Комментарии 11
Про жизнь лида аналитики что-то почти нет. Скорее субъективные рассуждения и выводы из этой жизни. Людям без соответствующего бэграунда вряд ли будет понятна логика. Стоит наоборот расписать подробно кейсы и логику принятия решений.
нужно было подготовить статус по определенным работам, она на словах сказала в каком формате и сказала к какому сроку все должно быть готово.
Лид мог бы сказать: формат результатов отчета должен совпадать у тебя и у Екатерины. Сверяйтесь друг с другом в процессе работы.
Подскажите из вашего опыта лид аналитиков — это руководитель группы на одном проекте? Или есть матричная структура, когда лид отвечает за содержательную часть, а РП за сроки?
Лид за содержательную по всем аналитикам своей группы, аналитики могут быть на разных продуктах, а если даже на одном, то на разных проектах (сроки сдачи разные). За сроки РП, но лид на них также ориентируется, чтобы сбалансировать ресурс и вовремя эскалировать о нехватке (по-хорошему эта работа делается в тандеме с РП).
Надя, вашему РП очень повезло с вами! Обозначает ключевые проблемы с аналитиками. Как у вас разделенв обязанности с РП? У РП есть задача, например подготовить ТЗ на функционал, за что отвечает рп, что делает лид? РП взаимодействует с конечным аналитиком ?
Спасибо!
Если философски, то всегда качели: думать где лучше применить скилы аналитика или все таки ко всем относиться одинаково и подтягивать до нужного уровня.
Если по жизни, то балансируем в зависимости от условий, нет универсальной таблетки.
РП взаимодействует со всеми, отвечает за сроки и состав работ, за коммуникации между другими участниками процесса (разрабы, тестировщики, далее передача в отдел поддержки и т.п). Самое главное, что делает РП, на мой взгляд, он обеспечивает всем бесперебойную работу, чтобы не было цейтнотов и простоев на проекте. Ну про РП отдельная тема для разговора (релизы, КП и ФЭО, разная отчетность для руководства — там полно всего у них).
Пишет ли РП ТЗ на функционал — от фирмы к фирме по-разному, я встречалась и с тем, когда пишут.
Если философски, то всегда качели: думать где лучше применить скилы аналитика или все таки ко всем относиться одинаково и подтягивать до нужного уровня.
Если по жизни, то балансируем в зависимости от условий, нет универсальной таблетки.
РП взаимодействует со всеми, отвечает за сроки и состав работ, за коммуникации между другими участниками процесса (разрабы, тестировщики, далее передача в отдел поддержки и т.п). Самое главное, что делает РП, на мой взгляд, он обеспечивает всем бесперебойную работу, чтобы не было цейтнотов и простоев на проекте. Ну про РП отдельная тема для разговора (релизы, КП и ФЭО, разная отчетность для руководства — там полно всего у них).
Пишет ли РП ТЗ на функционал — от фирмы к фирме по-разному, я встречалась и с тем, когда пишут.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Жизнь лида аналитики или «я рассчитывала, что ты сама это сделаешь»