Коворкинг-клуб «Башня»: наш ответ финансовому кризису

    Первыми из-за финансового кризиса пострадали банки.

    Затем начались банкротства предприятий.

    Затем замерли рынки недвижимости, авторынок… Турфирмы вообще закрываются пачками. О людях уже никто не думает: многие уволены, и еще больше будет уволено в первой половине 2009 года. Остальным урежут зарплату. Эксперты Минэкономразвития полагают, что первыми под удар попадут служащие финансовой сферы, сфер торговли, услуг и инфотехнологий.

    Прогнозы неутешительны. Но “разруха не в клозетах, а в головах”.

    • В головах тех, кто верил в стабильность при работе “на дядю”: они потеряли эту стабильность, и теперь им придется полагаться только на себя и свои решения.
    • В головах тех, кто не сумел рационально отстроить компанию: деньги уходят через все щели, и внимание к вопросам эффективного планирования становится главным фактором выживания.
    • В головах тех, кто из-за своего недоверия разрушает бизнес партнеров: они зажимают товары, тормозят сделки, повышают цены — а страдаете от этого вы и ваши сотрудники.


    Сегодня лучшее время для того, чтобы наконец измениться. И это касается не только отношения к рисковому кредитованию или стабильной зарплате: в первую очередь это касается самого отношения к жизни и бизнесу.

    Ведь кризис — время для маленьких и гибких; слишком гибких, чтобы умереть, но достаточно умных, чтобы понимать важность момента. Это лучшее время для фрилансеров и начинающих бизнесменов. Вспомните 90-е годы — и тех, кто заработал состояние именно в это время…

    Кризис бьет по самому больному месту — по кошельку, и человек теряет уверенность в жизни. Но почему-то всегда находятся те, кто встречает очередные проблемы с улыбкой на лице, предвкушая новые возможности: они готовы к изменениям и знают, что делать. Вы — один их таких людей? Нет? Тогда мы будем вытаскивать вас за волосы из болота и учить видеть скрытые возможности этой жизни!

    Ибо когда еще, если не сейчас?

    Встречайте:
    Коворкинг-клуб “Башня”,
    при содействии всех участников, текущих и бывших*,
    запускает для “маленьких и свободных”
    проект “Полигон”.

    *а также с одобрения и при поддержке Банк24.ру

    (К сожалению, проект ограничен Екатеринбургом и областью, но мы готовы поддержать морально и интеллектуально, если найдутся энтузиасты в других городах)

    Идея:
    “Полигон” — это своего рода тренировочная площадка для молодых предпринимателей: “песочница”, где можно копаться, экспериментировать, анализировать результаты и копить опыт. Идея и человек проходят здесь проверку на прочность. Но — с минимальными рисками, без страха потерять все из-за одной глупой ошибки.

    Ваша выгода:
    Мы, как организаторы, гарантируем участникам, что сумеем уберечь их от полного провала, а также обеспечим поддержку и обучение. Для тех, кто только начинает, это означает снижение стартовых (самых опасных) рисков. Для тех, кто уже действует, это означает снижение “цены ошибки”: завышенных трат за аренду помещения, рекламу, поиск партнеров или сотрудников. А если расходы меньше – доходы больше!

    Как мы это гарантируем:
    Мы обеспечим участнику бизнес-минимум: обустроенные рабочие места, готовое юрлицо с бухгалтером и юристом, опыт и связи бывших и настоящих участников. При желании можно пользоваться нашей базой идей (содержащей опыт развития около 30-ти проектов). Рекомендуется включаться в коллективное решение сложных проблем — для получения новых знаний.

    Никакие траты, на которые участник пойдет в процессе, не отберут у него этот минимум. Никакое решение, пропущенное через фильтр опыта тех, кто уже прошел этим путем, не будет одобрено, если оно действительно опасно. И только если вы не примете, вопреки советам всех остальных, такое решение на свой страх и риск — мы гарантируем, что у вас все получится.

