Во все тяжкие: как Intel потеряла хватку и решила вернуть былое величие


    Сотрудник Intel на фабрике в Ирландии

    Intel анонсировала, что потратит 20 млрд долларов на новые фабрики по производству чипов в США. Этот шаг выглядит запоздало и даже немного отчаянно, но демонстрирует намерения нового руководства вернуть мировое лидерство в полупроводниковых технологиях. Ситуация для Intel сложилась непростая: конкуренты наступают, старые партнёры отказываются от её технологий, а сама компания находится в позиции догоняющего. О том, как монополист превратился в аутсайдера и как он планирует выбираться из этой ямы — под катом.


    В последний раз построить фабрику микросхем в Аризоне Intel обещала в феврале 2017 года — чуть меньше чем через месяц после избрания Дональда Трампа президентом США. Тогда гендиректор Intel пришёл в Овальный кабинет и пообещал, что компания потратит около 7 млрд долларов на строительство современной фабрики. Была всего одна проблема: это обещание не стало новостью. Впервые идею о появлении Fab 42 начали продвигать в 2011 году, на её стройку приезжал позапрошлый президент США — Барак Обама, — а запустили её только в октябре 2020 года.



    Экс-президент США Барак Обама на стройке Fab 42 в 2012 году


    На момент открытия фабрика уже успела устареть. Изначально Fab 42 должна была производить чипы по 7-нм техпроцессу. К открытию размер технологии подняли до 10 нм, и почти в тот же момент тайваньская TSMC объявила, что потратит 12 млрд долларов на строительство завода, готового к производству 5-нанометровых чипов там же, в Аризоне. Чтобы разобраться, как Intel потеряла хватку, нужно заглянуть в прошлое.


    Рождение Intel и сытые годы


    Intel Corporation основали в 1968 году Роберт Нойс — один из изобретателей интегральной схемы — и Гордон Мур — автор того самого закона своего имени. С первого дня к компании присоединился Эндрю Гроув — блестящий менеджер, с которым оба инженера успели поработать в Fairchild Semiconductor. Следующие 40 лет этот человек отвечал за применение закона Мура на практике, разработал и внедрил методологию управления OKR и сумел вывести компанию из нескольких кризисов.



    Эндрю Гроув, Роберт Нойс и Гордон Мур в 1978 году

    Название компании появилось из слов „Integrated“ и „Electronics“. Свой микропроцессор в ней сделали в 1971 году — и он стал первым коммерчески успешным продуктом в своём классе. Чип, который тогда называли «микрокомпьютерным набором» по числу выполняемых инструкций был сопоставим с компьютером ЭНИАК. ЭВМ сороковых занимала 280 м², весила 27 тонн и работала на 18 тысячах вакуумных ламп, но всего через тридцать лет, в семидесятых, сопоставимая с её мощностью микросхема умещалась на ладони.


    Первый процессор Intel — модель 4004 Малая часть электроники, из которой состоял ЭНИАК

    В 1974 году вышел первый универсальный микропроцессор для продвинутых калькуляторов, терминалов ввода-вывода и автоматов бутылочного розлива — Intel 8080. Чип был так популярен, что со временем его начали выпускать по лицензии.


    Несмотря на успехи в микропроцессорах, вплоть до 1981 года большую часть бизнеса Intel составляли производство и разработка чипов памяти SRAM и DRAM для мейнфреймов. Учитывая контекст времени, это логично: в те годы ещё только прогнозировали, что полупроводниковая память скоро вытеснит магнитные ленты.


    Чип DRAM от Intel (1972) Магнитная лента в IBM 2401 Magnetic Tape Unit (1964–1979)

    В 1972 году микросхема 1103 завоевала первое место по популярности на рынке полупроводниковой памяти, но конкуренты уже наступали. Японские компании привлекли поставщиков оборудования к непрерывному совершенствованию техпроцесса. Таким образом они обогнали американские компании и начали выдавливать их с рынка.


