Как стать автором
Обновить

Комментарии 15

Где бы я не работал, во всех компаниях (я про Россию конечно) у начальников для сотрудников есть только один тезис «Усрись, но сделай». Сиди до вечера, бери домой, работай по выходным. И не за какое-то вознаграждение, а потому что НАДО. Мне всегда казалось, что у нас «Выгорание» относят к «личным закидонам»
Мне кажется, это в голове у работника. Что будет, если не сделаешь?

Везде, где я работал (программистом) такая ситуация могла быть только в одном случае: начальник спрашивает «когда», а я неосторожно отвечаю «ну, дня через три». И тут уже самому неудобно — обещал и не сделал, и сидишь вечером или в выходной. Поэтому сейчас я подстраховываюсь «дня через три, если не будет других задач», и уже у начальника болит голова, чтобы у меня не было других задач.
что делать, если начальник отвечает «нужно завтра, и, кстати, вот ещё три задачи, они тоже до завтра»?
«Господин начальник, до завтра получится одну, в лучшем случае, какая более приоритетная?». Ну не съест же, в конце концов, а честный ответ по существу лучше, чем уверенно пообещать и не сделать.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Сказать «требование невыполнимо, поэтому сделаю сколько успею», и в 18:00 (или когда заканчивается рабочий день) свалить домой.

Вы как будто боитесь что-то сказать против. Начальник же не царь, а обычный менеджер. Если исполнители не успевают в сроки — это ошибка менеджмента и его проблемы, пусть у него голова болит.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
И не за какое-то вознаграждение, а потому что НАДО.

Самый смак, когда говорят, что НАДО, три раза по ходу работы спросят «ну как там, успеваешь?», ты напрягаешься, делаешь, а потом ты сдаёшь в пятницу вечером и тебе отвечают «ок, в понедельник посмотрю».
Правда мне с этим проще, я фрилансер, у меня такие заказчики долго не работают.
Мне кажется, что термин «выгорание» придумали чтобы удержать ценный кадр от ухода в другое место.
По сути «выгорание» означает что человек провел длительное время на одной позиции и он фрустрирует что его усилия не привели к карьерному или зарплатному росту и вообще каким бы то ни было позитивным изменениям в его жизни.
Чтобы не потерять работящего спеца и сэкономить деньги (будем реалистами, не все работодатели имеют возможности) HR придумали отмазку — оказывается проблема не в том что мы не можем дать тебе повышение а в том что ты «устал».
Ляг — поспи и все пройдет.
Для меня выгорание = симптомы недовольства работой.
Значит надо менять, потому что опять же по моему опыту мне за +20 лет работы ни разу в переговорах с текущим работодателем ни удавалось вымучать ничего сусшественного.
Повышение получалось только полной сменой работы.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
«Силы» это такое относительное понятие. Когда пропала мотивация, кажется, что нет сил вообще, а это твое тело просто не хочет их тратить на неперспективное дело. И как появляются мотивирующие стимулы, то силы вдруг появляются из ниоткуда.
Не согласен. Эмоциональное (профессиональное) истощение — это вполне себе диагностируемая вещь. О ней даже пишут в рецензируемых журналах. Фразы в духе «эмоциональное истощение придумали чтобы удержать ценный кадр» эквивалентны фразам «депрессия — это просто блажь, ты все придумал».
Выгорание — это не то, что тебе говорят эйчары, а то, что ты чувствуешь сам. Когда уже просто не можешь работать.
И говорить, что его кто-то зачем-то придумал — оскорбление для выгоревших людей.
Мой начальник так и сказал: не будет ни бонусов ни увеличений. Но самое обидное что он сказал что я много хочу, и так типа берешь максимум. Вот ищу другую работу.
Честно говоря, если вы находитесь на грани выгорания, и вам при этом нужно помогать выгорающей команде, то с вашим местом работы что-то не так. Бегите оттуда, восстанавливайтесь, и не работайте больше в местах, где могут довести до выгорания целую команду.
Выгорание одного человека может быть проблемой человека — устроился на слишком сложную для него работу, пошел работать на неинтересный проект за большие деньги, просто получил переизбыток стресса.
Выгорание (даже потенциальное) целой команды — это проблема места, и никак иначе. И бросаться грудью на амбразуру, «спасать команду» в подобном месте — дело неблагодарное.
Не стоит.
переживаю подобное последние месяцы,

даже бросил пить, вообще, 3 месяца ни капли алкоголя, думал может дело в этом, и с мыслей: «Ох ща как понесет… все переделаю!!» — не понесло) лицо стало бледное, меньше времени проводил на улице\в кругу друз\среди людей, стал больше работать, больше утомляться :)

анализируя ситуацию пришел к единственному выводу:
— работа команды не слажена
— результаты работы деплоятся с мелкими глюками
— дефицит информации о планах\курсе, отчего частые переработки ибо НАДО УСПЕТЬ, и ПЕРЕДЕЛАТЬ когда овер 80% готово.
— и.т.п.

субъективно: «выгорание» — от постоянного напряжения, что приводит к низкому качеству работы, невнимательности, равнодушию и пофигизму…

в результате страдают все: бизнес, управляющие, разработчики и т.п., образовывается огромный ком который хоть усрись — во все глотки не помещается.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории