Комментарии 5
Camille Fournier хорошо пишет об IT-менеджменте, рекомендую также ее книгу «The manager's path»
0
передо мной жёстко встал вопрос расстановки приоритетов
Тяжела она, шапка Мономаха.
Простым смертным то проще, там приоритеты начальство расставляет.
+2
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Шаг второй: поговорите со всеми
Меня, если честно, восхитил такой подход к процессу решения проблемы. Аплодирую стоя.
Если тебя поставили на должность, которая подразумевает "решать проблемы" — то надо наверное, хотя бы немного в теме быть, чтобы говорить не "со всеми", а с теми, кто может помочь решить либо поспособствовать в решении, нет?
0
научиться выбирать свою компанию и своего босса, потому что вы <...> не должны заниматься только исправлением текущего положения вещей. Время от времени это весело, но когда вы чувствуете, что окружены такими проблемами, не можете их игнорировать и бессильны их исправить, то это становится настоящей обузой. Такое чувство — хороший знак, что пора искать новую работу, желательно в компании, которая больше отвечает вашему образу жизни. Жизнь намного приятнее, когда вокруг есть люди, которым ты доверяешь решать проблемы, даже самые важные.
Очень про эмиграцию.
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Н.М.Д. (Не Моё Дело)