    Отвечая, Intel внедрила несколько инноваций в проектировании и выпустила DRAM следующего поколения. Но момент уже был упущен, и компания начала терять позиции на рынке памяти. За десятилетие доля Intel на рынке памяти упала с 83 % в 1974 году до 1 % в 1984.


    Спасли ситуацию первые IBM PC на процессоре 8088. Партнёрство между Intel и IBM зафиксировали в декабре 1982 года, когда IBM за 250 млн долларов выкупила 12 % производителя процессоров.



    IBM PC 1981 года — компьютер, который подарил Intel лидерство на рынке процессоров


    В 1983 году оборот Intel достиг миллиарда долларов, а сотрудников стало больше 15 тысяч. За этим последовали сытые годы вальяжного монополизма под знаком Intel Inside. В 2006 году Intel заменила чипами микроархитектуры x86 процессоры PowerPC в компьютерах Apple. Изначально планировалось, что переход начнётся в июне 2006 года, а закончится к концу 2007-го — но по факту это произошло гораздо быстрее.



    Стив Джобс и экс-гендиректор Intel Пол Отеллини представляют первый Mac на новой платформе (2006 год)


    Первое поколение Макинтошей на Intel появилось в январе 2006 года — одновременно с Mac OS X Tiger (10.4.4). Поддержка PowerPC окончательно исчезла через одно мажорное обновление Mac OS — в версии Snow Leopard (10.6). Поддержка приложений для PowerPC, которую обеспечивала Rosetta, исчезла через ещё одно обновление.


    Архитектура x86 стала индустриальным стандартом для PC, и её авторы ослабили хватку. Но теперь история повторяется — правда, уже не в пользу Intel. Можно догадаться, сколько времени пройдёт перед тем, как «Макинтоши» на старой архитектуре превратятся в тыкву — к тому же, конкуренты Apple тоже начали разрабатывать чипы на ARM.


    Что же пошло не так


    Память об Эндрю Гроуве — гендиректоре Intel, который мастерски вытаскивал компанию из передряг вплоть до конца прошлого века, до сих пор нависает над брендом. Название одной из его книг — «Выживают только параноики» — превратилось в инструкцию к тому, как избегать потрясений, если управляешь IT-компанией.


    После ухода Гроува компания довольно долго держалась в лидерах на заложенном им ДНК. Сейчас же всё чаще встречаются заголовки в духе «Intel снижает цены перед выходом новых AMD Ryzen». Даже звание самого дорого производителя чипов из Америки прошлым летом перешло к Nvidia, которая из создателя видеокарт для любителей поиграть превратилась в важный бренд для машинного обучения. Сейчас она стоит больше 320 млрд долларов против 257 млрд у Intel.



    Значительную опасность для Intel представляют компьютеры на основе ARM-чипов, развитие которых простимулировали Mac на Apple M1


    Половину десятилетия назад Intel стоила как AMD, Nvidia и Google вместе взятые — около 250 млрд долларов. Сейчас стоимость Intel почти не изменилась, а эти трое в сумме переросли отметку в 620 млрд.


    TSMC успела обогнать по уровню капитализации и Intel, и Nvidia. Сейчас тайваньский гигант стоит больше полутриллиона долларов, и это не единственная проблема, перед которой ставят акционеров Intel конкуренты из-за океана. Другие производители процессоров и видеоускорителей не выпускают чипы самостоятельно, а только создают дизайн, который затем отдают на завод своему подрядчику. TSMC производит чипы для всех основных конкурентов компании.


    Именно заводы TSMC производят Ryzen, видеоускорители AMD и Nvidia, процессоры M1 для новых Mac и системы на кристалле для iPhone. Мобильные чипы MediaTek и Qualcomm, некоторые процессоры из линейки «Эльбрус» — всё это делают тайваньские заводы.


