Кейс: Автосервис. Разработка рекламных кампаний и внедрение Битрикс24

Я не утверждаю, что 1с плохой продукт. Видел и хорошие внедрения не раз. Но в данном случае настроили лес и сами заблудились. Программисты все поубегали в следующие проекты, а поддерживать некому.
При этом выполнение обязательств идёт в 1с. т.е. продажи в битрикс, а работа по заказу в 1с.

Интересно, а как это вы определили жизненный цикл чужого продукта?
Технологии развиваются и появляются новые каждый год, но я не считаю что всегда нужно гнаться за передовыми, и не у всех есть возможность вкладывать деньги в технологии.

Когда ты на месте и спрашиваешь «как дела?», то часто находятся оправдания. Да и все на взгляд стараются. А тут голые цифры и понятно.
Я думаю в полях не всё понятно, а в отчётах становится яснее.

Есть же бумажная отчетность, руководитель мог бы и раньше обратить на это внимание. Работали же раньше когда не было цифр и успешно работали.

В прошлом веке, когда Пентиумы были еще сотыми-стодвадцатыми, мы автоматизировали подобный бардак. Фирма занималась мелкой продуктовкой, пока обороты были маленькими все можно было вести в «тетрадках». Но с ростом оборотов контроль потерялся.
У хозяина был один вопрос «Где мои деньги?» и «Покажите сколько я заработал».
Сколько потрачено было известно заранее — закуп был оптовый, а вот продажи по всему городу, мелкими кучками. Для начала, как и было заказано, состряпали простенькую самописку на SQL-сервере (InterBase) в стиле «приход-уход=доход». Потом допиливали примерно с год, хозяин вошел во вкус и давал новые вводные (за доработки платил). Мы узнали много нового о торговле ))
В итоге хозяин наконец увидел ту самую эффективность экспедиторов (нынче менеджеров), рентабельность точек продаж и как вишенка — формирование отчетов для налоговой.

Можно

Спасибо!