Как стать автором
Обновить

Комментарии 16

У вас крошечная ошибка, в самом начале: я говорил не о митингах, а о совещаниях. Между ними мало общего.

В чем существенная разница?

Совещание проводится ради совещания (невзирая на то, что в повестке написано).
Их проводят люди разных поколений в разных местах?
Совещания проводят в кабинетах в зданиях заводоуправлений.
Митинги часто проводят по ВКС в опенспейсах.
Принцип, тем не менее, остался тем же: собирается куча людей и отчитываются перед друг-другом и руководителем по текущему факту и ближайшим планам (на день/неделю или спринт).
Когда отчитываются — это другого рода совещание. В исходной статье имеются в виду совещания по конкретным вопросам.
>Если вас пригласили на митинг как эксперта, от вас ожидается

Может проблема в самом ожидании, что митинги должны порождать готовое решение? Это конструктивная ошибка, с которой сам часто встречаюсь. Задача митингов — породить процесс выработки решения, часто именно такими «тугодумами» которые решение выдадут через неделю, но этому решению можно будет в определённой степени доверять, а не выдать сразу готовое решение с эстимейтами и сроками прямо на митинге, точность которого даже близко не будет соответствовать реалиям. Истина, впрочем, как обычно, где-то посередине.
А давно работа в Яндексе стала показателем чего-то?
Конечно нет (:
Зиннатуллин тоже работал в Яндексе (было-было такое!)
Просто это смехуечка такая, а-ля «и животноводство!»
«Дорога ложка к обеду!» — это про «вОвремя», а у него в статье было про «Быстро только мухи родятся!» — это про «быстро».
Зависит от стиля совещаний, принятых в компании: видел крупные компании, где на митинги звали человек 15, при этом реально нужны были 4 из них.
Остальные сидели и молчали, их добавляли на случай «вдруг что-то понадобится, не добавлять же каждого в конфколл, больно звук соединения мерзкий»
Или когда руководство считает, что вся команда должна быть в курсе всех изменений: решили поменять бэк — зовём фронт, дизайнеров и тестеров. Меняем положение кнопок — снова зовём бэк, тестеров, дизайнеров, фронт и шину, пусть будут в курсе какие дела творятся. В итоге получается 3-6 совещаний в день и работать некогда, но ведь всегда можно задержаться после работы, правда?
Вобще подкаст выглядит как — флегматик и сангвиник обсуждают меланхолика.))
Вывод к которому мы пришли: кажется, что стремиться нужно к обратному — наращиванию экспертизы и участию в обсуждениях с коллегами в выделенное для этого время. А применение предложенной практики деструктивно по отношению к коллегам.

Вы подменили смысл совещаний — на них нужно не «участвовать в обсуждении», а выработать (или хотя бы запустить процесс выработки) хорошее решение проблемы.
А чего так долго статью-ответ писали?
Подумать нужно было как следует ^_^
Мы 23 дня копили мысли про это в фоновом режиме, а потом сели


Давайте попытаемся измерить практическию ценность ваших выкладок сразу после прочтения той статьи.
Конечно же, остается вариант, когда тупость коллег многодума позволяет ему синтезировать правильное решение из быстрых, но недалеких предложений, но не будем заострять на этом внимание.

А по-моему, это и есть центральная идея здесь, и как раз её отбрасывать не стоило...

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации