать немного денег опенсорсу чисто ради имиджа — это фигня. А про реальную поддержку проектов я что-то ничего не слышал — наверное потому, что у IBM очень слабый пиар-отдел, и все их добрые дела никак не освещаются в СМИ, надо полагать. Что именно они сами выложили в опенсорс (я знаю, что у них на гитхабе 600 реп, но популярных если смотреть по звёздам там мало, и ни об одном из них я раньше никогда не слышал, а что до общего количества — так у меня самого их больше сотни, хотя где я и где IBM)? Сколько разработчиков опенсорс проектов наняли просто чтобы поддержать разработку этих проектов?
RedHat не просто спонсировала проекты, она реально вкладывалась в их разработку (выше там приводили список проектов) временем и силами своих разработчиков, наймом разработчиков этих проектов, созданием новых опенсорсных приложений, etc. Единственная сильная лажа со стороны RedHat — агрессивное продвижение systemd, отравляющего традиционную среду *NIX.
Я ничего не имею против IBM. И вполне допускаю, что они действительно сделали немало хорошего для опенсорса за последние 20 лет, просто это каким-то чудом прошло мимо меня. Но верится в это с большим трудом, потому что впечатление о корпоративной культуре IBM, сложившееся за 30 лет чтения самых разных источников, оставляет не так много надежд на то, что они реально понимают и поддерживают современную культуру опенсорса — в то время как RedHat всегда была компанией, которая её понимала лучше многих (благодаря чему и смогла успешно на этом зарабатывать).
Мне кажется, что Вы очень категоричны.
Чистый профит у компаний приблизительно одинаковый. И конечно компания, чей бизнес полностью завязан на опернсорс, будет вкладывать в него больше усилий. Но синие тоже довольно значимые суммы тратят и «вкладываются» в исследования, которые интересуют их. Почему вы решили, что поддержка опенсорса после покупки ухудшиться?
Почитывая комментарии на реддите, где отписывались все понемногу, основных проблем, из-за которых начался волна было несколько: сделка готовилась в тайне, что противоречит идеологии РХ, IBM — это тоже кладбище стартапов, но по-старее Гугла, культура и отношение к работникам очень сильно разнятся.
Чистый профит у компаний приблизительно одинаковый. И конечно компания, чей бизнес полностью завязан на опернсорс, будет вкладывать в него больше усилий. Но синие тоже довольно значимые суммы тратят и «вкладываются» в исследования, которые интересуют их. Почему вы решили, что поддержка опенсорса после покупки ухудшиться?
Почитывая комментарии на реддите, где отписывались все понемногу, основных проблем, из-за которых начался волна было несколько: сделка готовилась в тайне, что противоречит идеологии РХ, IBM — это тоже кладбище стартапов, но по-старее Гугла, культура и отношение к работникам очень сильно разнятся.
Например, у них тысячи коммитов в OpenStack от более чем сотни сотрудников, они держат несколько ферм серверов для прогона различных тестов для разработчиков OpenStack, от них было много выступлений на event'ах.
OpenWhisk (serverless computing) — это разработка IBM'а, которую отдали в фонд Apache.
Eclipse IDE (Java) — это разработка IBM'а, которую отдали в фонд Eclipse.
Amalgam8 (фреймворк микросервисов) — это разработка IBM'а, на основе которой сделали Istio для Kubernetes.
OpenWhisk (serverless computing) — это разработка IBM'а, которую отдали в фонд Apache.
Eclipse IDE (Java) — это разработка IBM'а, которую отдали в фонд Eclipse.
Amalgam8 (фреймворк микросервисов) — это разработка IBM'а, на основе которой сделали Istio для Kubernetes.
IBM Clicky Keyboard
Хм, а когда они попытались запихнуть пасту обратно в тюбик и сделать IBM PC закрытой платформой при помощи PS/2? Не удалось только потому, что рынок проигнорировал.
Совсем не трудно: жесткий диск IBM DTLA
Меня сия чаша миновала, но мои знакомые с содроганием вспоминали Notes/Domino.
А кто нибудь может объяснить за счет чего компания стоила так много?
В последние годы сталкивался, что многие компании переходят с RedHat на свои версии линукса, та же Cisco, ушла с него на свои дистрибутивы.
В последние годы сталкивался, что многие компании переходят с RedHat на свои версии линукса, та же Cisco, ушла с него на свои дистрибутивы.
