Комментарии 89
Работаю удалённо уже много лет.
Это куда удобнее, чем в офисе, и вообще такой процесс + немного гибкого графика = замечательная жизнь.
Подробнее писать, это целый пост выйдет, потому пока что так.
но при этом 2 невроза и 1 клиническая депрессия
У меня депрессивно-тревожное расстройство, панические атаки, и была агорафобия.
Заработал все эти прелести в офисе. Потом начал работать из дома временами, да так втянулся, что теперь назад в офис не хочу.
Здоровье, кстати, подлатал именно работая из дома с гибким графиком. Да, потому что нет стресса с постоянными поездками в офис и из офиса, фоновой болтовни, работы от звонка до звонка, ну и многого по мелочам.
Не все люди одинаковые
Я лично второго типа, уже несколько лет на удалёнке. По началу, когда не было своей комнаты, где мог закрыться от домашних дел, было да, тяжело, но все же лучше чем в шумном офисе. Где тебя всё нервирует. Постоянно болтающие по телефону коллеги, вечно сломанный стул, который либо постоянно откидывается назад, либо опускается вниз, монитор из 19-го века. Сейчас меня в офис не затянешь, дома все настроено под меня. Не надо тратить время на поездки по часу туда и обратно в переполненной электричке.
Да и у нас к стати все, с нового года офисное здание освобождают и переходят на практически полную удалёнку. Оставят пару помещений для встреч с клиентами да совещаний. Ясно для какого контингента. Менеджерам все же просто необходимо очное общение, у них специфика такая.
Да, даже самому заядлому интраверту нужно общение, человеки существа коллективные, потому у нас выделяется время из бюджета на просто поболтать.
Отношение коллег к этому позитивное — подкалывают вначале, конечно, но зато они имеют возможность ткнуть руководство в свой и в мой мониторы, и разница слишком заметна, чтобы заявлять, глядя в глаза «У вас и так мониторы хорошие». На такой как у меня, руководство не разоряется, но покупают и остальным что-то поновее и побольше.
Читая заголовок: даже подданные Короля Нытья наслаждаются удалёнкой, а я – нет. Что я делаю не так?
Не надо утром никуда ехать, плюс час на сон.
И еще на удаленке можно днем поспать в обед часа два.
Потом производительность равна утренней.
И к вечеру не устаешь, на свои дела остаются силы.
При таком подходе выгореть — ну даже не знаю.
Я верю, массовая удалёнка породит новую культуру, всё сгладится.Корпорации уже психуют, что сотрудники на удалёнке, малый бизнес ещё больше переживает. Я почти уверен, что к концу 2021 года удалёнка станет лишь ультрапривилегией, а офисная жизнь как раз будет формировать новую культуру. Особенно в России — у нас слишком высока «культура» ничегонеделания, пока никто не видит… Очень интересные процессы нас ждут, это факт.
Это если вы понимаете в сроках и качестве человека. Вот взять тестировщиков — я могу только приблизительно сравнивать скорость двух тестировщиков на одном проекте. А если тестировщик один, то сравнивать не с чем. Что такое комбинаторный взрыв я знаю, что тестировщики все комбинации обычно не проверяют — тоже. Но вот сколько…
Особенно в России — у нас слишком высока «культура» ничегонеделания, пока никто не видит…У нас слишком высока культура «мне не надо, чтобы плац был чистый, мне надо, чтобы ты за…ся!».
Дома тоже есть кухня, но всего остального нет. Ты сидишь весь день на стуле и смотришь в компьютер— отсюда вывод, на работе мы меньше времени проводим за компьютером, а больше за беготней и катанием на лифтах. Хотя, конечно, сидение за компьютером и произведенная работа это не синонимы
Моё рабочее место — бывшая детская с желтоватыми обоями и полным отсутствием естественного света.
Т.е. вообще комната без окон?
В офисе я сконцентрирован и энергичен, нахожусь в постоянном движении: перебежки из одной части опенспейса в другую, лифты, коридоры, кухня.
Дома тоже есть кухня, но всего остального нет.
Нету лифтов и коридоров? Вообще, можно сходить поесть в ближайшую кафешку или за продуктами или на спортплощадку или погулять.
Для меня единственное препятствие которое бы мне серьезно это маленькие дети дома. Или отсутствие отдельно комнаты или домашние которые не ценят сосредоточенность. Но с последними можно договориться
Приглашён
19 ноября 2020 в 15:57 по приглашению пользователя fillpackart
Имхо, надо разделять проблемы удалённой работы и проблемы условий работы дома, их часто смешивают. Проблемы удалённой работы связаны с самоконтролем и коммуникациями, а проблемы условий работы — с окружающими условиями.
Если в полной тишине в отдельном кабинете дома не получается сосредоточиться и делать обычную работу, а хочется поиграть, погладить кота, посмотреть видео, позвонить кому-то, то тут требуется исправлять именно эти проблемы: планировать четкий график, запрещать себе игры, просить какую-то поддержку именно с этим. Если ничего не помогает, то, возможно, удаленная работа не подходит, это грустно.
Но если мешают крики детей, родственники считают, что их дела и просьбы важнее, то надо работать с ними. Возможно, до очень жестких мер (один знакомый сказал постоянно отвлекающему ребёнку, что он не будет завтра есть, так как отец не заработал денег из-за постоянных отвлечений, скорее всего, это не очень правильно, но это сработало). Да, сильный самоконтроль может помогать бороться с частью проблем, но он не у всех есть, и его не всегда будет хватать.
Если эти проблемы не разделять, то часто получается грустная ситуация: разработку орут в ухо, толкают стол и заставляют идти в магазин, а он расстраивается и считает, что у него проблемы с самоорганизацией и со способностью эффективно работать.
Согласен с обозначенными проблемами, но вот решения в статье не увидел, поэтому предложу свое.
Например, переезд подальше, в пространство побольше, где будет и кабинет с окном, дверью и работой, и дом во всех смыслах за дверью этого кабинета.
Проблемы возникают только если жить по старому в новых обстоятельствах, что и не удивительно.
Знал, что кто-то напишет об этом.
В идеале — переезд в свой дом с участком.
Но проблема ещё в том, что удаленная работа, которая выросла из офиса, часто подразумевает обязательные часы присутствия. А это очень существенное ограничение.
Это понятное требование, но мой опыт говорит, что без него можно оставаться на том же уровне эффективности.
А комфорт от работы значительно выше.
Но это требует серьёзного изменения процессов: любой вопрос должен иметь возможность подождать следующего дня.
ps. я на удаленке уже почти 20 лет, семейный.
Любопытные могут прикинуть такой вариант: для работы снимается самая маленькая квартира в которой организуется офис. Территориально в пешей доступности от дома, чтобы поход на работу был прогулкой, а не рутиной. В то же время не настолько близко, чтобы дом снова слипся с работой (и чтобы был некоторый стопор у домашних отвлечь либо визитом либо вызовом).
Из удобств только офисные и рабочие. Рабочее место, маленькая кухонька (чай, разогреть принесенное, если нет варианта питания рядом), санузел. Диванчик.
Возможно затраты на обустройство и поддержание такого офиса будут дешевле трат на дорогу (времени и оплаты) и компенсироваться высокой продуктивностью (нет минусов домашней работы). Если совсем экономить, то можно делить территорию с кем-то тебе не мешающим (взаимно) и тоже работающим удаленно.
Это конечно индивидуально, но я уже пятый год на удалёнке. Мне нравится, я не хочу в офис. За эти четыре года у меня была депрессия никак не связанная с удалёнкой(развод). Без удалёнки и помощи работодателя(уменьшили нагрузку), я бы не справился.
На мой взгляд удалённая работа требует умения сосредотачиваться на процессе и строгой дисциплины. Пока я не начал вставать в 7 утра и не выделил отдельный угол под "кабинет", было ощущение что я недоработал или что меня вечно дёргают. После того как начал работать строго по таймеру(8 часов), вставать строго в 7 утра и делать зарядку + нормально питаться, всё стало отлично. Дома у меня комфортное рабочее место, кофе который в офисе мне не сделают и домашняя еда. Ехать никуда не нужно.
Так вот, моё мнение это то что дело не в удалёнке, а в том что удалёнку нужно правильно организовывать, и это может оказаться для вас достаточно сложным делом, особенно если вы привыкли к тому что это кто-то делает за вас: создает ваше рабочее место в офисе и ставит вам временные рамки(на работу в 10:00)
Вот зашел опоздавший коллега, хлопает дверью, шуршит пакетами и подходит к каждому, здороваясь за руку (в те далекие времена еще было разрешено так делать). Вот кому-то приспичило пойти налить себе чаю, пока нес, он его разлил и обжегся. Кто-то прочитал какую-то новость и теперь рассказывает всем вокруг. Поднимается обсуждение, которое уходит в дебри политики. Кто-то прочитал смешную историю и теперь ржет от души, пересказывая ее всем вокруг. Народ делает абсолютно все что угодно, но только не работает.
