Комментарии 25
Это обычно как-то обосновывается с точки зрения пользы для компании, но сколько я таких обоснований не видел — они все глубоко сомнительны. Скажем, в статье —
По опыту могу сказать, что нанимая человека с блогом, выступлениями и гитхаб-аккаунтом, я получаю шансов больше на то, что он будет коммитить больше, чем тот, кто не медиен.
У меня опыт относительно Бугаенко крошечный, но вот в этой части мой опыт подтверждает его опыт. Вот только это не означает, что медийный программист будет коммитить код в компанию. Я видел как раз обратный случай — прекрасно медийный программист очень успешно работал на свой медийный образ, а на компанию — ну, совершенно не выдающимся образом.
Согласен с тем, что люди нанимают больше тех, кто им симпатичен больше на уровне подсознания, даже если пытаются отрицать. Егор об этом и говорит, что чтобы снизить влияние эмоций при найме, необходимо использовать метрики. И метрики у каждого работодателя могут быть свои, Егор же привел в пример свои собственные.
медийный программист очень успешно работал на свой медийный образ
У этой палки тоже два конца. С одной стороны, медийный программист прокачивает свой личный бренд, но с другой, когда он выступает от лица работодателя на конференции, он прокачивает и бренд компании в том числе: он показывает, что в компании обращают внимание на конференции, что в ней работают такие специалисты, способные рассказать о чем-то новом и поделиться знаниями. И некоторые программисты-слушатели вполне могут захотеть попасть в такие компании.
В конечном итоге выигрывают все: и сам программист прокачивает свой медийный образ, и компания, которая получает увеличение своей медийности и увеличение потока кандидатов при минимальных вложениях.
У этой палки тоже два конца.
Конечно. И если компании нужен программист чтоб именно «прокачать» медийность, или выложить что-то в опенсорс, или даже вести отдельный продукт — тут совершенно естественно, что нужно как раз искать такие вещи в людях.
Я вообще сторонник максимально прямолинейного подхода: если вам нужен программист, чтоб делать X, то нанимайте людей, проверяя как хорошо они делают X. Если нужно делать Y — то же самое для Y. И не стоит проверять, настолько у программиста хорошо с M, N, K и пытаться на основании этого делать притянутые за уши выводы об X и Y.
И поэтому если вам нужен программист чтоб писать код (без опенсорса, выступлений, и отдельных продуктов) — то смотреть насколько кандидат «медиен» — это вот притягивание за уши.
И некоторые программисты-слушатели вполне могут захотеть попасть в такие компании.
Если их будут брать или не брать основываясь на их медийности, то через некоторое время можно получить компанию, в которой очень много выступают и ведут опенсорса, и очень мало делают для собственно бизнеса.
Верно, но за неимением лучшей альтернативы Егор пользуется интервью, которое проводит по собственному сценарию.
Так как IT большое и разное, то, мне кажется, будут иметь место много разных процессов найма и работы, и индустрии ещё есть что попробовать.
Вы уж извините, но в практических порывах Бугаенко я ничего особенного не вижу. Нет, всё как у всех: как бы нам сделать побольше, потратив поменьше. И не важно, в какой фантик это всё оборачивается.
Откуда вы знаете? Ну вот условно — я даже близко не провел 1000 интервью. От силы пару сотен. Это при общем опыте за 40 лет, и на уровне тимлида около 15. Почему? Причина простая — это время я разрабатывал код. Или учил джунов. Или планировал. Интервьюировать в таком количестве просто никогда не было надобности.
И я вам больше скажу — если бы я за 10 лет провел бы 1000 интервью, т.е. 100 в год, или одно в три дня — скорее всего это значило бы, что у меня в компании совершенно невменяемая текучка. Ну вот не верю я в эти цифры, не верю, и все (с) Станиславский и Фома.
Но, конечно, если говорить об эффективности проведения собеседований, то технический специалист, лично фильтрующий мутный поток кандидатов — это очень неэффективно; и в идеале бы наоборот свести ситуацию, когда время дорогих спецов тратит ровно один кандидат, да и то на финальную проверку, которую он с высокой вероятностью будет проходить (из-за корректного отбора на предыдущих этапах силами гораздо менее дорогих людей и заранее подготовленных процедур).
Я же не в том смысле, что кто-то тут врет, нет. Я скорее о том, что такое количество выглядит весьма необычно, и его само по себе нужно объяснять — иначе все выводы из такого опыта бессмысленно экстраполировать куда-то еще. Опять же — я вот просто не помню, чтобы хоть в одной компании у меня была бы очередь из желающих — как правило всегда дефицит — ну т.е. я уже в другой лиге играю.