    Формат:
    • Командиров и начальников не будет. Мы позиционируем себя как инвесторы: не руководим, а оказываем поддержку.
    • Приветствуется свобода мнения и мысли. Чем меньше рамок вы себе ставите, тем больше вариантов действий получаете.
    • Плагиат и воровство бизнеса исключаются. Нам это невыгодно, потому что придется углубляться в детали, тратить время, и пострадают другие участники. Остальным это невыгодно, потому что тех, кому могло бы быть выгодно, мы не принимаем.


    Наша выгода:
    На этапе “Полигона” мы не получаем с вас никакой прибыли. Все эти 3 (6, 12 — сколько нужно) месяца мы просто помогаем расти, вкладываем силы и знания. Но после старта вашего бизнеса, когда вы уже готовы выйти из “песочницы” и расти самостоятельно, вы принимаете решение: согласны ли вы на дальнейшее партнерство? И если вы видите в этом выгоду — мы подключаемся плотнее и развиваем проект общими усилиями, получая долю в будущей компании.

    Доля обсуждаема, но не менее 15% и не более 75%.

    “Полигон” — живое подтверждение того, что кто-то умирает во время кризиса, а кто-то становится на ноги.

    Подключайтесь!

    (Контакты — на сайте effman.ru/coworking)
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее
    Реклама

    Комментарии 62

      +3
      В принципе достойная предложение, я бы даже если бы сейчас был свободен, задумался о участии.
      PS Думаю стоит вынести топик из под замка, чтобы все увидели, или боитесь минусов?
        0
        Спасибо.
        Пожалуй, да — вынесу из-под замка. Я побоялся засорять главную, ведь не всем коворкинг интересен… но раз дело хорошее — рискнем :)
        • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
          +3
          вы делаете хорошее дело, однако, я бы не стал говорить, что «мы будем вытаскивать вас за волосы из болота и учить видеть скрытые возможности этой жизни».
          если человек сидит в болоте и пускает пузыри — пускай продолжает там сидеть.

          ориентируйтесь на людей, которые хотят работать, но боятся начать. которые знают, что и как они будут делать, но не хотят тормозить из-за бухгалтерии и юридических аспектов. именно таким людям будет максимально ценна и необходима ваша поддержка и совет.

          а заставлять и учить работать людей, которые этого не хотят — занятие для тех, кто не уважает своё время.

          я в вас верю и желаю успехов!
            0
            Спасибо!

            На самом деле, я не хотел бы разделять людей. Посмотрим, конечно, и если окажется, что мы слишком много на себя взяли — будем ранжировать, но имхо, кризис — не то время, чтобы придираться. Действовать стоит всем без исключения.

            Я вот думаю, если человеку ничего не надо, он в «Полигон» и не придет :) Так вот взять и довериться черти кому (нам, то есть) — тоже определенная смелость нужна, определенный подход к жизни…
            0
            Впечатляет. Если все, что вы говорите — правда, завидую тем, кто сможет воспользоваться вашим предложением.
              0
              И еще раз спасибо.

              В общем-то, мы не предлагаем что-то сверхестественное: то же самое способен сделать любой хабровчанин, если чувствует, что в его городе есть люди, готовые что-то делать. Главная мысль — что в одиночку многим сейчас труднее, чем раньше, и возможно, им стоит объединить усилия и договориться о (тесном) сорудничестве.

              1) Даже тупо офис в складчину снимать — уже раза в 2 дешевле выходит, чем одному.
              2) Дальше — людей много, можно любую работу раскидать по всем, быстрее получится.
              3) Дальше — опыт опять же. Поддержка друг друга.

              Ничего такого, сверхоригинального :)

              Я буду крайне рад, если в Москве, Питере, да где угодно появятся такие союзы. Мы-то ограничены Екатеринбургом. Этого, блин, мало.
                +1
                Про Питер могу вот что сказать:

                я сам какое-то время выращивал себя в бизнес-инкубаторе, контакты с которым я не потерял. И до сих пор некие активности я осуществляю через юрлицо этого инкубатора.
                я не требовал там себе денег на раскрутку или оплату квартиры, наоборот, сам крутился как мог, чтобы найти себе клиентуру. оплатой за инкубационный период служил небольшой % с оборота, зато потом я мог делать с заработанными деньгами что угодно — тратить, реинвестировать, откладывать…
                зато я не знал проблем с бухгалтерией, адресом и прочей поддержкой. мне помогали советом, контактами, книгами, людьми, словами и делами. и тем, что не давали денег просто так.