Я не использую RedHat уже очень много лет, но вот что-то мне не по себе от таких новостей… сначала M$ покупает GitHub, теперь IBM покупает RedHat… действуют по принципу не можешь победить — возглавь и развали изнутри? Слишком разная история и культура в этих компаниях, чтобы такие события пошли на пользу купленным компаниям.
А вот и разгадка!
Еще в 2014 году Microsoft передала код MS-DOS 1.25 и 2.0 Музею компьютерной истории, а в начале октября этого года этот код был загружен на GitHub.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
кофе в офисе стоит работникам деньги (WTF??)Как бывший офисный работник, не считаю это чем-то плохим. Лучше платить работникам хорошую ЗП, но сделать доп. плюшки платными (ИМХО). Единственное что — смотря как именно реализованы оплата и контроль потребления доп. плюшек — если это требует столько ресурсов, что делает доп. плюшки менее эффективным (в смысле, пока нашёл монетку для покупки кофе, уже забыл, что хотел), то тогда действительно нет смысла.
оплата и контроль потребления доп. плюшекНу вон сказали же — следят сколько раз кофе ходили пить, потом штрафуют. Значит там на автоматах даже датчики стоят с распознаванием сотрудников :D
Кофе — это не плюшка, а субстанция для повышения производительности сотрудника. Поэтому должна быть доступна сотрудникам по умолчанию в любом требуемом количестве.
«Кофе — это не плюшка, а субстанция для повышения производительности сотрудника». Игра слов какая-то. Разным сотрудникам для повышения производительности нужны разные фичи. И не вижу ничего криминального, если оплата за использованные сотрудником фичи будет взыматься с сотрудников соответственно использованному количеству — наоборот, так справедливо, по-моему. Естественно, речь о разумной стоимости (практически себестоимости), а не о цене с накруткой. Единственное, что, по-моему, мешает практическому внедрению подобной системы — это возможные накладки при оплате и/или контроле. Т.е. я не против, чтобы с меня каждый раз взымались какие-то милликопейки за использование принтера, ксерокса, кофя, чая, печенек — наоборот, считаю это правильным — но против чтобы это взымание было практически реализовано тупым способом, например, когда чтобы попить чаю, мне каждый раз сначала нужно искать мелочь или когда система автоматически фиксирует, кто сколько пил/ел/т.п., но делает это неправильно и на одного сотрудника вешают расходы другого.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
И не вижу ничего криминального, если оплата за использованные сотрудником фичи будет взыматься с сотрудников соответственно использованному количеству — наоборот, так справедливо, по-моему. Естественно, речь о разумной стоимости (практически себестоимости), а не о цене с накруткой.
Вас послушать, так работники должны из своего кармана и аренду помещений оплачивать. Пользуются же, ироды!
В фирму пришел через турникет? Плати амортизационные на турникет, чо. И электричество он ест — тоже милликопеечку положь.
Охране на зарплату скинься. Пользуешься охраной-то? Что, нет? А кто от тебя коробейников и иеговистов отгоняет, по-твоему? То-то же, плати давай…
Ты что, в туалете руки помыл?! Плати за мыло, ирод! И за воду. И за свет тоже — ишь, ходют тут, свет палют…
Так, собственно, и есть ))
Фирма получает прибыль от работы сотрудников.
Часть прибыли идет на содержание имущества фирмы.
Посмотрите на фирму, как на государство: Деньги генерирует сотрудник, но без фирмы он зачастую не может их генерировать, так как фирма предостваляет ему все окружение, которое для этого нужно. За это она часть сгенерированных сотрудником денег оставляет себе (типа, налоги).
Фирма получает прибыль от работы сотрудников.
Часть прибыли идет на содержание имущества фирмы.
Посмотрите на фирму, как на государство: Деньги генерирует сотрудник, но без фирмы он зачастую не может их генерировать, так как фирма предостваляет ему все окружение, которое для этого нужно. За это она часть сгенерированных сотрудником денег оставляет себе (типа, налоги).
В дополнение к #comment_19307757 скажу, что есть ресурсы, которые сотрудники расходуют более-менее одинаково (например, если все работают в офисе: помещение, турникет, охрана) — их точно учитывать меньше смысла, даже если есть техническая возможность.
Возьму и придирусь: в IBM можно работать дистанционно. И этим сотрудники очень даже пользуются, по крайней мере в IBM France. Попробуйте в пятницу прогуляться по их офису — почти все работают из дома. Кофе бесплатного, действительно, в офисе нет (стоят автоматы, где можно этот кофе купить, для сотрудников — со скидкой, думаю центов 15-20 стоит чашка), но ни малейшего намека на ограничение времени выпивания кофе нет и не может быть.
