Как стать автором
Обновить

Комментарии 11

Я, Роман, поступил на EMBA.

Спасибо, держите в курсе.

Я думаю, что дао, постигнутое автором, сложно поддается описанию. Вот, к примеру, кто испытал чувство смерти может говорить об этом словами, но не испытывавшим его это не передаст глубинное ощущение. Мне кажется, здесь как-то так же.

Интересный искренний текст и пустой как восторг Эллочки. Хо-хо!
Не уверен, что совсем пустой текст: я очень хорошо понимаю автора. Тоже несколько раз приходилось прикладывать нечеловеческие усилия, чтобы выполнить проект и уложиться на сколько это возможно в сроки. Но это всё оказывалось заказчику не нужным по сути. И ладно бы большие дяди использовали нас, наивных ИТишников, для достижения своих корыстных целей. Но они вообще ничего существенного не достигали.
Возможно топик сэкономит кому-то несколько лет.
Вагон таких ситуаций. Тоже импортозамещение. Не нужно клиентам, но им выкрутили руки. И клиенты всеми фибрами души хотят провала проекта, чтобы остаться на старом. И с другой стороны те, кто предлагают свои решения — не могут выполнить хотелки клиентов, так как не имеют ресурсов IBM и Майкрософи вместе взятых.
Да, вот именно, таких ситуаций подавляющее большинство, к сожалению.
Но в примере с импортозамещением хоть понятны цель и мотивация клиентов. И если новое решение сделать удобнее старого, то все могут оказаться довольны. Хуже когда как ниже пишут компетенция руководства ниже плинтуса.
А сказать то что хотели?

И нет, во многих случая не на разных языках говорим мы с бизнесом, просто в топах огромное количество некомпетентных людей, огромное и как искать хороших топов как никто не знал, так и не знает, потому что разваливается все вовсе не при них, а при их преемниках, а наш герой уже парит на золотом парашюте.

В любом случае жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на дебилов, а тем более, чтобы дебилов понять. (Например в вашем примере с актом или домами, мне лично до лешего какая там мотивация, либо должны сделать в сроки либо не должны, если не должны целей таких быть не должно, конец обсуждения.)
Для многих людей важна оценка их результатов третьими лицами. Если Вам достаточно внутреннего ощущения вашей великолепности, то Вы относитесь к очень небольшой группе счастливых, самодостаточных личностей (aka Чак Норрис). Большинству же людей, как социальным существам, важно одобрение окружающего их социума.

Я не очень понял из статьи, какие же всё-таки мотивы у бизнеса и заказчика.


Понял только то, что вовремя подписать акт и сделать работу нормально и в срок не входит в их цели.
А что входит, осталось не очень понятно.
Хочется увидеть хотя бы один пример.

У бизнеса (подрядчика) цель — получать доход на регулярной основе. Т.е. не ограничиться своевременно сданным проектом, а иметь долгосрочное сотрудничество.


Цель клиента мутная. Но одна из возможных причин — удержать кредиторку (свои долги перед поставщиками) в определенных рамках. Для красивого отчета. Красивый отчет влияет на бонус топов клиента.


Подписанный акт, автоматически увеличивал обязательства по оплате на десяток миллионов. И портил отчет.


Если бы мы подписали акт позже, клиент (топы) был бы доволен. Долги перешли бы в следующий отчет.


А нарушение срока… ну это уже вопрос отработанный.


Мы же проявили неосмотрительную ретивость. Никто ее не ожидал. Управляемость была поставлена под вопрос.

У всех разное понятие пика карьеры. Почему-то все всё время смотрят на должности. Хотя иногда программист может получать больше своего менеджера. Как минимум потому что менеджер в компании 10 лет, а программиста только что наняли, а в компании не принято повышать зарплату. Для меня пик — быть отличным разработчиком, получая выше рынка. Если нравится управление, там, конечно, свои пики. ))

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Изменить настройки темы

Истории