Комментарии 16
У вас крошечная ошибка, в самом начале: я говорил не о митингах, а о совещаниях. Между ними мало общего.
+7
В чем существенная разница?
0
Их проводят люди разных поколений в разных местах?
Совещания проводят в кабинетах в зданиях заводоуправлений.
Митинги часто проводят по ВКС в опенспейсах.
Принцип, тем не менее, остался тем же: собирается куча людей и отчитываются переддруг-другом и руководителем по текущему факту и ближайшим планам (на день/неделю или спринт).
Совещания проводят в кабинетах в зданиях заводоуправлений.
Митинги часто проводят по ВКС в опенспейсах.
Принцип, тем не менее, остался тем же: собирается куча людей и отчитываются перед
0
>Если вас пригласили на митинг как эксперта, от вас ожидается
Может проблема в самом ожидании, что митинги должны порождать готовое решение? Это конструктивная ошибка, с которой сам часто встречаюсь. Задача митингов — породить процесс выработки решения, часто именно такими «тугодумами» которые решение выдадут через неделю, но этому решению можно будет в определённой степени доверять, а не выдать сразу готовое решение с эстимейтами и сроками прямо на митинге, точность которого даже близко не будет соответствовать реалиям. Истина, впрочем, как обычно, где-то посередине.
Может проблема в самом ожидании, что митинги должны порождать готовое решение? Это конструктивная ошибка, с которой сам часто встречаюсь. Задача митингов — породить процесс выработки решения, часто именно такими «тугодумами» которые решение выдадут через неделю, но этому решению можно будет в определённой степени доверять, а не выдать сразу готовое решение с эстимейтами и сроками прямо на митинге, точность которого даже близко не будет соответствовать реалиям. Истина, впрочем, как обычно, где-то посередине.
+10
А давно работа в Яндексе стала показателем чего-то?
+18
«Дорога ложка к обеду!» — это про «вОвремя», а у него в статье было про «Быстро только мухи родятся!» — это про «быстро».
+2
Зависит от стиля совещаний, принятых в компании: видел крупные компании, где на митинги звали человек 15, при этом реально нужны были 4 из них.
Остальные сидели и молчали, их добавляли на случай «вдруг что-то понадобится, не добавлять же каждого в конфколл, больно звук соединения мерзкий»
Или когда руководство считает, что вся команда должна быть в курсе всех изменений: решили поменять бэк — зовём фронт, дизайнеров и тестеров. Меняем положение кнопок — снова зовём бэк, тестеров, дизайнеров, фронт и шину, пусть будут в курсе какие дела творятся. В итоге получается 3-6 совещаний в день и работать некогда, но ведь всегда можно задержаться после работы, правда?
Остальные сидели и молчали, их добавляли на случай «вдруг что-то понадобится, не добавлять же каждого в конфколл, больно звук соединения мерзкий»
Или когда руководство считает, что вся команда должна быть в курсе всех изменений: решили поменять бэк — зовём фронт, дизайнеров и тестеров. Меняем положение кнопок — снова зовём бэк, тестеров, дизайнеров, фронт и шину, пусть будут в курсе какие дела творятся. В итоге получается 3-6 совещаний в день и работать некогда, но ведь всегда можно задержаться после работы, правда?
+4
Вобще подкаст выглядит как — флегматик и сангвиник обсуждают меланхолика.))
+3
Вывод к которому мы пришли: кажется, что стремиться нужно к обратному — наращиванию экспертизы и участию в обсуждениях с коллегами в выделенное для этого время. А применение предложенной практики деструктивно по отношению к коллегам.
Вы подменили смысл совещаний — на них нужно не «участвовать в обсуждении», а выработать (или хотя бы запустить процесс выработки) хорошее решение проблемы.
+1
А чего так долго статью-ответ писали?
+1
Мы 23 дня копили мысли про это в фоновом режиме, а потом сели
Давайте попытаемся измерить практическию ценность ваших выкладок сразу после прочтения той статьи.
+2
Конечно же, остается вариант, когда тупость коллег многодума позволяет ему синтезировать правильное решение из быстрых, но недалеких предложений, но не будем заострять на этом внимание.
А по-моему, это и есть центральная идея здесь, и как раз её отбрасывать не стоило...
+4
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
RE: 23 минуты. Оправдание тугодумов