Кроме того, в IBM довольно бережно относятся к развитию сотрудников. Поощряется их рост, предлагаются различные обучаловки, в том числе и в других странах.
По остальным тезисам ничего не могу прокомментировать. В IBM не работаю, равно как и не работаю в Red Hat.
Кроме того, в IBM довольно бережно относятся к развитию сотрудников. Поощряется их рост, предлагаются различные обучаловки, в том числе и в других странах.
По остальным тезисам ничего не могу прокомментировать. В IBM не работаю, равно как и не работаю в Red Hat.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Вот вам пример отзывов об офисе IBM в Брно. (2 stars) Работать там в наказание www.glassdoor.co.uk/Reviews/Employee-Review-IBM-RVW5440141.htm
Сам в Редхате не работал, но то, что слышал от людей людей пришедших из IBM в RedHat. То судя по отзывам, они попадали в очнь тепличные условия. Их паника вполне понятна, у самого бы сейчас бомбило. Думаю RedHat RIP. Пример с Sun Microsystems показателен
Сам в Редхате не работал, но то, что слышал от людей людей пришедших из IBM в RedHat. То судя по отзывам, они попадали в очнь тепличные условия. Их паника вполне понятна, у самого бы сейчас бомбило. Думаю RedHat RIP. Пример с Sun Microsystems показателен
IBM Sophia Antipolis имеет очень дурную репутацию. Народ действительно жалуется на цветовую дифференциацию штанов по поводу и без повода.
Надо посмотреть, оставят ли отдел разработки в покое или нет. Сейлзы впишутся, а вот dev-часть… Ну, на то оно и opensource, чтобы недовольные смогли перейти в другую компанию и продолжить заниматься тем же самым продуктом.
RIP RH. Ничего, после такого спича про IBM предлагаю поработать в «отечественных» IT-компаниях, госкорпорациях и т.д. Там каждый сотрудник увидит свою цену…
Простите, а о каком офисе идёт речь? Московском? Просто, на сколько я знаю, у ИБМ офисы сильно различаются между собой, впрочем, как и отношение к сотрудникам. Как и в любой другой компании.
А так новость сродни "Империя наносит ответный удар..." за 2008 )
Всем тем, кто не верил в опенсурс можно было показывать примеры успешной бизнес модели в течении десятков лет(!). Сейчас такого примера больше нет.Ну почему же. Продаться IBM'у за 34 миллиарда долларов — это вполне себе успешная бизнес-модель.
Специально зарегистрировался, чтобы прокомментировать. Работаю в IBM =)
Очень странно видеть, как такие комментарии с опрометчивыми, поверхностными и обощающими суждениями с очень слабой и нерепрезентативной аргументацией, добавляют в UPD к основной статье, придавая им образ авторитетного мнения инсайдера.
Очень странно видеть, как такие комментарии с опрометчивыми, поверхностными и обощающими суждениями с очень слабой и нерепрезентативной аргументацией, добавляют в UPD к основной статье, придавая им образ авторитетного мнения инсайдера.
так это инсайдер шапки, а не ибма. откуда ему знать-то, как в последнем дела обстоят? да и брненский офис ибма — шлакосвал для специалистов колл центра с индусскими менеджерами и грызнёй за места. по секрету скажу — где менеджеры индусы, там везде плохо. будь то ибм, шапка, гугл или микрософт.
в шапке сейчас поголовная истерика.
причём половина истерит в полный негативизм, половина истерит в абсолютный позитивизм.
аж смотреть тошно. хотя я не совсем прав. уже понемногу успокаиваются. но вчера была истерика, да.
Ну так расскажите, каков IBM на самом деле
Да это шок конечно, у них долго противостояние, как плохой-хороший.
Я работаю в IBM EE/A в Москве. Home Office очень даже поощряется. Вот сейчас пишу из дома.
Я тоже работаю в Редхате несколько лет.
работа из дома запрещена
Таки разрешена, уже давно в мейллистах обсосали уже до невозможности эту тему. Запрещена всяким маркетологам, некоторым менеджерам и некоторым сейлзам.
Все остальные работают откуда хотят, и многие екс ибмовцы это таки подтвердили.
Джинни также заверила, что в этом плане ничего не изменится.
Останутся те, кому все похер
Ну отлично, приехали. Останутся те, у кого надежда сохранить культуру останется до последнего. И возможно, что-то из этого да выйдет.
Не забываем, что Джинни уже за 60 — возраст, когда СЕО ибма обычно ретайрят, а Джиму около 50 — возраст, когда СЕО ибма хайрят.
Это спекуляция чистой воды, как и всё то, что написали вы, товарищ.
Отставить истерику! Сбежать никогда не поздно, но сначала лучше провести рекогносцировку на месте боевых действий и уже оттуда смотреть, дезертировать или воевать.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
в мейллистах лежит транскрипт записи. можно прочитать. она прежде чем съехать на дайвёрсити сказала дословно "для вас ничего не изменится".
я не верю что мы изменим культуру айбиэма. но я оставляю место надежде, что айбиэм не изменит нашу культуру =) этого было бы вполне достаточно, если они сдержат обещание не вмешиваться. в принципе если будет так, то больше ничего и не надо. шапка останется той же шапко с несколько большей интеграцией с айбиэмом, что, возможно, и не плохо.
с этими четыремя пунктами полностью согласен, у меня они примерно такие же =)
просто очень раздражают и дикий позитивизм, и тотальный негативизм ситуации. люди, мы нифига не знаем о том, как будет всё проходить, ало! есть основания ожидать и хорошего исхода, и плохого. всё правда зависит от дофига факторов, которые только случатся в будущем.
ждём, анализируем, причёсываем сиви, хладнокровно оцениваем ситуацию!
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Траурная новость.
В итоге все придет в руки Microsoft
В итоге все придет в руки Microsoft
Сказка со счастливым концом? habr.com/company/redhatrussia/blog/351170 Принц таки берёт Красную Шапочку замуж. Совсем недавно никто и не думал об этом.
Прямо таки никто не думал? С тех пор, как IBM стал партнером Red Hat, регулярно появляются слухи, что кто-то где-то обсуждал, а не купить ли IBMу Red Hat.
В моём предыдущем посте ссылка на статью, которая на Хабре вышла в марте текущего года. В ней, к примеру, нет подобных предположений.
Лично я тоже был вне информационного поля, т.к. это не тема моих интересов. Может интересующимся и было понятно, но судя по коменту выше, от ребят из Редхате
Тема поглощения до конца была не вполне прогнозируема.
Лично я тоже был вне информационного поля, т.к. это не тема моих интересов. Может интересующимся и было понятно, но судя по коменту выше, от ребят из Редхате
Я работаю в Редхате несколько лет, в основном в облачных отделах. Могу сказать что у нас все в шоке. Если смотреть с рыночной точки зрения, то в принципе ход понятен и даже немного предсказуем.
Тема поглощения до конца была не вполне прогнозируема.
Т.е. вы сделали выводы на основе одной публикации? Тем более, в вашем предыдущем комментарии ссылка на пост в официальном блоге компании, если вы не в курсе, на официальных ресурсах запрещено публиковать любую информацию, которая может быть расценена как попытки манипуляций курсом акций (слухи о поглощении как раз к ним относятся).
«Была не вполне прогнозируема» и «никто и не думал об этом» это две большие разницы. По поводу прогнозируемости — даже сейчас, после подтверждения новости _очень_ многие считают, что эта сделка не лучшее решение для обеих компаний.
«Была не вполне прогнозируема» и «никто и не думал об этом» это две большие разницы. По поводу прогнозируемости — даже сейчас, после подтверждения новости _очень_ многие считают, что эта сделка не лучшее решение для обеих компаний.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Сочувствие сотрудникам красной шапки. Одной ламповой компанией меньше.
Пол лета бился чтобы попасть в Red Hat, теперь радуюсь что пролетел.
Теперь к красным придут синие Mr. Cost Saver, policy, regulation, Excel micro management.
Видел подобное на примере слияния Compaq и HP.
Господин Марк Х. скупал всё снаружи, а изнутри народ уходил целыми командами.
Теперь заказчики которые под санкциями, и пользуются Red Hat в РФ под потенциальной угрозой.
Бумеранг за Itanium и Oracle DB прилетит в Oracle Linux. IBM конкуренты не нужны)
Интересно кого убьют AIX или RH?!
А что принципиально мешает через некоторое время организовать условную Green Hat и начать сначала?
Отсутствие в ней денег и постоянных заказчиков на старте. Может быть.
Ну, это не выглядит как прямо фундаментальные препядствия. RH тоже не сразу строился, как говорится. Будем поглядеть, как оно там получится
Не выглядит. Более того, если строить захотят те же, кто владел RH — то и деньги на старте у них будут, от продажи RH. Тем не менее, на практике я таких случаев не припомню (чтобы после продажи компании значительная часть сотрудников ушла и организовала успешный клон старой компании). Плюс, я подозреваю, что при продаже заключаются дополнительные договора, типа о неконкуренции следующие 5 лет, или что-то в этом духе — как раз чтобы заблокировать такой вариант.
Учитывая специфику деятельности RH (поддержка опенсорсного продукта), для них такой вариант мог бы быть гораздо легче, чем для других. Но против дополнительных пунктов в договоре не попрёшь, это правда
Из не-IT мира напрашивается Медуза. Из IT — Vivaldi. Но тут вопрос в критериях успешности и понятии клона. Правда, там не совсем продажа :)
Ну, если брать журналистику, то в какой-то мере можно ещё ag.ru и riotpixels.com приплести. Не знаю насчёт Медузы, но в случае Vivaldi (которым я лично пользуюсь около года, но, не исключено, буду с него сваливать куда-то, потому что скорость развития и багфиксов, мягко говоря, неудовлетворительная) и RiotPixels (которым я искренне желаю успеха, как, впрочем, и Vivaldi) — им обоим пока ещё далеко до успешности оригинальных проектов. И, кстати, если я не путаю, то во всех трёх упомянутых случаях имел место конфликт между ключевыми персонами, закончившийся разводом. Это не совсем то же самое, что покупка с последующим поглощением компании. Возможно, стоит упомянуть MySQL и MariaDB, это будет чуть ближе, но, всё-равно, пока до успеха оригинального проекта и тут неблизко.
Подозреваю, non-competition agreement — обязательная часть таких сделок.
Тем не менее, на практике я таких случаев не припомню (чтобы после продажи компании значительная часть сотрудников ушла и организовала успешный клон старой компании)
Как насчет MariaDB Corporation Ab?
Я упомянул MariaDB парой комментов выше. До успеха MySQL им ещё очень и очень далеко: market share, db ranking, stack overflow.
Green Hat они купили пять лет назад.
deleted
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Интересно как это отразится на CentOS, если учесть, что
В январе 2014 года компания Red Hat объявила, что она будет спонсировать проект CentOS, «помогая создавать платформу, хорошо подходящую для потребностей разработчиков, разрабатывающих программы с открытым исходным кодом, которые также интегрируют технологии для операционных систем». В результате после этого, владение товарными знаками CentOS было передано Red Hat, в котором сейчас работают большинство разработчиков CentOS; однако они работают как часть команды Red Hat, которая работает отдельно от команды Red Hat Enterprise Linux. Был также создан новый правящий совет CentOS.и
Начиная с Red Hat Enterprise Linux 7, инфраструктура проекта предоставляется Redhat, а исходный код Red Hat Enterprise Linux 7 перемещен с основного сервера на новые серверы CentOS. Теперь на ftp.redhat.com содержится вместо исходного кода ссылка на исходный код, переданный непосредственно CentOS
В результате после этого, владение товарными знаками CentOS было передано Red HatНасколько я понял, Red Hat сама сделала бесплатный вариант RHEL.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Думаю дело не в исходниках. Инфраструктура и команда, а значит и финансирование теперь как? Хотя думаю centos много где используется и просто так не закроют/переведут всех на RHEL с подпиской. Но перевести, думаю, очень сладкий вариант будет. Уверен centos используют не только на localhost.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
любой может в принципе его скомпилять
O RLY? Даже не говоря о том, что этим заниматься в принципе никто не будет, кроме тех, кто это делает последние несколько лет и кому это нужно. Welcome to Linux From Scratch!, ага. Это если я правильно понимаю, что, Вы, сопоставляете «ЛЮБОЙ» и «СООБЩЕСТВО centos». Но не суть. В том виде, в котором centos существует сейчас и последние 5 лет, есть немалая заслуга RH, которая предоставляет, как я выше написал, инфраструктуру и команду разработчиков. Я не говорю/не утверждаю, что centos канет в Лету. Я выражаю беспокойство о дальнейшем развитии проекта, направлении развития, если угодно. Беспокойство вызвано отнюдь не из-за вероятной невозможности использования centos как desktop.