    В мире осталось всего четыре крупных производителя сложных чипов. Это Samsung, GlobalFoundries, TSMC и Intel. Последняя находится в уникальном положении: имея всего три серьёзных конкурента, только она до сих пор строила фабрики исключительно под свои нужды и не собиралась делиться мощностями.


    Бизнес, основанный на производстве x86 был слишком прибылен, а поэтому менять его формат и отдавать мощности на аутсорс до сих пор не планировалось. Первые подвижки начались только в 2021 году — но в совсем другом направлении. Тогда Intel обратилась в TSMC и Samsung, чтобы обсудить производство на чужих фабриках. По слухам, тайванцы уже предложили Intel запуск 4-нанометровых чипов в четвёртом квартале 2021 года.


    В закате Intel обычно винят два фактора. Самый опасный из них — неспособность компании поддерживать качество своих чипов на должном уровне.

    Несмотря на то, что 10 нанометров у Intel не сильно крупнее 7 нанометров у TSMC, американцы заметно отстают по технологичности производства, из-за чего и страдало качество. Например, до этого года в Intel не прибегали к высокоточной фотолитографии в глубоком ультрафиолете (EUV).


    Проблема доросла до таких масштабов, что в 2021 году её публично признал новый гендиректор Intel и назвал главной причиной злоключений последних лет. Компания не поверила в EUV, когда технология была незрелой. В результате на техпроцессе 10 нм начались трудности с качеством и переносы запуска производства, а затем история повторилась и на 7 нм. Из-за этого промедления у TSMC появился шанс вырваться вперёд, которым тайванцы с радостью воспользовались. Ещё прошлым летом они отчитались, что закупили 50 % от всего доступного EUV-оборудования.




    Второй фактор, из-за которого Intel оказался в позиции догоняющего — бум больших данных и рост рынка машинного обучения, где сейчас лидирует Nvidia и присутствует AMD.


    В Intel не только не предугадали, что рынок GPU станет важен для данных, но и не смогли реализовать свой альтернативный план. В нём делали ставку на специализированные чипы-ускорители для обработки интенсивной части вычислений. Под это дело в 2016 году корпорация выкупила за 400 млн долларов стартап Nervana, но разработки на его базе не принесли желаемых плодов. Следом за этим Intel приобрёла ещё более дорогую компанию — Habana. На этот раз сумма сделки составила 2 млрд долларов.


    И хотя ситуация выглядит довольно грустно, надо признать, что Intel продолжает оставаться лидером на нескольких ключевых рынках. Под конец 2020 года его процессоры отвоевали 80,7 % на рынке настольных ПК, устанавливались в 81 % ноутбуков и 92,9 % серверов.


    Что дальше


    В феврале Intel наняла гендиректором своего ветерана — Пэта Гелсинджера. Впервые он пришёл в корпорацию в 1979 году. Начав 18-летним специалистом по контролю качества, он проработал в компании 30 лет и сменил много технических и менеджерских должностей. Пэт был инженером процессорных проектов, возглавлял Intel Labs, а затем дорос до технического директора корпорации.



    До февраля 2021 года Пэт Гелсинджер возглавлял VMware

    Новый гендиректор считает проблемой, что 80 % чипов производятся в азиатском регионе и настроен переломить ситуацию в пользу западного полушария. Для этого в новые аризонские фабрики инвестируют 20 млрд долларов, а также серьёзно расширят завод в Ирландии.


    «Производство 80% микросхем в Азии просто неприемлемо для технологии, критически важной всему миру. <…> Всё становится цифровым и работает на полупроводниках. Это фундаментальная основа всех аспектов человеческой жизни на фоне научно-технического прогресса. Миру нужна более сбалансированная цепочка поставок. Мы поможем решить эту проблему».
    — Пэт Гелсинжер


    Завод Intel в Лейксипе под Дублином. В 2021 году в его развитие инвестировали 7 млрд долларов

    В конце марта 2021 года в Intel заявили, что планируют не только построить новые фабрики, но и сделать их мощности доступными для других компаний. Среди потенциальных клиентов Пэт Гелсинджер назвал Apple, Nvidia, Qualcomm, Broadcom, Microsoft и IBM.