                так что, если кто-то чувствует желание работать, а сам при этом находится в Питере, выходите на связь, поделюсь контактами.
                  0
                  Дмитрий, спасибо! Это именно то, что мы собираемся сделать. Есть отличия в подходе, дельнейшее развитие предполагается чуть другое — но концепция именно такая: «помогать советом, контактами, книгами, людьми, словами и делами».
                  0
                  Круто. Круто. Буду следить за вашими успехами. Меня эта тема очень интересует.

                  Я бы хотел делать что-то похожее в Киеве. Думаю начать с чего-то простого вот: habrahabr.ru/blogs/coworking/47453/
                    0
                    Спасибо. Делайте! Уверен, что у вас получится :) Подход имхо выбран правильный.
                      0
                      Ок. А сможете поделиться опытом? Как вы открывались? ЧТо за совместная программа с Банком24.Ру? Если есть где-то статьи на эту тему — киньте ссылку, плз. Хочу почитать.
                        0
                        Нет, ничего такого пока нет; на самом деле, АКТИВНОЕ продвижение проекта намечается со второй половины января: именно после праздников, чувствую, люди переосмыслят ситуацию и начнут искать варианты и предложения.

                        Если очень интересно — напишите мне на fotonstep@gmail.com, я сохраню контакт и отпишусь к концу января :) А вообще — все новое буду выкладывать на Хабре, в теме коворкинга, так что вряд ли вы что-то пропустите.
                0
                >Все эти 3 (6, 12 — сколько нужно) месяца мы просто помогаем расти

                значит ли это, что все это время вы будете давать человеку деньги на «жизнь» (еду, квартиру, ком.услуги и т.п.)?
                т.е. если человек например увольняется с работы и принимает участие в «Полигоне», ему будет на что жить без зарплаты
                и без прибыли со своего начинающегося бизнеса?
                  0
                  Нет, конечно.

                  Мы будем давать некоторую еду, место (в Башне можно и жить, кстати), ком.услуги, технику, связи и контакты. И крохи знаний, которыми владеем. Конечно, за деньги, но очень небольшие — себе вообще ничего не возьмем. А если совсем туго, денег вообще нет, но бизнес-проект очень перспективный и человек рвется в бой — ну что, пусть это все будет в беспроцентный кредит.

                  То есть, жить будет где и будет как. А на что — это уже задача участника себе заработать :)
                    0
                    вот, беспроцентный кредит это то о чем я спрашивал.
                    просто хотел узнать, сможет ли участник, при наличии действительно дельной идеи, посвящать ей все свое рабочее время,
                    не прибегая к дополнительным посторонним заработкам.

                    Спасибо за разъяснение.
                      0
                      Пожалуйста.
                      –1
                      т.е. Я должен буду ВАМ платить за офис и бухгалтерию?
                        –1
                        ещё и часть бизнеса отдать?
                          0
                          Вы мне ничего не должны
                            –1
                            хорошо переформулирую:
                            из поста я сделал вывод, что банк24.ру будет инвестировать в меня средства – некоторое количество денег, но в основном предоставляя офис для сотрудников и ведя бухгалтерию, для развития моего мегапроекта, надеясь, что через год моя идея выстрелит и поделюсь частью своего развивающегося бизнеса с банком в обмен на доп. финансирование.

                            а из коммента следует, что это рабочее место за деньги
                              +1
                              Вы слишком торопливы. Поизучайте тему. Получите о Башне и обо мне больше информации: здесь на Хабре, на мунге munga.ru, на моем блоге effman.ru. Позадавайте разные вопросы. Потом делайте выводы.
                        +1
                        Респект и уважуха, за сие
                          0
                          Спасибо :)
                      0
                      побольше таких людей как вы, и мир стал бы лучше
                        0
                        Если я правильно понял, проект только для тех, кто находится в Екатеринбурге?
                          0
                          Да, к сожалению. Не разорваться же. Но если найдутся энтузиасты в других городах — всячески поддержим.
                            0
                            есть в казани! давайте обсудим что и как. есть офис, есть бухгалтера, юристы, желание. денег мало.
                              0
                              Давайте. Напишите пустое письмо на fotonstep@gmail.com, я отвечу.
                          0
                          Жаль, такого в Украине нет
                            +1
                            Давай делать в Киеве.
                              0
                              Когда начнем? )))
                                0
                                Давай завтра (четверг, рождество — хорошее время чтоб начать.)