«Red Hat будет поглощен IBM»
Лишь бы не Microsoft.
Лишь бы не Microsoft.
Походу стремиться к RHCA нет смысла.
Кстати, да. Как минимум стоит хорошенько над эти подумать.
У меня, к примеру, был план — LPIC 1, LPIC 2, набраться опыта, а потом, возможно, и сертификация от RedHat. А вот теперь и не знаю, стоит ли.
Так самый прикол, у меня готовность к Ansible была 70%, уже подумывал о брони билетов в Москву, и на тебе — узнал случайно на хабре. Даже не знаю, что делать, но пока склоняюсь сертификацию RHCA свернуть и хз даже куда смотреть. Печаль короче.
Тот же LPIC? Или уже есть?
Не думаю, что что-то изменится кроме, возможно, названия.
И всё таки интересен ход Ваших мыслей. По моему (не сразу конечно) вся сертификация будет заменена, постепенно.
Налаженный бизнес, нужные специалисты. Зачем выпиливать. Возможно со временем (не сразу конечно) просто переименуют степени. В чем, по Вашему, будет состоять замена?
Самое малое — это конечно переименование. Самое «стрёмное» — введение своей certification path c выпиливанием и аннулированием текущих сертов. Плюс миллион состояний и моделей где-то по середине. Единственное, что возможно останется еще долго неизменным — это потребность бизнеса в спецах уровня RHCA.
Я не очень понимаю почему. Куча кровавого энтерпрайза крутится на RHEL, IBM в первых рядах старается поддерживать именно этот дистрибутив для своих продуктов (а для некоторых вообще только RHEL и CentOS, например, для BigSQL), поэтому вряд ли будет гнобить его активно. Так что, я не думаю, что все так печально =)
Сразу не будет сливать — это факт. Пройдут годы, может десятилетия, прежде чем эффективные скажут «Вот вам наша новая IBM_OS (с закрытыми исходниками и по новой цене, разумеется), а весь этот ваш RHEL сжечь больше не поддерживается». Но самое хреновое, как сказали выше — это утечка мозгов. Таланты с RHEL начнут разбегаться в другие OpenSource-ы. Хотя к тому времени может уже и не останется OpenSource-a как такового, все будет куплено за бусы монетизировано и запатентовано. Толстосумы подсуетятся, чтобы ничего не было в этой жизни бесплатным. CentOS жалко уже сейчас, de facto это зеркало RHEL, с годными репозитариями и базой знаний от самого RH. Это единственный дистрибутив, с которым мне удалось найти общий язык и заюзать в продакшне; скорее всего станет как минимум платным.
Я не очень понимаю почему.
Мой вариант — логика таких крупных корпораций как IBM бывается весьма хитро… закрученной. И пока не понятно, в каком качестве RedHat там будет обретаться, вопрос с сертификацией по их стандартам надо очень тщательно продумать. Ибо есть ненулевой шанс, что через короткое время эти стандарты могут сильно измениться. А экзамены у них одни из самых дорогих (если не самые дорогие, не помню точно) в линуксе.
Красная шляпа уже давно превратилась в IBM подобную контору, которую мало волнует свободное ПО. Так что ожидаемо.
Когда-то давным давно, когда Intel пришла к IBM с вопросом о x86 платформе, тогда IBM согласилась, но с условием того, что x86 будет открытая платформа. А ведь всё могло быть иначе.
Конечно с тех пор много воды утекло, но я смотрю на это объединение с оптимизмом.
Конечно с тех пор много воды утекло, но я смотрю на это объединение с оптимизмом.
WTF? Почему у меня показывает как будто я уже проголосовал? И проголосовал похоже за как «Отношусь негативно»? Похоже на взлом или голосование уже закрыли?)
Я вообще оптимист, но это событие безусловно изменило мир.
Овечьи шкуры сброшены, красная шапочка съедена, и никто даже не осмеливается спросить, почему у волка такие большие зубы.
И поэтому у меня мало сомнений в которую сторону это событие изменило наш мир. Когда боятся так, что слова примерзают к небу, говорить о переменах к лучшему не порядочно.
Овечьи шкуры сброшены, красная шапочка съедена, и никто даже не осмеливается спросить, почему у волка такие большие зубы.
И поэтому у меня мало сомнений в которую сторону это событие изменило наш мир. Когда боятся так, что слова примерзают к небу, говорить о переменах к лучшему не порядочно.
Red Hat будет поглощен IBM