Хотелось бы узнать процент найма и насколько разнообразным получился после этого коллектив.
олег петров предпочитает
брюнеток пишут в новостях
и все брюнетки лезут в гугол
искать а кто такой олег
Не удивительно, что чувак провел 1000 интервью — он явно неадекватен, и у него большие проблемы с наймом.
Оценку технических навыков специалиста стоит поручить соответствующим сертифицирующим центрам типа Microsoft и Oracle.Вот только найти в гугле вопросы и ответы на сертификационные экзамены — как нефиг делать, и в среде тех же ораклистов (я знаю, я сам оттудова) самое распространенное мнение заключается в том, что сертификат не гарантирует ничего, кроме средненькой краткосрочной памяти.
По мнению Егора, люди, у которых есть вклад в open source, должны получать большеЕгор — просто молодец. Зарплата, которую он предлагает — она на сколько процентов выше рынка?
StackoverflowСколько процентов рабочего времени Егор разрешит мне заниматься ответами на Stackoverflow? Написать хороший ответ на хороший на вопрос по ораклу — 1 час минимум. Может и день уйти. И да: вечером и в выходные я не могу — у меня
Егор советует компаниям оставить на технические вопросы 5-10 минут, а затем спросить кандидата «а что в тебе такого интересного?»Чувак говорит, что неопределенность — это плохо (молодец, тут он угадал), и одновременно рекомендует задать максимально неопределенный вопрос. Интересного кому — вам? А вы — кто? Я вас не знаю, какие у вас интересы.
Если кандидат говорит, что у него нет профиля в инстаграме, то это — ретроград, который не умеет им пользоваться.Дадада, а если у него нет кошки, собаки и аквариума с рыбками — он просто черствый, бездушный человек, который, к тому же, еще и биологию в школе прогуливал. Зачем нам такой в офисе?
Вы думаете, это новость что-ли? Бугаенко был тут на хабре. Писал всякую хрень (с моей точки зрения), наполучал минусов, свалил. Ну скажем так — есть люди, кому его выступления нравятся.
Поэтому я думаю, что ваш пирожок отражает одну очень важную мысль: точно так же, как есть совет не применять бездумно всякие технологии от гугля, потому что с большой вероятностью вы — не гугль, так не стоит тем более верить всему, что пишет Бугаенко. Даже если он пообещал серебряную пулю. Не, не так — тем более, если он пообещал серебряную пулю. Ибо тут уже — ошибается наверняка.
Поэтому не стоит принимать это близко к сердцу — не всем из нас работать в Amazon или Google.
Но если, например, человек 10 лет поддерживал банковский софт, и пришел на собеседование устраиваться на аналогичную позицию, то требовать он него медийности, наверно, не обязательно.
Однако, наличие вклада в open source — это безусловно плюс, с этим сложно спорить.
Только какое отношение к разработке имеет аккаунт в instagram — я не смог понять)
Это вы про Zerocracy.com? С чего бы это?
Более того, фактически он в этом своем докладе признается, что ищет себе подобных, то есть тех, кто действительно не будет закрывать тикеты, а будет прокачивать инстаграм, stackoverflow и все остальные соцсети.
По поводу 1000 интервью. А в чём проблема с количеством? Человек явно сказал, что не считает нужным часами пытать человека. Достаточно 15 минут чтобы составить впечатление. Дальше уже есть другие факторы. Испытательный срок и прочее. То есть за полдня в неделю можно поговорить с 10 человеками. В год — уже 400 человек. Пару лет и тысяча. В реальности конечно не пару, а может пять/шесть. Ну так оно и есть. И да, он, видимо, давно не чистый программист. Книги пишет, компанией занимается. Кода видимо также плотно касается, но это давно не основная работа. Не увидел в целом вопиющих противоречий.
PS: Вот с этим комментарием автора текста категорически не согласен
… мне кажется, что индус средних лет просто не вписался бы в команду молодых белых парней...Будучи сам в возрасте и зная кто работает в IT (а это уже давно не детская отрасль) не люблю личностных выводов/намёков на пол/возраст и прочее.
Не понимаю почему господин Бугаенко вызывает такое возбуждение своей персоной. Читал несколько статей в его блоге, сказать что не согласен — почти ничего не сказать. Достаточно статьи о DAO…, комментировал соответственно. Больше читать его мысли желания нет.
Мой опыт проведения 1000 интервью. Конспект доклада Егора Бугаенко