                                Созвонимся (+38-068-120-99-83) или через Скайп (kinmila).

                                Я на эту тему (coworking, инновационный инкубатор) думаю уже давно. Начиная от этого бюджетного варианта: habrahabr.ru/blogs/coworking/47453/ заканчивая совместным проектом с одним российским технопарком (этот проект находится на стадии рассмотрения инвесторами).

                                Варианты есть. Желание есть. Надо просто начать.
                            0
                            Напишите, пожалуйста, что это предложение распространяется на тех, кто находится либо может переехать в Ебург.
                            Отличное предложение, если не был бы один — подобную же структуру тут в Мск открыл. Успехов вам.
                              0
                              Да, сейчас укажу
                              0
                              Эх…
                              напишите гденить в топике что это Екатеринбург
                                0
                                Но после старта вашего бизнеса, когда вы уже готовы выйти из “песочницы” и расти самостоятельно, вы принимаете решение: согласны ли вы на дальнейшее партнерство? И если вы видите в этом выгоду — мы подключаемся плотнее и развиваем проект общими усилиями, получая долю в будущей компании.

                                мне кажется здесь кроется главное заблуждение, ибо человек, сумевший в сегодняших условиях «выйти из песочницы» и начать расти самостоятельно, вряд ли будет нуждаться в каком-то дальнейшем партнерстве. Но в любом случае удачи.
                                  +1
                                  Я уверен, что это не так.

                                  По сути, любой бизнес проходит 3 стадии роста:
                                  1) разработка: от пустой идеи — к готовому проекту с командой, бизнес-планом и сетью перспективных поставщиков/дилеров/партнеров/инвесторов (idea — preseed — seed — … — startup — все здесь)
                                  2) реализация: от стартапа к рабочему бизнесу с собственной организационной структурой, производством, логистической сетью и сетью продаж (startup — workflow — business)
                                  3) автоматизация: от «ручного» управления до максимально автономного предприятия c отлаженной системой документооборота, онлайн- банкингом, рабочими ERP и CRM, собственной культурой поведения на рынке и так далее.

                                  Дальше бизнес либо периодически адаптирует себя к рынку, либо сдыхает. Ну и, конечно, в любой момент может быть продан.

                                  Суть в том, что в какой бы момент человек не вывел свой проект из «Полигона», мы все равно найдем в чем быть ему полезными. Сотрудничать — выгоднее, чем рвать отношения.

                                  Впрочем, это идеальная картина, и наверняка вы видите верные риски. Посмотрим.

                                  Спасибо за пожелание)
                                  +1
                                  работая сам на себя не увеличишь кол-во заказов и прибыли

                                  так как клиентов НЕТ.

                                  коворкинг блин…
                                    +2
                                    не понял мысль?
                                      0
                                      Совершенно здравая мысль. Почему компании IT сферы в зоне риска? Да потому что сокращается клиентская база, люди и компании в условиях кризиса на первый план выставляют потребности «поесть и за квартиру», и уже только в одну из самых последних очередей думают о «зарегистрировать ака Free аккаунт в очередной веб 2.0 сети и отправлять смс-ки, чтобы подняли вверх списка» или приобрести «инновационную ERP систему с миллионным внедрением и 20 летним ROI». Ну и кризис 98го, не нужно сравнивать, тогда была проблема в Азии, перекинувшаяся на Россию и всё. А сейчас по ударом весь мир, вколючая могущественную Америку, куда сбывается 70% отечественного IT продукта.
                                        0
                                        Ребята, а при чем тут ИТ-сфера и Web2.0?
                                          0
                                          А Вы не циклитесь на одном слове, это был пример, причем там и про ERP есть тоже пример.
                                            0
                                            пример чего? Я не критикую, я просто не понимаю
                                        0
                                        тут предложение для стартапов, а не сайтостроительная контора.
                                        отсутствие заказов — как и любое другое влияние окружающего мира — стоит рассматривать не только с отрицательной стороны, но и с положительной — не тратишь время-силы на кого-то, соответственно получаешь: возможность улучшить свои умения, познакомиться с новыми знаниями, и в крайнем случае — освоить еще какую-нить профессию.
                                        успехов.
                                          0
                                          >познакомиться с новыми знаниями

                                          согласен, теперь есть время остановится и всё переосмыслить
                                        0
                                        мне идея нравится. и мне кажется, что идея будет пользоваться успехом. чем плотнее инфраструктура, в которую ввязан индивидуальный предприниматель информационных технологий, тем больше у него шансов на успех. в любом случае, удачи всем участвующим.
                                          0
                                          Спасибо от всех участвующих :)
                                            0
                                            хотелось бы преследовать развитие – может, будете докладывать о том, как и что продвигается?
                                              0
                                              Думаю, будем. Скрывать нет резона, а написать на Хабр мне несложно. Следите)
                                          0
                                          Кстати, кроме ознакомительного текста (коим, как я понимаю, является данная статья) недурно было бы где-то почитать про конкретику. Что, почем и на какие сроки. К тому же, возможно существует часть сервисов которые могут быть предложены людям, уже идущих по пути своих -апов (бухгалтерское и юридическое сопровождение, помощь с организацией кол-центров, предоставление элементов для проведения оплат,..)? Ведь данная группа клиентов не только может предоставить финансовые блага, а также и стать источником новых связей.
                                            0
                                            Разумно.
                                            Мы подсоберем материалы, фото, тексты, может видео сделаем, и еще раз на Хабре отпишемся. Заодно, может, статистику покажем: что за люди пришли, сколько, да как работают.
                                          • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                              0
                                              Вот это – действительно коворкинг, а не шаринг офиса. :)
                                                0
                                                Точно :)
                                                +1
                                                > Вспомните 90-е годы — и тех, кто заработал состояние именно в это время…

                                                ммм, это только я вспомнил про бандитов?..
                                                если серьезно, то о ком речь, кто эти кто-то, кто заработал состояние в 90-е?

                                                а вообще, конечно, удачи!
                                                  0
                                                  Это, например, инвестор самого первого из наших «выпускников» :) в конце 90-х он начал с риэлторской фирмы, а сейчас имеет достаточный доход, чтобы вкладывать миллионы в новые проекты.

                                                  Эсли честно, когда мне посоветовали привести в пример бизнесменов 90-х, я тоже про бандитов подумал :) Но на самом деле, очень многие поднялись в это время. Это мы с вами слышим только об аферистах всяких.
                                                    0
                                                    *Если
                                                  +1
                                                  статья безусловно вдохновляет, особенно начинающих бизнесменов, которые искренне верят, что на рынке их ждут с распростертыми объятиями и все всё бросят и кинутся покупать их товар…
                                                  Я не знаю, есть ли авторов реальный опыт управления бизнесом, но судя по некоторым фразам, либо опыта мало, либо совсем нет.
                                                  Мы когда 3 года назад начинали, тоже искренне во все это верили, рисовали очень красивые графики окупаемости ждали золотого дождя… Однако братцы-кролики есть реальность, и в этой реальности бизнес и деньги делаются руками, но никак не верой в то, что ребята, которым вы на старте помогли, добровольно отдадут вам 15% рентабельного (вдруг!) бизнеса.

                                                  80% людей, проекты которых не пойдут по разным причинам, обвинят вас — таких умных и заботливых в своем провале. Это статистика, 80% проектов коммерчески не состоятельны.
                                                  15%, у которых бизнес пойдет, скажут вам большое спасибо (если вообще скажут) и пойдут своей дорогой, зарабатывать денежку, а вы останетесь с историей успеха в своей портфолио, но никак не с денежкой.

                                                  5% будут тянутся туда сюда, долгое время «подавая надежды, что вот вот мы на этом заработаем»…

                                                  Чтобы бизнес-инкубатор работал, и работал на бизнес и ради бизнеса вы должны четко понимать, что бизнес — это жесткая структура, в которой мало места эмоциям и много места арифметическим расчетам.
                                                  — бизнес должен иметь главу! отсутствие руководителя проекта — это максимальный управленческий риск из возможных. это провал проекта. Вы декларируете отсутствие руководителя практически в уставе проекта… бред…
                                                  -в проект берутся перспективные, просчитанные идеи. Если этого не делать — то в офисе будут ошиваться неудачники, которые будут жаловаться на неудачи и демотивировать персонал.
                                                  -отсутствие в декларации количественных и качественных критериев достижения успеха (оборот в рублях через ХХ мес.) а присутствие процессов («где можно копаться, экспериментировать, анализировать результаты и копить опыт») приведет к тому, что народ с удовольствием будет тратить ваше и свое время на интересные задачки, которые к реальному бизнесу отношения не имеют.

                                                  Пока вы на старте, у вас есть шанс это понять и начать учится как можно быстрее прямо сейчас.
                                                  — запишитесь и пройдите любой тренинг по управлению людьми и мотивации персонала. Овладейте рычагами организации людей в эффективную команду.
                                                  — сформулируйте цели проекта в SMART-формате. Благо литературы на эту тему — вагон. Возьмите хоть аудиокниги Натальи Грейс, их вагон бродит по инету.
                                                  — сформулируйте четкие критерии, по которым вы будете принимать/исключать людей в проекте. Чтобы всяческий сброд не портил то хорошее, что есть.
                                                  — учитесь продавать. Навыки прямых продаж нужны в любой форме.
                                                  — ну и повернитесь лицом к потребителю. Учитесь и умейте видеть/слышать потребности людей и удовлетворять их своими продуктами. Покупателю глубоко все равно хорошие вы или плохие, и как называется ваш проект. Покупают то, что нужно и хорошо продают.

                                                  Успехов вам ребята. Надеюсь вы будете достаточно мудры, чтобы послушать бесплатный совет от опытного консультанта.
                                                  Еще раз удачи, она вам очень понадобится.
                                                    +1
                                                    Галина, спасибо!

                                                    Нам, конечно, эти слова как ножом по горлу, но гордость — не повод отмахиваться от критики :) Многое из того, что описано вами, у нас есть (просто для внутреннего пользования), и это уже хорошо. Но кое-чего не оказалось, и за это — еще раз большое спасибо.

                                                    Работаем.
                                                    0
                                                    Я из Екатеринбурга и у меня есть идея.

                                                    По поводу формата:
                                                    > Командиров и начальников не будет. Мы позиционируем себя как инвесторы: не руководим, а оказываем поддержку.
                                                    >> У проекта не может не быть руководителя. Я — руководитель (решение), Вы — помощники (фильтр решения)? Мне важно получить ответ на именно так сформулированный вопрос.

                                                    > Плагиат и воровство бизнеса исключаются. Нам это невыгодно, потому что придется углубляться в детали, тратить время, и пострадают другие участники. Остальным это невыгодно, потому что тех, кому могло бы быть выгодно, мы не принимаем.
                                                    >> На сколько подробно на первоначальном этапе вы хотели бы «углубляться в детали»?
                                                      0
                                                      1) Я — руководитель (решение), Вы — помощники (фильтр решения)?

                                                      Да, именно так.

                                                      2) Насколько подробно на первоначальном этапе вы хотели бы «углубляться в детали»?

                                                      Первоначальный этап — имеется в виду «до инвестирования»? Интересно все, что касается финансовой модели и стратегии развития.

                                                      К примеру, возьмем автора, который хочет создать уникальный движок для «personal order» — онлайн-заказа персонифицированного продукта (например, дивана нужной ему формы, цвета, размера и т.п.). Нас не интересует сам движок: алгоритм, исходные коды, графика. Нас интересует понимание того, КАК это все будет приносить доход, и хотя бы приблизительные расчеты прибыли.

                                                    Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                                                    Самое читаемое