    При этом некоторые чипы Intel будут выпускаться на заводах TSMC. Виновата в этом всё та же фотолитография в глубоком ультрафиолете. По иронии судьбы тайванцы могут собрать больше компьютерной мощи на одном чипе, чем американцы.


    Ещё одна мера, которая должна вытащить Intel из пропасти — сотрудничество с IBM. 25 марта этого года две корпорации объявили, что будут исследовать новые конструкции чипов и способы упаковки их компонентов. У IBM есть несколько исследовательских групп, которые работают над свежими подходами к проектированию микропроцессоров. Это может подтолкнуть Intel к запуску технологий нового поколения.


    Наконец, нельзя упускать из внимания заинтересованность американского правительства и натянутые отношения с Китаем. В феврале 2021 администрация Байдена объявила о принятии акта «Чипы для Америки», в котором предлагается потратить 37 млрд. долларов на обустройство в стране современного производства микросхем.


    «Мы попали в яму. Сейчас мы из неё выбираемся. И я с нетерпением жду десятилетий непрерывного лидерства в этой области. Паритета. А затем устойчивого лидерства. Таков наш путь.»
    — Пэт Гелсинжер

    Комментарии 21

      +5

      Из забавных фактов: Intel уже и так значительно больший клиент TSMC, чем AMD, не смотря на то, что те выпускают там и CPU и GPU и всё остальное. Нового тут только то, что Интел впервые планирует аутсорсить изготовление именно процессоров.


      И то, что они собираются предлагать любому желающему делать на своих фабриках чипы — это ещё ладно, но вот то, что они собрались ещё и x86 ядра лицензировать при этом — вот это поворот.

        0
        Так в статье лицензирование упомянуто в связи с процессором 8080, или что-то пропускаю между строк? ЕМНИП со времён Pentium'а Intel стала ревностно относиться к лицензированию x86.
        Вообще любопытно, как Intel планирует вернуть заказы Apple без EUV.
        TSMC тоже закладывает средства на расширение производства, правда ей уже сейчас приходится закупать пресную воду для своих нужд, водой Тайвань небогат, в своё время даже пришлось решать, какой отрасли отдать воду — сельскому хозяйству для выращивания риса, или полупроводниковому производству, потребляющему огромное количество воды. Решили в пользу полупроводников, а рис можно и в Китае закупать. Сейчас же из-за засухи воду пришлось закупать и возить танкерами.
          0

          Статью по диагонали читал, про лицензирование говорил сам CEO в часовой презентации, с которой это всё кратко и пересказано. Пэт говорил о том, что они будут позволять заказчикам не просто приносить свои дизайны (это было бы слишком скучно), но и лицензировать свои IP — т.е. можно будет прийти в Интел и сказать "хочу делать у вас микросхему с вот этим моим кастомным ядром, тремя вами адлер лейками и пожалуйста простенькое видео ещё туда и перемножатель матричек, спасибо".


          Про воду вы не беспокойтесь — воды на планете много, но на солёная, а сделать из неё пресную это вопрос 8-40кВт*ч/м3 (можно перевести в деньги очень легко), типичный завод требует порядка 10к м3 в день, вот и можно посчитать затраты — они смешные на фоне всего остального, разговоры в прессе об этом — привлечение внимания, потому что даже такую мелочь платить не хочется (да и набегает — каждый завод в день по 10-40к$ на воду, да умножить на десяток-другой заводов, да на 365 дней в году...), в обычных-то условиях вода почти бесплатная.


          Почему Интел без EUV? Опять же, они наоборот сказали, что пытаться без EUV было ошибкой, сейчас они этот вариант отбросили, начали с нуля на EUV и за полгода уже сделали больше, чем до этого получилалось и вот, глядя на эту новую скорость, теперь обещают в 2023 году 7нм продукты массово.


          Рекомендую разбор у Stratechery всего, что там Интел наговорил о планах и новой стратегии, тут в статье поверхностно всё.

            0
            «можно будет прийти в Интел и сказать „хочу делать у вас микросхему с вот этим моим кастомным ядром, тремя вами адлер лейками и пожалуйста простенькое видео ещё туда и перемножатель матричек, спасибо“.»
            Спасибо, не смотрел, а ведь это как раз то что нужно. Давно хочу одно слабенькое ядро и набор актуальных кодеков в FPGA для медиацентра, четыре ядра побыстрее и видео IRIS с eDRAM для слегка поиграться.

            Про воду беспокоюсь не я — TSMC платит за воду сейчас вполне ощутимые деньги. Тайвань не производит рис, ну или производит его меньше, пожертвовав воду на нужды полупроводниковой промышленности. Intel, кстати, пока строил заводы по Ирландиям и Мексикам, вторым после отсутствия сейсмической активности требованием для места размещения нового завода рассматривал наличие правильной воды.
            И то что в Байкале и в полярных шапках подходящей воды пока достаточно не говорит о доступности годной воды повсеместно. Промышленные опреснители непростое и недешёвое удовольствие, да и строятся не моментально. А чистой воды полупроводниковая промышленность потребляет огромное количество и не всю её можно рециклировать.
            В обычных условиях, кстати, вода также отнюдь не бесплатна — водозабор, водоподготовка и транспортировка к потребителю им же и оплачивается, как и сброс, транспортировка и очистка промышленных стоков с опасными веществами.

            Сказать, что без EUV ошибка и наладить EUV — всё же не одно и тоже, как и обещать выпустить в течение следующих лет и выпустить. Желаю Intel'у всяческих успехов на этом пути, но сделать нужно немало.

            Полюбопытствую, спасибо. Планы и стратегия — это уже неплохо.
              0

              Я не говорю о том, что вода доступна повсеместно или совсем бесплатна. Просто у людей обычно складывается такое впечатление о "недоступности воды", что это как будто речь о пустыни Сахара и нет даже литровой бутылочки воды поблизости. И как будто закрытие крана пока чистишь зубы может как-то этому помочь. В то время как речь идёт о промышленном потреблении в десятки тысяч тонн. Или о поливе риса — там речь идёт о миллионах и миллионах тонн воды, площадь посадок в Тайване — порядка 3000км2 и рис нужно прям залить водой для роста. Понятное дело, что не получится обойтись опреснением, если оно стоит 1-4 доллара за тонну воды, а на выращивание килограмма риса (ценой 0.5 доллара) нужно пять тонн. Другое дело полупроводники — тут можно смело заложить любую цену воды в итоговую стоимость и это всё равно будет выгодно. Тем более, что на Тайване есть атомная промышленность — одного реактора хватит и водой и электричеством снабдить хоть все полупроводниковые фабрики страны и стоить он будет дешевле современной топовой фабрики.


              Ради интереса, гляньте какой объём воды опресняют в мире и где — это 100 миллионов м3 в день и это не самые богатые страны. И эта индустрия растёт экспоненциально.

                0
                "Общие тенденции
                Общая глобальная установленная мощность опреснения составляет 97,4 млн м3/сут.

                Саудовская Аравия является крупнейшим рынком опреснения воды в мире, производя около четырех миллионов кубометров опресненной воды в день.
                Проекты включают планы королевства построить опреснительные установки «солнечный купол» в Неоме, мегаполисе, который оно развивает возле северного побережья Красного моря. Установки будут перерабатывать воду дешевле, чем обычные заводы: по цене 34 цента за кубометр.

                В Израиле Европейский инвестиционный банк подписал финансовый контракт на сумму 150 млн евро с компанией SMS IDE Ltd, направленный на проектирование, финансирование, строительство и эксплуатацию завода по опреснению морской воды с использованием технологии обратного осмоса в Сореке.