Дома есть компьютер, открытая IDE, задача и поток, граничащий с трансом. Босс напишет мне только вечером, потому что он на другой стороне планеты.
Только на удаленке я заметил, как прекрасен вид из окна. Сложная задача крутиться в голове. Наливаешь себе вкусный чай, подходишь к окну, медленно потягиваешь его и наблюдаешь за миром в окне. Там светит яркое солнце, лежит белый снег, красиво. Мысль — а что если пойти погулять. Я люблю гулять днем по своему району, в котором жил с родителями еще в детстве. А родители сейчас далеко… накатывает ностальгия. Я одеваюсь и выхожу. Любая такая вылазка как маленькое приключение и путешествие в прошлое. Разве я смог бы это сделать, будучи на работе, запертым в стенах офиса? Формально да. Но мыслями нет. Офис работа, надо работать. Надо решить задачу. Нельзя вставать, пока все не будет готово. «Надо», «надо», «надо» и ни одного «хочу». А что скажет босс, когда я самовольно отлучусь с рабочего места?
Мотивация?
Нематериальная. Я живу в провинциальном городе России. Замкадье в полном смысле этого слова. Где мне работать? Программистом в гос. учреждении или на заводе? А на зарубежную компанию? Для меня ответ очевиден. Пилить систему, которой пользуется от силы несколько десятков, ну сотня человек? Или которой пользуются тысячи со всех уголков планеты? Для меня ответ очевиден. Какого уровня будут задачи у местного работодателя? Да им даже не снилось то, что я делаю сейчас. Им никогда это не понадобится. Уровень бизнеса не тот. Меня берет гордость. За те проекты, в которых я могу участвовать. За тот профессиональный опыт, который я никогда не получу в своем замкадье. За то, что избавляю страну от нефтяной зависимости. За то, что я сделал карьеру в Москве, не выходя из дома в провинции. Это все кайф.
Материальная. Теперь я на зарубежной удаленке за месяц зарабатываю годовую зарплату моего того провинциального я (с учетом инфляции полугодовую). У меня друг 10 лет выплачивал ипотеку, отдавая половину своего дохода. Так живут очень и очень многие. А оказывается, можно просто пойти и купить. Как в магазине. Мне знакомо то чувство, когда не хватает денег. Идешь в магазин и даже продукты берешь со скидками. Потому что в конце месяца не хватит. Постоянно считаешь, экономишь, думаешь — нет, в кино пока не пойду. А когда появляется волшебная тумбочка со стопкой денег, берешь, еще берешь, а там только прибавляется — это тоже кайф. И обратно уже не хочется.
И тут вспоминаешь про пирамиду Маслоу. Забавно становится. Ведь оказывается первый уровень — это не когда хватает, а когда не смотришь на цены. То чувство свободы, ощущение которой теперь позволяет задуматься о следующем уровне.
Так что да, удаленка — это рай.
PS — под конец я что-то расслабился. Теперь то один день в неделю-две в офисе я бы себе позволил. Для развлечения. Пятницу например.
20 лет назад я получал на руки в месяц с учетом инфляции раза в четыре меньше, жил так же «богато» от пулучки до получки как и сейчас. :) Переехал в место получше, где соотвественно и траты выросли. Будешь получать миллион денег в месяц, будешь уже чесаться, купить остров за 3 миллиарда, но без источника пресной воды или за 5 с оным.
Будешь получать миллион денег в месяц, будешь уже чесаться, купить остров за 3 миллиарда, но без источника пресной воды или за 5 с оным.
Не факт. Есть конечно люди, которые не могут остановиться. Даже среди небогатых — они постоянно берут кредиты на то, что им не надо.
Но есть еще такой момент — насыщение. Каждая покупка — это чтобы испытать эмоции. И с каждым повторением эмоций все меньше (потому что по сути вещи одинаковые), а в итоге задается себе вопрос — а зачем? У меня, например, это происходит на третий раз — от первого айфона я кайфовал месяц, от второго неделю, от третьего один день. С того момента уже вышло 3 новых айфона. У меня бывают мысли «а не поменять ли», но тут же вопрос — а зачем? Чтоб покайфовать 1 час, пока я его распаковываю? Это не стоит того.
В итоге — сначала покупаешь, потому что дорвался, а потом начинаешь взвешивать. А не потратить ли те же 100 тыс не на айфон, а на путешествие, которое подарит эмоций больше чем на 1 день. Но чтобы это осознать и прочувствовать — надо купить те три айфона.
Насчет не смотреть на цены. Есть категории покупок (еда, и пожалуй одежда), которые ближе к тому, что человек не сможет потратить все деньги. Нельзя покупать еды на 1 миллион в месяц каждый месяц и всю ее съесть. Не поместится и испортится. А от еды, которую человек не съел — он не испытает эмоций, значит это было зря.
Дружный сплоченный коллектив, собранный в одном помещении это конечно прекрасно. До слёз.
7-й год работаю на удаленке. У нас нужно быть в онлайне в рабочие часы. Спать или быть недоступным посреди рабочего дня не принято (вернее можно, но нужно об этом уведомить коллег). Но даже с учетом этого неудобства плюсы с лихвой перевешивают минусы. За счет времени, сэкономленного на дороге и обеде, появилось куча хобби. Если надо сьездить на море, то необязательно брать отпуск, а как показала практика, вполне реально в один день впихнуть и работу, и отдых как в отпуске.
У меня все супер, психика в порядке, много лет работаю удаленно. Понял что основной принцип это когда вы не одни дома, поэтому если с вами дома все время жена/подруга. Проблем с одиночеством может и не быть. Либо у вас друзья с которыми вы постоянно встречаетесь. Через день/два.)
Мой опыт: выгорание или нет, зависит от организации работы в компании.
Токсичная атмосфера, тотальный контроль, бесполезные отчеты — путь к чувству вины, неврозам и выгоранию.
Стабильность в компании, дружелюбная атмосфера, коллективное принятие решений, периодические встречи сотрудников всех отделов (не в офисе) — путь к комфортной работе, когда компания уважает время сотрудника, но так же расчитывает на овертаймы в случаях авралов (случается).
Про переработки в точку.
Работаю удаленно три года. В целом нормально, но время от времени (читай, две-три недели каждые два-три месяца бывает в точности, как описано: вроде весь день проработал, вроде и не отвлекался особо, но мало сделано. Значит все-таки отвлекался? Значит все-таки не работал в полном фокусе, или просто ленился? На этот вопрос сложно ответить, гораздо проще наказать себя: "Раз так плохо поработал, берись и доделывай, пока не доделаешь. Работа сама себя не сделает". А в основе этого — страх, что "плохой перформанс" заметят.
Приводит к жуткому утомлению и приближает выгорание. Потом ничего, отпускает. А потом опять и опять.
Обилие постов и комментариев про то, как хорошо на удаленке в 2020 году уже раздражает.
Посты, подобные этому, как бальзам на душу.
Дома я могу сделать рабочие место стоя, в офисе с этим сложнее, хотя и возможно.
Дома я могу совместить работу с разминкой на тренажерах, всегда было жалко времени, что бы убить час-полтара на однотипные рутинные физические движения в спортзале, а в виде физической разминки на них не жалко время.
И третий аспект, для общения, можно пойти очно преподавать на четверть ставки. С одной стороны это живое общение с молодыми активными студентами, это передача «накопленного опыты потомкам», с другой стороны, это кадровый резерв.
Очень уж нежные создания
Плюс разделение времени для родных, никаких «дорогой, сходи в магазин» в рабочее время. Я работаю, точка.
Если нет отдельной комнаты то от переработок помогает отдельный рабочий комп. Который в конце дня просто выключаешь и больше к нему не подходишь.
Плюс крайне полезна кардинальная смена деятельности между рабочим временем и домашним. Сразу после работы пойти в зал или побегать, сходить погулять, порубить нежить в думе или даже просто пойти в магазин. Сделать что-то больше, чем перейти из одной программы в другую или даже в соседнюю комнату.
Вобщем было-бы желание)
П.С. Для любителей поворчать, что выгореть при работе дома невозможно: есть куча факторов, начиная от того, что повышенная тревожность располагает к тому, чтобы работать 24 часа и. до того, что близкие начинают раздражать очень сильно в таком формате.
а где надсмотрщик с плетью?) На удаленке или в офисе?) Была в ситуации, когда меня активно контролировали на удаленке, и когда я одна сижу в офисе, никого вокруг нет и никакого контроля) Надсмотрщики ведь не от удаленки/офиса зависят.
1) удалёнка не означает автоматически гибкого графика, а офис жёсткого
2) некоторые предпочитают офис не потому что безнадсмотрщика работать не могут
2) Ну это и ежику понятно, они туда приходят поболтать, покурить, поиграть, пошутить, гонять чаи, отвлекать других, в общем все что угодно, только не работать. Начиная с 5 человек начинается такой рассинхрон, что в комнате стоит галдеж на протяжении всего дня. В итоге производительность снижается у всех.
1) У меня никогда не было надсмотрщика, потому не знаю о чём вы. Но были работы в офисе, где я мог почти в любой момент встать и пойти погулять или ещё чем заняться, как и прийти в 3 ночи и уйти совсем когда начальник пришёл в 11. И были удалённые, где выявленное отсутствие у компа больше пяти минут с 9 до 13 и с 14 до 18 несло негативные последствия.
2) нет, потому что оценивают рабочие коммуникации лицом к лицу как более эффективные чем с помощью технических средств связи, как коммуникации 1:1, так и командные. И особый плюс — 1:1 спонтанно перестающие в командные.
2) Ерунда это все. Для того чтобы это оценить более менее объективно — надо чтобы одна и та же команда сделала один и тот же проект в офисе и на удаленке. Причем надо учитывать вероятность того, что традиционно удаленная команда на удаленке и традиционно офисная в офисе сработают примерно одинаково, так как будут находиться в привычных условиях. Но это не возможно, так как второй раз они будут делать проект по памяти и могут сделать быстрее.
То что вас, офисников, выкинули на удаленку и у вас там все пошло наперекосяк — еще ничего не значит. Удаленщики в распределенных командах спокойно коммуницируют и так же спокойно релизят проекты, как и вы в офисе.
1) А в России удалёнщики по ТК работают или как?
2) Ну как ничего не значит? Это как рыбу вынуть из воды на сушу и ждать скорости перемещения как от зайца на суше.
1) Я и мои знакомые как ИП, в ТК РФ появились изменения, но не знаю как оно там работает.
2) Ну так дело не в удаленке как таковой. Я даже не представляю в чем там могут быть проблемы...
1) А в Украине ФОП (аналог ИП) почти все в IT, хоть в офисе (оказание услуг на территории заказчика), хоть удалённо.
2) Если придаёшь большую роль невербальным коммуникациям, хоть осознанно, хоть инстинктиво (на оскалы и улыбки предки начали раньше реагировать чем на речь и, тем более, текст. И контролируются сознательно они хуже, чем речь и текст). Гораздо проще заметить, например, что человек нервничает, когда смотрят в его экран, если подходишь к нему, а не текстом просишь расшарить. Или что скучает, слушая твои объяснения. Или что вот-вот взорвётся. Да просто что плохо ему сейчас, но считает нужным работать.
А я супругу подсадил на айти. Когда из дома работала — она мне говорила «не отвлекай меня», а не я ей ))
Мы на айти тусовке познакомились, с карантином у нас в спальне опенспейс на двоих. Когда у неё созвон я нормально работать не могу
Раз есть спальня, то квартира минимум 2 ком? Разойдитесь по разным. Почему программисты требуют от работодателя обустройство рабочего места (комп ssd два монитора кресло), а от себя нет?
Больше двух. Там дети.
Потому что мы работаем на работодателя и традиционно (до недавних пор и юридически) это его обязанность обеспечивать рабочие помещения, оборудование рабочего места и т. п. Я понимаю, что сейчас форс-мажор и купил монитор к ноутбуку и кресло. Но вот покупать другую квартиру, чтоб до конца карантина (если он вообще будет) было где работать относительно комфортно, я сейчас не готов как морально, так и финансово.
"это одна из немногих профессий, где человек после окончания рабочего дня продолжает думать о задаче"
не льстите себе. Это для актуально для всех профессий, где работают головой. Голова не станок, сама не отключается
Полная удаленка — на мой взгляд, на длинных дистанциях неэффективна. Коллеги, работающие над чем-то общим и серьезным, должны знать друг друга в лицо. Желательно даже приятельствовать. И никакой зум не заменит мозговой штурм за одним столом, лицом к лицу, когда настоящее отношения людей к рассматриваемой проблеме выдают не их слова, а сопения, пот, красные лица и другие проявления эмоций.
Полный офлайн — более эффективен, и дело не в надсмотрщике. Мы же стадные животные: все работают, и я работаю. Это не хорошо и не плохо, просто мы так устроены. Вон, многие дети в детском саду кушают гораздо лучше, чем дома. Или взрослые имеют дома кучу тренажеров, но регулярно могут заниматься спортом только в общих залах.
Но офисная работа 5 дней в неделю, особенно после такого ковидного прецедента, неконкурентоспособна для современной молодежи, либерализм крепко засел во всех. Все хотят свободы.
Сейчас работаю 2 дня в офисе, 3 дня дома. Так на время пандемии позволяет работодатель. И мне так нравится больше полной удаленки и больше пятидневки: и по домашним успеваешь соскучится, и более свободен, и более-менее эффективен и поддерживаешь живые отношения с коллегами. Так сказать, обновляешь их интеллектуальные модели в своей голове. Но это временный режим. Потом придется вернутся в офис на все 5 дней.
А было бы здорово, если бы на постоянной основе разрешили хотя бы один день в неделе работать удаленно! И выспаться можно, и часто какие-то дела в середине дня надо выполнить. На мой взгляд, это было бы оптимальным решением.
По опыту удаленки:
Негатив:
1. Не хватает общения с коллегами на рабочие, профессиональные и отвлеченные темы которое ранее происходило возле кофе машины и по ходу обсуждения рабочих вопросов.
2. Я стал значительно меньше ходить пешком. Раньше ходил пешком в офис, а сейчас ходить ради того чтобы просто ходить скучно.
Позитив:
1. Можно сделать себе перерыв посреди дня чтобы куда-то зайти/заехать или просто погулять.
2. Исчезли дискомфорты офиса которые были (в моем случае это плохая вентиляция).
Чисто по времени я на удаленке стал работать больше, хотя загрзка неравномерна по времени, но я не вижу в этом критической проблемы. Я это осознанно по своей воле делаю а не потому что чувствую что недоработал.
Со всеми оговорками я оцениваю удаленку скорее позитивно, особенно если это будет не 100% времени удаленка а 80% времени удаленка. Но перекрытие границ в связи пандемией и невозможность поехать ни в отпуск ни в командировку портит настроение очень сильно.
Есть подозрение, что если бы не карантин и переход в связи с ним на удалёнку, я бы сейчас не бегал по неврологиям и МРТ. Пока генез проблем не ясен, но у меня впечатление, что из-за в разы снизившийся физической нагрузки: и тысячи шагов в день не нахаживаю дома, а теперь обычную для офиса свою норму в 4000 шагов пройти просто не могу.
У ребят появилось стойкое ощущение, что теперь они половину времени стали висеть в зуме и меньше писать код.Попробуйте на пару-тройку месяцев отменить «метрики производительности команд», и посмотрите на результат.
По сути статьи, лучшие зарубежные умы еще до пандемии выяснили, что удаленная работа — вещь полезная, но далеко не для всех.
Это как молоко: вроде бы природный продукт, но у примерно 20% населения Земли аллергия на лактозу.
Вместе с тем у дистанционной работы есть приятный побочный эффект — становится меньше пробок на дорогах и народа в транспорте.
Чем разные? Вот кончится карантин, а компании решат не возвращаться в офис. Что изменится?
Когда закончится карантин, можно будет, например, спокойно путешествовать без отрыва от работы. Объем положительных эмоций может спокойно компенсировать упомянутые недостатки и стресс.
Автор даже упомянул:
Избавится от этого фальшивого: «ворк он хоум — это круто!», написанного поверх картинки с работающим на пляже человеком.
Работать на пляже, это, конечно, бред, и «ворк он хоум» != «удаленка», но в целом суть верная — это круто. Я уже несколько лет планирую зимовку в ЮВА, но до этого не было ни финансовой возможности, ни подходящих вакансий с удаленкой. Теперь до достаточного дохода я дорос, и вакансии теперь удаленные по умолчанию, но теперь карантин и самоизоляция.
Есть еще один нюанс, актуальный лично на меня — на данный момент многие компании закрыли или в принципе отказались от офиса ввиду нерентабельности и отсутствии спроса. Я бы хотел возможность иметь офис как опцию — если сегодня хочется в офис, можешь пойти в офис, типа офис как формат бесплатного коворкинга. И, полагаю, с возобновлением нормальной жизни именно такой вариант будет одним из основных.
Ну и плюс тип личности. Экстравертам важно выходить в свет и быть окруженными людьми, а интровертам (в том числе мне) наоборот в кайф находиться в одиночестве, так они намного продуктивнее, чем когда их вечно кто-то дергает. Так что не стоит однозначно грести всех под одну гребенку. Многим удаленка и правда рай)
Удалёнка кажется раем разработчика, но страданий не избежать: впереди нас ждет депрессия, чувство вины и выгорание