                В странах «третьего мира» тоже в последнее время стало применяться опреснение. Компания REvivED water установила опреснительные системы на солнечных батареях для производства свежей и чистой питьевой воды для семи сельских общин в Сомалиленде, Джибути, Индии и Танзании."

                Пока не тянет на новую промышленную революцию, особенно в беднейших странах. Технология обратного осмоса КМК также под вопросом в качестве основной для опреснения воды, ведь кроме затрат на создание давления нужна периодическая замена недешёвых мембран. Возможно, их ресурс удалось заметно нарастить.

                «Реактор на быстрых нейтронах БН-350 с установленной тепловой мощностью 350 МВт, пущен в строй в 1972 году. На момент эксплуатации МАЭК имел единственную атомную опреснительную установку в мире, поставляя пресную воду для города Шевченко и промышленных объектов в объёме 120 000 м³ в сутки.»
                Т.е. для покрытия всех современных мощностей опреснения достаточно тысячи таких установок. Но текущая ситуация с развитием атомной энергетики вряд ли предполагает такое развитие ситуации. Да и перестройка существующих блоков АЭС для использования с целью опреснения воды вряд ли реализуемы просто, а использование вырабатываемого ими электричества для этой цели не соответствует текущим тенденциям к снижению энергопотребления.

                Использование солнечной энергии для опреснения выглядит перспективно, но также требует затрат, да и не везде возможна установка мощных солнечных опреснительных станций.
                  0

                  А я и не говорю о какой-то новой промышленной революции, только о том, что вода — это обычный ресурс и по мере повышения спроса на неё повышается цена, что позволяет инвестировать в новые источники. И все трагические заголовки о нехватке воды — это просто переход от практически нулевой цены (только за насос, качающий в трубу заплати) к относительно небольшой.


                  То, что миллиардам людей недоступна чистая питьевая вода — это следствие их радикальной бедности, а не того, что воды физически нет. Эти миллиарды людей живут в землянках в чистом поле в Африке и Азии или трущобах без водопровода и канализации. Конечно им недоступна чистая вода, даже если никакого дефицита воды в окружающем их пространстве не существует и их проблемы решились бы просто станцией водоподготовки и водопроводом (и канализацией, чтобы не загрязнять эти источники в первую очередь).


                  И даже там где воды реально дефицит — жаркие, засушливые страны, всё равно идёт речь о промышленных, сельскохозяйственных объёмах (т.е. где взять столько воды, чтобы пустыню сделать оазисом и промышленность поднять), а не о том, что невозможно обеспечить объём питьевой воды и для бытовых нужд.


                  И в этих условиях конечно забавно выглядит рассуждение "атом бы конечно решил, но атом некошерный". Припрёт по-настоящему — станет кошерный :)


                  А "солнце бы тоже помогло, но солнце не везде" — там где нет воды, там обычно как раз много солнца. Читал диссер на эту тему, о том, какие нужны площади, чтобы обеспечить солнечным опреснением город на миллион жителей в районе Саудовской Аравии, включая бытовые, промышленные и с\х нужды — выходило 28км2 панелей, а на всю страну 1000км2 выйдет, небольшая цена за превращение 2.1млн км2 в оазис :)


                  Статейка так себе источник конечно, не высшего качества.

            0
            полупроводниковому производству, потребляющему огромное количество воды

            А на что именно идет это количество воды?
            Почему нужна все время свежая?
              0
              ЕМНИП там химикаты используются забористые как при производстве кремния ив процессе производства пластин, так и при травлении каждого слоя, всё это смывается очищенной водой, разбавляется до ПДК и сливается.

              «Также вода используется для поддержания чистоты на фабрике и воздуха в ней.
              В 2019 году ежедневное потребление воды TSMC на Тайване составляло 156000 тонн в сутки.

              Растёт количество производимых пластин, растёт их сложность. Количество воды, потребляемое на каждый слой производства пластин, выросло на 33% в период с 2015 по 2019 год до 59 литров.

              TSMC с гордостью сообщает, что в 2019 году он сэкономил 3,28 миллиона тонн за счет консервации и переработки — это впечатляющая цифра, за исключением того, что в том году было потреблено около 58 миллионов тонн.
              Новое сооружение для рекультивации, которое будет введено в эксплуатацию в ближайшие 12 месяцев, будет способствовать дальнейшему сохранению, но в действительности основным источником воды будет та, которая падает с неба.»

              «Создание интегральной схемы на 30-сантиметровой пластине требует использования 8300 литров воды.»
                0
                Я сразу говорю что далек от темы.
                Но в чем проблема не сливать очищенную воду а использовать ее по кругу? Или использовать ее для полива сельхоз риса?
                Или очистка не так чтобы эффективна?
          +1

          Ничуть не волнуюсь за штеуд. Будут жить ещё долго и радовать хорошими (но дорогими) процессорами

            +1
            Лично я очень за них «рад». Может быть пинок под зад от TSMC и AMD отучит их выпускать «разные сокеты под один и тот же процессор».
              0
              Спасибо китайским коллегам, несколько раз выручавшим энтузиастов, выпуская соответствующие переходники. Самый замечательный переходник — меняющий положение всего двух пинов и позволяющий установить Xeon socket 771 в материнскую плату под Pentium socket 775 при повороте процессора на 90° и создании пропилов в процессоре или срезании ключей в сокете. К сожалению, Intel больше не допускал таких похвальных промашек.

              Xeon mod
                0
                Как недопускал? А модификация старых биосов для установки «несовместимых» новых поколений в старые мамки?
                  0
                  Типа s1151 v1 vs v2? Ну это другое. Всё же установка полновесного Xeon, стоящего копейки на вторичном рынке, вместо Celeron/Pentium DualCore даёт заметно больший эффект.
                0
                Очень часто шаг вперёд — это результат пинка под зад (с)
                –1
                Проще всего интел будет вырулить после неизбежного нападения комуняцкого Китая на Тайвань. Тогда и сыграет идея переноса заводов на запад
                  0
                  Как это поможет внедрению Intel'ом EUV?
                    0
                    Множеству китайских технологических компаний «коммуняцкость» не особенно то мешает.
                    +1
                    Производство 80% микросхем в Азии просто неприемлемо для технологии, критически важной всему миру.
                    Поддерживаю и желаю удачи!
                      0
                      Под конец 2020 года его процессоры отвоевали 80,7 % на рынке настольных ПК, устанавливались в 81 % ноутбуков и 92,9 % серверов.
                      Что больше связано с тем, что АМД была занята 100% рынка таких приставок, как коробка и плойка (2/3 что ли пластин туда уходило у АМД в том году), а TSMC и так на пределе работает, из-за чего спрос удовлетворять на новые чипы (что процессоров, что видеокарт) не получалось.
                      Тогда как Интел со своими устаревшими техпроцессами таких проблем дефецита не испытывал.
                      Кроме процентов в штуках, ещё б хотелось оценить доли рынка в баксах, ибо АМД смогли из низшего и среднего сегмента перейти в топовый, весьма подвинув там Интел, более того, до сих пор в 5ххх поколении были представлены только процессоры выше среднего и дефицит на них только в последние несколько недель удалось достаточно «победить», для появления их на прилавках по рекомендуемым ценам.
                      Ещё одна мера, которая должна вытащить Intel из пропасти — сотрудничество с IBM. 25 марта этого года две корпорации объявили, что будут исследовать новые конструкции чипов и способы упаковки их компонентов. У IBM есть несколько исследовательских групп, которые работают над свежими подходами к проектированию микропроцессоров. Это может подтолкнуть Intel к запуску технологий нового поколения.
                      Иронично, что насколько помню, именно сотрудничество с IBM вроде бы в своё время помогало AMD осваивать новые техпроцессы на тогда ещё своих фабах.

                      Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                      Самое читаемое